管理會計信息化論文范文
現(xiàn)有的管理會計信息化理論研究主要包括管理會計信息系統(tǒng)設(shè)計、管理會計信息化應(yīng)用、云計算與管理會計、大數(shù)據(jù)與管理會計、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與管理會計等。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的管理會計信息化論文，供大家參考。
管理會計信息化論文范文一：我國管理會計信息化發(fā)展方向探討
摘要：隨著時代的進(jìn)步，信息化開始高速發(fā)展，貫徹了我們的工作、生活。傳統(tǒng)的會計工作已經(jīng)不能滿足信息化時代的需求，因此，我國企業(yè)也漸漸意識到了管理會計應(yīng)與信息技術(shù)相結(jié)合，并積極采用管理會計信息化的經(jīng)營模式，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動作用。本文將我國目前管理會計信息化發(fā)展出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并針對其問題提出相應(yīng)的解決措施，以此來保障管理會計信息化的有效性，幫助企業(yè)實現(xiàn)更佳的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：管理會計;信息化;發(fā)展;策略
一、傳統(tǒng)會計與管理會計信息化
管理會計信息化雖與傳統(tǒng)會計息息相關(guān)，是以傳統(tǒng)會計為基礎(chǔ)逐步形成的，但其作用卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)會計，快速促進(jìn)了我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長。在處理財務(wù)工作時，運用管理會計信息化可以對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，并且使財務(wù)人員能更科學(xué)的管理財務(wù)數(shù)據(jù)，因此管理會計信息化被財務(wù)人員廣泛運用。然而，傳統(tǒng)會計分析財務(wù)數(shù)據(jù)主要是依靠工作人員來完成，使用傳統(tǒng)會計規(guī)劃財務(wù)數(shù)據(jù)會花費大量的時間與精力，接著再進(jìn)行數(shù)據(jù)整理工作，傳統(tǒng)會計的工作方式繁瑣、復(fù)雜，如果稍有差池就會在數(shù)據(jù)保存的過程中出現(xiàn)重要文件丟失的情況。因此，人類將傳統(tǒng)會計作為基礎(chǔ)，積極利用信息技術(shù)，研究管理會計信息化，從而推動企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、我國目前管理會計信息化發(fā)展出現(xiàn)的問題
通過比較傳統(tǒng)會計與管理會計信息化，雖然管理會計信息化的工作效率高，但由于其工作時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于傳統(tǒng)會計，因此管理會計信息化在企業(yè)實際工作過程中會出現(xiàn)大量的問題。
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計信息化的重視度不夠
目前我國在發(fā)展管理會計信息化的過程中沒有實現(xiàn)全面覆蓋，只有一些大型企業(yè)的管理會計信息化發(fā)展比較完善，而一些中小型企業(yè)在發(fā)展管理會計信息化過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或想過管理人員由于對管理會計信息化的了解不足，因此沒有對管理會計信息化的發(fā)展引起重視，導(dǎo)致部分中小型企業(yè)在發(fā)展過程中會受到很多外界因素的影響，工作人員的工作效率低，從而阻礙了管理會計信息化的長效發(fā)展。
(二)管理會計信息化水平不高
目前我國各個行業(yè)的工作和管理都開始將信息化技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入其中，管理會計當(dāng)然也不例外。國家對管理會計信息化的高度重視促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)信息化快速發(fā)展，但其采用的系統(tǒng)應(yīng)用水平普遍偏低，并且依舊沿用傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)，管理會計信息化的系統(tǒng)建設(shè)也相對落后。這種情況出現(xiàn)的主要原因是因為我國企業(yè)管理會計信息化的發(fā)展過程中，與傳統(tǒng)的財務(wù)核算模式等有著密切關(guān)系。另外，我國目前很多企業(yè)的管理會計軟件所具備的功能不能滿足其具體的發(fā)展需求，無法有效實現(xiàn)管理會計信息化發(fā)展，同時由于使用的管理會計軟件所具備的功能不合理，導(dǎo)致無法正常使用相關(guān)的管理會計模型。除此之外，我國相關(guān)研究人員仔細(xì)分析、探究了管理會計信息化發(fā)展?fàn)顩r，從研究的結(jié)果來看，目前我國的管理會計所具備的功能信息質(zhì)量不能滿足財務(wù)會計的需求，說明我國企業(yè)管理會計信息化發(fā)展水平較低。
(三)管理會計信息化不符合企業(yè)的經(jīng)營制度
目前，大部分企業(yè)都具備自身獨特的經(jīng)營理念，而這種經(jīng)營理念很難與管理會計信息化相結(jié)合，導(dǎo)致實施管理會計信息化使會受到市場因素的影響。由于企業(yè)的經(jīng)營制度科學(xué)性不強，導(dǎo)致企業(yè)在應(yīng)用管理會計信息化時不順利，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也變得緩慢。
(四)傳統(tǒng)會計阻礙管理會計信息化的實施
大部分企業(yè)受到傳統(tǒng)會計的影響，會將傳統(tǒng)會計與管理會計信息化融合而形成企業(yè)的發(fā)展模式。由于許多企業(yè)不敢全面貫徹管理會計信息化，只是在原有基礎(chǔ)上發(fā)展管理會計信息化，這種發(fā)展模式將對企業(yè)的信息傳遞功能帶來很大的影響，降低企業(yè)的財務(wù)部門的工作效率，使企業(yè)沒有整體的發(fā)展體系。
三、解決我國管理會計信息化發(fā)展問題的有效策略
(一)為管理會計信息化發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境
管理會計信息化要在企業(yè)中有效實施就必須要有優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境，其外部環(huán)境主要包括了以下幾個方面：政治、經(jīng)濟(jì)以及社會、技術(shù)等等。其中最為關(guān)鍵的就是法律環(huán)境，要為管理會計信息化發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)就需要全面轉(zhuǎn)變市場經(jīng)濟(jì)，制定健全的相關(guān)法律條款，讓管理會計信息化能結(jié)合合理的科學(xué)技術(shù)以及政治文化等方面來開展工作，以此來提高管理會計信息化的發(fā)展效率，穩(wěn)定管理會計信息化的市場地位。
(二)為管理會計信息化發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境
要為管理會計信息化發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，應(yīng)該從企業(yè)的文化、人才培養(yǎng)、資金以及內(nèi)部控制體制四個方面著手。首先，要在企業(yè)內(nèi)部形成能夠有效推動其發(fā)展的企業(yè)文化，讓公司內(nèi)部所有員工都正確意識到管理會計信息化對企業(yè)發(fā)展的重要意義，感受具備良好管理理念的公司氛圍，提升員工對管理會計信息化的價值取向接收度;其次，培養(yǎng)全面的管理會計信息人才，加強其綜合素質(zhì)的提升，將管理會計信息化的功效發(fā)揮到極致;再次，企業(yè)要有強大的后臺資金保障;最后，將企業(yè)內(nèi)部控制體制完善，以此來實現(xiàn)管理會計信息化的穩(wěn)定生存發(fā)展。
(三)構(gòu)建管理會計信息化發(fā)展平臺
在目前的信息時代環(huán)境下，企業(yè)要想將管理會計信息化有效實施，構(gòu)建統(tǒng)一完善的信息化發(fā)展平臺是尤為重要的前提，科學(xué)合理地將管理信息系統(tǒng)充分利用，利用此信息平臺來促進(jìn)管理會計信息化的有效發(fā)展。構(gòu)建管理會計信息平臺除了能夠讓企業(yè)對管理會計信息化引起重視，還能幫助企業(yè)更規(guī)范、有計劃地發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，讓我國企業(yè)能在未來發(fā)展道路中占據(jù)更好的地位。
(四)巧用XBRL技術(shù)來實施管理會計信息化
XBRL技術(shù)是一種能將財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析的財務(wù)工具，財務(wù)工作者在工作過程中科學(xué)合理地運用XBRL技術(shù)來處理財務(wù)數(shù)據(jù)，并利用其將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為文件形式，可以為領(lǐng)導(dǎo)查詢、研究財務(wù)數(shù)據(jù)時提供便利，并且這種技術(shù)工具的操作簡單，能有效縮短財務(wù)工作者的工作時間，緩解其工作壓力。因此，企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用XBRL技術(shù)來實施管理會計信息化，以此來實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換以及管理工作，促進(jìn)管理會計信息化的發(fā)展。
(五)加強對財務(wù)人員的監(jiān)管工作
目前我國優(yōu)質(zhì)的會計人才十分緊缺，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中就應(yīng)該加強會計人員的培訓(xùn)工作，讓會計人員深刻了解企業(yè)的發(fā)展理念與管理會計信息化的具體工作方法，并且要對管理會計工作人員進(jìn)行定期的審核，將其工作中出現(xiàn)的問題指出并及時進(jìn)行改正。其次，企業(yè)在加強會計人員的培養(yǎng)時應(yīng)注重財務(wù)人員的監(jiān)管工作，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的管理部門，制定相關(guān)管理系統(tǒng)，以此來提升財務(wù)人員的工作責(zé)任心與工作素養(yǎng)，只有嚴(yán)格監(jiān)管財務(wù)人員的工作狀況，才能有效規(guī)避財務(wù)人員出現(xiàn)違法行為。
四、結(jié)語
綜上所述，我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式在不斷改革創(chuàng)新，企業(yè)的管理會計也在不斷趨于信息化，但在發(fā)展管理會計信息化的過程中出現(xiàn)了很多問題，這些問題都嚴(yán)重影響了管理會計信息化的發(fā)展，要解決這些問題就必須加大力度開發(fā)企業(yè)的信息化平臺，為管理會計信息化的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)部與外部環(huán)境，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)并加以運用，大力提升財務(wù)以及會計人員的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)，以此來推動管理會計信息化的發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
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管理會計信息化論文范文二：管理會計信息化系統(tǒng)的構(gòu)建與運行
【摘要】南昌航空城的建設(shè)為學(xué)校帶來了新的發(fā)展機遇，作為入駐航空城的院校，深深感受到航空產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對高職人才多樣化要求的壓力;航空產(chǎn)業(yè)孕育了偉大的航空精神，“航空報國、追求第一”是航空人自豪的內(nèi)心表露。依托洪都航空集團(tuán)辦學(xué)，擁有省內(nèi)外一流的實習(xí)實訓(xùn)基地，學(xué)生能夠?qū)W到全面的技術(shù)，實現(xiàn)學(xué)生能力培養(yǎng)與企業(yè)需求無縫鏈接。擁有一支科研能力強、教學(xué)水平高的“雙師型”教師隊伍。
【關(guān)鍵詞】管理;會計信息化系統(tǒng);構(gòu)建;運行
校企深度融合為培養(yǎng)高素質(zhì)技能型專門人才提供了有力保障。在這樣的大背景下，學(xué)校財務(wù)從2009年開始進(jìn)行財務(wù)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)從核算型財務(wù)向價值創(chuàng)造型財務(wù)的轉(zhuǎn)變。同時，在2014年，學(xué)校構(gòu)建融合財務(wù)會計與管理會計的廣義財務(wù)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)從會計核算信息化向管理會計信息化的拓展，提升了財務(wù)對業(yè)務(wù)的決策支持作用。
一、管理會計信息化系統(tǒng)構(gòu)建的背景
(一)戰(zhàn)略落地要求學(xué)校管理會計信息化。切實貫徹重要指示精神，服務(wù)“四個全面”戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，立德樹人，服務(wù)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，適應(yīng)需求、面向人人，產(chǎn)教融合、校企合作，工學(xué)結(jié)合、知行合一，高等職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會同步發(fā)展，加強技術(shù)技能積累，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。(二)統(tǒng)一調(diào)配學(xué)校資源要求管理會計信息化。學(xué)校經(jīng)費管理與財務(wù)人員編制有限，現(xiàn)金流理與規(guī)避現(xiàn)金風(fēng)險，現(xiàn)學(xué)校有三個部分，一是高等教育部分;二是教育培訓(xùn)部分，三是黨校方面。三個方面之間關(guān)系緊密，在產(chǎn)業(yè)上分工協(xié)作、實現(xiàn)共贏。(三)業(yè)務(wù)精細(xì)化管理要求管理會計信息化。2009年學(xué)校開始進(jìn)行財務(wù)核算轉(zhuǎn)型，推進(jìn)從核算型財務(wù)向價值創(chuàng)造型財務(wù)的轉(zhuǎn)變，財務(wù)從原后勤處獨立出來，成立學(xué)校財務(wù)處。同時，學(xué)校構(gòu)建“會計集中核算，業(yè)務(wù)支持分散”，從專業(yè)財務(wù)核算到管理會計角度提供決策支與增值服務(wù)。
二、管理會計信息化系統(tǒng)的構(gòu)建與運行
學(xué)校的財務(wù)信息系統(tǒng)包括會計核算信息系統(tǒng)與管理會計信息系統(tǒng)，能提供傳統(tǒng)的會計核算所無法提供的更廣泛的決策信息與業(yè)務(wù)支持，同時實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效集成。(一)打造統(tǒng)一管理分工協(xié)作的財務(wù)信息系統(tǒng)。新形勢下的管理會計信息化建設(shè)要求各子系統(tǒng)能實現(xiàn)真正的統(tǒng)一化、集成化、智能化，使各子系統(tǒng)協(xié)調(diào)工作、共享資源、交互使用，達(dá)到系統(tǒng)整合。所以學(xué)校的財務(wù)信息系統(tǒng)一是要銜接學(xué)?，F(xiàn)有的教務(wù)系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng);二是要與銀行實現(xiàn)直聯(lián)，實時高效、準(zhǔn)確的收費代扣業(yè)務(wù);三是實現(xiàn)收費管理平臺中的網(wǎng)上支付功能，實現(xiàn)學(xué)生在家、在宿舍，只要能夠上網(wǎng)即可通過網(wǎng)銀進(jìn)行支付;四是使數(shù)據(jù)查詢變得便利，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可查詢學(xué)校費用的應(yīng)收、已收、欠收情況的統(tǒng)計，財務(wù)處人員可以查詢到學(xué)生收費情況，院系老師可以查詢本系學(xué)生的實時收費情況;學(xué)生可以查詢自己應(yīng)交、已交費用的情況。(二)確立管理會計信息系統(tǒng)整體設(shè)計思路。學(xué)校財務(wù)充分借助中航工業(yè)、省廳統(tǒng)一召集的會議，交流了管理會計信息平臺搭建的經(jīng)驗體會。筆者建議可引入XBRL理念來改變報表的組織與實現(xiàn)方式。在原有財務(wù)報告內(nèi)容基礎(chǔ)上，可以根據(jù)不同需求對報告內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)展定義。擴(kuò)展對原有內(nèi)容的使用不造成影響。這既保證了財務(wù)報告通用內(nèi)容的可比，又兼容了特殊信息需求，使一份報告可以同時滿足多種使用需要。傳統(tǒng)文件格式僅是技術(shù)層面的標(biāo)準(zhǔn)化，對于文件所表述的內(nèi)容，即業(yè)務(wù)層面缺乏統(tǒng)一規(guī)范。XBRL則實現(xiàn)了業(yè)務(wù)層面標(biāo)準(zhǔn)化，對財務(wù)報告共同元素(如“貨幣資金”)進(jìn)行統(tǒng)一定義，實現(xiàn)不同企業(yè)、不同系統(tǒng)中的會計信息可比。XBRL把財務(wù)報告內(nèi)容分解成一個個信息元素(元素可以簡單理解為一個數(shù)字或者一段文字)，每個元素可以單獨從報告中提取出來進(jìn)行分析處理。XBRL不僅包含財務(wù)報告信息元素，而且描述了元素間的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系，包括勾稽關(guān)系、層級關(guān)系、列報順序、表格關(guān)系等。依據(jù)這些關(guān)系，計算機可以“理解”報告內(nèi)容，從而進(jìn)行智能處理。設(shè)計方案的具體內(nèi)容包括:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件和軟件選購配置、財務(wù)信息系統(tǒng)軟件的選購、系統(tǒng)運行維護(hù)、人員和崗位配置等，把這些具體的設(shè)計方案綜合起來，就形成一個完整的財務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計方案。原學(xué)校是單一校區(qū)的情況下，采取集中式統(tǒng)一財務(wù)管理，現(xiàn)在學(xué)校一校三地，規(guī)模逐步擴(kuò)大，采取分散布局、集中式管理。在不同的管理模式下，建設(shè)財務(wù)信息系統(tǒng)時，采用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案會有所不同。通過購買商品化軟件+自行開發(fā)兩種途徑解決。學(xué)校的財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的規(guī)劃與選擇是管理會計信息化平臺建設(shè)的核心工作。在軟件的選擇上，除考慮待選的財務(wù)管理系統(tǒng)軟件在功能上是否能夠滿足高校財務(wù)管理的需要，還考慮學(xué)校個性化的財務(wù)管理需求能否得到解決。
綜上所述，周密規(guī)劃管理會計信息系統(tǒng)能在當(dāng)前以及未來一段時間內(nèi)最大限度地滿足學(xué)校高層管理與決策的需求，滿足學(xué)生與教職員工的查詢財務(wù)信息的需求。因此，學(xué)校結(jié)合自身實際，在對管理會計信息化平臺需求進(jìn)行周密分析，實用、經(jīng)濟(jì)、充分利用信息資源、立足長遠(yuǎn)、逐步完善、逐步發(fā)展的原則，規(guī)劃出實時性、開放性和資源高度共享為特點的管理會計信息化系統(tǒng)。另外，在學(xué)校管理會計信息化建設(shè)過程中，校內(nèi)各部門都積極配合，樹立數(shù)據(jù)資源共享的工作理念，確立部門間實時信息溝通和協(xié)同工作的思想，真正實現(xiàn)全校一盤棋，全局規(guī)劃優(yōu)先，部門規(guī)劃服從，全面安排，相互協(xié)調(diào)，為校內(nèi)的管理信息系統(tǒng)和公共服務(wù)平臺提供全面支持，做到信息口徑規(guī)則統(tǒng)一、數(shù)據(jù)資源互相共享，從而不斷提高信息化管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
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