建筑管理職稱論文(2)
建筑管理職稱論文
建筑管理職稱論文篇二
淺析建筑安全管理
摘 要：在全球經(jīng)濟繁榮、城市高速發(fā)展的今天，建筑安全已經(jīng)逐漸成為了一個國際性問題，這個問題直接關系到現(xiàn)場施工人員的安危和國家財產(chǎn)的安全，關系到企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，其事故成本很大程度上也決定著企業(yè)的效益水平，關系到企業(yè)的興衰存亡，所以對于建筑安全管理問題是不容忽視的，本文分析了建筑安全管理中存在的問題，闡述了建筑安全管理應得以重視，并提出了相應的安全管理措施，以期提高安全管理水平，能保障工程建設的良性運行。
關鍵詞：建筑安全; 相關問題;措施
中圖分類號：TU714;文獻標識碼：A ;文章編號：2095-2104(2014)
一、建筑施工的特點
建筑施工的特點主要包括以下幾個方面：一方面是施工現(xiàn)場的復雜性。施工現(xiàn)場的安全不但要靠施工人員的循章操作，還要取決于各種機具、材料以及建筑物品的安全狀態(tài)，同時在施工現(xiàn)場又往往有多方的參與，包括業(yè)主、承包商、監(jiān)理、分包商等等，管理層次多，關系復雜，不同的施工隊也可能交叉作業(yè)，這些都加劇了施工現(xiàn)場的復雜程度，從而增加了安全管理難度;一方面是建筑產(chǎn)品的單一性。對于建筑施工來說，沒有完全相同的兩個建筑項目，對于不同的建設項目所面臨的事故風險的多少和種類都是不同的，而對于同一建設項目每一天所面臨的情況也都是不同的，所以施工人員每天都面臨太多的不確定性因素，從而使得風險也是難以預料的;一方面是生產(chǎn)的流動性。一是施工機構會隨著建筑物或構筑物坐落位置變化而整個地轉移生產(chǎn)地點容易造成高處墜落、起重傷害、觸電、坍塌和物體打擊等事故;二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣設備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動，不斷轉移操作場所;一方面是施工人員離散作業(yè)。在建筑施工現(xiàn)場，施工人員是分散在各個部位的，在操作過程中，除了遵守規(guī)章和計劃，在遇到突然出現(xiàn)的問題時，需要個人根據(jù)以往經(jīng)驗做出決定，而這種決定的正確性卻是難以保證的，這就增加了事故發(fā)生的機率;一方面是施工技術復雜。建筑施工的季節(jié)性和人員的流動性，決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和勞務人員占了相當大的比例，另外建筑施工常需要根據(jù)建筑結構情況進行多工種配合作業(yè)，多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運輸?shù)?交叉配合施工，所用的物資和設備種類繁多，因而施工組織和施工技術管理的要求較高;還有一方面是施工條件惡劣。建筑施工大多在露天環(huán)境中進行，受氣候、自然條件等的影響比較大，施工現(xiàn)場的氣溫高低、照明、風雨等都會使施工人員注意力不集中，造成事故。
二、建筑安全管理存在的問題
1、對建筑工程安全問題的重要性認識不足，不夠重視
在市場經(jīng)濟的體制下，建設企業(yè)只追求眼前利益，不科學的縮短工期，迫使承包企業(yè)日夜趕工，施工人員超負荷工作，疲勞工作，機械未能及時維護保養(yǎng)，工人帶病工作，從而極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
2、安全教育嚴重滯后，未進行安全培訓就上崗
施工企業(yè)招收的大部分工人都沒有進行系統(tǒng)的安全教育，以致使這些人嚴重缺乏安全生產(chǎn)知識，安全操作水平低，自我防護能力差。
3、市場競爭不規(guī)范，安全投入不足
當前建筑市場仍然是買方市場，建設單位利用市場中的優(yōu)勢，排斥投標人，或是私招監(jiān)雇，指定分包，肢解分包，隨意降低造價、壓縮工期現(xiàn)象，在激烈的市場競爭中，面對激烈的建筑市場，企業(yè)被迫低價中標，甚至墊資施工，其后果是建筑企業(yè)不得不把安全措施費以讓利的形式讓掉了，以致安排到安全名下的資金不足，致使施工現(xiàn)場安全設施標準偏低，許多使用多年的陳舊設備得不到及時更新、改造，設備帶“病”運行現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，不能滿足安全生產(chǎn)的要求，除此之外，還存在掛靠、非法轉包、違法層層分包等種種情形，導致管理失控，安全隱患逐步增加。
4、行政主管部門之間工作職責不清
目前，對建筑企業(yè)安全管理插手的部門有安全生產(chǎn)監(jiān)督局、建設行政主管安全生產(chǎn)部門、勞動部門、衛(wèi)生部門和公安消防部門，多頭管理和重復檢查違背了管理學中的統(tǒng)一管理的原理，這樣不僅浪費管理資源，而且也給企業(yè)增加了負擔，而各部門并沒有明確的責任界線，出了安全事故時，卻相互推脫責任，最后將責任全部推到企業(yè)頭上。
5、為求效益，重生產(chǎn)、輕安全
在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)成為安全生產(chǎn)的主體，但目前建筑業(yè)仍缺乏完善的自我約束機制，在一切以經(jīng)濟效益為中心的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，仍然有一些企業(yè)只注重施工進度和經(jīng)濟效益，把安全工作當作陪襯，他們重生產(chǎn)、輕安全。
6、現(xiàn)場安全檢查不到位
目前政府的安全管理人員到施工現(xiàn)場實行檢查時，沒能針對建筑業(yè)的多發(fā)事故進行專項性的檢查，安全檢測儀器配置不全，檢查手段落后，專業(yè)水平及現(xiàn)場施工安全經(jīng)驗不足，檢查方式主要也只是看資料、查外表、看資質、查手續(xù)，而沒有實質性的檢查，這些方式未能觸及安全管理的根本。
三、建筑安全管理的相關措施
1、建立健全的安全組織機構。施工企業(yè)必須建立健全的項目安全組織機構，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，做到安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，要根據(jù)項目性質規(guī)模的不同，采用不同的安全管理模式，而且對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，還要建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。
2、規(guī)范現(xiàn)場文明施工，設置安全警示標志。項目要充分重視文明施工的管理，狠抓現(xiàn)場場容場貌，精心做好施工現(xiàn)場的平面布置，合理安排材料堆放場、臨時給排水和道路布場等，做到作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分離，優(yōu)化美化施工作業(yè)環(huán)境，施工項目還應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、樓梯口、電梯井口、孔洞口、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位設置明顯的符合國家標準的安全警示標志。
3、做好建筑安全管理教育培訓工作。建筑施工企業(yè)應當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員不得上崗作業(yè)，建筑施工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)要求，嚴格按照相關規(guī)定內容對工人進行安全生產(chǎn)前的教育培訓，同時各級安全生產(chǎn)主管部門也必須嚴格執(zhí)法，加強對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓特別是對農(nóng)民工的培訓進行監(jiān)督，以真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴，這樣才能確保建筑企業(yè)安全教育培訓工作的實效性，才能夠實現(xiàn)安全生產(chǎn)，除此之外還應設立相應的獎勵制度，對安全施工、文明施工工作實施到位的班組或個人進行精神和物質方面的獎勵。
4、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)等要責令限期整改或停工整頓，并規(guī)范項目的施工安全行為，安全人員還要加強對施工現(xiàn)場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料和設備對人員的傷害，要加大對安全工作的投人，完善各種安全設施，在施工作業(yè)面上要設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
結語
綜上所述，建筑安全是企業(yè)生產(chǎn)的頭等大事，其直接關系到勞動者的安危和國家的財產(chǎn)安全，所以必須引起所有的企業(yè)及政府部門各參與者高度重視，一定要加強安全管理，向自己負責，向人民負責，向企業(yè)負責，向國家負責。
參考文獻
1.《建筑工程項目管理》中國建筑工業(yè)出版社
2.《現(xiàn)代建筑施工項目管理》金盾出版社
看了“建筑管理職稱論文”的人還看：
1.建筑工程職稱論文