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      競爭上崗面試題

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      競爭上崗面試題

        做面試題是競爭上崗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于競爭上崗面試題的內(nèi)容,歡迎閱讀!

        競爭上崗面試題(一)

        1、請(qǐng)你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。

        (1)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待下屬應(yīng)該遵循平等原則,民主原則和寬容原則,有時(shí)應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。(2)領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠關(guān)愛全體下屬,尊重他們的人格,保護(hù)他們的自尊心,對(duì)犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的應(yīng)特別關(guān)愛,切忌當(dāng)眾申斥,甚至吐露侮辱性言語。(3)領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類,陳云說過,在革命隊(duì)伍里,無一人不可用,關(guān)鍵是在于揚(yáng)其長而避其短,適才適用以及在工作中注意加以培養(yǎng)。(4)來個(gè)換位思維。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者,過去和現(xiàn)在都在當(dāng)下屬,請(qǐng)為設(shè)身處地考慮一下,領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對(duì)待他們。

        2、請(qǐng)你談?wù)劊I(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)怎么辦?

        (1)要及時(shí)指出,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬處理問題不當(dāng)時(shí)

        ,作為領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)找其談話,指出處理不當(dāng)?shù)睦碛珊秃蠊?2)要耐心幫助,幫助下屬具體分析處理問題不當(dāng)?shù)脑?,總結(jié)吸取教訓(xùn),并找出解決問題的辦法。

        (3)要給予體諒,主動(dòng)為處理問題不當(dāng)?shù)南聦俪袚?dān)責(zé)任,推功攬過。

        3、假如你是一名副職,若“一把手”安排工作往往一桿子插到底,你將如何對(duì)待這個(gè)問題?

        (1)如果是“一把手”工作方法上的問題,那么

        A、首先應(yīng)該肯定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)給予理解。

        B、自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮,積極、主動(dòng)地向“一把手”提建議,以自己的實(shí)際行動(dòng)來影響與改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。C、溝通思想,交換意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職工作行為。

        (2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作,那么應(yīng)注意:A、提高自己工作能力,工作水平。B、增強(qiáng)事業(yè)心,責(zé)任感,工作做到積極主動(dòng)。C、認(rèn)真反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任地方,在工作中加以改進(jìn)。

        4、上任后,布置工作時(shí)遇下級(jí)反對(duì),將如何處理?

        (1)首先冷靜分析下級(jí)反對(duì)具體情況(多數(shù)、少數(shù)、個(gè)別)。(2)若決策失誤,進(jìn)一步調(diào)研,實(shí)行跟蹤決策,修訂原決策方案。(3)若下級(jí)對(duì)此決策

        不理解,應(yīng)加強(qiáng)宣傳,分析比較,做好工作,取得支持。(4)若是下級(jí)在執(zhí)行這一決策過程中有一些實(shí)際困難,應(yīng)積極幫助解決。

        5、如何正確處理與上級(jí)關(guān)系。

        (1)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)在人格上完全平等,但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織的,要尊重上級(jí)。

        (2)執(zhí)行上級(jí)決策深入分析,領(lǐng)其意圖,明確自己的地位、作用,防止盲目執(zhí)行。(3)若為副職,不可事事依賴正職,要當(dāng)好助手和參謀。(4)若上級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)堅(jiān)持原則。(5)向上級(jí)學(xué)習(xí)取經(jīng),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

        競爭上崗面試題(二)

        6、在班子中如何當(dāng)好“配角”。

        (1)擺正位臵,當(dāng)好助手、參謀,維護(hù)正職,維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)。(2)按照分工,明確職責(zé),善于獨(dú)立自主開展工作,誠懇待人,團(tuán)結(jié)同志,勇于承擔(dān)責(zé)任。(3)積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),敢于發(fā)表自己獨(dú)立見解。(4)堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持執(zhí)行集

        體決議。

        7、聯(lián)系實(shí)際談?wù)勗鯓诱_處理同上級(jí)的關(guān)系。

        1)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者在人格上是完全平等的,但領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的,尊重上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。

        2)應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行深入的分析研究,反復(fù)領(lǐng)會(huì)其意圖,明確自己工作在整個(gè)決策方案中的地位和作用,以便自覺地、主動(dòng)地而非被動(dòng)的、盲目地予以實(shí)施。

        3)在尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),主動(dòng)起參謀的作用,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

        4)向上級(jí)取經(jīng),學(xué)習(xí)有益的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)從其失誤中汲取教訓(xùn)。

        8、你得到提拔后a同事對(duì)你十分熱情,言聽計(jì)從; b同事反應(yīng)冷漠,不言不語;c同事冷言冷語,你將如何處理與3人的關(guān)系?

        答案:(1)我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的,不可能說我得到提拔后別人對(duì)我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,一種是趨炎附勢的小人,一種是對(duì)我得到提拔不滿的人。無論對(duì)哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢,自己覺得高人一等,領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時(shí)大家還是同事,還是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他們搞好關(guān)系是很重要的。(2)和a同事相處,不管它是怎么樣的人,也許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度對(duì)待他。(3)和b同事相處,他可能是個(gè)沉默寡言的人,跟我關(guān)系一般,但他對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯,在酒桌上聊聊天?4)不言而喻c可能在某些方面對(duì)我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對(duì)我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通,找出兩個(gè)人間的問題癥結(jié)所在,表示一下友好消除誤會(huì)。我相信c也是個(gè)通情達(dá)理的人。

        競爭上崗面試題(三)

        1.說:“群眾利益無小事”,談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。

        答案

        “群眾利益無小事”至少有兩層含義:其一,凡是涉及群眾切身利益和實(shí)際困難的事,再小也是大事;其二,凡是涉及群眾切身利益和實(shí)際困難的事,再難也要努力去辦。群眾的“小事”就是領(lǐng)導(dǎo)干部的大事,正所謂:“一枝一葉總關(guān)情。”諸如修條排水溝之類的事情看上去不大,但關(guān)系到群眾生活,關(guān)系到社會(huì)和諧,也關(guān)系到黨和政府公信力,務(wù)必將其當(dāng)大事去辦,以高效率和高質(zhì)量去辦,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)去辦。

        胡錦濤說:“只有我們把群眾當(dāng)親人,群眾才會(huì)把我們當(dāng)親人。”這句話,形象地闡釋了群眾觀點(diǎn)、群眾立場。把群眾當(dāng)親人,反映著感情和認(rèn)識(shí),表現(xiàn)為態(tài)度和行動(dòng)。發(fā)自內(nèi)心地把群眾當(dāng)親人,才能做到視群眾難處為自家難處,以“群眾利益無小事”精神,傾聽群眾呼聲,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,扎扎實(shí)實(shí)解決好群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,把解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題當(dāng)作頭等大事。

        把群眾當(dāng)親人,做到“群眾利益無小事”,一要調(diào)查研究,深入了解民情。要大興調(diào)查研究之風(fēng),帶著對(duì)群眾的深厚感情,經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,了解群眾難在何處、憂為何事,從而明白自己應(yīng)該干什么,憂民所憂、樂民所樂,使全心全意為人民服務(wù)的實(shí)踐更具針對(duì)性。二要雷厲風(fēng)行,切實(shí)解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題。要有雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格,善于察民情、解民困、濟(jì)民苦。特別是對(duì)下崗職工、農(nóng)村貧困人口和城市貧困居民等困難群眾反映的實(shí)際問題,要高度重視,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決,把脫貧解困的各項(xiàng)政策落到實(shí)處三要自覺做到首問負(fù)責(zé)制,及時(shí)解決問題。群眾有什么困難,有什么期盼,往往會(huì)先向基層有關(guān)部門和單位反映。此時(shí),問題大多處于萌芽狀態(tài),解決起來也較容易?;鶎痈刹恳埠?,有關(guān)部門和單位也好,都要勇于擔(dān)當(dāng),盡職盡責(zé),努力把問題解決在基層。

        “樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂”。只要我們把群眾當(dāng)親人,真正做到“群眾利益無小事”,就能匯聚起推進(jìn)“美好中國”建設(shè)的強(qiáng)大力量。

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