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      人工智能生活人性化論文(2)

      時(shí)間: 坤杰951 分享

        人工智能生活人性化論文篇二

        人工智能重塑生活

        我們面臨著一個(gè)挑戰(zhàn),就是對(duì)于所有人來(lái)說(shuō),生活都是線性的,也是本土的。我們做的東西,我們的生活跟我們祖父母那一輩是一樣的,跟他們祖父母的生活也是一樣的,生活都是一樣的,而且是一種線性的年復(fù)一年,日復(fù)一日。

        但是現(xiàn)在的生活卻是全球的,而且是指數(shù)級(jí)的,大家都已經(jīng)是全球的思維者,要不然的話,你不會(huì)來(lái)這兒,因?yàn)槟阋呀?jīng)理解到我們現(xiàn)在確實(shí)生活在一個(gè)全球的世界當(dāng)中,你才會(huì)來(lái)到這里。我們也生活在一個(gè)指數(shù)級(jí)的世界,而現(xiàn)在我想跟大家講的就是指數(shù)的意思。

        如果說(shuō)我們走了30步,而且是線性的步,那我可以走30米。如果是這樣的方向,大家都可以預(yù)測(cè)我將會(huì)到哪里,30步之后,我就到達(dá)了30米之外的地方。

        但是如果我采取的是30步指數(shù)的步驟,達(dá)到30步之后,我將會(huì)走到哪里呢?30個(gè)指數(shù)級(jí)的步之后,已經(jīng)超過(guò)了10億米了,10億米,大家知不知道10億米有多長(zhǎng)呢,我想要問(wèn)問(wèn)大家。10億米,其實(shí)是繞地球26圈了。所以線性思維和指數(shù)思維是完全不同的,這個(gè)是至關(guān)重要的,也許這個(gè)是今天最重要的信息之一。

        這個(gè)30米跟10億米之間的差別就是奇點(diǎn)大學(xué)與眾不同的地方,我們是一個(gè)完全聚焦于線性思維跟指數(shù)思維的大學(xué),我們所做的就是看業(yè)務(wù)、看技術(shù)還有一些指數(shù)技術(shù),我們也會(huì)輔導(dǎo)人們?nèi)绾蝸?lái)使用這些技術(shù),來(lái)開(kāi)展一些新的業(yè)務(wù),以前并沒(méi)有的業(yè)務(wù)。同時(shí)也解決人類所面臨的大挑戰(zhàn),比如說(shuō)環(huán)境變化、能源問(wèn)題,還有讀寫(xiě)問(wèn)題、貧困問(wèn)題、純凈水的問(wèn)題,這些挑戰(zhàn)也許不能夠完全由技術(shù)來(lái)解決,但是它卻可以利用到我們的指數(shù)技術(shù)。

        看看技術(shù)的發(fā)展歷史。大家可以看到,有農(nóng)業(yè)化的改革,再經(jīng)歷了工業(yè)化技術(shù)的改革。差不多在十幾年前,我們看到這樣一個(gè)曲線它斜率突然就增長(zhǎng)了很多,這就是我們所說(shuō)的一個(gè)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。在我們的現(xiàn)代世界中,它的增長(zhǎng)幾乎已經(jīng)變成垂直的了,增長(zhǎng)的非???,而且可能以后會(huì)更快。

        有多快?就是這種指數(shù)級(jí)的快,也就是說(shuō)差不多是每18個(gè)月到24個(gè)月都會(huì)翻一倍,這就可以使我們每一天的生活其實(shí)都發(fā)生了變化,你要知道,世界的變化速度是指數(shù)級(jí)的,我并沒(méi)有夸張。

        City,以前是美國(guó)一個(gè)很重要的商場(chǎng),但卻受到了亞馬遜的挑戰(zhàn)。這個(gè)虛擬的商店不需要租廠房,也不需要招店員,不需要其它的成本,成本很低,現(xiàn)在很多的這種賣電器的商場(chǎng)都已經(jīng)關(guān)門(mén)了。

        這是美國(guó)的出租車,出租車一直以來(lái)都非常受歡迎,大家可能也看到這樣的報(bào)道,在美國(guó)出租車是可以用智能手機(jī)來(lái)叫車的,用這個(gè)叫車會(huì)有私家車來(lái)提供服務(wù),它又比出租車更加便宜。這些出租車以后將會(huì)由誰(shuí)來(lái)駕駛呢?大家可以預(yù)測(cè)得到,也就是這個(gè)自我駕駛的車,也許不是谷歌車,也許是谷歌把這個(gè)執(zhí)照賣給其它公司或者是百度。因?yàn)榘俣痊F(xiàn)在跟寶馬在做自我駕駛的車,當(dāng)這些車真正上路的時(shí)候,它們真的是非常好的駕駛員。

        大家可以看一下,這個(gè)錄像帶出租店收入的比較,這個(gè)故事告訴我們,指數(shù)技術(shù)對(duì)于線性公司的影響。Netflix和Blockbuster在2004年的時(shí)候只有5億,到了2010年的時(shí)候,Netflix是22億,而B(niǎo)lockbuster破產(chǎn)了,六年就破產(chǎn)了,一個(gè)頂級(jí)的公司破產(chǎn)了,這兩個(gè)企業(yè)至今唯一的不同,那就是2010年發(fā)生的事情,就是2010年發(fā)生的事情未來(lái)還會(huì)再次發(fā)生,再次發(fā)生,再次發(fā)生,而且還會(huì)發(fā)生的更快。

        我們所看到的未來(lái)就是變化,就是說(shuō)變化了以后就會(huì)變成常數(shù),顛覆或者被顛覆,沒(méi)有選擇的余地。

        人工智能領(lǐng)域

        正迎來(lái)奇點(diǎn)

        很多人在說(shuō)人工智能的時(shí)候,他們都覺(jué)得這是一個(gè)改變游戲的理論,他們覺(jué)得這絕對(duì)是改變了我們的游戲方式。但是它不只改變了我們的游戲方式,人工智能完全的顛覆了我們的賽場(chǎng)跟游戲賽場(chǎng)。

        大家可能會(huì)說(shuō)人腦是不是足夠了啊?為什么我們需要提升的技術(shù)?我們就自己用自己的腦子就好了嘛,這個(gè)回答是“不”!我們現(xiàn)在有非常多的信息,差不多1.8GB,我們?nèi)四X的發(fā)展是這種線性的發(fā)展,但是我們知道整個(gè)世界的發(fā)展是一個(gè)主數(shù)級(jí)的發(fā)展,我們剛才也說(shuō)了GB的信息量是非常大的,我們?nèi)四X在過(guò)去5萬(wàn)年當(dāng)中,沒(méi)有發(fā)生那么大的快速發(fā)展,但是我們的手機(jī),我們的智能手機(jī),我們的電腦在過(guò)去5年當(dāng)中已經(jīng)發(fā)生了這種指數(shù)級(jí)的變化,而且并不是說(shuō)你的記憶,你的帶寬,你的人腦是不夠的,而且是你的頭腦當(dāng)中會(huì)有一些偏見(jiàn),比如說(shuō)你覺(jué)得未來(lái)會(huì)跟過(guò)去差不多,可能,只有15%跟以前不一樣,比以前快15%,但是,其實(shí)未來(lái)會(huì)跟過(guò)去完全不一樣。

        給大家舉一些例子。以前的科學(xué)家沒(méi)有關(guān)注神經(jīng)科學(xué),完全忽視了?,F(xiàn)在他們對(duì)這個(gè)領(lǐng)域投入了很多注意力。大家可以看人類大腦的照片,大腦中的軌道都是相關(guān)的鏈接軌道,在左腦和右腦之間進(jìn)行溝通。有些描述的是如何進(jìn)行記憶。

        現(xiàn)在的AI技術(shù)人員想模擬這個(gè)情況。人類生物發(fā)展了上千億年,我們希望可以對(duì)此進(jìn)行仿生。

        現(xiàn)在,大家可以看到(Dementrou),他們資助了TT的項(xiàng)目。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作模擬了1.37×10的14次方的禿鷲,模擬猴子大腦的突觸結(jié)構(gòu)。在圖像的中心,不僅僅是一個(gè)漂亮的圖片,它展示了猴子大腦的結(jié)構(gòu)。他們把這樣一個(gè)軟件變成了硬件,變成了一個(gè)芯片。這個(gè)芯片有不同的部分。

        這里的電路板,它的核心是2×3毫米,在這個(gè)小小的盒子的中心有256個(gè)神經(jīng)元,有成千上萬(wàn)個(gè)突觸,有可編程的神經(jīng)突觸盒。它的用電量非常少。從2011年的256個(gè)神經(jīng)元達(dá)到現(xiàn)在的100萬(wàn)個(gè)。這種可編程的突觸也從20多萬(wàn)個(gè)變成了2億多個(gè),神經(jīng)突觸盒從2011年的1個(gè)達(dá)到了2014年的4千多個(gè)。

        以前是低的狀態(tài),現(xiàn)在可以看到是數(shù)量級(jí)的巨大跨越。

        Tim Berners是WWW的創(chuàng)始人,他說(shuō)到個(gè)人的信息在網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)行認(rèn)知識(shí)別。有些人把網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái),這需要很多的人工。互聯(lián)網(wǎng)上的很多信息都是散亂的,沒(méi)有進(jìn)行很好的組織。

        來(lái)自Google的Gobi就提出怎么樣組織這些信息呢?如果你有一個(gè)很好的算法,就可以根據(jù)已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。我們可以根據(jù)網(wǎng)頁(yè)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,從而對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。   深入學(xué)習(xí)的算法可以認(rèn)知識(shí)別出交通標(biāo)識(shí),而且高于人類的認(rèn)知成功率,它可以認(rèn)知到一些組織,或者是中文。

        大家都知道扎克伯格,來(lái)自facebook,雇傭了(Young Lerkun),他是深入學(xué)習(xí)的專家,在視覺(jué)認(rèn)知上取得了很大的進(jìn)步。他們?cè)趥惗刈隽撕芏嗟墓ぷ?。facebook做這些工作是希望認(rèn)知很多的圖片,因?yàn)閒acebook上有很多的圖片。大家看到上面是這些圖片,下面是把這些圖片內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)識(shí),比如樹(shù)、人都認(rèn)知正確了。但是,也有也有錯(cuò)誤,比如后面的陰影被識(shí)別成人,或者是有些建筑被識(shí)別成樹(shù)。這個(gè)不是完整的,但已經(jīng)做得很不錯(cuò)了。

        來(lái)自于布魯克林大學(xué)的JJ Lee。是識(shí)別圖像上的人,準(zhǔn)確率可以達(dá)到99.4%。他們?cè)?013年的時(shí)候申請(qǐng)了專利。

        人工智能被證明在很多領(lǐng)域都是高效的,在音樂(lè)、運(yùn)輸、醫(yī)療、法律、汽車、政府、空間,甚至是藝術(shù)方面,都可以用。

        人工智能使我們可以拓展可能性,我們可以做一些以前做不到的事情。這意味著小的競(jìng)爭(zhēng)者可以跟肌肉發(fā)達(dá)的公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。這就是力量,小公司的力量,小公司如何變得更加具有競(jìng)爭(zhēng)力,可以跟大公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于小公司來(lái)說(shuō),這是好消息。如果你是一個(gè)大公司的話,這對(duì)你來(lái)說(shuō)算是個(gè)不好不壞的消息,大公司可以增加自己的能力,其他公司也可以依賴于指數(shù)技術(shù)的發(fā)展。

        人工智能最終將超越人類,但同樣需要規(guī)則

        如果你是非常聰明的,只能在三四個(gè)科學(xué)領(lǐng)域做得比較好,而不是所有領(lǐng)域都做得非常好。我們把所有的學(xué)科集合在一起。對(duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō),是不可能做到的。

        但是,AI可以跟人一起做。我們可以用超級(jí)的顯示,讓AI跟人一起合作,比如NASA的(hap wor)系統(tǒng)。我們會(huì)用AI智能來(lái)了解地球上各種各樣的傳感器,以及我們身上的各種各樣的傳感器,從而讓我們了解自己是不是健康、環(huán)境是不是健康、業(yè)務(wù)是怎樣的,從而進(jìn)行預(yù)測(cè)。這樣使得我們的未來(lái)會(huì)變得更好。

        如果我們真的創(chuàng)造了超級(jí)智能,會(huì)怎么樣呢?可能會(huì)解決一些難題,比如老齡化、能源危機(jī)、氣候變化。這個(gè)新的系統(tǒng)不會(huì)像人類一樣思考,它會(huì)有意、無(wú)意的出現(xiàn)一些負(fù)面后果。我也提醒大家,如果我們沒(méi)有不對(duì)AI完全了解,就像你的孩子一樣,他對(duì)很多情況都不知道,我們需要對(duì)他進(jìn)行監(jiān)護(hù)。如果你發(fā)現(xiàn)你的孩子,或者是AI,有一些邪惡的想法或者是做法,你需要阻止。因此,如果我們發(fā)現(xiàn)AI有一些邪惡的做法,就必須把它停止下來(lái)。

        如果這些技術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題,大部分的問(wèn)題并不是黑天鵝事件,我們已經(jīng)預(yù)測(cè)到很多情況,我們一定要對(duì)這些可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做足夠的準(zhǔn)備。

        有些人可能認(rèn)識(shí)這幾個(gè)人物,他們是在紐倫堡法庭上受審的納粹軍官。問(wèn)題不是他們不夠聰明,而是他們是道德上的罪犯。所以我們一定要讓人們具有道德素質(zhì),否則他們做的事情就會(huì)傷害別人,也傷害自己。

        Gary Hargun曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章《公地的悲劇》。他發(fā)現(xiàn)海洋屬于所有人,也不屬于任何人,這個(gè)就是公地的悲劇。我們不能把地球作為一個(gè)公地,所有人都有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)分配給所有人,共同保護(hù)它。

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