有些怪異職場(chǎng)勵(lì)志的經(jīng)典文章時(shí)比較簡(jiǎn)單易懂的，但也很值得我們用心品讀，那么簡(jiǎn)單的職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典短文都有哪些呢?一起隨學(xué)習(xí)啦小編來(lái)看看吧。

　　簡(jiǎn)單的職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典短文：提高時(shí)間效率的7個(gè)方法

　　作者：李開(kāi)復(fù)

　　人的一生兩個(gè)最大的財(cái)富是：你的才華和你的時(shí)間。才華越來(lái)越多，但是時(shí)間越來(lái)越少，我們的一生可以說(shuō)是用時(shí)間來(lái)?yè)Q取才華。如果一天天過(guò)去了，我們的時(shí)間少了，而才華沒(méi)有增加，那就是虛度了時(shí)光。所以，我們必須節(jié)省時(shí)間，有效率地使用時(shí)間。如何有效率地利用時(shí)間呢?我有下面幾個(gè)建議：

　　1)做你真正感興趣、與自己人生目標(biāo)一致的事情。

　　我發(fā)現(xiàn)我的“生產(chǎn)力”和我的“興趣”有著直接的關(guān)系，而且這種關(guān)系還不是單純的線性關(guān)系。如果面對(duì)我沒(méi)有興趣的事情，我可能會(huì)花掉40%的時(shí)間，但只能產(chǎn)生20%的效果;如果遇到我感興趣的事情，我可能會(huì)花100%的時(shí)間而得到200%的效果。要在工作上奮發(fā)圖強(qiáng)，身體健康固然重要，但是真正能改變你的狀態(tài)的關(guān)鍵是心理而不是生理上的問(wèn)題。真正地投入到你的工作中，你需要的是一種態(tài)度、一種渴望、一種意志。

　　2)知道你的時(shí)間是如何花掉的。

　　挑一個(gè)星期，每天記錄下每30分鐘做的事情，然后做一個(gè)分類(例如：讀書、準(zhǔn)備GRE、和朋友聊天、社團(tuán)活動(dòng)等)和統(tǒng)計(jì)，看看自己什么方面花了太多的時(shí)間。凡事想要進(jìn)步，必須先理解現(xiàn)狀。每天結(jié)束后，把一整天做的事記下來(lái)，每15分鐘為一個(gè)單位(例如：1:00—1:15等車，1:15—1:45搭車，1:45—2:45與朋友喝茶……)。在一周結(jié)束后，分析一下，這周你的時(shí)間如何可以更有效率地安排?有沒(méi)有活動(dòng)占太大的比例?有沒(méi)有方法可以增加效率?

　　3)使用時(shí)間碎片和“死時(shí)間”。如果你做了上面的時(shí)間統(tǒng)計(jì)，你一定發(fā)現(xiàn)每天有很多時(shí)間流失掉了，例如等車、排隊(duì)、走路、搭車等，可以用來(lái)背單字、打電話、溫習(xí)功課等。現(xiàn)在隨時(shí)隨地都能上網(wǎng)，所以沒(méi)有任何借口再發(fā)呆一次。我前一陣和同事一起出差，他們都很驚訝為什么我和他們整天在一起，但是我的電子郵件都可以及時(shí)回答?后來(lái)，他們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)他們?cè)陲w機(jī)上和汽車上聊天、讀雜志和發(fā)呆的時(shí)候，我就把電子郵件全回了。重點(diǎn)是，無(wú)論自己忙還是不忙，你要把那些可以利用時(shí)間碎片做的事先準(zhǔn)備好，到你有空閑的時(shí)候有計(jì)劃地拿出來(lái)做。

　　4)要事為先 - 每天一大早挑出最重要的三件事，當(dāng)天一定要能夠做完。

　　在工作和生活中每天都有干不完的事，唯一能夠做的就是分清輕重緩急。要理解急事不等于重要的事情。每天除了辦又急又重要的事情外，一定要注意不要成為急事的奴隸。有些急但是不重要的事情，你要學(xué)會(huì)放掉，要能對(duì)人說(shuō) no! 而且每天這三件事里最好有一件重要但是不急的，這樣才能確保你沒(méi)有成為急事的奴隸。

　　5)要有紀(jì)律。有的年輕人會(huì)說(shuō)自己“沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)”，其實(shí)，換個(gè)說(shuō)法就是“學(xué)習(xí)沒(méi)有被排上優(yōu)先級(jí)次序”。

　　曾經(jīng)有一個(gè)教學(xué)生做時(shí)間管理的老師，他上課時(shí)帶來(lái)兩個(gè)大玻璃缸和一堆大小不一的石頭。他做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，在其中一個(gè)玻璃缸中先把小石、砂倒進(jìn)去，最后大石頭就放不下了。而另一個(gè)玻璃缸中先放大石頭，其它小石和砂卻可以慢慢滲入。他以此為比喻說(shuō)：“時(shí)間管理就是要找到自己的優(yōu)先級(jí)，若顛倒順序，一堆瑣事占滿了時(shí)間，重要的事情就沒(méi)有空位了。”

　　6)運(yùn)用80%—20%原則。人如果利用最高效的時(shí)間，只要20%的投入就能產(chǎn)生80%的效率。相對(duì)來(lái)說(shuō)，如果使用最低效的時(shí)間，80%的時(shí)間投入只能產(chǎn)生20%效率。一天頭腦最清楚的時(shí)候，應(yīng)該放在最需要專心的工作上。與朋友、家人在一起的時(shí)間，相對(duì)來(lái)說(shuō)，不需要頭腦那么清楚。所以，我們要把握一天中20%的最高效時(shí)間(有些人是早晨，也有些人是下午和晚上;除了時(shí)間之外，還要看你的心態(tài)，血糖的高低，休息是否足夠等綜合考量)，專門用于最困難的科目和最需要思考的學(xué)習(xí)上。許多同學(xué)喜歡熬夜，但是晚睡會(huì)傷身，所以還是盡量早睡早起。

　　7)平衡工作和家庭。我對(duì)于家庭的時(shí)間分配是用下列的原則：

　　1、劃清界限、言出必行——對(duì)家人做出承諾后，而且一定要做到，但是希望其他時(shí)間得到諒解。制定較低的期望值以免造成失望。

　　2、忙中偷閑——不要一投入工作就忽視了家人，有時(shí)10分鐘的體貼比10小時(shí)的陪伴還更受用。

　　3、閑中偷忙——學(xué)會(huì)怎么利用時(shí)間碎片。例如：家人沒(méi)起床的時(shí)候，你就可以利用這段空閑時(shí)間去做你需要的工作。

　　4、注重有質(zhì)量的時(shí)間(quality time)——時(shí)間不是每一分鐘都是一樣的，有時(shí)需要全神貫注，有時(shí)坐在旁邊上網(wǎng)就可以了。要記得家人平時(shí)為你犧牲很多，度假、周末是你補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)。

　　簡(jiǎn)單的職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典短文：磨煉自己，適應(yīng)規(guī)則

　　中國(guó)人說(shuō)厚積薄發(fā)，是先有積累再有爆發(fā)。無(wú)論你天賦異稟還是平凡普通，都請(qǐng)先磨煉自己，適應(yīng)規(guī)則。

　　1、即使你再聰明再有能耐，先把布置給你的手頭工作做好。

　　倘若給你的工作是寫一份研究報(bào)告，那么問(wèn)清楚報(bào)告的目的，把所有涉及到的數(shù)據(jù)再三考核確認(rèn)，資料信息來(lái)源標(biāo)明清楚，格式排版工整;倘若安排讓你接待客戶，弄清楚客戶的行程安排，個(gè)人喜好，生活習(xí)慣，最好連客戶老家是哪里的你都去弄清楚。這些都是工作中的小事，你那么聰明，先把這些小事做好。老板不是瞎子，也不是傻子，小事做好才敢交給你大事。

　　2、任何一項(xiàng)工作，在你沒(méi)有看清楚它的全貌之前都不要妄下斷論。

　　全貌是什么意思?這份工作在整個(gè)項(xiàng)目，整個(gè)部門，整個(gè)公司的意義是什么?做的好不好會(huì)造成什么影響?涉及到的相關(guān)部門和人員都有誰(shuí)?完成這項(xiàng)工作需要什么資源配合?整體時(shí)間規(guī)劃是怎樣的?就算是小到讓你每天把茶水間收拾整齊這樣一個(gè)“工作”，你都不要覺(jué)得“屈才”，“低就”。我朋友公司有個(gè)老板，沒(méi)事就喜歡在茶水間盯著，看誰(shuí)拿了東西不會(huì)放回原位，看誰(shuí)開(kāi)了冰箱不關(guān)門，看誰(shuí)倒水的時(shí)候?yàn)⒌氐教幎际?，最后年終評(píng)估工作表現(xiàn)專門列一條叫“辦公室行為禮儀”，不合格的人年終獎(jiǎng)統(tǒng)統(tǒng)減半。你覺(jué)得這個(gè)是小題大做嗎?恰恰不是，就這么一個(gè)簡(jiǎn)單的“茶水間行為'背后反映的是一個(gè)人的性格和做事的態(tài)度，放在工作上有時(shí)候就是不得了的事情。職場(chǎng)里這種'小處見(jiàn)真章'的例子不要太多，你輕視它，指不定以后什么時(shí)候就吃悶虧。

　　3、謙虛不是示弱，是為了以后更強(qiáng)。

　　不懂的事情虛心去問(wèn)。就算你看不起這個(gè)人只會(huì)拍馬屁，那個(gè)人學(xué)歷沒(méi)你高，另外個(gè)人英語(yǔ)沒(méi)你好，但是別人能在這個(gè)位置上就一定有他的道理，你與其瞧不起別人不如去研究一下為什么別人能混到這個(gè)位置，要是你你能不能做到。把你的聰明用在琢磨和分析上，用在適應(yīng)規(guī)則上，用在反思和學(xué)習(xí)新事物上，不要用在出風(fēng)頭上，不要用在邀功論賞上。

　　簡(jiǎn)單的職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典短文：職場(chǎng)新人觀察公司潛規(guī)則的5個(gè)切入點(diǎn)

　　這么多年我見(jiàn)過(guò)太多的職場(chǎng)新人，進(jìn)入企業(yè)后，懵懵懂懂地、“不小心”地踩了一個(gè)又一個(gè)職場(chǎng)規(guī)則的地雷。只是，這些怪不得他們，畢竟大學(xué)與社會(huì)脫節(jié)得十分厲害，學(xué)識(shí)如此，情商、為人處事更甚。當(dāng)你在新的公司開(kāi)始新的職業(yè)生涯時(shí)，身旁的同事跟主管，從一進(jìn)辦公室時(shí)，就會(huì)告訴你公司的目前整體發(fā)展策略是什么、各部門的分工以及員工的規(guī)定。

　　然而，你以為只要懂得這些，就能無(wú)后顧之憂地迎接工作的挑戰(zhàn)?那可就不一定了。除了一些通用的職場(chǎng)規(guī)則外，每個(gè)公司，其實(shí)都有屬于自己的相處模式。建議你要先摸清楚大家到底在想什么，才能夠讓未來(lái)工作更加順利。今天80后勵(lì)志網(wǎng)帶給大家5個(gè)觀察公司潛規(guī)則的切入點(diǎn)，還請(qǐng)各位切莫大意。

　　1、午餐時(shí)間

　　大家做什么?在一天的工作時(shí)間當(dāng)中，大約會(huì)有1～2小時(shí)為員工的休息時(shí)間，許多人的想法是自己可以在這段時(shí)間與朋友約個(gè)午餐聚會(huì)，或在咖啡廳喝咖啡，不然就是出公司去銀行辦點(diǎn)私人事務(wù)，自由運(yùn)作這些彈性時(shí)間。很正常，不是嗎?

　　然而，在工作的第一天時(shí)，不妨好好仔細(xì)觀察同事的動(dòng)態(tài)，他們?cè)谖绮蜁r(shí)間會(huì)做什么，會(huì)有什么共同活動(dòng)?是不是大部份的人都會(huì)離開(kāi)座位從事社交或跑出公司辦其他事情?還是大部分的人都待在辦公椅上。理解現(xiàn)實(shí)中辦公室跟自己所想象的夢(mèng)幻工作生活到底落差多少，才能夠更準(zhǔn)確地安排自己的彈性時(shí)間。

　　2、多數(shù)同事幾點(diǎn)下班?

　　下午6點(diǎn)鐘，下班時(shí)間，抬頭一看卻發(fā)現(xiàn)辦公室還沒(méi)有半個(gè)人走。盡管主管所交辦的事情都已經(jīng)做完，但身為菜鳥(niǎo)的自己，好像不該這時(shí)候收拾東西起身走人?？墒窍掳鄷r(shí)間明明已經(jīng)到了，究竟該如何是好?要當(dāng)?shù)谝粋€(gè)離開(kāi)的人通常都會(huì)有這樣的壓力，因?yàn)榫退隳愫茉鐏?lái)，但很可能沒(méi)有人看見(jiàn)你早到;而如果你早走，卻是每個(gè)人都知道。

　　不管你的一天生產(chǎn)效率到底多高，如果你總是早于大多數(shù)同事離開(kāi)公司，很有可能會(huì)被貼上懶惰或消極行事的標(biāo)簽。所以，最重要的是將份內(nèi)工作做完，并明確告知你的上司你已完成工作。如果因?yàn)榕匀说膲毫Χ仁棺约豪^續(xù)待在辦公室，反而使自己更疲倦。若因準(zhǔn)時(shí)離開(kāi)而使你的表現(xiàn)被視為消極，那這個(gè)公司文化可能不適合你。

　　3、上下階層關(guān)系如何?

　　盡管在應(yīng)聘階段，公司都告訴你CEO的大門永遠(yuǎn)敞開(kāi)，歡迎任何意見(jiàn)」，但實(shí)際情況可能完全不同。你可能進(jìn)了公司才發(fā)現(xiàn)，自己上司不愛(ài)下屬太直接表達(dá)己見(jiàn)，甚至在會(huì)議上挑戰(zhàn)他。雖然，開(kāi)放的決策過(guò)程確實(shí)是一間公司值得追求的理想，然而每間公司的發(fā)展并不一定如此。

　　CEO總會(huì)有太多事情要處理，未必有時(shí)間聽(tīng)取基層職員的聲音。如果公司表示非常愿意聽(tīng)取員工的心聲，在新進(jìn)期間，你可觀察是否有人實(shí)際使用這項(xiàng)政策，并詢問(wèn)當(dāng)他們這樣做會(huì)發(fā)生什么事，來(lái)評(píng)估公司到底是否是一個(gè)上下階層模糊的地方，以避免誤觸上司地雷。

　　4、主管有哪些工作習(xí)慣、要求?

　　當(dāng)你的上司很喜歡在深夜發(fā)Email、工作微信，傳達(dá)他個(gè)人對(duì)于負(fù)責(zé)項(xiàng)目的詳細(xì)想法;而看到新郵件通知時(shí)，你只是打了個(gè)哈欠，想說(shuō)應(yīng)該不須立即回應(yīng)吧?結(jié)果第二天，卻發(fā)現(xiàn)你的同事們正在談?wù)揈mail所說(shuō)的內(nèi)容，但由于你根本還沒(méi)完整