建筑工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文

　　建筑工程造價(jià)指的是在建設(shè)某一項(xiàng)目工程時(shí),所需要的全部費(fèi)用,具體而言,建筑工程造價(jià)包括安裝工程費(fèi)用、設(shè)備購置費(fèi)用、工程建設(shè)費(fèi)用等等。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文篇1

　　建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

　　摘要：本文分析了建筑工程造價(jià)管理過程中存在的問題，提出建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理水平的有效措施。創(chuàng)新建筑工程造價(jià)管理理念，制定完善的管理體系，實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)化建筑工程造價(jià)管理，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)，創(chuàng)建優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);管理

　　近年來，建筑行業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，其發(fā)展對(duì)我國人民生活水平有著重要影響。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)我國城市化進(jìn)程，是人們共同關(guān)注的話題之

　　一、建筑行業(yè)的發(fā)展

　　越來越受重視，使得建筑企業(yè)遇到了有利的發(fā)展機(jī)遇，在這種情形下，為保障建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，則必須對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。有效的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，需要相關(guān)管理人員根據(jù)實(shí)際的工程情況來實(shí)施相對(duì)應(yīng)的管理，有利于減少建筑工程造價(jià)成本，提高資源利用率，從而推動(dòng)我國建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。一、建筑工程造價(jià)的重要性建筑工程造價(jià)是一項(xiàng)對(duì)專業(yè)要求比較高，技術(shù)性強(qiáng)的一項(xiàng)工作。為充分發(fā)揮建筑工程造價(jià)管理的作用，則應(yīng)當(dāng)實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，這尤為重要。此工作的開展應(yīng)深入到建筑工程的每一個(gè)方面，無論是材料、設(shè)備，或是施工工藝、工程設(shè)計(jì)等，都需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)化的工程造價(jià)管理，以提高建筑工程施工的效率。總而言之，工程造價(jià)管理在建筑項(xiàng)目建設(shè)中具有重要的作用，不可忽視。

　　二、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中存在的問題

　　首先，在當(dāng)前的建筑工程造價(jià)管理過程中，仍然遵循著陳舊的工程造價(jià)理念，傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理模式，已經(jīng)無法滿足當(dāng)下建筑工程建設(shè)中的需求，未能有效地控制建筑工程造價(jià)成本，出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。另外，在建筑工程造價(jià)工作中，忽視了工程造價(jià)評(píng)估這一環(huán)節(jié)，未意識(shí)到評(píng)估工作的關(guān)鍵性，相對(duì)落后的管理理念跟不上時(shí)代的發(fā)展。目前由于缺少完善的建筑工程造價(jià)管理制度，以至于在實(shí)施建筑工程造價(jià)管理工作的時(shí)候缺乏依據(jù)，工程造價(jià)管理工作未能貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中。其次，在建筑工程造價(jià)管理工作中，管理人員并沒有對(duì)建筑工程實(shí)施全面的、全過程的造價(jià)管理工作，未根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的變化來進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整，整個(gè)工程造價(jià)工作過于靜止，缺乏動(dòng)態(tài)化管理。最后，缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)，以至于其未能掌握管理過程中的要點(diǎn)，責(zé)任感不強(qiáng)，在工作中存在懈怠狀態(tài)，需對(duì)其進(jìn)行有效的培訓(xùn)。

　　三、提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理水平的有效措施

　　(一)創(chuàng)新建筑工程造價(jià)管理理念，制定完善的管理體系隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理理念已經(jīng)無法滿足新時(shí)期的要求，難以有效控制建筑項(xiàng)目中的造價(jià)成本。為此，則必須創(chuàng)新建筑工程造價(jià)管理理念，改變傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)模式，實(shí)施科學(xué)的動(dòng)態(tài)化管理。建筑工程本身就比較復(fù)雜，所涉及的方面較多，存在著眾多不確定性。在工程建設(shè)過程中，需要根據(jù)實(shí)際的施工情況來進(jìn)行管理，緊急處理出現(xiàn)的問題，并作出適當(dāng)?shù)墓こ淘靸r(jià)調(diào)整，從而保障建筑工程施工質(zhì)量。建筑工程造價(jià)并不會(huì)一成不變，其管理也不可過于死板，應(yīng)當(dāng)更靈活。除此之外，還應(yīng)當(dāng)制定完善的管理體制，并將其貫徹落實(shí)到建筑工程施工過程中，要遵循相關(guān)法律法規(guī)的要求，以對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的、全面的管理與控制，將工程造價(jià)管理工作細(xì)化，降低建筑工程造價(jià)成本。

　　(二)實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)化建筑工程造價(jià)管理在建筑工程造價(jià)管理過程中，應(yīng)當(dāng)注重全面性，要實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)化管理。工程造價(jià)管理工作十分重要，對(duì)建筑工程的整體效益有著重要影響，僅僅對(duì)某一個(gè)施工階段進(jìn)行管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為此，則應(yīng)當(dāng)將建筑工程造價(jià)管理工作落實(shí)到每一個(gè)施工階段，以實(shí)現(xiàn)全過程性的造價(jià)管理工作。

　　例如，在招投標(biāo)階段的時(shí)候，則應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控工程量清單，并根據(jù)清單來進(jìn)行編制，檢查合同中的報(bào)價(jià)是否符合實(shí)際的市場(chǎng)情況，從而保障招投標(biāo)工作公平有序地開展;在設(shè)計(jì)階段的時(shí)候，則需要對(duì)設(shè)計(jì)方案中所涉及的材料，施工技術(shù)，施工設(shè)備，工藝等進(jìn)行深入調(diào)查，并在保障質(zhì)量的同時(shí)，盡可能地降低采購所需成本;在施工過程中，則需要貫徹落實(shí)工程造價(jià)管理工作，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理意識(shí)的培訓(xùn)，制定完善的責(zé)任管理制度，以對(duì)整個(gè)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理;在建筑工程的竣工階段，則應(yīng)當(dāng)做好工程核對(duì)，審查施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更狀況，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查，以做好收尾工作。

　　(三)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)，創(chuàng)建優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)為了保障建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量，則必須加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理人員的培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，提高其專業(yè)管理技能，提升其職業(yè)素養(yǎng)，使管理人員能夠具備責(zé)任意識(shí)，全身心地主動(dòng)投入到工程造價(jià)管理工作中，以促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理水平的提升，從而減少建筑工程造價(jià)成本。優(yōu)秀的建筑工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，是建筑工程順利開展的重要保障，更是提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的有利條件。

　　在建筑項(xiàng)目建設(shè)中，實(shí)施科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理工作十分重要，動(dòng)態(tài)管理建筑工程造價(jià)是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展過程中的必然要求，必須予以高度重視。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，是指根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)造價(jià)的影響來調(diào)整和把控建筑工程造價(jià)。實(shí)施有效的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作，有利于為決策人員提供真實(shí)的依據(jù)，可對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行控制，促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理水平的提高，保障建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，有利于提高建筑企業(yè)的綜合效益。

　　作者:郭艷玲 單位:山東省濰坊市奎文區(qū)奎北房地產(chǎn)管理所

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[3]李旭.建筑工程造價(jià)管理存在的問題及對(duì)策分析[J].信息化建設(shè),2016(01)

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