工程學(xué)術(shù)論文范文
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工程亦稱生產(chǎn)技術(shù),是在工業(yè)生產(chǎn)中實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)。學(xué)習(xí)啦小編整理了工程學(xué)術(shù)論文范文,有興趣的親可以來閱讀一下!
工程學(xué)術(shù)論文范文篇一
淺議電力工程施工工程造價(jià)與工程質(zhì)量
【摘 要】工程造價(jià)和工程質(zhì)量之間的關(guān)系是相互聯(lián)系、相互制約的。電力工程施工既要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),也要控制工程造價(jià)。工程質(zhì)量和工程造價(jià)都必須從投資決策、設(shè)計(jì)方案開始;依據(jù)國家和地方現(xiàn)行定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、施工規(guī)范、市場行情等確定一個(gè)合理的造價(jià);據(jù)此進(jìn)行公開、公正、公平的招投標(biāo),擇優(yōu)選定高素質(zhì)的施工隊(duì)伍;簽定施工合同;加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理并重視材料采購與管理;嚴(yán)把簽證關(guān),并按規(guī)定進(jìn)行工程結(jié)算和支付,做到工程質(zhì)量與造價(jià)的統(tǒng)一。
【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量;控制;工程造價(jià)
工程造價(jià)與工程質(zhì)量之間相互聯(lián)系、相互制約,電力建設(shè)單位總是希望以最小的工程投資,最優(yōu)的工程質(zhì)量來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此,如何在確保工程質(zhì)量的前提下,合理的控制工程造價(jià),成了電力建設(shè)單位追求的一個(gè)永恒主題。在電力工程建設(shè)中,只有質(zhì)量合乎要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用,才能發(fā)揮投資效果。就確保工程質(zhì)量而言,涉及的因素很多,這里主要從如何在確保工程質(zhì)量的前提下合理的控制造價(jià)進(jìn)行論述。
1、控制工程造價(jià)和質(zhì)量必須從龍頭開始
控制工程造價(jià),確保建設(shè)工程質(zhì)量都必須從龍頭開始,在投資決策,設(shè)計(jì)階段把好關(guān)。好的投資決策、高素質(zhì)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍和優(yōu)良的設(shè)計(jì)方案不但可以節(jié)省工程投資,也為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造了先期的條件。設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低、設(shè)備的選型、材料的選用、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的選擇將直接對工程造價(jià)及工程質(zhì)量造成影響。目前電力工程施工設(shè)計(jì)涉及的專業(yè)很多,從土建安裝到設(shè)備布置,從主體廠房到廠區(qū)外海工土石方工程,同時(shí)還包括多種勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。由一個(gè)設(shè)計(jì)總承包院完成全部設(shè)計(jì)顯得不現(xiàn)實(shí),所以電力施工設(shè)計(jì)總承包院進(jìn)行專業(yè)分包便很普遍,如此造成設(shè)計(jì)接口往往較為復(fù)雜,加上電力工程進(jìn)度安排上受外部影響較多,這樣就造成了實(shí)際工程建設(shè)中設(shè)計(jì)往往滯后于工程施工,施工招評標(biāo)階段設(shè)計(jì)網(wǎng)網(wǎng)深度不夠等一系列問題,為工程造價(jià)控制帶來了相當(dāng)?shù)碾y度。因此電力工程要開展設(shè)計(jì)革命,在保證工程安全、工程質(zhì)量必要功能的前提下要強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理,提高設(shè)計(jì)水平、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,以達(dá)到縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)并提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
2、合理的工程造價(jià)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程的根本經(jīng)濟(jì)保證
工程造價(jià)和工程質(zhì)量都是電力工程管理中的兩個(gè)主要問題,電力建設(shè)單位對提高工程質(zhì)量、降低投資費(fèi)用、按期或提前交付使用非常重視,降低工程造價(jià)成為電力建設(shè)單位始終如一的追求目標(biāo)。但是作為工程的施工單位而言,他所關(guān)注的是工程造價(jià)中的利潤或定額利潤,在工程造價(jià)一定的情況下,追求最高的利潤往往會以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià),這種矛盾正是市場競爭機(jī)制和利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的必然反映。電力建設(shè)單位和工程的施工單位對電力工程目標(biāo)的不同追求和要求集中體現(xiàn)在工程造價(jià)方面,這就使工程造價(jià)對工程質(zhì)量不可避免的產(chǎn)生影響,工程造價(jià)過低不合理往往造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo),工程造價(jià)過高又會造成工程上的投資浪費(fèi)。因此,只有充分認(rèn)識工程造價(jià)和工程質(zhì)量的關(guān)系,協(xié)調(diào)號雙方的利益關(guān)系,確定合理的工程造價(jià),工程的質(zhì)量才能得到有效的保證,在雙方的合作中才能實(shí)現(xiàn)雙贏。電力工程建設(shè)要推行和完善招投標(biāo)制度,加強(qiáng)工程造價(jià)的控制,嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范進(jìn)行招標(biāo),達(dá)到合理確定工程造價(jià)的目的。
3、選擇一流的施工隊(duì)伍是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵
合理的工程造價(jià)確定后,必須選擇一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。一支技術(shù)高、有競爭實(shí)力的施工隊(duì)伍是保證工程能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。有這樣的施工隊(duì)伍才能確保工程的工期、質(zhì)量,并有效的降低造價(jià)。
4、控制投資和質(zhì)量必須加強(qiáng)施工監(jiān)督管理
4.1不斷深化和細(xì)化項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制
工程質(zhì)量的保證必須有健全的項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制度,只有這樣才能為控制工程造價(jià)和確保工程質(zhì)良發(fā)揮組織保證作用。因此在電力工程建設(shè)中要充分發(fā)揮項(xiàng)目法人統(tǒng)攬全局的主導(dǎo)作用,指揮、協(xié)調(diào)各方各司其職,全力推進(jìn)工程建設(shè)。
4.2加大質(zhì)量管理力度
加大質(zhì)量管理力度,明確各參建單位的質(zhì)量管理職責(zé),提出質(zhì)量管理總體目標(biāo)。牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想,健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施;落實(shí)參建各方的質(zhì)量管理責(zé)任,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人有責(zé)任;加大檢查力度、監(jiān)督力度、強(qiáng)化質(zhì)量過程控制,在檢查中做到事前有準(zhǔn)備,指標(biāo)有量化,檢查有結(jié)果,事后有反饋。
4.3降低工程造價(jià)和確保工程質(zhì)量必須樹立安全第一的思想
在工程建設(shè)過程中,要始終抓住安全和質(zhì)量這根主線。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、求真務(wù)實(shí)的精神,深入工程調(diào)查研究,及時(shí)掌握工程建設(shè)中出現(xiàn)的新情況,新問題。發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量問題,及時(shí)整改,消除隱患。本著為電力事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)做好電力工程安全生產(chǎn)。
4.4做好施工現(xiàn)場簽證工作
由于電力工程建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模較大,國產(chǎn)化率不斷提高,建設(shè)周期長,設(shè)備材料型號規(guī)格多、價(jià)格變化快,工程合同不可能對整個(gè)施工期間可能出現(xiàn)的情況作出完整的預(yù)見和約定。此外,在實(shí)施過程中,由于主客觀條件的變化也會給整個(gè)施工過程帶來不確定的因素。因此對工程質(zhì)量簽證、工程量簽證、設(shè)計(jì)變更簽證、施工變更簽證等都必須認(rèn)真負(fù)責(zé),做到凡事有據(jù)可查。
4.5.降低工程造價(jià)和確保工程質(zhì)量必須重視施工材料采購及管理
施工材料是建筑安裝工人加工或施工的勞動對象,包括直接消耗在工程中的消耗性材料、構(gòu)成工程實(shí)體的的裝置性材料和施工中可重復(fù)使用的周轉(zhuǎn)性材料。材料費(fèi)是工程投資的主要組成部分,一般可達(dá)電力工程施工總投資的60%左右。因此集約化采購材料對于提高工程概預(yù)算質(zhì)量、降低工程造價(jià)、保證材料質(zhì)量的可靠性具有重要意義。電力建設(shè)合同內(nèi)的大宗材料采購費(fèi)用占據(jù)了項(xiàng)目建造費(fèi)用的相當(dāng)比例,如土建階段鋼筋、水泥,安裝階段型鋼、管道,各施工階段消耗材料如架子管、線材等。由各個(gè)項(xiàng)目不同標(biāo)段的承包商分散采購這部分材料,存在四個(gè)不足:1、單個(gè)標(biāo)段材料量小與供應(yīng)商議價(jià)能力低;2、部分種類大宗材料由于各承包商分散采購,數(shù)量少只能從代理商處采購,多出一個(gè)流通環(huán)節(jié),成本一定程度上升;3、各承包商確定的分供應(yīng)商五花八門,供貨能力及質(zhì)量參差不齊;4、大宗材料采購方面無法有效約束材料供應(yīng)商的資格,大部分材料供應(yīng)商在都可以提供大把證書滿足評審的要求,而實(shí)際上供貨質(zhì)量未必能達(dá)到電力工程的實(shí)際要求,退貨或者返廠處理耽誤工期。鑒于以上材料采購問題,對比國內(nèi)由業(yè)主集中組織、各標(biāo)段承包商參與的工程物資采購案例,市政、石化等建設(shè)領(lǐng)域已有不少,如西氣東輸工程等。由電力建設(shè)單位牽頭組織各項(xiàng)目搭建大宗材料采購平臺,大宗材料采購,則有可能形成較強(qiáng)的議價(jià)能力,較分散采購所降低的價(jià)差再除去采購平臺建設(shè)運(yùn)營費(fèi)用,剩下的就是節(jié)約的成本,同時(shí)也保證了施工材料質(zhì)量的可靠,提高采購的效率。
4.6嚴(yán)把工程竣工結(jié)算審核關(guān)
工程竣工結(jié)算是施工承包商按照合同規(guī)定的內(nèi)容,全部完成所承包的工程,經(jīng)過驗(yàn)收,質(zhì)量合格后按規(guī)定的程序向建設(shè)單位進(jìn)行最終工程價(jià)款的結(jié)算。因此,要嚴(yán)格把竣工結(jié)算關(guān),以免發(fā)生多報(bào)工程量、隨意高套定額、取費(fèi)計(jì)算多加少扣等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行國家在工程造價(jià)方面的有關(guān)規(guī)定、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),確定最終程造價(jià)。
5、總結(jié):
加強(qiáng)工程造價(jià)管理是確保工程質(zhì)量的根本途徑,要想嚴(yán)格控制電力工程施工質(zhì)量,就必須從電力工程的全過程,按照電力工程內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)規(guī)律及工程造價(jià)與工程質(zhì)量的內(nèi)在聯(lián)系,利用國家政策、調(diào)動各方面的積極因素,達(dá)到提高工程質(zhì)量,提高投資效益的目的。
參考文獻(xiàn):
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