園林景觀設計師是專業(yè)進行園林景觀設計的設計師。園林景觀設計是在傳統(tǒng)園林理論的基礎上，具有建筑、植物、美學、文學等相關專業(yè)知識的人士對自然環(huán)境進行有意識改造的思維過程和籌劃策略。下面由學習啦小編為大家整理的園林景觀設計師的六步工作程序，希望對大家有幫助!

　　園林景觀設計師的六步工作程序一

　　初步的總體構思(雛形)及修改

　　基地現(xiàn)場收集資料后，就必須立即進行整理，歸納，以防遺忘那些較細小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。

　　在著手進行總體規(guī)劃構思之前，必須認真閱讀業(yè)主提供的"設計任務書"(或"設計招標書")。在設計任務書中詳細列出了業(yè)主對建設項目的各方面要求：總體定位性質、內(nèi)容、投資規(guī)模，技術經(jīng)濟相符控制及設計周期等。在這里，還要提醒剛入門的設計人員一句話：要特別重視對設計任務書的閱讀和理解，一遍不夠，多看幾遍，充分理解，"吃透"設計任務書最基本的"精髓"。

　　在進行總體規(guī)劃構思時，要將業(yè)主提出的項目總體定位作一個構想，并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的警世寓意相結合，同時必須考慮將設計任務書中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構圖中去。

　　構思草圖只是一個初步的規(guī)劃輪廓，接下去要將草圖結合收集到的原始資料進行補充，修改。逐步明確總圖中的入口、廣場、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具體位置。經(jīng)過這次修改，會使整個規(guī)劃在功能上趨于合理，在構圖形式上符合園林景觀設計的基本原則：美觀、舒適(視覺上)。

　　園林景觀設計師的六步工作程序二

　　方案的第二次修改 文本的制作包裝

　　經(jīng)過了初次修改后的規(guī)劃構思，還不是一個完全成熟的方案。設計人員此時應該虛心好學、集思廣益，多渠道、多層次、多次數(shù)地聽取各方面的建議。不但要向老設計師們請教方案的修改意見，而且還要虛心向中青年設計師們討教，往往多請教討教別人的設計經(jīng)驗，并與之交流、溝通，更能提高整個方案的新意與活力。

　　由于大多數(shù)規(guī)劃方案，甲方在時間要求上往往比較緊迫，因此設計人員特別要注意兩個問題：

　　第一，只顧進度，一味求快，最后導致設計內(nèi)容簡單枯燥、無新意，甚至完全搬抄其他方案，圖面質量粗糙，不符合設計任務書要求。

　　第二，過多地更改設計方案構思，花過多時間、精力去追求圖面的精美包裝，而忽視對規(guī)劃方案本身質量的重視。這里所說的方案質量是指：規(guī)劃原則是否正確，立意是否具有新意，構圖是否合理、簡潔、美觀，是否具可操作性等

　　整個方案全都定下來后，圖文的包裝必不可少?，F(xiàn)在，它正越來越受到業(yè)主與設計單位的重視。

　　最后，將規(guī)劃方案的說明、投資框(估)算、水電設計的一些主要節(jié)點，匯編成文字部分;將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖、綠化種植圖、小品設計圖，全景透視圖、局部景點透視圖，匯編成圖紙部分。文字部分與圖紙部分的結合，就形成一套完整的規(guī)劃方案文本。

　　園林景觀設計師的六步工作程序三

　　接受設計任務、基地實地踏勘，同時收集有關資料

　　作為一個建設項目的業(yè)主(俗稱"甲方")會邀請一家或幾家設計單位進行方案設計。

　　作為設計方(俗稱"乙方")在與業(yè)主初步接觸時，要了解整個項目的概況，包括建設規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面，特別要了解業(yè)主對這個項目的總體框架方向和基本實施內(nèi)容?？傮w框架方向確定了這個項目是一個什么性質的綠地，基本實施內(nèi)容確定了綠地的服務對象。這兩點把握住了，規(guī)劃總原則就可以正確制定了。

　　另外，業(yè)主會選派熟悉基地情況的人員，陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場踏勘，收集規(guī)劃設計前必須掌握的原始資料。

　　這些資料包括：

　　①所處地區(qū)的氣候條件，氣溫、光照、季風風向、水文、地質土壤(酸堿性、地下水位).

　?、谥車h(huán)境，主要道路，車流人流方向.

　?、刍貎?nèi)環(huán)境，湖泊、河流、水渠分布狀況，各處地形標高、走向等。

　　總體規(guī)劃師結合業(yè)主提供的基地現(xiàn)狀圖(又稱"紅線圖")，對基地進行總體了解，對較大的影響因素做到心中有底，今后作總體構思時，針對不利因素加以克服和避讓;有利因素充分地合理利用.此外，還要在總體和一些特殊的基地地塊內(nèi)進行攝影，將實地現(xiàn)狀的情況帶回去，以便加深對基地的感性認識。

　　園林景觀設計師的六步工作程序四

　　業(yè)主的信息反饋

　　業(yè)主拿到方案文本后，一般會在較短時間內(nèi)給予一個答復。答復中會提出一些調整意見：包括修改、添刪項目內(nèi)容，投資規(guī)模的增減，用地范圍的變動等。針對這些反饋信息，設計人員要在短時間內(nèi)對方案進行調整、修改和補充。

　　現(xiàn)在各設計單位電腦出圖率已相當普及，因此局部的平面調整還是能較順利按時完成的。而對于一些較大的變動，或者總體規(guī)劃方向的大調整，則要化費較長一段時間進行方案調整，甚至推倒重做。

　　對于業(yè)主的信息反饋，設計人員如能認真聽取反饋意見，積極主動地完成調整方案，則會贏得業(yè)主的信賴，對今后的設計工作能產(chǎn)生積極的推動作用;相反，設計人員如馬馬虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按規(guī)定日期提交調整方案，則會失去業(yè)主的信任，甚至失去這個項目的設計任務。

　　一般調整方案的工作量沒有前面的工作量大，大致需要一張調整后的規(guī)劃總圖和一些必要的方案調整說明、框(估)算調整說明等，但它的作用卻橫重要，以后的方案評審會，以及施工圖設計等，都是以調整方案為基礎進行的。

　　園林景觀設計師的六步工作程序五

　　方案設計評審會

　　由有關部門組織的專家評審組，會集中一天或幾天時間，進行一個專家評審(論證)會。出席會議的人員，除了各方面專家外，還有建設方領導，市、區(qū)有關部門的領導，以及項目設計負責人和主要設計人員。

　　作為設計方，項目負責人一定要結合項目的總體設計情況，在有限的一段時間內(nèi)，將項目概況、總體設計定位、設計原則、設計內(nèi)容、技術經(jīng)濟指標、總投資估算等諸多方面內(nèi)容，向領導和專家們作一個全方位匯報。匯報人必須清楚，自己心里了解的項目情況，專家們不一定都了解，因而，在某些環(huán)節(jié)上，要盡量介紹得透徹一點、直觀化一點，并且一定要具有針對性。在方案評審會上，宜先將設計指導思想和設計原則闡述清楚，然后再介紹設計布局和內(nèi)容。設計內(nèi)容的介紹，必須緊密結合先前闡述的設計原則，將設計指導思想及原則作為設計布局和內(nèi)容的理論基礎，而后者又是前者的具象化體現(xiàn)。兩者應相輔相成，缺一不可。切不可造成設計原則和設計內(nèi)容南轅北轍。

　　方案評審會結束后幾天，設計方會收到打印成文的專家組評審意見。設計負責人必須認真閱讀，對每條意見，都應該有一個明確答復，對于特別有意義的專家意見，要積極聽取，立即落實到方案修改稿中。

　　園林景觀設計師的六步工作程序六

　　擴初設計評審會

　　設計者結合專家組方案評審意見，進行深入一步的擴大初步設計(簡稱"擴初設計")。 在擴初文本中，應該有更詳細、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設計平面、總體綠化設計平面、建筑小品的平、立、剖面(標注主要尺寸)。在地形特別復雜的地段，應該繪制詳細的剖面圖。在剖面圖中，必須標明幾個主要空間地面的標高(路面標高、地坪標高、室內(nèi)地坪標高)、湖面標高(水面標高、池底標高)。

　　在擴初文本中，還應該有詳細的水、電氣設計說明，如有較大用電、用水設施，要繪制給排水、電氣設計平面圖。擴初設計評審會上，專家們的意見不會象方案評審會那樣分散，而是比較集中，也更有針對性。設計負責人的發(fā)言要言簡意賅，對癥下藥。根據(jù)方案評審會上專家們的意見，我們要介紹擴初文本中修改過的內(nèi)容和措施。未能修改的意見，要充分說明理由，爭取能得到專家評委們的理解。

　　在方案評審會和擴初評審會上，如條件允許，設計方應盡可能運用多媒體電腦技術進行講解，這樣，能使整個方案的規(guī)劃理念和精細的局部設計效果完美結合，使設計方案更具有形象性和表現(xiàn)力。

　　一般情況下，經(jīng)過方案設計評審會和擴初設計評審會后，總體規(guī)劃平面和具體設計內(nèi)容都能順利通過評審，這就為施工圖設計打下了良好的基礎?？偟恼f，擴初設計越詳細，施工圖設計越省力。