土木工程施工畢業(yè)論文(2)
土木工程施工畢業(yè)論文篇2
淺論土木工程施工
【摘 要】隨著經濟的迅速發(fā)展，我國的建筑業(yè)也發(fā)展迅速，建筑施工管理就成為社會和公眾共同關心的話題。在建筑業(yè)的發(fā)展之中，土木工程的管理總是會出現(xiàn)這樣或是那樣的問題，因此，土木施工管理成為了建筑施工管理的重中之重，其施工的流程、技術、質量等因素都成為人們關注的重點。
【關鍵詞】土木工程;施工管理;項目管理;質量管理
前言
土木工程，從廣義上來講就是指一切與水、土等基礎建設相關的建造和維修，從狹義上來講就是指建筑工程中的結構工程。土木工程作為我國重點工程之一，其施工質量的好壞對國民經濟建設和人民生活都有十分重要的影響，可以說人類的一切活動都離不開土木工程。本文將就目前土木工程施工中存在的問題以及解決的辦法進行探討。
1、土木工程施工中現(xiàn)存問題
土木工程作為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，其施工是否科學，是否依照規(guī)范，直接關系著建筑經濟的發(fā)展和人民的生命財產安全，因此，對土木工程施工必須采取積極有效的管理措施，以確保工程的質量。土木工程施工過程會涉及眾所環(huán)節(jié)、眾多部門，其工程程序十分復雜，所以如何發(fā)掘施工整個過程中存在的所有問題并加以解決，十分重要。
1.1 招投標管理中存在的問題
目前，土木工程招投標的管理十分不規(guī)范，其具體表現(xiàn)在以下兩方面：
(1)由于地方及行業(yè)的保護主義和不正當?shù)母偁幮袨?，導致招投標中存在嚴重的弄虛作假，很多工程的招投標只是走個形式，難以保證其公正性，為土木工程的順利施工及施工質量埋下隱患;
(2)發(fā)包及承包的價格存在很大水分，價格的不合理，將導致工程質量難以得到保證。
1.2 設計質量不過關，責任不明確
在土木工程的設計上存在的主要問題是對地質勘測的不精準，因此，后期往往需要進行設計變更，甚至是重新設計，而此類問題又不是承包單位可以管控的，但是卻往往將設計變更造成的損失強加給承包單位，導致在工程施工中，由于額外成本的產生，承包企業(yè)拆東補西，嚴重影響施工進度和質量，為節(jié)省費用，承包企業(yè)在施工中還可能偷工減料、以次充好，為工程的質量帶來隱患。
1.3 土木工程施工質量不高
土木工程的施工質量不僅關系著建筑物是否可以正常投入使用，還關系著使用人的生命及財產安全。土木工程安全事故的頻頻發(fā)生，致使工程施工質量成為社會各界共同關注的重點。從多起安全事故中總結出，土木工程施工中存在的質量問題主要有，磚砌體縱橫墻不同步砌筑、鋼筋長度不夠或被漏放、砌筑砂漿比例不合理、鋼筋成形綁扎不正確等。
1.4 土木工程監(jiān)理方面存在的問題
土木工程中，承包商不能正確對待工程監(jiān)理的位置，往往是把監(jiān)理當成了質檢員，這就使工程監(jiān)理在監(jiān)控工程質量上的權能受到限制，如果再加上監(jiān)理人員的專業(yè)水平較低、缺乏實踐經驗、法律意識淡薄，工程監(jiān)理就完全形同虛設。合格的工程監(jiān)理，其監(jiān)理工作是要貫穿土木工程施工的始末，在整個施工過程中發(fā)現(xiàn)問題并就問題提出合理、可行性的建議，協(xié)助保證工程的順利進行。目前，工程監(jiān)理的市場十分的不規(guī)范，施工單位肆意降低監(jiān)理價格，導致工程監(jiān)理難以貫穿工程始末而是僅限于施工階段，并且低價接受工程監(jiān)理工作的監(jiān)理公司難以對其工作保持積極性，監(jiān)理市場的混亂不僅使監(jiān)理起不到其應有監(jiān)督和管理的作用，還嚴重的阻礙了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。
1.5 合同管理不規(guī)范
由于建筑市場激烈的競爭，導致施工企業(yè)在明知道承包合同中存在極為嚴重的不合理條款，也還是會接受工程，施工企業(yè)為了保證自身的經濟利益，在施工中時常會出現(xiàn)要求修改合同條款或是違反合同條款的現(xiàn)象，使工期及工程質量受到影響。合同管理的不規(guī)范，合同管理人員的法律意識淡薄，將增加企業(yè)的法律風險。
2、土木工程施工管理上的改善措施
2.1 制定嚴格合理的管理規(guī)范制度
制定嚴格、科學、合理的施工管理制度是土木工程得以順利開展的前提保證，是在施工中對施工人員進行管理的手段，也是保證工程施工質量的重要依據(jù)。所以，工程責任人必須高度重視對施工管理制度的建立和實施，同時全體施工人員也要積極的配合管理，使管理制度可以得到全面落實，以保證工程的進度和質量。
2.2 加強土木工程施工中的監(jiān)督力度
雖然工程施工中，有設計單位對設計工作進行監(jiān)督管理，有監(jiān)理單位對施工流程及質量進行監(jiān)督管理，但是設計單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督人員不是萬無一失的，他們可能缺少責任心、缺乏管理經驗，所以建筑企業(yè)除了在選擇設計單位、監(jiān)理單位時要聘請有實力、口碑好的企業(yè)外，也要組建自己的監(jiān)督管理團隊，對設計、施工等流程進行有效的監(jiān)督管理。
2.3 建立并貫徹安全責任制度
承建單位在對土木工程的建設施工中，針對所有施工環(huán)節(jié)都必須以安全制度為施工準則。當施工人員在對土木建筑展開危機防范時，不僅需要所有施工人員認真工作，一絲不茍，同時還需要相關的施工人員對施工環(huán)節(jié)危機中的薄弱部分給予嚴格的預防和控制?？偟膩碚f，不論施工人員是直接參與防范工作，還是僅是執(zhí)行本職工作，其工作的依據(jù)都要嚴格參照相關的規(guī)章制度與設計規(guī)范。當工程責任人根據(jù)工程實際情況對施工安全制度進行全面落實時，還要考慮執(zhí)行的安全制度是否合理以及是否符合規(guī)范。
2.4 加強工程設計的質量管理
設計方案是否科學合理、規(guī)范準確，對土木工程有著非常重要的意義，同時設計方案也是施工前期預測該項工程是否能夠成功的依據(jù)。所以，設計人員在進行土木工程設計時，必須嚴格按照土木工程相關設計規(guī)范及施工要求進行設計，設計完成后要對其設計的方案進行全方面科學的檢測與評估，確定方案的可行性和實用性。
2.5 加強對施工人員的培訓
土木工程施工人員都屬于一線工人，因此施工團隊每個人的專業(yè)技能和素質對工程的質量也有著重要的決定作用。有些施工單位，施工人員流動性大，對施工人員的實際水平沒有確實的考核，使得施工質量大打折扣，為確保工程質量必須要加強對工人的培訓，建立合理的培訓考核制度，使施工人員提高自身的實際操作水平和專業(yè)技術水平。
3、結束語
土木工程的發(fā)展與進步，一方面促進了相關行業(yè)科學與技術的進步，另一方面也為人類生產生活提供了更有力的物質保障。土木工程施工管理的是否完善，直接影響著土木工程的發(fā)展，因此，必須要加強土木工程施工管理的各項措施，以保證土木工程有更好、更快的發(fā)展。
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