2017個(gè)人學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)
“三項(xiàng)機(jī)制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現(xiàn)在有些干部做工作干事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問(wèn)題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”，成為制約各項(xiàng)工作推進(jìn)的重要因素。以下是小編帶來(lái)的2017三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)，希望對(duì)你有幫助。
2017三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)(一)
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期陜西省委出臺(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”，傳遞的信號(hào)就是希望通過(guò)建立“三項(xiàng)機(jī)制”，最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
“三項(xiàng)機(jī)制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”， 現(xiàn)在有些干部做工作干事情動(dòng)力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問(wèn)題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”，成為制約各項(xiàng)工作推進(jìn)的重要因素。要想在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中走在前列，廣大干部要苦干加實(shí)干，打造作風(fēng)過(guò)硬、充滿激情、奮力拼搏的干部隊(duì)伍，就必須要依靠務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制作為保障。 容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進(jìn)行容錯(cuò)，為創(chuàng)新者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部在推動(dòng)工作落實(shí)中主動(dòng)化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實(shí)干者容錯(cuò)，就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動(dòng)作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)。
能上能下機(jī)制中提出七個(gè)方面工作不力就要讓位子。讓平庸者下，就是要對(duì)那些渾渾噩噩、碌碌無(wú)為，干事勁頭不足、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，無(wú)過(guò)但也無(wú)功的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下，就是要對(duì)那些履職不力、工作滯后，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下，就是要對(duì)那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。 激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題，容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障，能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充，三項(xiàng)機(jī)制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神。
2017三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)(二)
“有了三項(xiàng)機(jī)制為我們保駕護(hù)航，我們可以心無(wú)旁騖抓發(fā)展、甩開膀子干大事了!”日前，華商報(bào)記者在寶雞市采訪時(shí)聽到許多當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹窟@樣議論，細(xì)打聽方知，他們口中的“三項(xiàng)機(jī)制”原來(lái)是寶雞市委新近出臺(tái)的《激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)有為的若干意見》《建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制暫行辦法》及《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法》。
出臺(tái)三項(xiàng)機(jī)制
專治一些干部闖勁不足
“三項(xiàng)機(jī)制”緣何令基層干部如此振奮?“建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是落實(shí)‘五個(gè)扎實(shí)’要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排?！睂氹u市委書記錢引安介紹說(shuō)，近年來(lái)中央加大反腐力度后，其層干部隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些新苗頭，一些干部工作闖勁不足、干事怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”得過(guò)且過(guò)……針對(duì)這些問(wèn)題，今年初以來(lái)，寶雞市組織專門力量深入基層廣泛調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，積極探索建立常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合的新機(jī)制，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，于近日正式出臺(tái)“三項(xiàng)機(jī)制”。
“三項(xiàng)機(jī)制”相互銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系。其中，干部激勵(lì)機(jī)制重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動(dòng)力不足的問(wèn)題，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用;干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制全面落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的要求，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái);干部能上能下機(jī)制重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問(wèn)題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。
干多干少一個(gè)樣?
干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤
仔細(xì)閱讀“三項(xiàng)機(jī)制”，華商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)其中的“干貨”還真不少，不乏一些創(chuàng)新性舉措。如《激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)有為的若干意見》中提出，每年在全市評(píng)選表彰10名“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實(shí)干”鎮(zhèn)街黨委書記(科長(zhǎng))、50名“愛(ài)崗敬業(yè)”普通公務(wù)員。
針對(duì)以往公務(wù)員加班沒(méi)有補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題，《意見》規(guī)定，公務(wù)人員確因工作需要加班或節(jié)假日值班的，原則上安排調(diào)休或補(bǔ)休，未調(diào)休或補(bǔ)休的給予一定金額的補(bǔ)助。針對(duì)“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干差一個(gè)樣”的現(xiàn)象，《意見》提出建立機(jī)關(guān)公務(wù)員積分考核制度，明確職責(zé)、細(xì)化任務(wù)，將考核結(jié)果與干部評(píng)定等次、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、選拔任用、獎(jiǎng)金發(fā)放掛鉤。
“想干事怕出錯(cuò)被問(wèn)責(zé)，故多干不如少干，少干不會(huì)出事?！苯陙?lái)干部隊(duì)伍出現(xiàn)了一種不為慢為的思想傾向。為解除干部后顧之憂，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境，《寶雞市建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制暫行辦法》提出，黨政機(jī)關(guān)及其工作人員在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)過(guò)程中，出現(xiàn)失誤、錯(cuò)誤和過(guò)失，未謀取私利，符合政策和法規(guī)，無(wú)主觀故意，能主動(dòng)糾錯(cuò)，可免除相關(guān)責(zé)任或從輕、減輕處理。
針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)一些人認(rèn)為“干部只能上不能下”的所謂“規(guī)則”，《寶雞市推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法》提出，要建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)、履職不力、工作平庸、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制，以年度目標(biāo)責(zé)任考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考察研判為基本依據(jù)，綜合運(yùn)用扶貧績(jī)效考核、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果，采取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等形式，推進(jìn)市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。
“三項(xiàng)機(jī)制的建立和實(shí)施，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，對(duì)于調(diào)動(dòng)基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到積極的促進(jìn)作用?！卞X引安說(shuō)。
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