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      黨員合理化建議范文

      時間: 鐘敏785 分享

      黨員合理化建議范文

        一件工作的改進(jìn),往往是集思廣益的結(jié)果,黨員合理化建議的提出能夠更好地完善黨組織工作的實(shí)施。以下是小編為大家收集整理的黨員合理化建議范文3篇,歡迎大家閱讀。

        黨員合理化建議范文一

        電力安全生產(chǎn)大檢查的合理化建議

        一、從時間安排上春季安全檢查應(yīng)為每年5月,因?yàn)殡S季節(jié)交替、負(fù)荷變化、電力設(shè)施本身的很多隱患容易在這個時端暴露,按照4月進(jìn)入防汛期,5月進(jìn)入主汛期的防汛任務(wù),結(jié)合山區(qū)樹木發(fā)春的實(shí)際,5月進(jìn)行大規(guī)模的安全檢查和隱患排查,既可對當(dāng)年速生樹枝的剪伐,又能確保供配電設(shè)施安全渡汛和迎峰渡夏。

        二、按照規(guī)程規(guī)范要求檢查的同時,應(yīng)結(jié)合“三標(biāo)”工作計劃同步推進(jìn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)倒查,按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。

        三、從檢查形式上,應(yīng)以各單位自行檢查和整改為主,公司組織人員隨機(jī)抽查,抽查原則則應(yīng)為邊遠(yuǎn)的線路末端和交通困難的區(qū)域。

        四、隨機(jī)抽查的效率上,在查安全責(zé)任制的落實(shí)和“兩票”基礎(chǔ)上,檢查人員對被檢查的供電所檢查10KV線路200桿號,100的臺區(qū)接地阻值測試,1~2臺區(qū)的低壓配網(wǎng)檢查和任意隨機(jī)對500戶的明白卡稽查(每戶一張稽查表),并建立祥實(shí)的安全檢查記錄,根據(jù)記錄對存在的安全隱患匯總形成隱患整改排查意見。

        五、按照“嚴(yán)抓細(xì)管重罰”的原則,對隱患明確整改責(zé)任人,限時整改,跟蹤督辦、檢查消號。

        《電力安全生產(chǎn)大檢查的合理化建議》來源于,歡迎閱讀電力安全生產(chǎn)大檢查的合理化建議。

        黨員合理化建議范文二

        第一條 技術(shù)改進(jìn)與合理化建議(以下簡稱技術(shù)建議)和推行工廠現(xiàn)代化管理,是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

        第二條 創(chuàng)造采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品,節(jié)約原材料等。

        第三條 對設(shè)備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、運(yùn)輸及儲藏等方面的改進(jìn)或建議。

        第四條 對醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進(jìn)或建議。

        第五條 推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等。

        第六條 對企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用,促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進(jìn)。

        組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)范圍

        第七條 技術(shù)建議與現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果評定小組成員由:廠長××、××、××、××等負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員組成。

        第八條 技術(shù)建議是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,由××歸口統(tǒng)一管理,技術(shù)建議管理員具體負(fù)責(zé)?;鶎訂挝辉O(shè)技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員。

        第九條 技術(shù)建議管理員職責(zé):

        1.匯編全廠技術(shù)改進(jìn)措施計劃,掌握并督促其實(shí)施情況,收集資料,在適當(dāng)?shù)臅r候提請?jiān)u定小組進(jìn)行評定,總結(jié)上報重大技術(shù)成果。

        2.負(fù)責(zé)全廠技術(shù)建議資料處理,收集并推廣內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與交流。

        3.負(fù)責(zé)接待外單位有關(guān)技術(shù)改進(jìn)方面的參觀學(xué)習(xí),并建立咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系。

        4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織對廠內(nèi)重要的非標(biāo)設(shè)備設(shè)計方案的論證及會審,并辦理下達(dá)設(shè)計任務(wù)書。

        5.負(fù)責(zé)廠內(nèi)技術(shù)攻關(guān)或招標(biāo)的具體組織工作。

        6.定期召開基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員工作會議,安排與檢查該方面的工作。

        第十條 基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員職責(zé):

        1.編制上報本單位年度、季度技術(shù)建議計劃項(xiàng)目,經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助實(shí)施。

        2.對本單位實(shí)施的技術(shù)建議項(xiàng)目驗(yàn)證、考核、分析和預(yù)鑒定,組織整理有關(guān)資料上報總師辦。 3.總結(jié)推廣技術(shù)建議成果,協(xié)助實(shí)施人員解決有關(guān)問題。

        第十一條 經(jīng)營管理與合理化建議(以下簡稱管理建議)由××統(tǒng)一歸口管理,全廠各管理系統(tǒng)(不含全面質(zhì)量管理辦公室)在企業(yè)管理工作中實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果均需報××,由××審查并定期提請廠評定小組進(jìn)行評定(具體組織工作參照第九條,第十條進(jìn)行)。

        第十二條 廠科協(xié)組織實(shí)施的管理建議由科協(xié)歸口提請廠評定小組評定,并報××備案,具體工作參照第九條,第十條。

        第十三條 屬全面質(zhì)量管理的tqc成果,由全質(zhì)辦歸口管理,并報××備案。

        審查和處理

        第十四條 技術(shù)建議項(xiàng)目必須做到:

        1.經(jīng)過試驗(yàn)和應(yīng)用,并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。

        2.按照技術(shù)建議(現(xiàn)代化優(yōu)秀管理)成果報表逐項(xiàng)填寫,并經(jīng)單位主管和受益單位簽證。

        3.凡屬于提高工效、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進(jìn)設(shè)備(備件)、新的非標(biāo)設(shè)計等必須要有相應(yīng)的工時定額員、質(zhì)量管理部門、材料定額員、設(shè)備動力部門和使用單位等簽署的效果證明。

        4.一般項(xiàng)目經(jīng)所在單位考察后簽署意見,報總師辦。較大項(xiàng)目須經(jīng)3個月的生產(chǎn)試用驗(yàn)證,連同有關(guān)資料上報總師辦。重大項(xiàng)目須經(jīng)6個月的生產(chǎn)驗(yàn)證,整理全套資料上報,由××組織,××主持經(jīng)廠評定小組評定后,報上級主管機(jī)關(guān)。

        第十五條 凡經(jīng)鑒定的技術(shù)建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果,其鑒定材料應(yīng)包含以下內(nèi)容:

        1.能否納入正式技術(shù)文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作。

        2.能否進(jìn)行推廣應(yīng)用與交流。

        3.詳細(xì)分析與核算經(jīng)濟(jì)效果,對無法計算出經(jīng)濟(jì)效果的應(yīng)提出結(jié)論性意見,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

          第十六條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項(xiàng)目,由有關(guān)部門與車間進(jìn)行工時或材料定額的修改,并考核實(shí)施情況。對改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的項(xiàng)目,根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù),并考核其批量生產(chǎn)情況。

        獎勵與審批程序

        第十七條 凡申請技術(shù)建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎勵的集體(個人),應(yīng)由實(shí)施者提出申請,填報項(xiàng)目成果申報表,并附第十四條所規(guī)定具備的材料(管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報歸口單位立案,交財務(wù)部門審核簽署意見,最后由歸口單位組織廠評定小組進(jìn)行評定審查,廠長簽字,需要上報的則逐級辦理報批手續(xù)。

        第十八條 凡成功且投產(chǎn)(或用于管理)的項(xiàng)目,以修改技術(shù)文件的日期作為該項(xiàng)目的投產(chǎn)日期,以連續(xù)12個月為計算經(jīng)濟(jì)效益的有效期。實(shí)際年節(jié)約額計算公式為: 年節(jié)約價值=(改進(jìn)前成本?改進(jìn)后成本)×年產(chǎn)量?(一次性投資費(fèi)用+報廢損失費(fèi)用+時間費(fèi)用)

        第十九條 凡被采用的技術(shù)建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果,根據(jù)其貢獻(xiàn)大小,給予榮譽(yù)和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

        第二十條 技術(shù)建議項(xiàng)目和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每年××月、××月各評定一次。

        第二十一條 對借鑒已經(jīng)應(yīng)用的科技(或管理)成果,應(yīng)降低一個等級獎勵。

        第二十二條 獎金的分配應(yīng)按參與實(shí)施工作人員貢獻(xiàn)的大小合理分配,落實(shí)到人,各單位不得留成克扣。

        第二十三條 獲獎項(xiàng)目不得重復(fù)得獎,如項(xiàng)目在如下名目下均可獲獎(技術(shù)建議成果獎、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎、tqc成果獎、節(jié)約獎等),則以獲其中金額最高的一種獎勵。

        第二十四條 獲獎項(xiàng)目如果經(jīng)再次評審提高了獎勵等級時,可補(bǔ)發(fā)差額部分的獎金。

        第二十五條 對弄虛作假騙取榮譽(yù)與獎金者,一經(jīng)查出,應(yīng)撤銷其榮譽(yù),收回全部所得獎金,并視情節(jié)給予行政處分。

        附 則

        第二十六條 本管理辦法如與上級文件精神有抵觸時,以上級精神為準(zhǔn)。

        黨員合理化建議范文三

        建設(shè)局黨員合理化建議匯總材料建設(shè)局黨員合理化建議報告縣規(guī)劃和建設(shè)局委員會關(guān)于對各支部專題組織生活會上收集到的合理化建議的報告縣科發(fā)辦:按照《縣第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段實(shí)施意見》(仁學(xué)組辦發(fā)〔〕53號)文件要求及日程安排,局屬供排水公司黨總支、各黨支部均在4月23-5月5日召開了專題組織生活會。現(xiàn)將梳理匯總后的黨員合理化建議報告如下。

        一、城建方面

        1.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作程序繁瑣,且持續(xù)時間長,要求高;建議適當(dāng)精簡相關(guān)程序,縮短時間,提高效率。

        2.存在不合理的低價中標(biāo)、擅自提高投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,具有一定的安全隱患;建議進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)市場。

        3.建議加大征地拆遷力度。

        4.招商引資難度較大(西北街改造和飛泉湖畔項(xiàng)目至今未確定投資人);建議加大招商引資力度。

        5.項(xiàng)目資金難以籌集(尤其針對較大市政項(xiàng)目)。建議加大撥付資金及籌集資金力度。

        6.災(zāi)后重建業(yè)主單位存在不辦理施工許可證等現(xiàn)象。建議加強(qiáng)災(zāi)后重建工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度。

        7.城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度較慢。8.建議切實(shí)做到以人為本、科學(xué)規(guī)劃、尊重規(guī)劃。

        9.城鄉(xiāng)規(guī)劃中的建設(shè)用地盡量做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

        10.盡快編制城市詳細(xì)性控制規(guī)劃,進(jìn)一步提高城市品味。

        11.增加城市建設(shè)綠化容積率。

        12.加大市政投入力度和深度,為市民提供更多更舒適的休閑環(huán)境。

        13.加強(qiáng)休閑、娛樂、健身場所的建設(shè)。14.加強(qiáng)節(jié)能型、節(jié)水型城市建設(shè)理念,增強(qiáng)相關(guān)建設(shè)投入力度。

        15.盡量實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋。

        16.建議政府對部分重點(diǎn)城建項(xiàng)目采取“綠色通道”制度。

        17.提高供水管網(wǎng)長遠(yuǎn)規(guī)劃的意識和水平。

        二、民生方面

        1.建議開通4路公交車。

        2.建議規(guī)劃出連接“兩山”(飛泉山、翳廝山)的旅游線路,并結(jié)合實(shí)際,配置專門旅游公交車投入運(yùn)營。

        3.建議繼續(xù)放寬購買廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房的申報條件。

        4.建議繼續(xù)扶持房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。

        5.城市公交線網(wǎng)達(dá)到全覆蓋。

        三、管理方面

        1.進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

        2.進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)后重建工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度。

        3.繼續(xù)加大對違章建筑的打擊力度。

        4.建筑工人持證上崗制度不夠健全。

        5.進(jìn)一步加大對檢測所檢測設(shè)備的投入。

        6.做好災(zāi)后重建項(xiàng)目特別是今年的的民政、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的報監(jiān)管理,提高服務(wù)水平。7.進(jìn)一步完善對五方責(zé)任主體的管理工作。

        8.進(jìn)一步加強(qiáng)供水管網(wǎng)工程一體化管理,特別是工程開工至完工材料入出庫的管理、相關(guān)資料的整理歸檔和公司各部門的配合。

        9.加大對供排水公司車輛的管理力度。10.加強(qiáng)用水戶監(jiān)管。

        11.加大對建筑設(shè)計市場監(jiān)管力度。

        12.健全完善建設(shè)監(jiān)管管理的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。

        13.加大財政預(yù)算,增加辦案經(jīng)費(fèi)。14.加強(qiáng)宣傳教育和輿論引導(dǎo)。

        四、和諧方面

        1.信訪工作壓力大,建議探索出更加有效可行的應(yīng)對信訪工作的辦法。

        2.建議合理分配信訪責(zé)任。

        三、其他方面

        1.部分黨員服務(wù)意識不夠強(qiáng);

        2.部分黨員只注重經(jīng)濟(jì)利益不注重社會利益;

        3.液化氣市場存在著充裝站直接充裝給無行政許可證的經(jīng)營戶及個人、以門市代庫房、違章作業(yè)、從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)等問題,有較大的安全隱患。建議合理規(guī)劃定點(diǎn)經(jīng)營站、加大對違法違規(guī)行為的查處力度等。

        4.建議勞逸結(jié)合,在緊張的城建工作之余,多組織一些文體活動。5.強(qiáng)化建設(shè)者隊(duì)伍技術(shù)水平學(xué)習(xí),以提高建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)意識。

        6.進(jìn)一步強(qiáng)化行政效能建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度。

        7.多邀請專家到供排水公司、公交公司蒞臨指導(dǎo)。

        8.組織管理層及職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。

        9.建立人才培養(yǎng)機(jī)制,儲備后續(xù)人才,合理利用人才資源。

        10.各科室相互配合,做好本職工作,搞好服務(wù),遇事不相互推諉。

        11.建立和完善規(guī)章制度,以制度約束人。

        12.適當(dāng)提高供排水公司職工工資、福利、待遇。13.更換部分老化設(shè)備。

        14.建議多開展工會活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。

        15.建議局黨委盡量抽時間多到基層企業(yè)指導(dǎo)工作。

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