2017年紅旗黨支部事跡材料

　　紅旗黨支部要把黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，教育、引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)、技改、質(zhì)量管理、職業(yè)道德建設(shè)、提合理化建議等工作中起帶頭、示范作用。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心搜集的2017年紅旗黨支部事跡材料范例，希望對(duì)你有幫助!

　　2017年紅旗黨支部事跡材料范例篇一

　　**鄉(xiāng)**村位于縣城北10公里，屯龍路西1華里處，全村耕地1200 畝，總?cè)丝?21人，黨員18名，其中女黨員2名。

　　近年來(lái)，**鄉(xiāng)**村黨支部，以黨的精神為指導(dǎo)，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，創(chuàng)新思路，多措并舉，下大力氣，務(wù)求實(shí)干，使**村的基層組織建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境整治、村容村貌等取得了顯著成效。

　　一、基層組織建設(shè)取得新成效

　　一是黨員隊(duì)伍建設(shè)具有新活力，全村共有黨員18名，其中女黨員2名，新發(fā)展黨員1名，村黨支部利用換屆選舉，使年輕有為、文化程度高、致富能力強(qiáng)的同志充實(shí)到兩委班子中，使支村兩委班子戰(zhàn)斗力有了明顯提高;村黨支部采取定期不定期，對(duì)全體黨員上黨課，進(jìn)行思想政治教育，努力提高廣大黨員的思想素質(zhì)水平;每個(gè)黨員根據(jù)自己的實(shí)際情況，提出工作承諾，并進(jìn)行公示，讓每個(gè)黨員都成為辦實(shí)事的主體，切實(shí)提高了全體黨員的戰(zhàn)斗力，起到了先鋒模范作用。二是組織陣地建設(shè)更加完善，近年投資8萬(wàn)元對(duì)原有組織場(chǎng)所進(jìn)行了翻新改造，配設(shè)辦公桌椅 30 余張，配設(shè)高音喇叭4個(gè)，使黨員組織活動(dòng)有了新場(chǎng)所，并充分利用農(nóng)黨網(wǎng)的信息平臺(tái)作用，定期召集黨員干部，觀看教育資料，提高全體黨員的政策理論水平;為了使村級(jí)組織場(chǎng)所功能更完善，今年又投資22萬(wàn)元，在原有組織場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，進(jìn)行擴(kuò)建，新建設(shè)辦公室8間，新修活動(dòng)廣場(chǎng)200平方米;三是加強(qiáng)黨支部對(duì)村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，使全村各項(xiàng)事務(wù)，發(fā)展的更好，讓全體村民體會(huì)到黨的溫暖。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)取得新成果

　　近年來(lái)，我們**村黨支部帶領(lǐng)全村廣大黨員干部，以積極務(wù)實(shí)的精神，全力推進(jìn)全村的項(xiàng)目建設(shè)。我村有兩個(gè)大型企業(yè)一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是山西省長(zhǎng)子縣沃得利畜牧有限公司(雨潤(rùn))，該公司占用**村土地大部分在**村，占地277.8畝，該項(xiàng)目于20xx年6月正式建設(shè)，總投資2.5億元，設(shè)計(jì)年出欄10萬(wàn)頭生豬，總建筑面積38000平方米。目前，該項(xiàng)目一期工程總投資1.8億，現(xiàn)已完成27000平方米建筑面積建設(shè)，分娩區(qū)、妊娠區(qū)、配種區(qū)、公豬區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)已完工，各種設(shè)備和技術(shù)人員全部到位，已進(jìn)入試營(yíng)運(yùn)階段，全公司現(xiàn)有員工50余人，種豬20xx余頭，該公司為全村解決就業(yè)16人;該項(xiàng)目二期工程現(xiàn)在正在施工過(guò)程中，二期工程包括繁殖區(qū)、保育區(qū)、育肥區(qū)、隔離區(qū)等，投資約7000萬(wàn)元;該項(xiàng)目采取“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)豬模式，該公司滿負(fù)荷正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，將帶動(dòng)全鄉(xiāng)，乃至全縣養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。二是山西省長(zhǎng)子縣駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，在**黨支部的大力支持下，全村為長(zhǎng)子駕校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了良好環(huán)境，長(zhǎng)子駕校近年來(lái)，累計(jì)投資約20xx萬(wàn)元，擁有各種教練車(chē)輛46輛，各類(lèi)工作人員50 余名，累計(jì)為全社會(huì)培養(yǎng)各類(lèi)駕駛員1.5萬(wàn)人，全村有 12人在校內(nèi)從業(yè)。三是運(yùn)輸業(yè)迅猛發(fā)展，在長(zhǎng)子駕校的帶動(dòng)下，全村30%以上的人擁有駕照，80%以上的農(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)了運(yùn)輸輛，其中，大型長(zhǎng)途運(yùn)輸車(chē)輛有30 輛，以物流配貨為主;在長(zhǎng)治設(shè)立配貨站1個(gè)，晉城設(shè)立配貨站1個(gè)，北京設(shè)立配貨站1個(gè);累計(jì)為全村農(nóng)戶創(chuàng)收1800余萬(wàn)元。

　　三、村容村貌建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)

　　一是做好全村的街巷硬化工作，20xx年，在村黨支部的帶領(lǐng)下，全村共投資136 萬(wàn)元，出動(dòng)勞力 400余人次，對(duì)全村所有大街巷鋪設(shè)了水泥路，全村共硬化4公里，面積4500 平方米;在上級(jí)部門(mén)的關(guān)懷下，對(duì)從入村口至山西省長(zhǎng)子縣沃得利畜牧有限公司(雨潤(rùn))路段，投資70余萬(wàn)元，鋪設(shè)了柏油路。二是對(duì)村內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了美化，對(duì)入村主要路段進(jìn)行了白化，面積達(dá)6000平方米;栽植松柏村、楊樹(shù)等各種苗木1000余株;鋪設(shè)水溝520余米，鋪設(shè)路沿700余米，接通路燈。三是完善了各種宣傳欄建設(shè)，全村共張貼科普、村務(wù)公開(kāi)、《村衛(wèi)生管理制度》等各種宣傳欄 8張，引導(dǎo)村民說(shuō)文明話、辦文明事、做文明人。四是做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作，健全民事管理委員會(huì)機(jī)構(gòu)，全村共化4個(gè)網(wǎng)格，管委會(huì)主任1名，網(wǎng)格長(zhǎng)4名，有效化解了村內(nèi)各種民事糾紛，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。

　　總之，**村取得的所有成績(jī)，都是在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，今后，**村黨支部，要再接再厲，克服困難，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事，做群眾的領(lǐng)頭雁、火車(chē)頭。

　　2017年紅旗黨支部事跡材料范例篇二

　　***廠是**集團(tuán)公司在福建的骨干電廠，是**集團(tuán)公司18家中國(guó)一流發(fā)電企業(yè)之一，同時(shí)保持著“全國(guó)精神文明先進(jìn)單位”、“守 合同、重信用”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　***廠多種產(chǎn)業(yè)是在認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān) 發(fā)展集體 經(jīng)濟(jì)，興辦第三產(chǎn)業(yè)的方針、政策以及集團(tuán)公司提出的“以電為主，綜合發(fā)展”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下發(fā)展壯大的。從1994年注冊(cè)資金103萬(wàn)元開(kāi)始，多種經(jīng)營(yíng)從無(wú)到有，從小到大，形成了一定的規(guī)模，具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，發(fā)展成為***廠的半壁江山，取得了令人矚目的成績(jī)，多次被有關(guān)部門(mén)評(píng)為“先進(jìn)多經(jīng)企業(yè)”、“納稅300強(qiáng)企業(yè)”、“守合同、重信用”單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。到目前為止，以***公司為龍頭的***廠多種產(chǎn)業(yè)，擁有集體企業(yè)、股份制公司等。目前已涉及工業(yè)、商業(yè)、 建筑安裝業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)，高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，不斷創(chuàng)新的開(kāi)拓精神，為發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　***廠發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)的思路是：以集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，以“發(fā)展、改革、穩(wěn)定”為企業(yè)中心 工作，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“依靠主業(yè)而不依賴(lài)主業(yè)”，面向市場(chǎng)求發(fā)展的新格局，為企業(yè)的安全、穩(wěn)定，為分流主業(yè)富裕人員做出了積極貢獻(xiàn)，真正構(gòu)筑了***廠的半壁江山。

　　***廠多種產(chǎn)業(yè)設(shè)立黨總支一個(gè)，黨支部三個(gè)，現(xiàn)有黨員59人，其中，具有大專(zhuān)以上 文化的黨員37名，35歲以下黨員名，女黨員8名，隸屬中共***廠委員會(huì) 管理。幾年來(lái)，多種產(chǎn)業(yè)的黨建工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)、改革經(jīng)營(yíng)、發(fā)展穩(wěn)定等企業(yè)的中心工作，不斷發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢(shì)，提升黨建工作質(zhì)量，以黨建工作的向心力保證多種產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展不離心。

　　一、緊貼發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，打造服務(wù)型學(xué)習(xí)型的一流黨支部。

　　圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。發(fā)展，是多種經(jīng)營(yíng)的中心工作。多種產(chǎn)業(yè)各級(jí)黨 組織始終把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與加強(qiáng)自身建設(shè)作為車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼，努力把黨的工作滲透到綜合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中。多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展與黨建工作始終堅(jiān)持做到一同布置,一同落實(shí),一同考核，努力做到黨政同心，形成合力。多種產(chǎn)業(yè)企業(yè)堅(jiān)持每周召開(kāi)一次黨政例會(huì)，既部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，也聽(tīng)取支部工作意見(jiàn);堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，堅(jiān)持每季召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析例會(huì)，支部書(shū)記也列席參加，既了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，也為增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效提供保證。同時(shí)，通過(guò)每月召開(kāi) 政治安全分析例會(huì)，收集職工對(duì)多種產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)和建議，督促有關(guān)部門(mén)盡快解決落實(shí)。另外，涉及多種產(chǎn)業(yè)“三重一大”問(wèn)題均堅(jiān)持黨政一同參與，民主決策。

　　多種產(chǎn)業(yè)各級(jí)黨組織注重建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型的黨支部，為多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展排憂解難、群策群力、保駕護(hù)航。一方面積極做好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為市場(chǎng)主體服務(wù)、為基層服務(wù)、為黨員職工服務(wù)，盡力做到零距離服務(wù)、無(wú)障礙溝通。另一方面認(rèn)真做好監(jiān)督工作，做到參與監(jiān)督要到位，但不越位、不錯(cuò)位。各級(jí)黨組織堅(jiān)持服務(wù)好多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的中心工作，營(yíng)造健康積極的工作氛圍, 發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，踏實(shí)做事、扎實(shí)工作,對(duì)基層工作，既加強(qiáng)指導(dǎo)，又努力服務(wù)。

　　多種產(chǎn)業(yè)各級(jí)黨組織堅(jiān)持“圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心”，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)作為黨建工作的覆蓋點(diǎn)、探索點(diǎn)，創(chuàng)新黨建的工作載體和活動(dòng)方式，加強(qiáng)支部自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)開(kāi)展員工素質(zhì) 教育與培訓(xùn)等活動(dòng)，培養(yǎng)黨員職工的 職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神，造就一支政治上靠得住、工作上有本事、肯干事、干成事的干部職工隊(duì)伍，提高黨員職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)本領(lǐng)。

　　二、堅(jiān)持以創(chuàng)建紅旗黨支部為主線，提升黨建工作質(zhì)量。

　　按照廠黨委創(chuàng)建紅旗黨支部實(shí)施細(xì)則，多種產(chǎn)業(yè)各級(jí)黨組織不斷加強(qiáng)和改進(jìn)支部工作。各黨支部自覺(jué)圍繞多種產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中心開(kāi)展工作，不搞“兩張皮”，把黨支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，教育、引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)、技改、質(zhì)量管理、職業(yè)道德建設(shè)、提合理化建議等工作中起帶頭、示范作用，也充分體現(xiàn)了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過(guò)開(kāi)展黨員身邊“三無(wú)”工程、“雙滿意”工程、“雙零”承諾活動(dòng)、黨員“三新”工程等，不斷探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨員教育的新形式，促使廣大黨員增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，鑄造精神支柱。各支部堅(jiān)持黨員發(fā)展的“十六字”方針及“發(fā)展黨員票決制”和“發(fā)展黨員工作責(zé)任追究暫行辦法”，注意對(duì)入黨動(dòng)機(jī)端正，酆纖刂式細(xì)叩娜氳郴??腫擁鬧氐閂嘌?涂疾歟?押謾叭肟凇憊兀?鑾康吃鋇淖酆纖刂剩?髁⒌吃痹謚骯と褐謚械牧己瞇蝸蟆?

　　三、開(kāi)展以人為本的企業(yè)文化活動(dòng)，凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍。

　　1、開(kāi)展“溫暖工程”，暖人心，鼓干勁。“溫暖工程”活動(dòng)內(nèi)容主要從政治上、思想上、工作上、生活上等各方面去關(guān)心和幫助職工，即：政治上建立黨員干部掛鉤企業(yè)(公司)參加學(xué)習(xí)(活動(dòng))”的制度，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，解答職工的疑點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;思想上建立職工 聯(lián)系制度，要求黨員、干部定期向黨小組組長(zhǎng)匯報(bào)職工的思想動(dòng)態(tài)，黨小組組長(zhǎng)必須在每月召開(kāi)黨員大會(huì)或支委會(huì)上 報(bào)告職工的思想動(dòng)態(tài)。生活上做到“六到家”即：婚慶喜事“祝賀到家”;生病住院“探視到家”;天災(zāi)人禍“關(guān)懷到家”;家庭糾紛“協(xié)調(diào)到家”;勞動(dòng)爭(zhēng)議“調(diào)解到家”;勞保福利“關(guān)心到家”。樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的思想，凡是涉及職工群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。

　　通過(guò)“溫暖工程”活動(dòng)的開(kāi)展，多種產(chǎn)業(yè)的工作作風(fēng)更扎實(shí)了，職工的精神面貌更加振作，工作干勁更足了，出現(xiàn)“三多三少”的現(xiàn)象，即：鬧情緒的人少了，為企業(yè)考慮發(fā)展問(wèn)題的人多了;找領(lǐng)導(dǎo)的人少了，到市場(chǎng)尋找新業(yè)務(wù)的人多了;浮在層面上作“秀”的人少了，深入基層了解情況的人多了。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)后，以“面對(duì)面”代替“鍵對(duì)鍵”，進(jìn)一步縮短了干群的距離。

　　2、組織活動(dòng)推陳出新，別具一格。多種產(chǎn)業(yè)黨組織著眼于加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性,提高廣大黨員的工作水平、服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展“黨員文化教育月”活動(dòng)，注重務(wù)實(shí)與創(chuàng)新并重，通過(guò)五個(gè)結(jié)合保證活動(dòng)的有效落實(shí)。一是與黨性教育相結(jié)合，開(kāi)展了“一針一線織黨情，一心一意跟黨走”織黨旗比賽、“對(duì)黨說(shuō)句心里話”、“祝福黨的生日”、重溫入黨誓詞、上一堂“黨員先進(jìn)性”黨課等活動(dòng)，加深廣大黨員對(duì)黨的感情。二是與黨風(fēng)教育相結(jié)合，舉辦兩個(gè)條例知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，出臺(tái)“廉政評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”，組織黨員、重點(diǎn)崗位人員到閩西監(jiān)獄接受現(xiàn)身說(shuō)法廉政教育、組織黨員參加漳平市反腐倡廉辯論賽、觀原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音看廉政教育片等，提高黨員干部的廉潔自律意識(shí)。三是與安全文化相結(jié)合，配合廠黨委舉辦“安全之星”知識(shí)競(jìng)賽，組織生產(chǎn)崗位黨員提一條安全合理化建議、查一條安全隱患活動(dòng)，開(kāi)展“安康杯”系列活動(dòng)。四是與發(fā)展相結(jié)合，編印“樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”好文章選讀，開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”系列活動(dòng)，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展上。五是與服務(wù)相結(jié)合，搭建“對(duì)話連線”服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)，加強(qiáng)支部同黨員、職工的真誠(chéng)有效溝通，答疑解惑，妥善解決您關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，積極采納職工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的建議或批評(píng)意見(jiàn)，打造服務(wù)型的一流黨支部。

　　四、建立“三大安全”保證監(jiān)督體系，為發(fā)展提供有力保證。

　　為使多種產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)工作在電力體制改革中做到“合法、合規(guī)、合程序”的要求，保證在激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠防范風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益和 社會(huì)效益，促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，結(jié)合ISO9001貫標(biāo)認(rèn)證工作，先后制定出臺(tái)了《多種產(chǎn)業(yè)“三大安全”的保證、監(jiān)督體系有關(guān)制度》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制管理辦法》、《多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)安全評(píng)價(jià)體系》《多種產(chǎn)業(yè)“高效立體、集約動(dòng)態(tài)”的監(jiān)督約束機(jī)制》和《多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限手冊(cè)》等十幾項(xiàng)管理制度，逐步規(guī)范管理，初步構(gòu)建法制化管理框架。

　　建立和完善激勵(lì)機(jī)制，在勞動(dòng)用工、分配機(jī)制等方面創(chuàng)新管理。推行“員工能進(jìn)能出，職位能上能下，崗變薪變，收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤”的靈活用工新機(jī)制，廣納人才，善待人才，真正實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng)步伐，制定實(shí)施《公司經(jīng)營(yíng)者持股管理辦法》為企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)大技術(shù)支持。制訂實(shí)施《多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)分配機(jī)制改革實(shí)施細(xì)則》，使員工收入與績(jī)效掛鉤，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，促進(jìn)員工收入與企業(yè)效果雙豐收。

　　幾年來(lái)，多種產(chǎn)業(yè)黨建圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作，雖然取得一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是多種產(chǎn)業(yè)比較分散，黨風(fēng)廉政建設(shè)的輻射沿伸、監(jiān)控措施有待進(jìn)一步探討完善;二是黨員先進(jìn)性教育還要加強(qiáng);三是面臨主輔分離的壓力，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作面臨考驗(yàn)。

　　2017年紅旗黨支部事跡材料范例篇三

　　XXX黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線，以黨的十七屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“跨越年”為主題，認(rèn)真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針，緊貼“1236”體系，深入實(shí)施“黨群工作多元化”建設(shè)，大力實(shí)施“四項(xiàng)工程”， 不斷豐富區(qū)隊(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵，積極打造強(qiáng)勢(shì)區(qū)隊(duì)文化，以開(kāi)展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ);以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái);以實(shí)施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動(dòng)力;以實(shí)施黨員民心工程促和諧為落腳點(diǎn)，以文化力激活生產(chǎn)力，以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊(duì)特色，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，生產(chǎn)中取得了安全形勢(shì)好、工程質(zhì)量?jī)?yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展。

　　一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。

　　(一)強(qiáng)化隱患排查治理、流程控制，持續(xù)增強(qiáng)安全防控能力，安全形勢(shì)保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動(dòng)搖，全面加強(qiáng)了員工安全意識(shí)教育，全面加強(qiáng)了“三違”人員幫教、“四個(gè)薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，杜絕了輕傷及以上人身事故和各類(lèi)非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級(jí)班組管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等。該區(qū)一季度均被評(píng)為“安全誠(chéng)信區(qū)隊(duì)”、李源班被評(píng)為“安全誠(chéng)信班組”。

　　(二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運(yùn)行工作開(kāi)展有效。

　　1、認(rèn)真落實(shí)特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作;新培及復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計(jì)劃。

　　2、隨著集團(tuán)公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后，該區(qū)也加大了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度，每個(gè)季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。

　　3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度，深化危險(xiǎn)源辨識(shí)和環(huán)境因素識(shí)別工作及各項(xiàng)安全責(zé)任的落實(shí)，明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績(jī)。并成功迎接了管理體系外審工作。

　　(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。

　　1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，開(kāi)展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程，結(jié)合本單位工作實(shí)際，開(kāi)展了月度優(yōu)、差學(xué)員評(píng)選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識(shí)，取得了顯著效果。

　　2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡(jiǎn)報(bào)》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)》被采用。素質(zhì)提升工作開(kāi)展扎實(shí)有效，作為優(yōu)秀單位，參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動(dòng)，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”，迎接了集團(tuán)公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　3、注重黨員素質(zhì)提升教育，認(rèn)真開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育;“雙贏”價(jià)值觀教育;黨員干部履職教育;領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé);“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動(dòng)開(kāi)展，有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。

　　二、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)悟性，認(rèn)真開(kāi)展“黨群工作多元化”建設(shè)工作，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，努力打造“五型黨支部”。

　　(一)扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程，展現(xiàn)“陽(yáng)光黨支部”。

　　1、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，以黨員素質(zhì)提升工程為依托，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開(kāi)展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動(dòng)、廉政談話，孝廉文化、爭(zhēng)做執(zhí)行表率活動(dòng)、廉政承諾書(shū)、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動(dòng)，增強(qiáng)了每一名黨員干部的廉潔自律意識(shí)。

　　2、政務(wù)公開(kāi)，每月對(duì)工資及各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)、日清日結(jié)等賬目在，會(huì)議室政務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行公布，確保了政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目全面、及時(shí)透明、到位。

　　3、黨務(wù)公開(kāi)，按時(shí)對(duì)黨費(fèi)、走訪慰問(wèn)、愛(ài)心捐助、樂(lè)捐資金使用情況，在第一時(shí)間公布出去，達(dá)到了陽(yáng)光透明的效果。

　　(二)實(shí)施“黨員民心工程”，做職工群眾的貼心人，展現(xiàn)“和諧黨支部”。

　　在廣大黨員干部中深入開(kāi)展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作，2011年以來(lái)共走訪慰問(wèn)9次，幫扶救助困難職工12人次，談心幫教16人次，為職工解決疏導(dǎo)難點(diǎn)、熱點(diǎn)事件2件，在工區(qū)良好氛圍的影響下，干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求，安排帶薪年休人員，赴海南、貴州進(jìn)行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，服務(wù)保障促和諧為重點(diǎn)，結(jié)合職工群眾的思想實(shí)際，以思想政治工作為載體，嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護(hù)了區(qū)隊(duì)的和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展了黨員干部談心活動(dòng)，及時(shí)掌握黨員思想動(dòng)態(tài)，將談心活動(dòng)與“三會(huì)一課”、黨日活動(dòng)相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵(lì)廣大黨員堅(jiān)定信心，立足崗位，開(kāi)拓進(jìn)取，確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書(shū)記學(xué)習(xí)考察。

　　(三) 積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員，爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗黨支部”。

　　1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建，工作開(kāi)展扎實(shí)有效。健全了黨員教育陣地，把區(qū)隊(duì)會(huì)議室建成為黨員活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、班組文化、班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)書(shū)屋五位一體的活動(dòng)場(chǎng)所，并突出黨內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容，做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動(dòng)專(zhuān)欄，使活動(dòng)室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開(kāi)展了讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇心得都會(huì)、提一個(gè)金點(diǎn)子等主題活動(dòng)，累計(jì)讀書(shū)23本，寫(xiě)心得體會(huì)462篇，提出金點(diǎn)子約46個(gè)，使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實(shí)際效果。

　　2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面深入扎實(shí)開(kāi)展。在236東集軌掘進(jìn)頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程，在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中，分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”，由安全區(qū)長(zhǎng)相其珠任崗長(zhǎng);“黨員精品工程先鋒崗”，由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長(zhǎng);“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”，由生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長(zhǎng);“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”，由經(jīng)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)謝紹革任崗長(zhǎng);并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場(chǎng)制作了黨員上崗牌，到崗后進(jìn)行亮出身份掛牌管理，通過(guò)先鋒崗的創(chuàng)建，夯實(shí)了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。

　　(四)企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展成效顯著、基礎(chǔ)扎實(shí)，展現(xiàn)“魅力黨支部”。

　　企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號(hào)”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會(huì)建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠(chéng)信班組”班組活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng)新管理，打響了區(qū)隊(duì)文化品牌，充分發(fā)揮報(bào)道、媒體的宣傳作用，設(shè)計(jì)印制了“掘進(jìn)二區(qū)區(qū)隊(duì)管理文化手冊(cè)”，以強(qiáng)勢(shì)的文化氛圍，全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項(xiàng)工作成績(jī)，提升了區(qū)隊(duì)的知曉度和美譽(yù)度。

　　2010年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí);12月3日迎接了集團(tuán)公司工會(huì)的工會(huì)建家檢查;11年27日號(hào)準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會(huì)的檢查;2011年元6號(hào)迎接了集團(tuán)公司電視臺(tái)成立15周年慶典，到我區(qū)參觀企業(yè)文化;3月份迎接了全國(guó)安全文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　先期在該區(qū)選擇試點(diǎn)班組開(kāi)展“我當(dāng)一天班組長(zhǎng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實(shí)施了“班組角色置換點(diǎn)評(píng)管理法”。通過(guò)班組角色置換點(diǎn)評(píng)法的運(yùn)行，提升了區(qū)隊(duì)的整體管理水平，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)自主管理能力。此項(xiàng)活動(dòng)得到了中煤政研會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可，并在全礦進(jìn)行了推廣實(shí)施。

　　(五)不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，打造“實(shí)力黨支部”。

　　1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即：鞏固一個(gè)基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn)，“2”即：促進(jìn)兩個(gè)提升，“2”即：建設(shè)兩個(gè)陣地，“6”即：抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過(guò)不斷創(chuàng)新形式豐富載體，推進(jìn)了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。

　　2、創(chuàng)新性地開(kāi)展了“五種理念”教育。即善待員工，樹(shù)立“員工就是財(cái)富”的理念。創(chuàng)精品工程，樹(shù)立“斤斤計(jì)較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全，樹(shù)立“違章就是事故”的理念。超前防范，樹(shù)立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職，樹(shù)立“安全誠(chéng)信層級(jí)履職是安全保障”的理念。進(jìn)一步促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升，展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。

　　3、創(chuàng)新拓展迎檢方式，確保各類(lèi)迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達(dá)到“六化”效果，來(lái)全面展示我區(qū)的管理文化。

　　針對(duì)迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來(lái)展示我區(qū)的安全文化特色管理。

　　4、加強(qiáng)基本技能與安全學(xué)習(xí)，實(shí)施“三式”教育法。即“提問(wèn)式”教學(xué)，“盯梢式”幫帶，“隨機(jī)式”。“提問(wèn)式”教學(xué)。定期檢查，堅(jiān)持學(xué)后統(tǒng)計(jì)，對(duì)不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認(rèn)真的現(xiàn)象，在A卡上集中兌現(xiàn)，體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫，就在經(jīng)濟(jì)上受損失”的處理方法，督促職工對(duì)安全知識(shí)與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)施“三式”教育法，有效提升了學(xué)習(xí)效率。

　　該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進(jìn)入了不斷創(chuàng)新提升，卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項(xiàng)工作，均走在了其他兄弟單位的前列，多次承擔(dān)迎檢任務(wù)，均取得了較好的成績(jī)。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進(jìn)集體、五精十美區(qū)隊(duì)、自主管理區(qū)隊(duì);先后獲得集團(tuán)公司六好區(qū)隊(duì)、五好班組、十佳區(qū)隊(duì)、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點(diǎn)單位、山東省金牌班組;2009年被棗莊市總工會(huì)首批命名為“工人先鋒號(hào)”;2010年被評(píng)為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;2011年被評(píng)為山東省“工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)。