2017年海南大學(xué)生村官面試開始啦!你準(zhǔn)備好了嗎?下面就由學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹一下2017年海南大學(xué)生村官面試真題及答案解析的文章，歡迎閱讀。

　　2017年海南大學(xué)生村官面試真題及答案解析篇1

　　談?wù)勀銓Υ髮W(xué)生村官這個(gè)崗位的看法，并說說你當(dāng)上村官后怎么做?

　　【答題要點(diǎn)】

　　1. 大學(xué)生村官崗位的看法：

　　由于社會利益格局分化，村級領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致基層治理危機(jī)頻發(fā)。隨著城鎮(zhèn)化步伐加快，農(nóng)村精英流失造成農(nóng)村工作缺乏人才支撐。大學(xué)生村官是向新農(nóng)村建設(shè)提供智力支持、向基層組織建設(shè)和政權(quán)建設(shè)提供新理念和新鮮的血液;大學(xué)生村官也是培養(yǎng)黨和國家年輕后備力量的有效途徑，通過基層工作經(jīng)驗(yàn)的積累、鍛煉，更能夠針對性解決問題;同時(shí)，大學(xué)生村官可以緩解當(dāng)前的就業(yè)壓力;更重要的是，對于我們大學(xué)生自身而言，也能體現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

　　2. 如果被聘上村官以后，我打算做到“學(xué)、變、干”：

　　“學(xué)”是指掌握即將面對的工作狀態(tài)和遇到的問題。了解所在村的實(shí)際情況，并在此過程中發(fā)現(xiàn)該村建設(shè)和發(fā)展過程存在的問題。向村領(lǐng)導(dǎo)、村干部取經(jīng)，宏觀上把握整體狀況，保證方向上的正確;走進(jìn)百姓家中、下到田間地頭了解真實(shí)的情況，掌握百姓的生產(chǎn)、生活的過程中的難處。

　　“變”是指思維、思想的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過程中用真摯的態(tài)度、踏實(shí)的工作成為村中真正的一員，讓領(lǐng)導(dǎo)、村民信任我，并且重點(diǎn)轉(zhuǎn)變自己的一些不符合農(nóng)村、村民實(shí)際的邏輯思維，以及農(nóng)村風(fēng)俗習(xí)慣的思想轉(zhuǎn)變，使自己融入到工作環(huán)境，更好的開展工作。

　　“干”是指在“學(xué)”和“變”的基礎(chǔ)上，按照領(lǐng)導(dǎo)指示和工作實(shí)際踏踏實(shí)實(shí)工作，為該村的建設(shè)，村民的服務(wù)干實(shí)事、干真事。

　　2017年海南大學(xué)生村官面試真題及答案解析篇2

　　羅保銘書記提出的建設(shè)國際旅游島和生態(tài)文明示范省的觀點(diǎn)，你怎么看?

　　【答題要點(diǎn)】

　　1. 羅保銘書記關(guān)于建設(shè)國際旅游島和生態(tài)文明示范省是針對海南省得天獨(dú)厚的資源和我國在“五位一體”總體布局的狀況下提出的，有利于海南省相得益彰的發(fā)展。

　　2. 建設(shè)國際旅游島結(jié)合海南自身的優(yōu)勢和發(fā)展實(shí)際作出的重大決策。海南省具有發(fā)展旅游業(yè)得天獨(dú)厚的自然環(huán)境優(yōu)勢，當(dāng)前我們正在加快旅游配套設(shè)施建設(shè)，全面加強(qiáng)旅游市場規(guī)范管理，正在向國家積極爭取更加開放的政策，相信有國家的大力支持，通過我們堅(jiān)持不懈的努力，海南一定能夠建成國際一流的度假旅游勝地。同樣海南作為我國唯一的熱帶島嶼省，生態(tài)環(huán)境一流，確立建設(shè)生態(tài)文明示范省的目標(biāo)是符合黨的十七大要求和海南實(shí)際的一項(xiàng)戰(zhàn)略選擇。保護(hù)好生態(tài)環(huán)境是海南發(fā)展的生命線和最大本錢，發(fā)展中保護(hù)得到了百姓的擁護(hù)。

　　3. 建設(shè)國際旅游島和生態(tài)文明示范省需要每個(gè)人的智慧和力量，相信在這條道路上海南會走出精彩和特色。

　　2017年海南大學(xué)生村官面試真題及答案解析篇3

　　任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部走上新的工作崗位，總想轟轟烈烈地干一番事業(yè)。尤其是想在較短的時(shí)間內(nèi)解決一些群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以打開新局面，贏得群眾的信任。這就是人們常說的“新官上任三把火”。但現(xiàn)實(shí)往往是部分“新官”的三把火燒不起來，“新官上任三把火”燒不起來怎么辦?

　　答題要點(diǎn)：(30分)

　　1、原因

　　(1)缺乏必要的心理準(zhǔn)備。

　　(2)不具備點(diǎn)火的客觀條件(干群對新官不了解、不配合)

　　(3)情況不明，盲目點(diǎn)火(不調(diào)查、不研究、感情用事)

　　2、解決問題的方法：

　　(1)對新單位要調(diào)查 研究，加深了解，制定可行點(diǎn)火方案。

　　(2)克服主觀主義，力戒盲目點(diǎn)火。

　　(3)選準(zhǔn)火攻方向，把火燒到關(guān)鍵部位，做到有的放矢。

　　(4)力戒短期行為，做 好點(diǎn)火后續(xù)工作，確保工作的長期性和穩(wěn)定性。