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　　關(guān)于措施的畢業(yè)論文范文篇一

　　建筑施工管理措施

　　摘要：建筑工程管理，主要是通過管理使施工的目標(biāo)得以實現(xiàn)。明確施工和強(qiáng)化施工安全管理，建立建筑施工保障機(jī)制，是維持建筑事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。本文建從建筑施工設(shè)計到施工過程詳細(xì)闡述了安全管理的具體措施。

　　關(guān)鍵詞：建筑質(zhì)量;施工;安全;管理

　　建設(shè)施工管理是為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的全過程、全方位的協(xié)調(diào)工作，建設(shè)項目的生產(chǎn)技術(shù)和資金是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說明在系統(tǒng)性管理中要加強(qiáng)項目管理，必須對施工項目的生產(chǎn)要素認(rèn)真研究，對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，不斷優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段與保證，實現(xiàn)提高項目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。

　　一、建筑施工管理中存在的問題

　　1安全管理上的缺陷。安全教育滯后，部分施工企業(yè)的很多工人都沒有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，由于嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識，安全操作水平低，自我防護(hù)能力差。施工安全資料不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全教育針對性不強(qiáng)、不全、不準(zhǔn)或與現(xiàn)場實際不符。安全技術(shù)交底不到位，施工安全活動記錄不真實，這就給施工現(xiàn)場安全管理帶來了原則性的錯誤和隱患。施工現(xiàn)場安全意識重視不夠。施工現(xiàn)場人員流動大，許多施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重的環(huán)境問題，施工現(xiàn)場無安全標(biāo)志或有安全標(biāo)志。部分工地現(xiàn)場封得不到徹底改善，最終影響了施工進(jìn)度、成本和效益。

　　2施工管理不嚴(yán)，抓落實的力度不夠。目標(biāo)管理不到位。項目施工開始前，應(yīng)對項目施工成本控制確立目標(biāo)。目標(biāo)的確定應(yīng)注意其合理性，目標(biāo)太高則易造成浪費(fèi)。太低又難以保證質(zhì)量。如果目標(biāo)成本確定合理，項目施工的實際成本就應(yīng)該與目標(biāo)成本相差不多。相差太多。不是目標(biāo)成本確定有問題。就是項目施工有不善的地方;在施工過程中，項目經(jīng)理只是對成本控制進(jìn)行管理，對各部門在成本控制中的業(yè)績沒有定期檢查和考評。工程的進(jìn)度計劃沒有在充分掌握工程量及工序的基礎(chǔ)上進(jìn)行。計劃工期模糊，無法實時監(jiān)控進(jìn)度計劃的完成情況。編制完進(jìn)度計劃后不按計劃進(jìn)行施工，對實際施工進(jìn)行監(jiān)控力度不到位，工程進(jìn)度監(jiān)控有偏差。管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。

　　3設(shè)計中的不容忽視的問題。有些設(shè)計只滿足于規(guī)范對設(shè)計強(qiáng)度，計算圖形和受力路線不明確，造成鋼筋直徑過細(xì)，減少了建材的使用效果，超過建筑結(jié)構(gòu)耐久性極限狀態(tài)，不重視舊建筑的維護(hù)?，F(xiàn)場施工用電不規(guī)范不符合要求或混亂，外電防護(hù)不到位或防護(hù)不符合要求等現(xiàn)象。

　　4現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)不規(guī)范。安全防護(hù)設(shè)施忽視對安全的投入。一些生產(chǎn)企業(yè)沒有按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計制造施工機(jī)械設(shè)備。給現(xiàn)場施工安全管理帶來了隱患。

　　二、建筑施工管理技術(shù)

　　1成本控制

　　項目施工的成功與否。成本在施工中則可以通過組織管理進(jìn)行控制找哈，抓好建設(shè)項目施工管理的關(guān)鍵工作。在進(jìn)行成本控制時，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)原則：

　　成本最低化原則。施工單位應(yīng)根據(jù)市場價格編制施工定額。施工定額要注意成本降低的合理性。項目成本的全員控制有一個系統(tǒng)的實質(zhì)性內(nèi)容，

　　動態(tài)控制原則。施工項目應(yīng)確定成本控制目標(biāo);在施工中對成本進(jìn)行實時控制，及時校正偏差。應(yīng)盡量減少趕工期現(xiàn)象。進(jìn)度計劃按照計劃進(jìn)行施工，原則在施工成本的基礎(chǔ)上形成的，增大資源投入將提高施工成本、減少利潤。

　　2質(zhì)量控制

　　項目施工的質(zhì)量控制主要應(yīng)從人、材、機(jī)3個方面著手控制。由于任何項目都是由人來完成的，所以人的控制是質(zhì)量控制中最為關(guān)鍵的工作，是其他控制的基礎(chǔ)。

　　2.1人的控制.項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先圍繞一個基點(diǎn)變動的，對基點(diǎn)的高低要求應(yīng)充分調(diào)動人的能動性。建筑施工管理的難度就是充分調(diào)動人的能動性，利用績效評估是調(diào)動主觀能動性的有效方法。調(diào)動能動性和績效評估。但是應(yīng)用工程中不能忽略調(diào)動能動性?？冃гu估盡量體現(xiàn)評估的公正性和公平性。所述。人的控制不能生搬硬套，應(yīng)因人而異，采取不同的方法

　　2.2材料的控制。材料的控制是全過程的控制，從材料的采購、運(yùn)輸、存儲和使用等過程進(jìn)行控制。、施工現(xiàn)場組織設(shè)計中應(yīng)有防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施，并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實施。建立完善的環(huán)境保護(hù)管理體系，對施工現(xiàn)場防治揚(yáng)塵、水污染及環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場應(yīng)安裝專業(yè)化洗車設(shè)備。場地必須設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。施工的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)密閉存放，建立封閉式垃圾站。建筑物嚴(yán)禁凌空拋擲。施工現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)械剔鑿作業(yè)時，應(yīng)采取水淋等降塵措施。灰土和無機(jī)料拌合應(yīng)采用預(yù)拌進(jìn)場，在拆除施工完成后清運(yùn)完畢，并應(yīng)遵守拆除工程的有關(guān)規(guī)定。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經(jīng)濟(jì)合理。并減少損耗。材料的采購應(yīng)根據(jù)施工合同的要求，采購最經(jīng)濟(jì)合理的材料

　　3機(jī)械使用的控制。施工機(jī)械的使用可以有效的提高生產(chǎn)效率，為適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的需要。施工大量采用機(jī)械化施工，可以加快施工進(jìn)度，有李煜節(jié)省施工成本，降低人員的安全風(fēng)險。施工機(jī)械是一次性投資，使用期較長，屬于較大項目的固定資產(chǎn)投資。施工機(jī)械管理的關(guān)鍵是在開工前對機(jī)械是購買和繼續(xù)使用原有機(jī)械進(jìn)行評估。評估的目的就是在工程中選擇較經(jīng)濟(jì)的方案。施工機(jī)械管理需要制定保養(yǎng)計劃，應(yīng)根據(jù)不同機(jī)械的不同特點(diǎn)制定不同的養(yǎng)護(hù)方案。

　　3施工項目的驗收。施工項目在由于施工資料不齊全，到施工工作結(jié)束后才對工程資料的整理。現(xiàn)場施工管理技術(shù)必須要在平時的施工過程中進(jìn)行整理歸檔，接受工程監(jiān)管單位的檢查。各建設(shè)主體施工企業(yè)要與工程監(jiān)督主管部門保持良好的溝通.保證建設(shè)項目的順利施工和驗收。

　　4建設(shè)工程項目的保修。施工驗收結(jié)束后，施工單位并不是就此結(jié)束對建設(shè)項目的管理工作，還應(yīng)按合同要求繼續(xù)履行工程的保修義務(wù)，負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修工作。主要做好以下工作：(1)采用管井、井點(diǎn)等進(jìn)行施工降水的，應(yīng)保證降水利用設(shè)施的正常運(yùn)行，綜合利用工地抽排的全部地下水，加大對工地鋼筋混凝土的養(yǎng)護(hù)。加強(qiáng)對易發(fā)案件區(qū)域的管理，要明確制定防范措施，防止要害部門及要害部位的隱患。做好成品保衛(wèi)工作。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立相應(yīng)的保衛(wèi)、消防人員。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。保證消防安全疏散指示處于正常狀態(tài)。不得在生產(chǎn)工作期間封閉安全出口，制定并完善火災(zāi)撲救和應(yīng)急疏散預(yù)案，落實有關(guān)動用明火的管理制度。施工區(qū)和使用區(qū)進(jìn)行防火分隔。保證施工和使用范圍的消防安全。施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同中的保修范圍.實施保修工作，保修完成后組織建設(shè)方驗收。對保修范圍外應(yīng)立即組織搶修，搶修完成后組織建設(shè)方驗收，對涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，施工方提出保修方案后再實施保修工作，保修完成后組織建設(shè)方驗收。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]郭軍義.建筑施工安全現(xiàn)狀及問題成因.科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2008-

　　關(guān)于措施的畢業(yè)論文范文篇二

　　產(chǎn)后出血防治措施

　　摘要：目的 分析產(chǎn)后出血的原因并提出相應(yīng)的防治對策。方法 通過我科住院的42例產(chǎn)后出血臨床資料觀察分析。結(jié)果 產(chǎn)后出血與子宮收縮乏力，胎盤因素、血管內(nèi)凝血(DIC)等也占有一定比例，子宮收縮乏力是產(chǎn)后出血最常見的原因。結(jié)論 做好產(chǎn)前、產(chǎn)時的預(yù)防、監(jiān)測及時發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致產(chǎn)后出血的高危因素，及時給予恰當(dāng)?shù)念A(yù)防、搶救和措施對減少產(chǎn)后出血的發(fā)生有著很重要的意義和作用。

　　關(guān)鍵詞：產(chǎn)后出血;預(yù)防;措施

　　我院產(chǎn)科是璧山縣孕產(chǎn)婦急救中心，承擔(dān)著全縣基層醫(yī)院危急重孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)診、治療、搶救工作。無論是世界衛(wèi)生組織報告的資料，還是全國孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測結(jié)果，均顯示產(chǎn)后出血是孕產(chǎn)婦死亡原因的首位，臨床稍微忽略或處理不當(dāng)，救治不力，往往造成產(chǎn)婦死亡。因此，降低產(chǎn)后出血的發(fā)生率是產(chǎn)科面臨的重要課題。本院產(chǎn)科于2011年1月～2012年12月共42例產(chǎn)婦產(chǎn)后出血病例進(jìn)行分析，以闡述產(chǎn)后出血的相關(guān)因素，制訂防治措施，降低孕產(chǎn)婦病死率。

　　1 資料與方法

　　1.1一般資料 我科于2011年1月～2012年12月年共收治產(chǎn)后大出血42例，其中經(jīng)產(chǎn)婦18例，初產(chǎn)婦11例，未做產(chǎn)前檢查7例，院外產(chǎn)后出血轉(zhuǎn)入我科的6例，年齡22～42歲，平均28歲，孕周38～42w，平均孕周40w。分娩方式剖宮產(chǎn)18例，順產(chǎn)24例。產(chǎn)后24h內(nèi)出血者8例，占19.05%，產(chǎn)后2～24h內(nèi)出血者34例，占80.95%。

　　1.2方法

　　1.2.1觀察內(nèi)容 產(chǎn)婦的一般情況，妊娠合并癥及并發(fā)癥、產(chǎn)后出血的危險因素、產(chǎn)程、分娩方式、心理因素等。

　　1.2.2診斷標(biāo)準(zhǔn) 胎兒娩出后24h內(nèi)出血量達(dá)到或超過500ml為產(chǎn)后出血。

　　1.2.3產(chǎn)后出血測量方法 陰道分娩的產(chǎn)婦在胎兒娩出后即臀部放置塑料聚血盆，胎盤娩出、會陰傷口處理完畢后產(chǎn)婦用面積法計算血紗布及血染產(chǎn)單上的血量。會陰墊用稱重法計算出血量。剖宮產(chǎn)分娩切開子宮壁后先吸盡羊水棄之，然后用負(fù)壓瓶收集血，其他出血測量方法與陰道分娩相似。

　　2 結(jié)果

　　對產(chǎn)后出血原因進(jìn)行分析，子宮收縮乏力29例，占69.04%，胎盤因素6例，占14.29%，凝血功能障礙7例，占16.67%，所有產(chǎn)后陰道流血較多的產(chǎn)婦均先行子宮按摩，應(yīng)用宮縮藥物，清除宮腔殘留物等影響宮縮的因素，開通靜脈通道。全身疾病者治療期原發(fā)病，如有凝血功能障礙，根據(jù)其實驗室檢查結(jié)果補(bǔ)充相應(yīng)凝血因子，采用容積法加面積法及目測法來測定產(chǎn)后出血量。均得到正確診斷和處理，全部治愈出院。

　　3 討論

　　3.1做好產(chǎn)前檢查 產(chǎn)后出血的預(yù)防，應(yīng)貫穿孕產(chǎn)期全過程，這是預(yù)防產(chǎn)后出血最重要的措施.加強(qiáng)孕期保健的宣傳教育，提高孕婦的系統(tǒng)管理率，宣傳孕婦學(xué)校，定期上課，普及健康教育知識，預(yù)防妊高征。婦幼保健三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從發(fā)發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的職能，加強(qiáng)對孕婦的健康管理及監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正。合理指導(dǎo)孕婦營養(yǎng)和膳食，加強(qiáng)孕期營養(yǎng)意識，使膳食結(jié)構(gòu)合理。發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不良、貧血者予糾正治療。凡有出血傾向孕婦，在預(yù)產(chǎn)期前2w查血色素、血小板、出凝血時間等，必要時給口服維生素C加維生素K或補(bǔ)血劑等。

　　3.2入院的孕婦產(chǎn)前檢查應(yīng)注意了解門診產(chǎn)前檢查情況記錄，詢問既往史，尤其是經(jīng)產(chǎn)婦分娩史、產(chǎn)后出血史及最后一次刮宮時間。認(rèn)真檢查及早發(fā)現(xiàn)有異常情況，必要時復(fù)查血常規(guī)、血小板及出凝血時間，有出血傾向者，在待產(chǎn)期間口服維生素C加維生素K，產(chǎn)程開始肌注維生素K或止血敏等，必要時備血。

　　3.3正確處理產(chǎn)程 第一產(chǎn)程密切觀察產(chǎn)婦情況，注意水分及營養(yǎng)的補(bǔ)充，嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展、胎心、宮縮情況、定期肛查、了解宮口開大和胎先露下降情況，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程延緩和停滯。第二產(chǎn)程，耐心指導(dǎo)產(chǎn)婦正確運(yùn)用腹壓，防止胎兒娩出過快，掌握會陰側(cè)切的適應(yīng)癥，認(rèn)真把握手術(shù)時機(jī)，接生操作要規(guī)范，防止軟產(chǎn)道損傷，同時在胎兒娩出后常規(guī)使用縮宮素，以防止宮縮乏力而導(dǎo)致產(chǎn)后出血的發(fā)生。第三產(chǎn)程，正確協(xié)助胎盤娩出，仔細(xì)檢查胎盤是否完整。出血較多者查找原因，針對出血原因，及時積極救治[1]。

　　3.4加強(qiáng)產(chǎn)后監(jiān)護(hù) 第二產(chǎn)程結(jié)束后，放一消毒接血盤于會陰下，量出血量，產(chǎn)婦在產(chǎn)床上觀察2h，做好特護(hù)記錄，定時按摩宮底，1次/30min，了解宮縮情況，防止隱性出血。如宮縮欠佳，除按摩宮底外，囑產(chǎn)婦排空膀胱，注意保暖，給熱量飲食。凡正常分娩后，讓產(chǎn)婦回病房休息，在24h內(nèi)定時按摩子宮底，注意陰道出血量，鼓勵產(chǎn)婦盡早小便(6h內(nèi))，同時了解有無陰道脹痛感，如有里急后重感，應(yīng)先行肛門指檢，排除軟產(chǎn)道血腫，必要時送產(chǎn)房行陰道檢查。

　　3.5從臨床實踐中我們發(fā)現(xiàn)，子宮收縮乏力是產(chǎn)后出血最常見最兇猛的因素。胎盤因素也是產(chǎn)后出血較常見的原因之一。服用退奶藥而中途停藥，有些退奶藥必須按指示服用，如果中間擅自停藥，可能造成產(chǎn)后出血也占有一定的比例[2]。如軟產(chǎn)道撕裂，產(chǎn)婦本人凝血功能障礙以及彌漫性血管內(nèi)凝血(DIC)等因素亦常引起產(chǎn)后大出血。

　　3.6防治產(chǎn)后出血重在預(yù)防，這就要求助產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高助產(chǎn)技術(shù)，能及時篩選出高危孕婦，要加強(qiáng)分娩期監(jiān)護(hù)，以便能正確診斷及時處理，高危孕婦分娩時，應(yīng)請醫(yī)生在場，搶救過程中，應(yīng)冷靜鎮(zhèn)定與醫(yī)生緊密配合，切勿驚慌失措。如能及時發(fā)現(xiàn)合理處理是可以避免的。椐臨床觀察，產(chǎn)后出血搶救存活的產(chǎn)婦，由于失血過多可引起貧血、感染、垂體功能減退、腎功能不全等健康損害。因此，產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)積極預(yù)防，及時觀察和處理，做到產(chǎn)時正確處理各產(chǎn)程中的異常情況，正確及時使用縮宮素，提高助產(chǎn)技術(shù)，做好產(chǎn)婦的心理護(hù)理，減少因精神因素報致的宮縮乏力。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]樂杰. 婦產(chǎn)科學(xué)[M].北京人民衛(wèi)生出版社：2007，4.

　　[2]王棟清，劉曉英.淺談產(chǎn)后出血[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生，2007，45(7)：75.