淺談工業(yè)工程畢業(yè)論文開題報告
工業(yè)工程是把技術與管理有機結合起來的一門交叉學科。眾所周知，它能夠杜絕各種浪費，有效地提高生產率和經(jīng)濟效益。下面是學習啦小編為大家整理的淺談工業(yè)工程畢業(yè)論文開題報告，供大家參考。
淺談工業(yè)工程畢業(yè)論文開題報告篇一
《 工業(yè)工程知識體系探索 》
[摘 要]工業(yè)工程是在科學管理的基礎上建立的一種應用性工程專業(yè)技術，概括來說，工業(yè)工程是對人、物料、設備、能源、信息等組成的集成系統(tǒng)進行設計、改善及執(zhí)行的學科，需要運用數(shù)學、物理、社會等方面的知識。這一學科在社會中具有廣泛的應用空間。這一體系在我國已有較長發(fā)展時間，但對于這一體系有所了解的人卻十分稀少。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國有上千家公司不同程度的應用這一學科，但對于如和開發(fā)應用及推動這一體系的創(chuàng)新發(fā)展存在短板，這主要是由于很多企業(yè)這對這一體系的知識體系知之甚少，研究基數(shù)小，造成發(fā)展相對緩慢。針對于此，本文對工業(yè)工程知識體系進行了研究探索，以期為我國工業(yè)工程學科的發(fā)展提供基礎，為企業(yè)在實際中的應用提供借鑒。
[關鍵詞]工業(yè)工程 知識體系 實際應用 框架
中圖分類號：F426.5 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X(2016)05-0036-01
前言：知識體系指的是在實踐過程中人們獲得的相互聯(lián)系的整體，任何一門學科的發(fā)展和研究都是建立在一定知識前提下的，工業(yè)工程學科涵蓋生物力學、成本管理、數(shù)據(jù)處理、銷售、市場、工程經(jīng)濟等多學科、多領域，日本學者以應用的視角將工業(yè)工程學科分成20個類113種，足以見這門學科的復雜。建立工業(yè)工程的知識體系是這一學科發(fā)展和應用無法回避的問題，隨社會和經(jīng)濟發(fā)展，這一學科的知識體系建立需求越來越迫切。本文根據(jù)現(xiàn)有研究成果對此進行了探索和嘗試，現(xiàn)將成果匯報如下。
一、工業(yè)工程知識體系基本理論
工業(yè)工程知識體系(Chinese Industrial Engineering Body of Knowledge，IEBOK)指的是工業(yè)工程領域全部知識的總和，以我國實踐為基礎統(tǒng)合的有機整體。這一體系中即包含工業(yè)工程學科的全部概念、原理、工具和方法，也包括在應用這些工具、方法時所形成的普遍原則，同時涵蓋社會普遍接受的社會學、心理學、管理學等知識。系統(tǒng)工程和項目管理是是是工業(yè)工程的基本理論基礎[1]。在實踐操作中，工業(yè)工程需要從系統(tǒng)上分析統(tǒng)籌規(guī)劃，在具體項目上實施。
二、工業(yè)工程知識體系框架探索
從實踐方面來說，工業(yè)工程體系可分為四個層面，分別是戰(zhàn)略層面、方法論層面、知識層面和應用層面。戰(zhàn)略層面指的是從整體上、系統(tǒng)上闡明工業(yè)工程的一般規(guī)律，結合我國發(fā)展實踐分析IE發(fā)展方向;方法論層面指的是在應用工業(yè)工程知識解決問題時所應遵循的流程、邏輯、方法。主要為在系統(tǒng)思維和項目管理的基礎上進行實施的方法;知識層面包括工業(yè)工程的專有概念、涉及的領域、解決問題應有的準則、實際運用中工業(yè)工程獨有的方法等;應用層次指的是工業(yè)工程體系在實際中的應用，涵蓋戰(zhàn)略、項目管理、組織結構、人為因素。
從整體上分析，工業(yè)工程的首要任務是建立與我國實際發(fā)展相結合的一般規(guī)律，促進我國社會的發(fā)展。根據(jù)美國和日本的研究成果，IE發(fā)展主要有以下幾種條件：首先是由資源稀缺性引起，其主要任務是提高資源的應用效率，這與我國當前的發(fā)展是相契合的;其次IE發(fā)展需求隨國民經(jīng)濟變化而改變，在我國當前經(jīng)濟發(fā)展下，IE體系有了廣闊的應用空間，在實際中的需求增加;再次，工業(yè)工程學的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，要形成IE大規(guī)模的應用必須培養(yǎng)大批的人才;最后，IE發(fā)展一般從生產力水平較高的企業(yè)發(fā)展，然后逐漸擴散[2]。當前我國體制、經(jīng)濟環(huán)境、員工文化素質均達到了基本要求。從我國的發(fā)展需求來說，IE的應用能最大化的幫助我國企業(yè)與世界市場經(jīng)濟相結合，當前國際上對于IE的應用已經(jīng)逐步完善，我國企業(yè)只有適應這一趨勢才能與國際接軌;從IE發(fā)展來看，當前我國正經(jīng)歷從粗放發(fā)展向集約化發(fā)展轉變，IE的推廣有助于我國各行業(yè)向這一方面的轉變，提高我國經(jīng)濟效益。同時這一體系的應用將帶動我國整體管理方式的變革，促進管理水平的提升[3]。
從知識體系分析，IE是對各種資源的整合設計，其涉及領域涉及經(jīng)濟發(fā)展的宏觀和微觀系統(tǒng)，其主要特點是以提高生產效率為目標，注重人的作用，將全局意識、問題意識、標準化意識融入進考量范圍中，應用中涉及的學科主要包括人與效率工程、生產系統(tǒng)工程、現(xiàn)代經(jīng)營技術、信息技術等。
三、工業(yè)工程知識體系應用
工業(yè)工程在企業(yè)中的應用主要分為3個階段，首先是起步階段，企業(yè)需要正確的了解IE，可小范圍內實施，定位于生產系統(tǒng)之中;其次是發(fā)展階段，這一階段企業(yè)逐步擴大IE的應用范圍，在這一過程中，主要任務是迅速普及并使員工接受IE的相關知識，逐漸對IE有所熟悉，并進行相關培訓，以使在大范圍、全公司實行這一模式時員工能迅速執(zhí)行接受;最后是IE的高級應用階段，這一階段初始不能急功近利，需鞏固IE執(zhí)行取得的成果，在消化吸收國際先進技術成果的同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況選擇1～3項主要的IE技術進行推廣[4]。這一階段的主要任務是通過局部、底層IE的實施，逐漸向上層過度，以達到企業(yè)整體的轉型。
在實際的執(zhí)行中，首先應加強領導階層的建設，健全相關組織，使IE的執(zhí)行具有保障性;其次應加強人員的培訓，為下一階段的實行培養(yǎng)人才，實現(xiàn)以點帶面的全面發(fā)展;最后，應結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場調研等，通過IE的實施使企業(yè)的管理更加流暢，加強企業(yè)發(fā)展的靈活性。同時要注意，IE作為一種學科體系，是隨著經(jīng)濟發(fā)展及學科發(fā)展而不斷進步的，我們需要不斷的吸收新的知識，調整企業(yè)中IE結構，不斷進步。
結語：本文介紹了工業(yè)工程知識體系的節(jié)本概念，從宏觀的角度建立了工業(yè)工程知識體系的基本框架。并在實際中分析了工業(yè)工程學在企業(yè)中的發(fā)展應用過程，希望能為這一學科的發(fā)展和企業(yè)的應用提供幫助。
參考文獻
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淺談工業(yè)工程畢業(yè)論文開題報告篇二
《 電力工業(yè)工程管理探討 》
[摘 要]社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，推動了電力行業(yè)的迅猛發(fā)展，電力工業(yè)成為了國民經(jīng)濟基礎產業(yè)之一。電力工業(yè)正在崛起，與此同時，電力行業(yè)竟爭也變得更加激烈，新形勢下的機遇與挑戰(zhàn)也隨之而來，對電力工程的發(fā)展也提出來更多和更高的要求。電力工業(yè)是社會生產實踐中重要的一部分。而電力工業(yè)工程管理作為電力工業(yè)重要的組成部分，它將會影響著電力企業(yè)未來的發(fā)展，甚至影響著社會的發(fā)展。本文就此對電力企業(yè)工業(yè)工程管理提出一些建議和意見。
[關鍵詞]電力工業(yè);工程管理;企業(yè)發(fā)展探討
中圖分類號：TM08;TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X(2016)09-0084-01
作為國民經(jīng)濟基礎產業(yè)之一，電力工業(yè)在社會生產中有著舉足輕重的作用。但在新形勢下，競爭更加激烈的市場給電力企業(yè)提出了更多更高的要求。電力工程指的是生產電能、輸送電能以及分配電能的工程，廣義上來說，其還涉及電作為動力和能源在社會多個領域中的應用的工程。我國現(xiàn)階段主要是利用高壓和低壓交流電力的網(wǎng)絡。隨著電力工業(yè)深化發(fā)展，電力系統(tǒng)的高科技發(fā)展也得到加強，從發(fā)電、輸電、變電、配電、用電各個環(huán)節(jié)來看，電力系統(tǒng)已成為一個綜合的有機整體，電力工程這一實體協(xié)調嚴格，層次分工明確，在社會生產部門中具有舉足輕重的作用。
1 電力工業(yè)工程的現(xiàn)狀和電力工業(yè)企業(yè)發(fā)展的形式
1.1電力工業(yè)工程的現(xiàn)狀
近年來，隨著電力工業(yè)企業(yè)的高速發(fā)展，我國電力工業(yè)的結構狀況相應的也有了一定程度的提高改善。除了火力發(fā)電作為主要的發(fā)電形式之外，核電以及水力發(fā)電也以前所未有的速度在發(fā)展;與此同時，一些新能源以及再生能源也列入了發(fā)展范圍內?，F(xiàn)階段，我國在各個發(fā)電領域都取得了巨大成就。在世界水電裝機的容量方面，我國名列世界第三;而在核能發(fā)電方面，我國更是從零開始，一步一個腳印穩(wěn)步發(fā)展，當前核電的裝機容量在我國總的電力裝機容量中，也已經(jīng)占據(jù)了一定的比例。這使得電力工業(yè)和社會生產實踐息息相關，主導著我們的生活，而同樣，新時期的電力工業(yè)企業(yè)也面對著許多新的問題。
1.2電力工業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的形式
在以市場經(jīng)濟為主的發(fā)展大潮中，電力企業(yè)必須加強自身管理，提高競爭力，以保持自己的優(yōu)勢地位，因為電力工業(yè)業(yè)是基礎工業(yè)，其作用十分重要，電力企業(yè)應該做好面對風險的準備，為了提升企業(yè)的管理水平和加強創(chuàng)新的管理模式，尋找新的發(fā)展辦法，進行自身建設，保持較強的風險抵御能力，做好這些，就需要尋求更好的電力工業(yè)工程管理模式。
2 加強電力工業(yè)工程管理的相關對策
2.1加強質量管理
質量―在整個電力工業(yè)工程中占最重要的位置，在電力工業(yè)工程管理中要把質量放在最首位。要高度重視電力工程的質量問題，即使一個很小的質量問題，也會對整個工程造成很嚴重的后果。質量問題會影響到整個電力工程的發(fā)展，降低電力工程的安全性，導致危險的事故，威脅到人民群眾的生命財產安全。
電力工業(yè)企業(yè)在進行工程建設施工時，在整個施工過程中，都要加強管理，不遺漏每一個小環(huán)節(jié)，每一道工序都要把好關，要保證安全，不留任何隱患。但由于電力工業(yè)工程的特殊性，難免會有質量問題存在于施工過程中，結合具體情況，采取措施預防，避免其發(fā)生。規(guī)范、合理的保證電力工業(yè)工程的正常施工。
2.2提高質量意識
在電力工業(yè)工程建設施工過程中，很多問題是由于人的疏忽造成的，針對這一問題提高質量管理意識勢在必行，施工人員應該端正態(tài)度，提高質量意識，質量是電力企業(yè)賴以生存的條件，施工人員更要意識到質量問題的嚴重性。同時要提高技術人員的素質，在電力工程施上過程中，專業(yè)技術人員需要認真的調研現(xiàn)場，利用自身的專業(yè)技術，發(fā)現(xiàn)問題、避免問題，并要引起人們對質量問題的重視。提高技術人員的素質的同時，也提高了整個電力工程的安全系數(shù)。因此，電力企業(yè)需要大力的培養(yǎng)人才，來完善專業(yè)技術人才隊伍。同樣也提高了企業(yè)自身的競爭能力。
2.3成本管理
電力市場競爭激烈，降低不必要的成本消耗，也會增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工材料的購買和管理也是至關重要的，尤其是在工程項目開始階段，會對整個施工工期和質量造成影響，也會對成本產生影響。這就需要加大監(jiān)督和管理材料采購的力度，相關的負責人員要嚴格檢驗。這需要企業(yè)提高自身管理水平。電力企業(yè)打算在工程建設中獲利，一定要在保證安全和質量的前提下，嚴格控制成本。在質量達到最初的要求和標準時，盡量降低成本，但不能因為利益，而忽視質量和安全。
3 電力工業(yè)工程管理體制的創(chuàng)新和電力企業(yè)的發(fā)展目標
3.1電力企業(yè)應創(chuàng)新管理模式
由于我國電力企業(yè)系統(tǒng)的飛速發(fā)展，電力工程數(shù)量增加，電力企業(yè)之間的競爭加劇，電力企業(yè)不僅要做好質量管理，還需要創(chuàng)新管理措施，來提高競爭力。
社會在進步、發(fā)展，電力企業(yè)的工程管理模式也要與時俱進，在電力企業(yè)中，如果體制不夠完善，就會有諸多問題出現(xiàn)。要依據(jù)企業(yè)自身的特殊形式和發(fā)展目標，具體規(guī)劃，把現(xiàn)代的管理辦法靈活運用到電力工程管理中來。作為國民經(jīng)濟基礎產業(yè)的電力工程來說，應該對未來要到來的風險提前預防，這是一個企業(yè)對社會履行的責任。
3.2電力工業(yè)企業(yè)的發(fā)展目標
傳統(tǒng)的工程管理體制已經(jīng)跟不上時代步伐了，尤其是在現(xiàn)在競爭如此激烈的情況下，面對如此復雜的社會環(huán)境，電力工業(yè)企業(yè)一定要建立一個斬新的管理模式，力求突破創(chuàng)新，經(jīng)過實踐來尋找答案。電力工程在借鑒先進經(jīng)驗的同時，也要結合自身實際需要，全方位的對電力工程管理進行改進。未來的電力行業(yè)將會呈現(xiàn)一個嶄新的面貌。
4 結語
電力工業(yè)工程管理是一門科學，搞好管理，對樹立企業(yè)的良好形象，降低成本，提高經(jīng)濟效益具有重大意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步和創(chuàng)新正在逐步深入。新形勢下，電力工業(yè)企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)，為了提升自身的競爭力，從企業(yè)自身出發(fā)，電力工業(yè)企業(yè)要適應激烈的市場競爭，就必須抓管理。從安全、質量、成本以及管理意識這幾個方面，使其變得專業(yè)化，從而增強企業(yè)的競爭能力，加快電力企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
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