會計學本科畢業(yè)論文范文
會計學本科畢業(yè)論文范文
高校會計專業(yè)學生是會計人員隊伍的預備隊員,高校作為會計職業(yè)道德教育的首要環(huán)節(jié),應加強課程設置和教學方式等方面的改革,實施全方位多角度的職業(yè)道德教育,才能培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀會計人才。下面是學習啦小編為大家整理的會計學本科畢業(yè)論文，供大家參考。
會計學本科畢業(yè)論文范文一：建筑施工企業(yè)內部會計控制管理措施
摘要：當前建筑市場競爭日趨激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，除了要具有較好的品牌影響力和質量較高的工程項目外，還需要保證企業(yè)自身具有充足的流動資金，能夠幫助企業(yè)應對各種突發(fā)問題，這就要求相關人員采取有效的措施對建筑施工企業(yè)內部的會計工作進行有效的控制管理。本文就以此為中心，結合工作實際，對當前建筑施工企業(yè)內部會計控制工作進行分析論述。
關鍵詞：建筑施工企業(yè);會計控制;管理措施
建筑工程項目的投資較大，對資金的需求程度較高，這就要求施工企業(yè)一定要做好內部的會計工作，確保每一分資金都能夠實現(xiàn)優(yōu)化配置，能夠得到合理的利用，幫助企業(yè)實現(xiàn)最大的經濟效益。但是從當前的情況來看，企業(yè)內部的會計控制工作存在著一定的問題，如財務內部控制體系不健全、項目經理責任機制不明確、內部審計的獨立性缺乏、會計隊伍結構不合理等，這些都影響到會計控制工作的順利進行，必須要采取有效的措施加以管理。
一、建筑施工企業(yè)內部會計控制工作存在的問題
建筑施工企業(yè)和其他企業(yè)有著不同的生產經營特點，其每個工程項目都涉及到大量的資金投入，企業(yè)內部必須要有完善的財務控制體系對資金的利用進行合理規(guī)劃，這樣才能夠更好的促進建筑企業(yè)的良性發(fā)展。但是從目前來看，建筑施工企業(yè)內部的會計控制工作存在著一定的問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的麻煩，下面本文就對這些問題進行簡要的分析。首先，建筑施工企業(yè)內部缺乏完善的會計控制管理機制。對于建筑施工企業(yè)來講，其涉及到的資金環(huán)節(jié)較多，必須要有健全的會計管理機制才能夠更好地提升資金的利用效率。但是從目前的情況來看，企業(yè)內部并沒有系統(tǒng)完善的控制體系，如貨幣資金的收付不規(guī)范，且對于資金收付機構和相關的工作人員缺乏有效的監(jiān)督和制約。同時，并沒有對實物資產的管理崗位進行明確的職責劃分，資金的入庫、驗收、發(fā)出、保管以及流通使用都存在著一定的弊端。加之建筑工程項目中一些決策程序存在著不規(guī)范的地方，并且缺乏嚴謹?shù)念A算編制和審定、下達、執(zhí)行程序，缺乏對預算進行及時的分析和控制，這也在一定程度上影響到會計控制工作的順利進行。其次，建筑施工企業(yè)內部會計工作控制過程中缺乏責任機制的支撐。當前，對于建筑施工企業(yè)來講，項目經理擔負著巨大的責任，并且在項目的施工建設中發(fā)揮著關鍵性的促進作用，但是不能忽視的是，在建筑施工企業(yè)當中，通常會存在著一定的問題，最為嚴重的就是企業(yè)內部的財務核算機制不健全，并且缺乏相應的責任機制的支撐，這樣就會降低對項目經理的制約作用，也會在很大程度上影響到企業(yè)內部財務控制工作的開展。同時，在建筑施工企業(yè)內部，審計部門往往和財務部門連接在一起，企業(yè)的內部審計工作缺乏獨立性，使得很多的工作只能夠流于形式，缺乏客觀性與公正性，不能真正的發(fā)揮實效，這樣也會影響到企業(yè)內部會計控制工作的有序開展，這一問題需要在今后的會計控制工作中引起重視。最后，企業(yè)內部會計工作者的整體水平不高，難以滿足施工企業(yè)發(fā)展的實際需要，領導對這一工作缺乏重視。要想更好的發(fā)揮會計工作的作用，必須要確保相關工作人員的整體素質，但是由于領導的忽視，使得很多的會計人員并沒有真正的貫徹落實企業(yè)內部的會計控制工作，加之其監(jiān)督意識和抗風險的意識較低，會計團隊的整體結構存在著一定的問題，使得會計控制工作面臨著較大的挑戰(zhàn)。
二、建筑施工企業(yè)內部會計控制管理措施分析
會計控制工作的有序開展，能夠使企業(yè)更有效的利用資金，達到經濟效益的最大化，但是實際情況是，企業(yè)內部會計控制工作并沒有按照預期的要求進行，而是在控制的過程中存在著一定的問題，上文中對這些問題進行了簡要的分析，下面本文就針對這些問題，對當前建筑施工企業(yè)內部會計控制管理的具體措施進行論述。首先，逐步完善建筑施工企業(yè)內部會計控制制度。對于企業(yè)來講，完善的內部會計控制制度能夠更好的提升企業(yè)會計工作的效率，并且實現(xiàn)資金的合理高效利用，為企業(yè)帶來更多的經濟效益，基于此，必須要結合建筑施工企業(yè)的實際情況，建立完善的企業(yè)內部會計控制機制，使得這一工作的進行能夠有章可循，更好的發(fā)揮這一工作的作用。具體來講，要建立起完整的會計資料數(shù)據(jù)庫，確保施工企業(yè)的會計資料信息的完整性和真實性，并且保證會計信息的準確性，數(shù)據(jù)庫的建立能夠在確保會計信息有效的基礎上更快捷的開展各種內部會計控制工作，進一步確保施工企業(yè)的財產安全。同時，必須要根據(jù)建筑行業(yè)市場的特點完善會計內部控制機制，如實行不相容的職務分離控制機制，并按照會計制度的相關規(guī)定進行會計核算工作，于此同時，還需要逐步加強對會計工作流程的監(jiān)督和管理，建立起完善的動態(tài)監(jiān)督管理機制，確保企業(yè)內部會計控制工作的順利進行。還需要逐步完會計工作責任機制，讓每個內部會計控制人員都能夠明確自身的職責和任務，這樣當出現(xiàn)了問題才能夠第一時間找到責任人，及時了解問題產生的原因，并采取有效的措施加以解決。其次，完善建筑施工企業(yè)內部會計審計工作。內部財務審計對加強建筑施工企業(yè)內部財務控制具有十分重要的作用，在建筑施工競爭日趨激烈的形勢下，企業(yè)的經營狀況在很大程度上依賴于其內部的經濟活動以及這一活動的結果和信息反饋情況，基于此，為了更好的實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的良性發(fā)展，必須要逐步的完善其內部的會計審計工作，并拓寬企業(yè)內部的審計領域，更好的發(fā)揮審計的作用。具體來講，必須要突出內部會計審計工作的評價職能，并改進原有的內部會計審計制度，結合當前的實際情況進行審計工作的開展，以更好的適應現(xiàn)代化的建筑企業(yè)發(fā)展需要。除此之外，為了能夠更好的確保企業(yè)經濟效益的獲取，在內部會計審計的過程中，相關的人員必須要積極的參與到企業(yè)的經濟活動全過程之中，進而最大限度的降低企業(yè)不不必要的損失。在這個基礎上，建立起對審計事項的后續(xù)審計制度，也是開展這一工作必不可少的環(huán)節(jié)，這一制度的建立，既能夠很好的實現(xiàn)對企業(yè)經濟活動的跟蹤管理，并參與到企業(yè)經營結構調整等重大的戰(zhàn)略活動中，又能夠確保建筑企業(yè)內部會計審計工作延續(xù)性的重要保障。最后，不斷提升會計相關工作人員的整體水平。上文中簡單提到，當前建筑施工企業(yè)內部的會計工作人員整體水平較低，這樣影響到了其工作的正常開展，必須要采取有效的措施提升會計工作人員的整體水平。為此，建筑施工企業(yè)必須要從源頭上采取措施，加強對會計人員的思想政治教育，不斷提高會計人員的業(yè)務素質，要建立起完善的會計人員招聘和錄用機制，確保高學歷、有資質的會計人員進入到施工企業(yè)內部，不斷提升整體隊伍的綜合水平，真正的發(fā)揮會計人員的作用，優(yōu)化內部結構，逐步提升會計團隊的整體水平。
三、結束語
對于建筑施工企業(yè)來講，內部的會計控制工作對建筑施工企業(yè)具有重要的地位和作用，是實現(xiàn)企業(yè)管理的重要舉措，在當前建筑市場競爭日趨激烈的今天，必須要加強企業(yè)內部管理，逐步的完善內部會計控制工作，并高度的重視企業(yè)內部會計團隊的建設。本文就以此為中心，結合工作實際，對當前建筑施工企業(yè)內部會計控制工作存在的問題進行了分析，并以此為基礎，提出了幾點切實可行的解決對策，希望通過本文的論述，能夠對今后的相關工作起到一定的指導作用，實現(xiàn)資金的有效利用和資源的合理配置，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]曹正芹建筑施工企業(yè)內部會計控制合作經濟與科技，2008年第09期.
[2]鞠家梅高嵩論建立健全建筑施工企業(yè)內部會計控制中國城市經濟，2011年第15期.
[3]孫志宏建筑施工企業(yè)內部會計控制的現(xiàn)狀分析及有效措施經營管理者，2011年第15期.
[4]李務霞建筑施工企業(yè)內部會計控制問題探析城市建設理論研究，2014年第15期.
[5]張興良淺談建筑施工企業(yè)的內部會計系統(tǒng)控制會計之友，2011年第28期.
[6]王麗淺析建筑施工企業(yè)內部財務控制山西財經大學學報.2012(1).
會計學本科畢業(yè)論文范文二：企業(yè)稅務會計及稅務風險管理分析
【摘要】隨著我國社會經濟的發(fā)展和社會經濟制度的改革，我國企業(yè)獲得了長足的發(fā)展，迎來了大好的發(fā)展時機。隨著我國經濟體制的深化改革，企業(yè)的發(fā)展空間和領域也越來越寬闊。但是，在我們看到企業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢的情況下，也要看到目前我國企業(yè)發(fā)展存在的問題，比如內控管理和稅務風險管理問題，其中稅務風險管理問題較為突出，如果不能有效的解決企業(yè)的稅務風險管理問題，就很難優(yōu)化企業(yè)管理，提升企業(yè)的核心競爭力。本文中，筆者首先探究了我國企業(yè)稅務風險管理存在的問題，其次針對存在的問題探究了一些優(yōu)化稅務風險管理的策略，希望能對企業(yè)的發(fā)展起到一定的促進作用。
【關鍵詞】企業(yè)稅務會計;稅務風險管理;問題;方法
一、我國企業(yè)稅務風險管理存在的問題分析
近些年總體來說，我國的企業(yè)獲得了飛速的發(fā)展，可以用驚人的發(fā)展速度來形容，但是在快速發(fā)展的業(yè)績背后，企業(yè)的自身的管理卻沒有跟上，出現(xiàn)了高業(yè)績和低管理的不協(xié)調發(fā)展，這一定程度上限制了企業(yè)的長遠發(fā)展。在企業(yè)的實際工作中，他們更多的只重視企業(yè)的承接項目和工程質量，對自身的管理有些松懈，特別是內稅務風險的管理更是顯得極為松弛。稅務問題不出問題則沒有任何的影響，如果一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)就會出大問題，嚴重者關乎企業(yè)的生死存亡。筆者在調查中發(fā)現(xiàn)，我國很多的企業(yè)對稅務風險的管理重視不足，在人才的管理上不規(guī)范不專業(yè)，缺乏專業(yè)人才的打理，另外在稅務風險管理制度的建設上呈現(xiàn)出一定的滯后性和不完善性，很多的企業(yè)不能從自身的實際出發(fā)制定完善的管理制度，與此同時企業(yè)稅務風險管理的環(huán)境也比較的脆弱，這些都導致我國的企業(yè)在內部財務的管控上呈現(xiàn)出一些急需解決的問題。隨著我國社會經濟的發(fā)展和社會主義市場經濟的逐漸完善，市場更具有開放性和競爭性，企業(yè)在發(fā)展的過程中更多的把自身的精力放在了企業(yè)承接的項目和開發(fā)的項目產品上，但是針對企業(yè)的內部管理，特別是稅務風險管理來說都沒有給予重視，這就導致企業(yè)的稅務風險管理出現(xiàn)了很多的問題，也造就企業(yè)稅務風險管理的環(huán)境呈現(xiàn)出極為脆弱的特性。企業(yè)的工作重視仍是工程項目，而對于所謂的辦公室工作的重視不足，他們的工作以來各種報表和書面材料，對于工程項目的各類報表材料他們是可以一目了然的，但是對稅務報表和稅務公示卻無法了解的細致，對其存在的真?zhèn)涡砸埠茈y辨別，只要數(shù)據(jù)過得去，他們是不會深究的，也不會把稅務報表中的數(shù)據(jù)一一去核實，這就造成企業(yè)的稅務管理呈現(xiàn)出敷衍行和形式化的特點，其中就會容易滋生各種違規(guī)操作，以假亂真，以次充好的情況，給企業(yè)的發(fā)展埋下安全隱患。對于企業(yè)來說，其工作的內容較多，程序較為復雜，牽扯到的人員也較多，如果在管理中沒有響應的規(guī)范和制度的話是很難將工程項目做好的。
二、提升我國企業(yè)稅務風險管理有效性的方法研究
針對上述筆者分析的問題，企業(yè)的稅務風險管理工作確實需要改進，稅務管理是企業(yè)管理的有機內容和組成部分，作為企業(yè)領導者和稅務風險管理人員應該重新認知企業(yè)的稅務風險管理工作，轉變工作思想，首先給予稅務風險管理應有的重視，把日常稅務管理工作當成企業(yè)發(fā)展的大事來抓;其次就是構建完善的稅務風險管理制度，結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定可行性的規(guī)章制度，讓制度來管人管事，提升稅務風險管理的有效性;最后要抓好企業(yè)稅務風險管理的人才建設，從人員的招錄、培訓到日常工作，都要做好督促和規(guī)范，提升稅務風險管理人員的綜合素質和專業(yè)技能，優(yōu)化企業(yè)稅務風險管理的環(huán)境。
(一)創(chuàng)新工作思路，重視稅務風險管理工作
企業(yè)的工作是非常復雜的，主要的內容是項目的承接和作業(yè)，這是毋庸置疑的，但是要想企業(yè)獲得又好又快的健康發(fā)展還需要采取有效措施提升企業(yè)的內部管理質量。一般來說，企業(yè)的發(fā)展需要良好的內部管理和外部環(huán)境。稅務風險管理作為企業(yè)內部管理的有機組成部分，應該重視起來，財務是企業(yè)運轉的物質基礎，沒有良好的稅務管理作為支撐企業(yè)是不會健康發(fā)展起來的。對于企業(yè)來說，面對著新形勢的變化，一定要拓展工作思路，重視稅務管理工作，把企業(yè)的稅務管理工作納入到企業(yè)日常的管理議程中。另外，在人才的選拔和錄用上，要做到專業(yè)化和科學化，以為企業(yè)的稅務管理和發(fā)展提供人才和智力支持。
(二)重視制度機制建設，實現(xiàn)規(guī)范化的稅務管理
企業(yè)的稅務管理存在突出的問題就是在工作的過程中規(guī)章制度建設不齊全，甚至有的部分企業(yè)都沒有完善的稅務管理制度，這樣在稅務管理的時候就不能做到有章可循沒就會出問題，有風險。制度是企業(yè)內部管理的奠基石，是一切工作的原則性要求和規(guī)范化要求，沒有健全的制度，企業(yè)的稅務管理是非常困難的。為了優(yōu)化企業(yè)的稅務風險管理，首先要重視稅務管理的制度建設，設立專業(yè)的稅務管理部門，同時依據(jù)工作內容細化稅務風險管理的制度。統(tǒng)一負責企業(yè)的稅務資金，實施稅務稽核等制度，確保稅務的安全管理。
(三)發(fā)展企業(yè)稅務管理人才，提升稅務管理的有效性
對于企業(yè)來說，強化稅務風險管理首先就需要強化人才隊伍建設，招錄和聘用擁有專業(yè)稅務風險管理能力的人才，并對他們的工作內容實施監(jiān)督和檢查，把稅務管理工作納入企業(yè)考核和員工績效考核，讓財務部門感覺到自身存在的壓力，與此同時要強化稅務風險管理的有效性，讓稅務風險管理人員依據(jù)企業(yè)內部的實際情況，創(chuàng)新工作思路，提升稅務風險管理能力。
參考文獻
[1]蓋地，張曉.企業(yè)稅務風險管理:風險識別與防控[J].財務與會計,2012(16).
[2]張曉.基于企業(yè)內部控制制度的稅務風險管理[J].商業(yè)會計,2010(01).
會計學本科畢業(yè)論文范文相關文章：