采購部實(shí)習(xí)生周記
采購部實(shí)習(xí)生周記
在采購實(shí)習(xí)中，又發(fā)生了哪些事情呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的采購部實(shí)習(xí)生周記，大家一起來看看吧!
采購部實(shí)習(xí)生周記篇1
201X年X月X日 X天
實(shí)習(xí)的時(shí)候，能見識很多在學(xué)校里接觸不到的東西，也能充分暴露自己每一處缺點(diǎn)。一直以為自己很“職業(yè)”了，真到正兒八經(jīng)的展開工作，才感覺自己與理想中的那種職業(yè)人素質(zhì)差的太遠(yuǎn)，能力不足經(jīng)驗(yàn)欠缺倒還在其次，更重要的是心態(tài)、態(tài)度和習(xí)慣等等方面，責(zé)任心不強(qiáng)，自制能力不夠，心高氣傲眼高手低，汗顏……這樣的自己怎么能當(dāng)職前培訓(xùn)的老師……同事導(dǎo)師和經(jīng)理理解我還是學(xué)生，不能對我要求那么高，但是一些很簡單的小事處理不好，或是工作習(xí)慣問題出現(xiàn)的時(shí)候自己都覺得不好意思。實(shí)習(xí)阿，心智的磨練放在第一位，幸虧現(xiàn)在就暴露出來這么多的毛病，還有很多時(shí)間讓我把習(xí)慣養(yǎng)好，不用等到完全進(jìn)入社會(huì)了再到處碰壁。
最近在做一個(gè)工業(yè)潤滑油合同更新的事情，因?yàn)橛蛢r(jià)上漲，供應(yīng)商給我們報(bào)了新價(jià)，我就先在網(wǎng)上找了幾家其他供應(yīng)商，想都拿到報(bào)價(jià)，好做一個(gè)比較。
因?yàn)椴幌胼p易的改變合同，所以對于其他的供應(yīng)商詢問的目的只是想套出人家真實(shí)的供應(yīng)價(jià)格，所以看起來簡單，怎么套詞倒是一門藝術(shù)，既要表現(xiàn)的游離一點(diǎn)，又要露出一點(diǎn)想做生意的意思，不然要么人家覺得我們不是誠心做生意只是打探信息，要么就會(huì)因?yàn)闉榱讼脒M(jìn)入我們公司供應(yīng)商的名單而故意報(bào)個(gè)低價(jià)，這樣都拿不到真實(shí)的價(jià)格信息。哪里想過還得做這樣的事情，打電話去詢價(jià)的時(shí)候，內(nèi)心打鼓，好像做錯(cuò)了事情擔(dān)心被發(fā)現(xiàn)似的，聲音小，還很快結(jié)束匆匆發(fā)個(gè)傳真過去完事，有一家供應(yīng)商打電話來說要碰個(gè)頭聚一下，慌了，趕緊含糊兩句就過去，報(bào)價(jià)也沒有給我。
氣壞了，mentor提醒我，做采購，花錢的主，表現(xiàn)得要有底氣一點(diǎn)，尤其電話里面，看不見人，需要底氣，不然人家還以為是騙子或是做推銷的，即使是做銷售吧，談判的時(shí)候也要底氣十足，一方面是對自己的產(chǎn)品很了解很有信心，一方面也是對自己要有信心。
想想下午過來公司和mentor談生意的一家托盤生產(chǎn)廠的代表，貌不驚人，看起來像個(gè)工廠里揮汗如雨的工人，一問還是安徽老鄉(xiāng)。坐下來談業(yè)務(wù)的時(shí)候立刻表現(xiàn)出來優(yōu)秀的的素質(zhì)，語速很快但是一點(diǎn)都不慌亂，簡潔干練，言語中透露出來極強(qiáng)的底氣和充分的邏輯，雖然一點(diǎn)沒有貶低其他廠商產(chǎn)品的話，但是和他談完確實(shí)就產(chǎn)生一種印象就是他的托盤就是做的比別人的好，效率更高。和這樣的銷售代表談生意，非常愉快，就憑那種底氣十足地氣勢，不由得產(chǎn)生信任的感覺。
采購部實(shí)習(xí)生周記篇2
201X年X月X日 X天
今天是徐帥弟在南富士的第一節(jié)課，雖然一直對他的口才和水平抱有極大信心，還是被他的表現(xiàn)完全折服，非常的優(yōu)秀。有點(diǎn)林海的風(fēng)格，氣度非凡，幽默，口才出色，表情和手勢都非常到位。當(dāng)然也有他自己的特色，平易近人，而且非常善于啟發(fā)學(xué)員的思考和鼓勵(lì)學(xué)員發(fā)言，聽他的課自己都有很多忍不住想說。南富士的講師團(tuán)隊(duì)是越來越強(qiáng)大了，對我們下個(gè)學(xué)期的職前培訓(xùn)充滿信心。他的題目是《責(zé)任心與信用度》，一開始就談到要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，正好這兩天的實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我有一些深刻的體會(huì)。
前天和我的mentor一起去我們的一家供應(yīng)商SCA做了供應(yīng)材料的一個(gè)比較檢測，同去的還有負(fù)責(zé)QC的經(jīng)理。昨天我們要把我們之前的檢測結(jié)果做出一個(gè)proposal給masson和QC的經(jīng)理，饅頭讓我十點(diǎn)把數(shù)據(jù)分析的結(jié)果做好excel表格給他，然后十二點(diǎn)之前他把proposal做好一起匯總給他們。
數(shù)據(jù)分析的工作不復(fù)雜，我很快就做好匯總的分析表格，本來應(yīng)該給饅頭了，但是時(shí)間還早，想想只是列出均值和波動(dòng)范圍似乎不夠，不能反映材料質(zhì)量的穩(wěn)定程度，就想再做細(xì)致一點(diǎn)的分析。于是又加上標(biāo)準(zhǔn)差，但是百威給我的辦公電腦是全英文系統(tǒng)和英文的office軟件，員工手冊上還規(guī)定不準(zhǔn)安裝非授權(quán)的軟件，于是研究如何使用在中文界面下很熟悉的excel函數(shù)還是老費(fèi)了一些功夫，加上數(shù)據(jù)又比較繁多，做出來的時(shí)候已經(jīng)10點(diǎn)了。恰好饅頭在和客戶談生意，我的系統(tǒng)郵箱因?yàn)槊绹偣灸沁呄到y(tǒng)出了點(diǎn)問題，所以還沒有給我申請好，沒法通過內(nèi)部網(wǎng)發(fā)給饅頭，只好就在那干等著。正好masson和其他兩個(gè)經(jīng)理開會(huì)，看我手頭上的事情處理完了，就讓我也參加去了解一下，我就去開會(huì)了。一下忘了這事，直到會(huì)開完了才想起來，已經(jīng)快12點(diǎn)了。趕緊回到采購部，把東西給mentor，但是他看了以后指出來我做的表格很多細(xì)節(jié)問題，讓我重新再改，但是做好的時(shí)候已經(jīng)1點(diǎn)半了。
我沒想過要承認(rèn)錯(cuò)誤什么的，畢竟饅頭當(dāng)時(shí)正和客戶在談生意，我不能去打斷他，而我沒法把東西給他也是因?yàn)楣緝?nèi)部不讓用優(yōu)盤我的內(nèi)網(wǎng)郵箱IS部門還沒有給我開通，我“以為”我做的表格又沒有問題，可以直接匯總就可以了，所以我“以為”我當(dāng)然沒有責(zé)任。
后來下班回來的路上，饅頭委婉的說了這件看起來很不起眼的小事，提到他因此中午向masson和QC的經(jīng)理道歉，因?yàn)樗兄Z過要在中午之前把結(jié)果反饋給他們。我才意識到自己的錯(cuò)誤，趕緊向他道歉，首先，我沒有及時(shí)的把我所做的工作和他溝通，如果我已經(jīng)完成了基本任務(wù)，但是想增加一些分析是好的，不過我應(yīng)該和他溝通一下，把已經(jīng)做好的東西給他然后再想著增加新東西，不要為了體現(xiàn)自己的水平而自做主張但是誤了工作進(jìn)度安排。然后，我覺得自己沒有責(zé)任，畢竟masson讓我去開會(huì)，而我的內(nèi)部網(wǎng)郵箱沒有開通，饅頭也沒有我的號碼，但是再反過來一想，去做一件新的事情之前，首先要把手頭必須要完成的任務(wù)結(jié)束;不能聯(lián)系他，我可以在他的桌上留字條，讓他直接看我的電腦上做出來的結(jié)果;即使沒有這么做，我也應(yīng)該把我的手機(jī)號留給他，能讓他隨時(shí)可以聯(lián)系到我?？雌饋硎切∈?，但是確實(shí)能反映一個(gè)人工作上處事的態(tài)度、能力和風(fēng)格。
采購部實(shí)習(xí)生周記篇3
201X年X月X日 X天
實(shí)習(xí)工作開始以后，才感覺讀書的時(shí)候每天不用上班在學(xué)校里面晃蕩有多么悠閑。因?yàn)榘偻【撇少彶康纳鲜中枰容^長的時(shí)間，所以周三就提前入職了，每天六點(diǎn)起床，然后到傅家坡五月花酒店趕公司武昌的班車，下午工作到5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班再坐班車回來，到三環(huán)已經(jīng)要6點(diǎn)半左右。沒開始工作的時(shí)候，幻想這種每天朝九晚五刷卡出入的生活，真到了這一天也覺得就是那樣。
才開始三天，對百威的了解還很淺。那就先從淺薄的談起吧。在百威工作的條件沒話說，整個(gè)啤酒廠干凈整潔，環(huán)境優(yōu)美;一日三餐自助，無論是飲食的質(zhì)量還是衛(wèi)生條件都要比學(xué)校好上太多;給實(shí)習(xí)生1000的實(shí)習(xí)津貼，還提供實(shí)習(xí)住宿，而且也的確不是很功利的為了招聘而錄用，不會(huì)因?yàn)槟悴⒉幌霝榘偻ぷ鞫兴Ａ?。百威為每個(gè)實(shí)習(xí)生都指定了mentor，我的饅頭Steven在百威工作了兩年，華工的mba畢業(yè)，專門負(fù)責(zé)包裝材料的采購，他帶著我其實(shí)會(huì)耽誤他很多時(shí)間，但是無論是部門經(jīng)理masson還是steven都很重視我的實(shí)習(xí)，沒有因?yàn)槲視?huì)耽誤大家的工作而忽略對我的要求。百威的管理非常嚴(yán)格，實(shí)習(xí)生最后是不是進(jìn)入百威也得看部門是不是有實(shí)際的空缺，很多優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生因此不能留在百威，但是百威并不會(huì)因此減少對實(shí)習(xí)的重視，或者是人才儲(chǔ)備或者是公益活動(dòng)為社會(huì)做貢獻(xiàn)吧，這樣的態(tài)度比起很多以找兼職打雜為目的招實(shí)習(xí)生的公司來說要好多了。
百威的內(nèi)部管理很嚴(yán)格，而且非常重視細(xì)節(jié)的管理，相比較管理嚴(yán)格的臺灣企業(yè)來說，百威武漢的管理水平是中上的，即使是相比較百威美國的十幾家酒廠來說，武漢酒廠管理水平排名也是靠前。AB并購哈爾濱以后，一部分哈爾濱的高端品牌要放到百威武漢來生產(chǎn)，減少往廣東市場供應(yīng)的物流成本。但是百威本身的生產(chǎn)能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求，在武漢地區(qū)基本上是很難買到百威的啤酒，即使如此百威也沒有投資建設(shè)新廠或是授權(quán)生產(chǎn)，還是堅(jiān)守這個(gè)已經(jīng)經(jīng)營了十一年的酒廠，擴(kuò)大產(chǎn)能，精細(xì)化經(jīng)營，有利于嚴(yán)格控制品質(zhì)。
個(gè)人感覺，企業(yè)表現(xiàn)在外面的細(xì)節(jié)，都是和一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀和愿景有關(guān)的在日常運(yùn)作中的反映。AB公司要“through all of our products, services and relationships, we will add to life's enjoyment"，百威對于員工，百威的環(huán)境，處處體現(xiàn)出來這種enjoyment，百威奉行EHS政策，環(huán)境，健康和安全是始終放到工作重心的頭等大事。平常工作是在行政區(qū)域，有時(shí)候需要進(jìn)入車間，就必須要帶上帽子，耳塞和防風(fēng)鏡，進(jìn)入不同的生產(chǎn)區(qū)域，防護(hù)措施都是不一樣的。如果要代表公司去供應(yīng)商那里，還必須帶上百威的帽子，體現(xiàn)公司的形象。畢竟是在武漢已經(jīng)經(jīng)營了十年，內(nèi)部流程的嚴(yán)格，管理和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累，以及和本地文化的融合都已經(jīng)上了檔次。
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