建筑材料論文5000字(2)
建筑材料論文5000字
建筑材料論文5000字篇3
淺談加強(qiáng)建筑企業(yè)在施工過(guò)程中對(duì)建筑材料的管理
引言
隨著建筑工程的發(fā)展，建筑工程材料也變得越來(lái)越重要，在材料設(shè)計(jì)和使用上也更加的嚴(yán)密嚴(yán)格，控制建筑工程材料管理，是保證工程主題質(zhì)量的重要措施，也是建筑工程項(xiàng)目成本控制的有利手段。通過(guò)對(duì)材料的全過(guò)程管理，在建筑工程項(xiàng)目中有效的進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、成本、效益等方面進(jìn)行控制。
一、材料的供應(yīng)管理
在建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，材料的選擇往往由施工企業(yè)進(jìn)行自主采購(gòu)，但在采購(gòu)中施工企業(yè)藥品嚴(yán)格的遵循《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，同時(shí)要滿足設(shè)計(jì)中的材料說(shuō)明要求，對(duì)鋼材、水泥、砂子、碎石、砌筑材料、保溫材料、裝飾材料、水電材料、防水材料等實(shí)施材料備案證明管理，并進(jìn)行材料的物資進(jìn)場(chǎng)記錄。對(duì)材料供應(yīng)商要有正規(guī)合法的采購(gòu)合同。
1、供應(yīng)商選擇
在建筑工程材料市場(chǎng)，供應(yīng)商也很多，在選擇供應(yīng)商家時(shí)、材料采購(gòu)員要貨比三家，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)材料的上產(chǎn)廠家進(jìn)行核查，選擇具有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，在簽訂采購(gòu)合同前，還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行出廠合格證明文件、材料的檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等進(jìn)行驗(yàn)證，同時(shí)針對(duì)施工要求，與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商，選擇材料的采購(gòu)方法，供應(yīng)商出具有效的證明文件等，在簽訂購(gòu)買合同，合同一定要受法律保護(hù)才能有效。
2、制定采購(gòu)計(jì)劃文件
在供應(yīng)商選擇之后，要進(jìn)行、材料的采購(gòu)計(jì)劃文件編制，要求采購(gòu)員必須按照計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工內(nèi)容、施工進(jìn)度方案、進(jìn)行詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃分析并制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)還要對(duì)材料的質(zhì)量保證進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z測(cè)，確保材料使用功能能夠滿足設(shè)計(jì)及施工要求，控制材料成本效益。
3、材料價(jià)格控制
在建筑工程項(xiàng)目中，材料的種類比較多，有時(shí)不能只與一家供應(yīng)商合作，這樣就要根據(jù)工程的實(shí)際施工內(nèi)容進(jìn)行先后的材料購(gòu)買方案，所以，采購(gòu)員在采購(gòu)中，要對(duì)使用的材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，貨比三家，對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行控制管理，在選擇材料價(jià)格相對(duì)比較低但同時(shí)還能滿足設(shè)計(jì)及施工要求的材料，考慮材料的運(yùn)費(fèi)，最后將材料購(gòu)買控制在成本以內(nèi)，確保材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求，控制材料的資金運(yùn)作，合理進(jìn)行材料購(gòu)買批次。
4、材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理
材料在購(gòu)買后要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，通過(guò)施工企業(yè)、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)工作，審核材料的出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告以及材料的證明文件，及時(shí)的進(jìn)行材料按照檢驗(yàn)批次見證取樣送檢，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位委托檢驗(yàn)，并做好備案書。材料檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決不得進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)造成的損失要經(jīng)法律部門認(rèn)定后索賠。
二、做好資料核查
核查進(jìn)場(chǎng)材料，首先是要看產(chǎn)品質(zhì)量保證書。質(zhì)量保證書必須字跡清楚并具有編號(hào)、用人單位名稱、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告單、生產(chǎn)單位地址、聯(lián)系電話內(nèi)容、材料產(chǎn)品名稱。由于材料產(chǎn)品質(zhì)量保證書要具有唯一性，要求產(chǎn)品質(zhì)量保證書應(yīng)當(dāng)是原件，而且必須注明購(gòu)貨人及所供供應(yīng)數(shù)量機(jī)器原件保存單位，同時(shí)還要加蓋經(jīng)銷單位公章，并有責(zé)任人簽名。新材料通必須貫徹“嚴(yán)格”“穩(wěn)妥”的原則。必須是生產(chǎn)或研制單位的正式產(chǎn)品，有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且還要通過(guò)試驗(yàn)和鑒定，具備相應(yīng)的資質(zhì)，確保新材料的可靠性與耐久性。在新材料用于工程前，應(yīng)通過(guò)技術(shù)論證與鑒定，主要檢測(cè)主體結(jié)構(gòu)安全及環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、防火性能，使用新材料應(yīng)經(jīng)建設(shè)認(rèn)可。工程材料質(zhì)量資料的整理和檢查，是通過(guò)概預(yù)算文件的工料分析結(jié)果核對(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，要求材料進(jìn)場(chǎng)資料在各個(gè)階段以及總體上的相符性，如有較大出入需要對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，為建筑材料的質(zhì)量保證從事后方面提供了可靠保證。
三、材料的施工管理
材料在進(jìn)場(chǎng)以后，要及時(shí)的對(duì)材料進(jìn)行加工、擺放和儲(chǔ)存，為施工做好材料準(zhǔn)備工作，同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行出入庫(kù)登記，合理規(guī)范使用材料，避免浪費(fèi)和過(guò)量損耗，控制材料成本，實(shí)現(xiàn)材料管理目標(biāo)，保證施工工期滿足合同要求。材料的施工管理主要是對(duì)材料的施工前、施工中、施工后進(jìn)行管理工作。
1、材料的施工前管理
材料的施工前管理就是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行合理的擺放和儲(chǔ)存，保護(hù)材料不受外界因素影響而產(chǎn)生的消耗和浪費(fèi)，用以保證材料的使用功能滿足設(shè)計(jì)及施工要求。
1.1 材料的擺放
材料進(jìn)場(chǎng)后對(duì)材料進(jìn)行擺放管理，要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的整體布局及建筑物的位置，做好材料平面布置圖規(guī)劃，明確材料分區(qū)，材料要按照先后使用順序進(jìn)行擺放管理，每一種材料都要有固定的擺放區(qū)域，并做好材料分類指示標(biāo)語(yǔ)牌，不得將材料亂堆亂放。
1.2 材料的儲(chǔ)存
材料在儲(chǔ)存中要按照不同材料的物理性能和化學(xué)性能進(jìn)行儲(chǔ)存維護(hù)管理，就是根據(jù)材料自身的特點(diǎn)，用以合理的管理儲(chǔ)存方法保證材料能夠滿足使用和減少消耗浪費(fèi)，同時(shí)還不能污染環(huán)境。材料儲(chǔ)存就是根據(jù)材料的平面布置規(guī)劃，對(duì)材料場(chǎng)地做好場(chǎng)地硬化處理、排水處理、覆蓋處理等管理工作，修建臨時(shí)便道，對(duì)材料場(chǎng)區(qū)進(jìn)行圍擋等管理工作。
1.3 材料的加工管理
材料在施工前就必須進(jìn)行加工生產(chǎn)儲(chǔ)備工作，這是為了控制施工進(jìn)度，同時(shí)合理利用施工時(shí)間。材料在加工中要嚴(yán)格的進(jìn)行管理，它包括質(zhì)量管理和安全管理。
1.3.1 材料的質(zhì)量管理。建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工，按照設(shè)計(jì)要求，有些結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行加工使用，如：鋼筋，鋼筋加工對(duì)工程進(jìn)度有著密切的關(guān)系，通過(guò)提前對(duì)鋼筋進(jìn)行加工，可以大大提高進(jìn)度效率，工程成型的鋼筋可以直接用于主題工程施工中，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的綁扎或焊接之后就可以進(jìn)行下一步工序施工，同時(shí)鋼筋加工也為施工人員提供作業(yè)空間。在加工區(qū)質(zhì)量管理人員可以隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)工作，確保鋼筋加工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。
1.3.2 材料的安全管理。材料加工往往要用到很多設(shè)備和工具，對(duì)電的使用較多，所以存在的安全隱患也比較明顯，對(duì)材料加工進(jìn)行安全管理，可以有效的控制安全事故的發(fā)生，對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，審查特種作業(yè)上崗證書，臨時(shí)用電設(shè)施的搭建和管理，都是避免安全事故發(fā)生的有效措施。
2、施工中的材料管理
施工中的材料管理，就是及時(shí)的對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保施工材料在使用上滿足設(shè)計(jì)和施工要求，驗(yàn)收合格。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，對(duì)施工中重要材料構(gòu)件和材料搭接以及材料的施工，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行頻率檢驗(yàn)管理，對(duì)質(zhì)量不能滿足要求的要進(jìn)行及時(shí)的整改，確保質(zhì)量滿足要求驗(yàn)收合格。
3、施工后的材料管理
施工后的材料管理就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，從新入庫(kù)保管工作，對(duì)不能使用的材料要進(jìn)行回收，清理現(xiàn)場(chǎng)殘留廢棄材料，按照環(huán)境保護(hù)原則進(jìn)行有效的清理，對(duì)不能使用的材料要聯(lián)系處理部門進(jìn)行回收處理，確保環(huán)境不受污染。對(duì)可以進(jìn)行使用的材料要進(jìn)行保管管理，以備下一工程項(xiàng)目使用。
結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目材料的管理，可以大大提高工程成本控制，在保證工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的前提下，創(chuàng)造最大利益，是施工企業(yè)最求的成本目標(biāo)，同時(shí)通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)工程人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)教育，對(duì)安全環(huán)境保護(hù)起到宣傳和示范作用，提倡建筑節(jié)能環(huán)保施工，優(yōu)化施工方案，降低材料的損耗和資源的浪費(fèi)，能夠正確的促進(jìn)建筑工程建設(shè)的發(fā)展。
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