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      2015年衛(wèi)生系統(tǒng)面試:人際關(guān)系問題(2)

      時間: 敏敏644 分享

        6、你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦?

        答:第一人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;

        第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

        第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

        第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程,在每項工作計劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他(她)參考。

        7、假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦?

        1 成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時間好事情,以后更加努力

        2 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。

        3 工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心

        4 不在領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非

        5 樂于助人

        6 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。

        8、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的,此時你該如何處理?

        【主要測試目的】應(yīng)急處理能力

        【評分參考】

        好:對事件有清楚的認(rèn)識,處理過程符合邏輯,能夠從事件的處理中認(rèn)識到深層次的問題,提出自己獨(dú)到的看法。一、事件處理過程符合情理;二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng),包括專業(yè)能力和職業(yè)道德等;三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的處理;四、突發(fā)事件的溝通處理技巧能力。

        中:對該事件有一定的認(rèn)識和處理能力,但不夠全面,不夠深刻,沒有看到更深層次的問題。

        差:無法正確地理解該事件,提不出相應(yīng)的處理方法。

        9、你有一個很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?

        答:第一如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意你的方案有其他方面的原因.

        第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果.

        第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.

        第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.

        10、如果你與工作中的同事發(fā)生了誤會,你會采用什么方式和途徑解決?

        【參考答案】我是個容易相處的人,與同事之間很少產(chǎn)生誤會。如果我在工作中和同事發(fā)生了誤會,我將采取以下方式和途徑來解決:首先,我不會因?yàn)楹屯轮g的誤會而影響了工作。我會以工作為重,我想同事也是這樣的人。其次,我會先從自己身上找原因,如果是因?yàn)槲夜ぷ髦刑晕遥荒苈犎⊥碌暮侠斫ㄗh和意見,我會積極調(diào)整自己的心態(tài),有事情多與同事商量,發(fā)揚(yáng)民主。如果是我工作方法不妥當(dāng),我會改正我的工作作風(fēng)。如果是我平時溝通不講究方式方法,我會更加注意自己的溝通技巧。再次,如果是我和同事對工作的認(rèn)識不一致而導(dǎo)致誤會,我會及時和同事進(jìn)行溝通,我們都是希望把工作做好,我們的目標(biāo)是共同的,只是工作的方式不一致。所以我相信經(jīng)過及時溝通,大家都可以了解對方的想法和工作思路,彼此取長補(bǔ)短,不僅能消除誤會,而且會把工作做得更好。最后,我會經(jīng)常和同事交流,在平時的工作學(xué)習(xí)中相互幫助,共同進(jìn)步,防止誤會發(fā)生。同時我會多參加單位集體性活動,增進(jìn)和同事之間的私人感情。總之,和同事之間產(chǎn)生誤會并不可怕,只要我們能夠以工作為重,與同事真誠對待,主動溝通,我想誤會一定能夠化解。

        【專家個性化答題點(diǎn)睛】人際關(guān)系處理是公務(wù)員日常工作與生活中會面臨的問題,能夠有效地與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系、與同事和睦相處,與下級打成一片是一名公職人員必須具備的素質(zhì)。處理和同事之間的關(guān)系要注意真誠,多包容、多理解、多關(guān)心、多溝通,與同事有矛盾要先自我反省,這樣才能有效地處理和同事的誤解、誤會、矛盾等。

      2015年衛(wèi)生系統(tǒng)面試:人際關(guān)系問題(2)

      6、你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會怎么辦? 答:第一人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉,但
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