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      馬化騰經典語句

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      馬化騰經典語句

        互聯網新銳馬化騰,把一個SNS聊天工具打造成不可或缺的QQ,將騰訊變成了互聯網商業(yè)帝國。那么馬化騰說過的經典勵志名言語句有哪些呢?下面學習啦小編為你分享的是馬化騰經典勵志名言語句,希望你喜歡!

        馬化騰經典勵志名言語句(最新篇)

        1) 不賠錢比賺錢更重要。

        2) 不管已經出現了多少大公司,人類依然處于互聯網時代的黎明時分,微微的晨光還照不亮太遠的路。在這個行當里,不管一家公司的贏利狀況有多么喜人,也隨時面臨被甩出發(fā)展潮流的風險。

        3) 對我們來說,選人品很重要,超級強調這塊。這跟我們文化有關。創(chuàng)始人喜歡簡單的,不喜歡搞政治化。包括選干部,人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。

        4) 不要老覺得你的公司大了,其實如果看一個具體的業(yè)務,和其他任何公司沒有任何的優(yōu)勢,所以一定要把這個心態(tài)壓下來,像小公司那樣靈活,才有可能獲得成功。

        5) 歲之前我是一個非常內向的程序員,可能管幾個人小團隊的頭,跟在座很多開發(fā)者一樣。我周邊的人,我父母,包括我自己不認為我會開一家公司,管一個企業(yè),因為怎么看我都不像這樣的人。我唯一的資本是我寫過幾萬行C語言的代碼,也接過幾個項目。但我很想創(chuàng)造一個產品有很多人用,但是原來的公司沒有辦法提供這樣一個環(huán)境,似乎只有自己開公司才能滿足這個要求,所以我才被迫選擇開一個企業(yè)。當然也會帶來很多問題,因為我發(fā)現做一個企業(yè)頭半年好像不用寫任何代碼,全部寫投標用的資料,說我們有這個軟件我們能開發(fā)什么,事實上我們當時一行軟件都沒寫。

        6) 第一是融資、第二是提高形象,第三是股份流通和期權,有期權這種長期激勵手段可以用。對吸引人才,特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要,完成一個歷史階段。

        7) 有時候不辛苦但是壓力大,有時候是辛苦但是壓力不大。

        8) 一個希望成功的人首先要回避風險。

        9) 我們都是普通家庭,沒有什么特殊的,頂多是房子大一點,也不是說什么太大變化。潮州人習慣喝粥,還是這樣。

        10) 我相信慢慢高端用戶用多了,他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯網的代名詞。上網的代名詞。在線生活的代名詞,我希望是這樣。

        11) 不賠錢比賺錢更重要。

        12) 做企業(yè)不能考慮自己本身你的生意好,你的菜有口碑了,其他的事情我們不管了。我們現在看到一個企業(yè)的發(fā)展,特別是互聯網行業(yè)從非常幼小行業(yè)做了年,慢慢成了各個行業(yè)都已經有相當多比較好企業(yè)存在這樣一個階段的時候,就要開始考慮未來產業(yè)發(fā)展的問題了。比如說你這個階段如果說只有兩三家特別好,其他家都衰敗了,或者是這個街的治安不好,對整個街的產業(yè)來說是有影響的。沒有食客跑到街治安不好的地方,專門找到你的店,這個店是無力的生存,一定要靠周圍的環(huán)境。這個事情給我們帶來很大的教訓和反思,過去我們往往是看這個服務很好,我的用戶有需求,為什么不能提供給他呢,其他人都做了,門戶都做了,為什么我騰訊不能做,我一做了就是壟斷了。用戶有需求,不管怎么樣我都要提供給他。

        13) 我們在創(chuàng)業(yè)之前和之后我們都有閱讀很多的文章,特別是來自美國硅谷的文章,我們也看到很多翻譯者從美國硅谷翻譯了很多當時創(chuàng)業(yè)的書,都非常的立志,而且我們也非常向往。但中國的環(huán)境,確實覺得這個還很遙遠,我們想第一步還是要生存,你出去怎么辦,下一個月的工資和房租怎么解決,你一年內的收入來自于哪里。那時候沒有風險投資,也沒有說靠一個概念大家會搶著投錢,根本沒有這個環(huán)境,而且是比較務實和比較低調的做事情。長期以來我們都是堅持這個風格。

        14) 瀏覽器為什么騰訊要做TT,就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關閉,所以我就說我們開發(fā)一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產品,我覺得我可以代表很大一部分人群。

        15) 平面媒體這樣聊比較好,我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡,不太喜歡應酬。

        16) 歲之前我是一個非常內向的程序員,可能管幾個人小團隊的頭,跟在座很多開發(fā)者一樣。我周邊的人,我父母,包括我自己不認為我會開一家公司,管一個企業(yè),因為怎么看我都不像這樣的人。我唯一的資本是我寫過幾萬行C語言的代碼,也接過幾個項目。但我很想創(chuàng)造一個產品有很多人用,但是原來的公司沒有辦法提供這樣一個環(huán)境,似乎只有自己開公司才能滿足這個要求,所以我才被迫選擇開一個企業(yè)。當然也會帶來很多問題,因為我發(fā)現做一個企業(yè)頭半年好像不用寫任何代碼,全部寫投標用的資料,說我們有這個軟件我們能開發(fā)什么,事實上我們當時一行軟件都沒寫。

        17) 做任何事業(yè)我都不喜歡冒險。

        18) 第一是融資、第二是提高形象,第三是股份流通和期權,有期權這種長期激勵手段可以用。對吸引人才,特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要,完成一個歷史階段。

        19) 堅持每天發(fā)現、修正一兩個小問題,不到一年就能把產品打磨出來了。

        20) 很多機遇是外界賦予的,這方面我們自己覺得很幸運,所以更加不能浪費這個機會,應該想得更多。而不能說你現在得到的是自然的,別人打不贏你,我們從來都會很擔心,不會覺得自己很強。

        馬化騰經典勵志名言語句(精選篇)

        1) 如果說我們過去的夢想是希望建立一個一站式的在線生活平臺,那么今天,我想把這個夢想往前推進一步,那就是一起打造一個沒有疆界,開放共享的互聯網新生態(tài)。我覺得這個夢想是非常重要的,所以最后我是非常誠摯地利用這個機會邀請我們在座的所有合作伙伴,和騰訊一起攜起手來,為了未來的夢想一起努力,為未來的整個沒有疆界、開放分享的互聯網新生態(tài)而努力。

        2) 騰訊一直致力于公益慈善事業(yè)。我記得當時汶川發(fā)生地震之后,我們可以通過IP地址看到災區(qū)地方用戶一下子消失得很厲害。我們心里也清楚,很多用戶可能再也上不了線,再也上不了網了,可能永遠離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的,也是很直觀的,幫助我們很快做出決策。

        3) 我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發(fā)現、早點應對,那還是有勝算。起碼要往前走一步,看清楚情況,你才會下一步決定哪方面加大、哪方面放,但是會盡量低成本。

        4) 互聯網是個變化很快的行業(yè),競爭非常激烈。年來,我最深刻的體會是,騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂,我們每天都如履薄冰,始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊,始終擔心用戶會拋棄我們。因此,我們一直奉行的信條是“一切以用戶價值為依歸”。我認為,這是騰訊能夠一路走來、發(fā)展壯大的原因,也是互聯網經濟的核心要素之一。

        5) 互聯網的發(fā)展是中國改革開放的一個縮影,騰訊的成功有很多因素,但改革開放的歷史機遇是我們最大的財富。如同打開了一扇扇大門,改革開放給了中國人重新打量認識世界的機會,也給了那些血液躁動的年輕人創(chuàng)業(yè)成長的機會。

        6) 我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機會去做,發(fā)揮所長。也有點回報。

        7) 未來年是網絡大發(fā)展的寶貴三年黃金時間,三年后,網民數突破億的話,基本上滲透率相當高了,后面增長會放緩,這些用戶群就是未來一二十年發(fā)展的基礎,所以這個時候不去投入的話,是很不明智的。

        8) 我愿意做那種程式化的工作,哪怕它相當枯燥。

        9) 對我來說,現在QQ不是工作,是興趣。

        10) 保持創(chuàng)新,過去十年,中國互聯網利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進攻,取得了全面勝利,但真正決定中國互聯網生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務,更要拼創(chuàng)新和核心技術能力。

        11) 回顧騰訊年業(yè)務的發(fā)展,其實就是慢慢地試,有信心,步子才會逐漸大一點。

        12) 當然從災難發(fā)生之后,騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達我們的感情,除了捐獻之外,我們覺得要利用現有的平臺和網絡,把全國每個人的愛心表達出來。在短短一個月的時間里,有超過多萬人通過我們的支付平臺和即時通訊的宣傳,捐助了萬元,我覺的這在當時應該說是國內最大的一次在線捐助的行動。我們看到這個數字不斷上升,包括用戶的留言不斷地翻滾,我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。

        13) 我喜歡做能顯示自己獨特性的工作。

        14) 相信中國有機會成為一個文化產業(yè)出口大國,未來十年,中國自己制作的網絡游戲等文化產品,將會越來越滲入到全球,這將是一個很好的創(chuàng)業(yè)方向。

        15) 做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。

        16) 其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務來帶,支付對我們收費服務是馬化騰很重要的,而且他可以黏住,就是說你有個錢包,這個錢包循環(huán)付費習慣養(yǎng)成后會有很強的黏性。

        17) 我覺得中國的互聯網公司,誰沒有十條八條傷痕?有人就專門把這幾條挑出來,放大,然后再擴散,我覺得沒有什么意義。國內有兩派人,大部分人還是不太喜歡如此,還是有少數人喜歡打口水仗,互相叫罵,這是挺不好的傾向。

        18) 不要老覺得你的公司大了,其實如果看一個具體的業(yè)務,和其他任何公司沒有任何的優(yōu)勢,所以一定要把這個心態(tài)壓下來,像小公司那樣靈活,才有可能獲得成功。

        19) 在中國互聯網發(fā)展的早期,對大多數網民來說,據我們了解接觸,很多是瀏覽器都不知道,電子郵件也不知道,就知道上QQ就是上網。

        20) 要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上,不要說我就不學了,一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西,找感覺。

        馬化騰經典勵志名言語句(熱門篇)

        1) 保持創(chuàng)新,過去十年,中國互聯網利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進攻,取得了全面勝利,但真正決定中國互聯網生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務,更要拼創(chuàng)新和核心技術能力。

        2) 我們在創(chuàng)業(yè)之前和之后我們都有閱讀很多的文章,特別是來自美國硅谷的文章,我們也看到很多翻譯者從美國硅谷翻譯了很多當時創(chuàng)業(yè)的書,都非常的立志,而且我們也非常向往。但中國的環(huán)境,確實覺得這個還很遙遠,我們想第一步還是要生存,你出去怎么辦,下一個月的工資和房租怎么解決,你一年內的收入來自于哪里。那時候沒有風險投資,也沒有說靠一個概念大家會搶著投錢,根本沒有這個環(huán)境,而且是比較務實和比較低調的做事情。長期以來我們都是堅持這個風格。

        3) 相信中國有機會成為一個文化產業(yè)出口大國,未來十年,中國自己制作的網絡游戲等文化產品,將會越來越滲入到全球,這將是一個很好的創(chuàng)業(yè)方向。

        4) 我愿意做那種程式化的工作,哪怕它相當枯燥。

        5) 要取得事業(yè)成功,必須花心思預測未來幾個月甚至幾年的事情。

        6) 我和太太就是通過QQ認識的,不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。

        7) 網游行業(yè)現在比較可悲的是局勢太亂,行業(yè)還沒有進入穩(wěn)定時代。中國好幾個小的公司,開發(fā)一個小的,就可以上市,很多煤老板也去搞,挖幾個人出來就搞了,還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。

        8) 我只對自己感興趣和具有挑戰(zhàn)性的事情非常投入。

        9) 互聯網的發(fā)展是中國改革開放的一個縮影,騰訊的成功有很多因素,但改革開放的歷史機遇是我們最大的財富。如同打開了一扇扇大門,改革開放給了中國人重新打量認識世界的機會,也給了那些血液躁動的年輕人創(chuàng)業(yè)成長的機會。

        10) 現在成家了,有小孩了,要照顧家里,會占用一些時間,跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢?沒有太大的分別。我始終是產品經理的角色。

        11) 我認為騰訊的成功,首先就是技術、產品和用戶感這個要非常強。第二,團隊穩(wěn)健、股東架構穩(wěn)健很重要。

        12) 瀏覽器為什么騰訊要做TT,就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關閉,所以我就說我們開發(fā)一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產品,我覺得我可以代表很大一部分人群。

        13) 很多機遇是外界賦予的,這方面我們自己覺得很幸運,所以更加不能浪費這個機會,應該想得更多。而不能說你現在得到的是自然的,別人打不贏你,我們從來都會很擔心,不會覺得自己很強。

        14) 品牌不是自己封的,一定要有實實在在的產品,滿足到各個階層的人,有口碑、認可了,他會給你這個品牌賦予很多內涵,自然會認可。

        15) 有時候不辛苦但是壓力大,有時候是辛苦但是壓力不大。

        16) 我經常懷疑自己做出的決策是否正確。

        17) 很多人評論說QQ郵箱最不像我們的產品,這也是我們有意而為之,讓QQ郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用,而且有效率的形象。

        18) 回顧騰訊年業(yè)務的發(fā)展,其實就是慢慢地試,有信心,步子才會逐漸大一點。

        19) 做企業(yè)不能考慮自己本身你的生意好,你的菜有口碑了,其他的事情我們不管了。我們現在看到一個企業(yè)的發(fā)展,特別是互聯網行業(yè)從非常幼小行業(yè)做了年,慢慢成了各個行業(yè)都已經有相當多比較好企業(yè)存在這樣一個階段的時候,就要開始考慮未來產業(yè)發(fā)展的問題了。比如說你這個階段如果說只有兩三家特別好,其他家都衰敗了,或者是這個街的治安不好,對整個街的產業(yè)來說是有影響的。沒有食客跑到街治安不好的地方,專門找到你的店,這個店是無力的生存,一定要靠周圍的環(huán)境。這個事情給我們帶來很大的教訓和反思,過去我們往往是看這個服務很好,我的用戶有需求,為什么不能提供給他呢,其他人都做了,門戶都做了,為什么我騰訊不能做,我一做了就是壟斷了。用戶有需求,不管怎么樣我都要提供給他。

        20) 未來年是網絡大發(fā)展的寶貴三年黃金時間,三年后,網民數突破億的話,基本上滲透率相當高了,后面增長會放緩,這些用戶群就是未來一二十年發(fā)展的基礎,所以這個時候不去投入的話,是很不明智的。

        
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