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      建筑工程師職稱論文怎么寫

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      建筑工程師職稱論文怎么寫

        建筑工程,指通過(guò)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的工程師職稱論文,謝謝你的閱讀。

        工程師職稱論文篇一

        建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理中應(yīng)注意的問(wèn)題

        【摘 要】在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理,不僅能保證施工質(zhì)量,還能縮短工期和降低施工成本,對(duì)提高建筑工程項(xiàng)目投資收益與提升其社會(huì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)分析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性及基本原則,針對(duì)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行探討,以期通過(guò)本文的闡述提升建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理技術(shù),在保證工程質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;質(zhì)量;技術(shù)

        1.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

        多年經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)證明,現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的好壞,直接決定著“工程項(xiàng)目”的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、經(jīng)營(yíng)等,甚至很大程度上也直接決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡等問(wèn)題。

        1.1技術(shù)人員和技術(shù)裝備包裝、更新管理的必要性

        隨著建筑業(yè)的發(fā)展,建筑施工必對(duì)技術(shù)條件和裝備日趨提高,為迎合激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)或項(xiàng)目的技術(shù)力量和技術(shù)裝備的包裝和更新勢(shì)在必行。

        1.2企業(yè)(項(xiàng)目)成本、利潤(rùn)和效益與管理相輔相成、密不可分

        隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈、招投標(biāo)透明度的提高和工程承包價(jià)格走低的市場(chǎng)背景,使得建筑施工風(fēng)險(xiǎn)日趨加大,故而迫使企業(yè)(項(xiàng)目)利潤(rùn)和效益只能從管理中索取。

        1.3建筑施工“組織和管理”自身要求的特殊性

        由于施工作業(yè)自身受氣侯影響較大、復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接等特殊性,這些生產(chǎn)過(guò)程都需要加強(qiáng)管理,進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求等目標(biāo)。

        隨著建筑業(yè)信息和技術(shù)的發(fā)展以及對(duì)低碳節(jié)能要求的日趨嚴(yán)格,新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn),同時(shí)承擔(dān)的工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高,技術(shù)裝備不斷先進(jìn),技術(shù)管理要求不斷提高,這也使得施工管理更顯重要。

        2.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的基本原則

        2.1經(jīng)濟(jì)效益原則

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計(jì)成本和市場(chǎng),從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部應(yīng)在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場(chǎng)等方面下功夫,并同時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)諸要素中,時(shí)時(shí)處處精打細(xì)算,力爭(zhēng)少投入多產(chǎn)出,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。

        2.2科學(xué)合理原則

        施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場(chǎng)資源利用有效,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全科學(xué),員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來(lái)。

        2.3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則

        標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的最基本管理要求。事實(shí)上,為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng),施工現(xiàn)場(chǎng)的諸要素都必須堅(jiān)決服從一個(gè)統(tǒng)一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣,才能從根本上提高旌工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、工作效率和管理效益,從而建立起一個(gè)科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。

        3.建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理應(yīng)注意的問(wèn)題

        3.1建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理中應(yīng)注意的問(wèn)題

        3.1.1設(shè)計(jì)變更

        項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)學(xué)習(xí)理解設(shè)計(jì)文件與業(yè)主意圖,通過(guò)自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最小。

        3.1.2保證資源配置

        在材料供應(yīng)上,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)供貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓,以便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上,以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次,以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次,達(dá)到主次分明,步調(diào)一致,緊張有序。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序;區(qū)分輕重緩急,以均衡流水為主,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及兩班作業(yè)。

        3.1.3機(jī)械配置

        為保證建筑工程按期完工,應(yīng)根據(jù)工程需要配備足夠的大、中、小型施工機(jī)械,不僅保證正常使用,還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。

        3.2建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理中應(yīng)注意的問(wèn)題

        3.2.1優(yōu)化施工方案

        積極采用先進(jìn)的施工工藝,科學(xué)安排施工進(jìn)度,合理調(diào)配勞動(dòng)力,對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排,對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。由項(xiàng)目工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。

        3.2.2專門成立測(cè)量小組

        認(rèn)真細(xì)致做好測(cè)量放樣工作,該工程平面的點(diǎn)、線,都是由坐標(biāo)點(diǎn)及該點(diǎn)的高度來(lái)確定形成,應(yīng)認(rèn)真放樣,并經(jīng)有關(guān)人員復(fù)核后方能進(jìn)行下道工序施工。

        3.2.3材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度

        對(duì)照材料計(jì)劃?rùn)z查材料的規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量,檢驗(yàn)是否有合格證、材料檢測(cè)報(bào)告,把好質(zhì)量關(guān),合格后方能放行,并做好進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。試驗(yàn)員要做好進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣和送檢,及現(xiàn)場(chǎng)砼試塊、砂漿試塊、鋼筋接頭等試件的送檢,并做好材料二次檢驗(yàn)制度。

        3.3建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理中應(yīng)注意的問(wèn)題

        3.3.1高空作業(yè)

        從事高空作業(yè)的人員應(yīng)事先體檢,嚴(yán)禁高血壓、心臟病、貧血、癲癇等患者以及其他不適于高空作業(yè)者從事高空作業(yè)。在≥2m以上的高處作業(yè)時(shí),操作人員使用的安全帶(或安全帽)的尾繩長(zhǎng)度不宜超過(guò)2m。高處作業(yè)用的梯子應(yīng)堅(jiān)固完整。梯階間距以30cm為宜,單面梯與地面夾角以600-700為宜,作業(yè)人員上下通行時(shí)必須由樓梯上下,嚴(yán)禁跟隨起重物件上下,高處作業(yè)人員必須穿平底鞋,嚴(yán)禁穿硬底、帶釘和易滑的鞋。高處上下交叉作業(yè)時(shí),必須在上下兩層中間設(shè)密鋪板或其它隔離設(shè)施。作業(yè)搭設(shè)的云梯、工作臺(tái)、腳手架、護(hù)身欄、安全網(wǎng)等,必須牢固可靠,并經(jīng)安質(zhì)部門驗(yàn)收合格后方可使用。高處作業(yè)與地面的聯(lián)絡(luò)、指揮,應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)定的聯(lián)系方式,不得多人指揮或越權(quán)指揮。

        3.3.2施工機(jī)械安全措施

        高空墜落半徑范圍內(nèi)的砂漿攪拌機(jī)、攪拌站等要搭設(shè)防砸、防雨操作棚。啟動(dòng)裝置、離合器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩必須齊全完好,安全可靠。從攪拌機(jī)停止使用到攪拌機(jī)料斗升起時(shí),必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩,并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器;凡長(zhǎng)度小于500mm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁使用圓鋸。砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開(kāi)關(guān),砂輪必須裝設(shè)不小于18O。的防護(hù)罩和牢固的托架,嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。垂直運(yùn)輸設(shè)備需有防沖頂限位裝置,垂直運(yùn)輸設(shè)備需附著在主體結(jié)構(gòu)上,并做好接地系統(tǒng)。

        3.3.3施工用電

        不得在帶電導(dǎo)線、帶電設(shè)備等附近將火爐或噴燈點(diǎn)火:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電線路的架設(shè)和電氣設(shè)備的安裝,應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,在施工方案中,對(duì)高空作業(yè)必須有詳細(xì)的安全措施。遇到有人觸電時(shí)應(yīng)立即切斷電源,正確進(jìn)行搶救。遇到電氣著火時(shí)也應(yīng)立即切斷電源,然后正確選用滅火器具,迅速進(jìn)行滅火:不得在高、低壓電力線路下方施工,也不得在其下方搭設(shè)作業(yè)棚,建造臨時(shí)的或永久的生活設(shè)施以及堆放構(gòu)件、材料等雜物;每個(gè)移動(dòng)電器的設(shè)備、施工間隔的電纜均應(yīng)分別裝設(shè)控制開(kāi)關(guān),開(kāi)關(guān)應(yīng)裝在醒目和便于操作的地方,開(kāi)關(guān)一經(jīng)斷開(kāi)就能使設(shè)備或施工間隔全部失去電源。

        4.結(jié)束語(yǔ)

        建筑企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須向市場(chǎng)提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的建筑產(chǎn)品,這要靠現(xiàn)場(chǎng)施工管理來(lái)保證。現(xiàn)場(chǎng)施工管理是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的延伸或后盾。用戶在招標(biāo)時(shí),不僅審查施工企業(yè)資質(zhì)條件,還要考察現(xiàn)場(chǎng)施工條件和管理水平。對(duì)工程而言,每個(gè)人每個(gè)崗位都要重視效益,節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用,貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施,合理使用材料,只有這樣才能在保證工作質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]王火利,章潤(rùn)娣.工程建設(shè)項(xiàng)目管理[M].北京:中國(guó)水利電力出版社,2005.

        [2]張寬權(quán),曹居易.建筑工程質(zhì)量管理[M].成都:四川大學(xué)出版社,2006.

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