馬化騰經(jīng)典名言
馬化騰經(jīng)典名言
馬化騰在模仿間不經(jīng)意打造了一個龐大的‘QQ帝國’，為中國人創(chuàng)造了全新的溝通方式。他有很多的經(jīng)典名言，其中你看過哪些呢？以下是學習啦小編為你分享的馬化騰經(jīng)典名言內(nèi)容，希望對你有幫助!
馬化騰經(jīng)典名言推薦
1) 當然從災難發(fā)生之后，騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達我們的感情，除了捐獻之外，我們覺得要利用現(xiàn)有的平臺和網(wǎng)絡，把全國每個人的愛心表達出來。在短短一個月的時間里，有超過多萬人通過我們的支付平臺和即時通訊的宣傳，捐助了萬元，我覺的這在當時應該說是國內(nèi)最大的一次在線捐助的行動。我們看到這個數(shù)字不斷上升，包括用戶的留言不斷地翻滾，我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。
2) 我喜歡做能顯示自己獨特性的工作。
3) 相信中國有機會成為一個文化產(chǎn)業(yè)出口大國，未來十年，中國自己制作的網(wǎng)絡游戲等文化產(chǎn)品，將會越來越滲入到全球，這將是一個很好的創(chuàng)業(yè)方向。
4) 做公司要對股東、投資者負責任。所以現(xiàn)在看新興公司大量燒錢看不慣。
5) 其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務來帶，支付對我們收費服務是馬化騰很重要的，而且他可以黏住，就是說你有個錢包，這個錢包循環(huán)付費習慣養(yǎng)成后會有很強的黏性。
6) 我覺得中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，誰沒有十條八條傷痕?有人就專門把這幾條挑出來，放大，然后再擴散，我覺得沒有什么意義。國內(nèi)有兩派人，大部分人還是不太喜歡如此，還是有少數(shù)人喜歡打口水仗，互相叫罵，這是挺不好的傾向。
7) 不要老覺得你的公司大了，其實如果看一個具體的業(yè)務，和其他任何公司沒有任何的優(yōu)勢，所以一定要把這個心態(tài)壓下來，像小公司那樣靈活，才有可能獲得成功。
8) 在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，對大多數(shù)網(wǎng)民來說，據(jù)我們了解接觸，很多是瀏覽器都不知道，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網(wǎng)。
9) 要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學。電子商務我現(xiàn)在都要有興趣去學。整天在拍拍網(wǎng)上買東西，找感覺。
10) 網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)在比較可悲的是局勢太亂，行業(yè)還沒有進入穩(wěn)定時代。中國好幾個小的公司，開發(fā)一個小的，就可以上市，很多煤老板也去搞，挖幾個人出來就搞了，還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。
11) 很多人評論說QQ郵箱最不像我們的產(chǎn)品，這也是我們有意而為之，讓QQ郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用，而且有效率的形象。
12) 我和太太就是通過QQ認識的，不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。
13) 年網(wǎng)絡泡沫破之前，融資是一輪一輪的，大都想著趕緊花完再去融資，我不是這樣想。
14) 要取得事業(yè)成功，必須花心思預測未來幾個月甚至幾年的事情。
15) 不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司，人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時代的黎明時分，微微的晨光還照不亮太遠的路。在這個行當里，不管一家公司的贏利狀況有多么喜人，也隨時面臨被甩出發(fā)展潮流的風險。
16) 我很喜歡的一個電影是“帝企鵝日記”，企鵝是一種可愛的動物，在他身上集結了愛、勇氣和冒險的精神。
17) 淘寶培育市場起了很大作用，我們也感受到這個實用性和這個前景，我們認為還是很重要的。但是我們也知道它現(xiàn)在的策略，因為是免費，這里面要燒很多錢。但是如果在未來再進入的話，其實你的成本會更高。所以說這里面要做，但也不是亂燒錢，都是盡量用自己已有的資源，這樣子去考慮，包括推廣等等。
18) 從去年年底開始，我就一直在思考，如何能將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個“摸著石頭過河”的過程，它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài)，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間來，我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗，也總結了很多教訓。無論如何，我相信，這是一條正確的道路。我也相信，堅持走下去，互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光就在不遠的前方。
19) 初期運氣占得比較重，至少%。但是年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事，不幸的東西也挺多的，就是自己要去扛、自己想辦法，后期要靠自己。
20) 工作、年的時候，我花的錢不是買書就是買電腦。
馬化騰經(jīng)典名言精選
1) 有時候不辛苦但是壓力大，有時候是辛苦但是壓力不大。
2) 一個希望成功的人首先要回避風險。
3) 我們都是普通家庭，沒有什么特殊的，頂多是房子大一點，也不是說什么太大變化。潮州人習慣喝粥，還是這樣。
4) 我相信慢慢高端用戶用多了，他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。上網(wǎng)的代名詞。在線生活的代名詞，我希望是這樣。
5) 不賠錢比賺錢更重要。
6) 做企業(yè)不能考慮自己本身你的生意好，你的菜有口碑了，其他的事情我們不管了。我們現(xiàn)在看到一個企業(yè)的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從非常幼小行業(yè)做了年，慢慢成了各個行業(yè)都已經(jīng)有相當多比較好企業(yè)存在這樣一個階段的時候，就要開始考慮未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題了。比如說你這個階段如果說只有兩三家特別好，其他家都衰敗了，或者是這個街的治安不好，對整個街的產(chǎn)業(yè)來說是有影響的。沒有食客跑到街治安不好的地方，專門找到你的店，這個店是無力的生存，一定要靠周圍的環(huán)境。這個事情給我們帶來很大的教訓和反思，過去我們往往是看這個服務很好，我的用戶有需求，為什么不能提供給他呢，其他人都做了，門戶都做了，為什么我騰訊不能做，我一做了就是壟斷了。用戶有需求，不管怎么樣我都要提供給他。
7) 我們在創(chuàng)業(yè)之前和之后我們都有閱讀很多的文章，特別是來自美國硅谷的文章，我們也看到很多翻譯者從美國硅谷翻譯了很多當時創(chuàng)業(yè)的書，都非常的立志，而且我們也非常向往。但中國的環(huán)境，確實覺得這個還很遙遠，我們想第一步還是要生存，你出去怎么辦，下一個月的工資和房租怎么解決，你一年內(nèi)的收入來自于哪里。那時候沒有風險投資，也沒有說靠一個概念大家會搶著投錢，根本沒有這個環(huán)境，而且是比較務實和比較低調(diào)的做事情。長期以來我們都是堅持這個風格。
8) 瀏覽器為什么騰訊要做TT，就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關閉，所以我就說我們開發(fā)一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產(chǎn)品，我覺得我可以代表很大一部分人群。
9) 平面媒體這樣聊比較好，我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡，不太喜歡應酬。
10) 歲之前我是一個非常內(nèi)向的程序員，可能管幾個人小團隊的頭，跟在座很多開發(fā)者一樣。我周邊的人，我父母，包括我自己不認為我會開一家公司，管一個企業(yè)，因為怎么看我都不像這樣的人。我唯一的資本是我寫過幾萬行C語言的代碼，也接過幾個項目。但我很想創(chuàng)造一個產(chǎn)品有很多人用，但是原來的公司沒有辦法提供這樣一個環(huán)境，似乎只有自己開公司才能滿足這個要求，所以我才被迫選擇開一個企業(yè)。當然也會帶來很多問題，因為我發(fā)現(xiàn)做一個企業(yè)頭半年好像不用寫任何代碼，全部寫投標用的資料，說我們有這個軟件我們能開發(fā)什么，事實上我們當時一行軟件都沒寫。
11) 做任何事業(yè)我都不喜歡冒險。
12) 第一是融資、第二是提高形象，第三是股份流通和期權，有期權這種長期激勵手段可以用。對吸引人才，特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要，完成一個歷史階段。
13) 互聯(lián)網(wǎng)是個變化很快的行業(yè)，競爭非常激烈。年來，我最深刻的體會是，騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂，我們每天都如履薄冰，始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊，始終擔心用戶會拋棄我們。因此，我們一直奉行的信條是“一切以用戶價值為依歸”。我認為，這是騰訊能夠一路走來、發(fā)展壯大的原因，也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心要素之一。
14) 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是中國改革開放的一個縮影，騰訊的成功有很多因素，但改革開放的歷史機遇是我們最大的財富。如同打開了一扇扇大門，改革開放給了中國人重新打量認識世界的機會，也給了那些血液躁動的年輕人創(chuàng)業(yè)成長的機會。
15) 我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機會去做，發(fā)揮所長。也有點回報。
16) 未來年是網(wǎng)絡大發(fā)展的寶貴三年黃金時間，三年后，網(wǎng)民數(shù)突破億的話，基本上滲透率相當高了，后面增長會放緩，這些用戶群就是未來一二十年發(fā)展的基礎，所以這個時候不去投入的話，是很不明智的。
17) 我愿意做那種程式化的工作，哪怕它相當枯燥。
18) 對我來說，現(xiàn)在QQ不是工作，是興趣。
19) 保持創(chuàng)新，過去十年，中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進攻，取得了全面勝利，但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務，更要拼創(chuàng)新和核心技術能力。
20) 回顧騰訊年業(yè)務的發(fā)展，其實就是慢慢地試，有信心，步子才會逐漸大一點。
騰訊ceo馬化騰經(jīng)典名言
1) -年我們感覺不對了，網(wǎng)吧里網(wǎng)游越來越多，寬帶也開始了。很多QQ是掛在網(wǎng)游邊上，我們就感覺有危機感了，MSN也是勢頭開始起來了，我們危機感很強。就是等死還是找死的問題。
2) 我很多年沒有寫代碼了，但做一些主要決策的時候，你要是寫過代碼，你就知道，主要是系統(tǒng)分析、決策、要做什么，但是你要有技術底，否則不能做判斷。
3) 對我們來說，選人品很重要，超級強調(diào)這塊。這跟我們文化有關。創(chuàng)始人喜歡簡單的，不喜歡搞政治化。包括選干部，人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。
4) 我最近在微博上發(fā)表了對喬布斯的逝世談到了一些事情，我覺得他是我的偶像，他在創(chuàng)新，科技產(chǎn)品和藝術上的結合是讓人非常感動，不知不覺覺得這個是你要學習和奮斗的目標，我們要學習他很多創(chuàng)新的理念，對很多產(chǎn)品體驗極值的要求，最終創(chuàng)造出一個打動人心的產(chǎn)品，讓所有人覺得這個產(chǎn)品太好了。我覺得這種被認可的滿足感，不是財富能夠給予的，而是你真正能夠做一個打動人心和深受喜愛的產(chǎn)品，這是很多企業(yè)家應該追求的，也是我希望學習的一個方向。
5) 關于中國互聯(lián)網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展，我還是要強調(diào)一個良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要性，只有“陽光下的競爭及合作”，用戶及消費者才能最終受益，產(chǎn)業(yè)也才能進入良性發(fā)展的軌道。
6) 我不喜歡對自己的工作做長遠規(guī)劃。
7) 堅持每天發(fā)現(xiàn)、修正一兩個小問題，不到一年就能把產(chǎn)品打磨出來了。
8) 很多機遇是外界賦予的，這方面我們自己覺得很幸運，所以更加不能浪費這個機會，應該想得更多。而不能說你現(xiàn)在得到的是自然的，別人打不贏你，我們從來都會很擔心，不會覺得自己很強。
9) 騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇，包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機遇涌現(xiàn)，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇。
10) 投資者對我們看得比較透，分析的很細，他也許會降低其他SP的評級，不會降低我們的。包括我們現(xiàn)在網(wǎng)游，還有其他，他給我們市盈率也是高過純網(wǎng)游公司，因為他認為你是平臺化、有溢價。
11) 我認為騰訊的成功，首先就是技術、產(chǎn)品和用戶感這個要非常強。第二，團隊穩(wěn)健、股東架構穩(wěn)健很重要。
12) 從一個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在其實是進入到一個新的階段，對騰訊來說也是發(fā)展年，也是一輪，發(fā)展中存在相當多的問題。這些事情從本質(zhì)來說，它實際上剛才講一個市場的有序競爭和一個叢林法則，可能不遵守這種法制社會用技術的手段來解決這樣一個沖突的問題。
13) QQ對于其他業(yè)務來說，其作用也只是幫你一把，剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當作沒有QQ支持，獨立面對競爭，這樣才可能成功。QQ是錦上添花。你產(chǎn)品做不好，一樣沒有用。
14) 現(xiàn)在對我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應該說此前有很多是誤導，說我們要放棄這個搞那個，開什么玩笑，怎么會那么傻，我是拓寬。
15) 現(xiàn)在中國D網(wǎng)游水平也不錯了，但是缺乏是一個真正懂游戲的人才，就像導演一樣，中國電影跟歐美電影差距，還是跟人才有很大關系。但是網(wǎng)游比電影好一些，他還是有技術的成分更多一點，不是純藝術的體現(xiàn)。
16) 品牌不是自己封的，一定要有實實在在的產(chǎn)品，滿足到各個階層的人，有口碑、認可了，他會給你這個品牌賦予很多內(nèi)涵，自然會認可。
17) 我經(jīng)常懷疑自己做出的決策是否正確。
18) 現(xiàn)在成家了，有小孩了，要照顧家里，會占用一些時間，跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢?沒有太大的分別。我始終是產(chǎn)品經(jīng)理的角色。
19) 不要羨慕別人擁有的，只能說明我們付出還不夠。感恩惜福，方能得恩得福!
20) 我只對自己感興趣和具有挑戰(zhàn)性的事情非常投入。
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4.馬化騰勵志語錄