消防應(yīng)急演練方案
事故發(fā)生往往令我們驚慌失措,但是我們可以通過(guò)進(jìn)行消防應(yīng)急演練,防患未然。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來(lái)關(guān)于消防應(yīng)急演練方案,希望能讓大家有所收獲!
消防應(yīng)急演練方案范文一
1 編制目的
為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。
2 危險(xiǎn)性分析
2.1 企業(yè)概況
惠州華森涂料有限公司座落于美麗的全國(guó)文明城市—惠州,總占地約24665.87平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景優(yōu)美,花園式工廠,集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開(kāi)發(fā)、規(guī)?;a(chǎn)和銷(xiāo)售結(jié)合為一體的專(zhuān)業(yè)化工涂料企業(yè)。
華森以科技之匯、健康之匯、誠(chéng)信之匯為企業(yè)使命,在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度和崇高的美譽(yù)度。
三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì),VOC含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值,屬于實(shí)際無(wú)毒級(jí),并通過(guò)“CCC”認(rèn)證、IS09001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證以及SGS(國(guó)際認(rèn)可)產(chǎn)品認(rèn)證,連續(xù)四年被市工商局評(píng)為“守合同守信用企業(yè)”。
2.2 危險(xiǎn)性分析
本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的危險(xiǎn)化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產(chǎn)和庫(kù)存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強(qiáng)氧化劑等接觸,易發(fā)生火災(zāi)爆炸。
3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。
3.1 指揮部組成人員和職責(zé)
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:安全主管
成員:其他相關(guān)管理人員
總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。
指揮部主要職責(zé):
(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(3)組織安全檢查,及時(shí)消除安全事故隱患;
(4)組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案;
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救的指揮工作;
(6)及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
3.2 工作組組成成員和職責(zé)
滅火組:負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)。
成員:周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。
救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療、救護(hù)。
成員:戴正宏、陽(yáng)楠、吳安。
警戒組:負(fù)責(zé)治安、交通管理。
成員:彭長(zhǎng)中、唐硯紅。
通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
組長(zhǎng):周金前、戴正宏。
運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員
成員:仇雪林、鄧永平。
4 預(yù)防與預(yù)警
4.1 事故預(yù)防措施
(1)建立健全各種規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;
(2)定期進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育;
(3)車(chē)間、庫(kù)房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施;
(4)采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施;
(5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。
4.2 報(bào)警與通訊
公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況;
應(yīng)急電話(huà):
火警:119
匪警: 110
醫(yī)療急救:120
鎮(zhèn)環(huán)保局:6673028
5 應(yīng)急響應(yīng)
5.1 滅火處置方案
(1)發(fā)現(xiàn)火情,現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即采取措施處理,防止火勢(shì)蔓延并迅速報(bào)告;
(2)滅火組按照應(yīng)急處置程序采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救;
(3)總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮(總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)由副總指揮負(fù)責(zé)指揮);
(4)警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類(lèi)別、危害程度級(jí)別,劃定危險(xiǎn)區(qū),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo);
(5)救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),如有需要立即將傷員送至醫(yī)院;
(6)通訊組視火情撥打"119"報(bào)警求救,并到明顯位置引導(dǎo)消防車(chē);(7)撲救人員要注意人身安全。
5.2 泄漏處理方案
泄漏處理包括泄漏源控制及泄漏物處理兩大部分:
5.2.1 泄漏源控制
(1)生產(chǎn)過(guò)程中可通過(guò)關(guān)閉有關(guān)閥門(mén)、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線(xiàn)等方法,并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處;
(2)包裝桶發(fā)生泄漏,應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域,并更換。
5.2.2 泄漏物處理
(1)少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待處理;
(2)大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施:;
1)立即報(bào)警:通訊組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門(mén)報(bào)告和報(bào)警;
2)現(xiàn)場(chǎng)處置:在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū),組織群眾撤離,消除事故隱患;
3)緊急疏散;警戒組建立警戒區(qū),將與事故無(wú)關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn);
4)現(xiàn)場(chǎng)急救:救護(hù)組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn),做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù),防止發(fā)生繼發(fā)性損害;
5)配合有關(guān)部門(mén)的相關(guān)工作。
(3)泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng):
1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具;
2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);
3)應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。
5.3 化學(xué)品灼傷處置方案
5.3.1 化學(xué)性皮膚燒傷
(1)立即移離現(xiàn)場(chǎng),迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等;
(2)立即用大量清水或自來(lái)水沖洗創(chuàng)面10~15分鐘;
(3)新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水;
(4)視燒傷情況送醫(yī)院治療,如有合并骨折、出血等外傷要在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。
5.3.2 化學(xué)性眼燒傷
(1)迅速在現(xiàn)場(chǎng)用流動(dòng)清水沖洗;
(2)沖洗時(shí)眼皮一定要掰開(kāi);
(3)如無(wú)沖洗設(shè)備,可把頭埋入清潔盆水中,掰開(kāi)眼皮,轉(zhuǎn)動(dòng)眼球洗滌。
5.4 中毒處置方案
(1)發(fā)生急性中毒應(yīng)立即將中毒者送醫(yī)院急救,并向院方提供中毒的原因、毒物名稱(chēng)等;
(2)若不能立即到達(dá)醫(yī)院,可采取現(xiàn)場(chǎng)急救處理:吸入中毒者,迅速脫離中毒現(xiàn)場(chǎng),向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處,松開(kāi)患者衣領(lǐng)和褲帶;口服中毒者,應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。
6 附則
(1)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),熟悉各種應(yīng)急處置技術(shù);
(2)定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練,應(yīng)急預(yù)案綜合演練每半年不少于1次。
消防應(yīng)急演練方案范文二
1、目的
1.1檢驗(yàn)崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點(diǎn)對(duì)策。
1.2掌握初期火災(zāi)的滅及消防設(shè)備的使用。
1.3使崗位工人掌握如何報(bào)警,如何搶救傷者。
2、組織機(jī)構(gòu)
總 指 揮:馬維成
副總指揮:陳雅致、焦貴文
協(xié) 調(diào) 員:國(guó)章、陳樹(shù)芳、陳翔、于鑫
現(xiàn)場(chǎng)指揮:韓
車(chē)輛指揮:關(guān)慶
破 壞 組:組長(zhǎng):杜岱峰 組員:經(jīng)大隊(duì)5人
著 裝:迷彩服 工具:鍬 斧 鎬
滅 火 組:組長(zhǎng):鄒仁杰 組員:解放站5人 著 裝:藍(lán)色工服 安全帽 工具:滅火器 鐵鍬 掃帚
通 訊 組:組長(zhǎng):關(guān)慶賓
現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù):陳樹(shù)芳
3、參加人員
各基層單位站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、新員工2名
機(jī)關(guān)各部門(mén)工作人員
4、具體要求
4.1 參加人員穿藍(lán)色工服。
4.2 聽(tīng)從指揮,不吸煙、閑談。
4.3 禁止串崗、亂動(dòng)站內(nèi)設(shè)施。
4.4 時(shí)間安排:6月4日早8:00隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)在道路維修大隊(duì)營(yíng)區(qū)內(nèi)集合演習(xí),上午9:00正式開(kāi)始。
4.5 各小隊(duì)攜帶2臺(tái)MF8公斤干粉滅火機(jī),自行保管。
4.6 各進(jìn)站車(chē)輛必須攜帶防火帽。
5、準(zhǔn)備工作
擴(kuò)音器(關(guān)慶賓) 兩付擔(dān)架(陳翔) 10臺(tái)滅火機(jī)(道路維修大隊(duì)) 消防設(shè)備(鍬、鎬、鉤、斧)
廢輪胎2個(gè)(馬占昆) 油桶(丁艷)
6、參加車(chē)輛
E-37117 E-37036 EA-36967 E-34488
E-02745 E-26217(工程車(chē))
7、初期火災(zāi)撲救及控制方法
7.1 外景:進(jìn)入道路維修大隊(duì)大門(mén),在花壇邊有幾名員工在澆水,一切都在平靜祥和的氣氛中
7.2 室內(nèi):財(cái)務(wù)室
上午9:10分,會(huì)計(jì)和出納正在進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,技術(shù)員員在填寫(xiě)工程施工資料,各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在正常范圍之內(nèi)。
7.3 室內(nèi):會(huì)議室
隊(duì)長(zhǎng)沙國(guó)彬和班子幾名成員正在開(kāi)會(huì),討論目前隊(duì)內(nèi)存在的問(wèn)題,以及下步打算,大家在踴躍發(fā)言。
7.4 室內(nèi):值班室
9:20分左右,突然油庫(kù)內(nèi)有煙霧從破碎的窗戶(hù)內(nèi)冒出來(lái)(放煙霧彈),并在流濺過(guò)程中與罐壁磨擦產(chǎn)生靜電爆燃,煙火滾滾。在油庫(kù)已形成室內(nèi)燃燒的勢(shì)態(tài),如不及時(shí)控制,5分鐘后將形成大面積地面流淌,火勢(shì)向東蔓延,直接威脅北側(cè)相鄰的運(yùn)輸服務(wù)分公司,隨時(shí)都有發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)。
7.4.1 值班人員馬上拿起電話(huà)拔打5712507(公司調(diào)度室)或119,進(jìn)行報(bào)警,內(nèi)容如下:
報(bào)警人問(wèn):消防隊(duì)嗎?我是路管公司道路維修大隊(duì),我們這里著火了
消答:什么東西著火了,有無(wú)人員傷亡?
報(bào)警:儲(chǔ)油庫(kù)著火了,目前無(wú)人員傷亡
消答:你的姓名,你的電話(huà)號(hào)碼?
報(bào)警:馮剛 電話(huà):×××
消答:請(qǐng)你到路口接車(chē),你看現(xiàn)在的時(shí)間是多少?
報(bào)警:9:22分
7.4.2 繼續(xù)拔打公司調(diào)度室電話(huà)××進(jìn)行報(bào)警。
7.4.3 室內(nèi):調(diào)度室
調(diào)度員正在填寫(xiě)報(bào)表,三部電話(huà)整齊地排列在面前,這時(shí)電話(huà)鈴急促地響起來(lái),調(diào)度員拿起電話(huà)習(xí)慣地說(shuō)了聲: “你好,調(diào)度室,請(qǐng)講。”
報(bào)警人說(shuō):“我是道路維修大隊(duì),我隊(duì)油庫(kù)發(fā)生著火,油品外泄,發(fā)生火災(zāi),已報(bào)119?!?/p>
調(diào)度室:“有無(wú)人員傷亡?”
報(bào)警人說(shuō):“目前沒(méi)有?!?/p>
調(diào)度:“知道了,請(qǐng)馬上通知隊(duì)長(zhǎng)組織進(jìn)行初期滅火,我通知公司領(lǐng)導(dǎo)和搶險(xiǎn)隊(duì)?!?/p>
7.4.4 室內(nèi):值班室
值班人打電話(huà)通知站領(lǐng)導(dǎo)
7.4.5 室內(nèi):會(huì)議室
隊(duì)長(zhǎng)手機(jī)鈴聲響起,只聽(tīng)電話(huà)里說(shuō):“不好了,隊(duì)內(nèi)油庫(kù)著火了?!甭?tīng)到這句話(huà)后,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起站了起來(lái),站長(zhǎng)下令:“所有人員馬上進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?!贝蠹覡?zhēng)先恐后跑向室外,到消防器材下取消防工具,奔向現(xiàn)場(chǎng)。
7.4.6 室外:油庫(kù)
修理工進(jìn)行斷電,消除火災(zāi)載荷,
7.4.7 室外:著火現(xiàn)場(chǎng)
滅火人員從不同方向奔向火場(chǎng),隊(duì)長(zhǎng)到達(dá)后詢(xún)問(wèn)值班人員有關(guān)情況,同時(shí)組織初期滅火并啟動(dòng)隊(duì)消防應(yīng)急預(yù)案。
7.4.8 公司調(diào)度室
調(diào)度員不斷拔打電話(huà),先后通知經(jīng)理、副經(jīng)理、安全副總監(jiān)、管理人員,組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍,奔向道路維修大隊(duì)。
7.4.9 公司門(mén)前
出車(chē)順序:1)馬經(jīng)理2)陳經(jīng)理3)焦總4)韓冰5)陳樹(shù)芳
①②③④。。。。號(hào)車(chē)把領(lǐng)導(dǎo)送到現(xiàn)場(chǎng)后退出院外,按順序排好,讓出消防通道。
7.4.10 室外火場(chǎng)
沙隊(duì)長(zhǎng)來(lái)向消防指揮員匯報(bào)滅火情況,馬經(jīng)理用對(duì)講機(jī)指揮各搶險(xiǎn)組到達(dá)指定位置,進(jìn)行滅火。
7.4.11 室外火場(chǎng)
(1)破壞組:E02745進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)位置,杜岱峰指揮破壞組,手拿鍬、斧、鎬、鉤打碎玻璃,進(jìn)行輸通障礙物。
(2)滅火組:鄒仁杰率領(lǐng)E37129送救援人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)位后,客貨車(chē)退出現(xiàn)場(chǎng)到營(yíng)區(qū)外,組長(zhǎng)指揮工程車(chē)展開(kāi),組員拿鐵鍬、滅火機(jī)滅火。
(3)救護(hù)組:方玉平帶黑E38248進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)c位置,組織抬傷員上車(chē),駛出站外。
7.4.12 安裝公司路口
劉鑫峰負(fù)責(zé)在路口負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車(chē)進(jìn)站,進(jìn)入d位置。
7.4.13 室外火場(chǎng)
(1)總指揮、副總指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮向消防指揮員介紹情況,道路維修大隊(duì)人員配合消防車(chē)開(kāi)始滅火。本單位人員后撤,4-5分鐘后滅火完畢,消防隊(duì)撤出站外,集結(jié)。
(2)馬經(jīng)理指揮所有搶險(xiǎn)車(chē)輛及人員撤出火場(chǎng),院外待命。
(3)沙隊(duì)長(zhǎng)指揮本站員工負(fù)責(zé)留守現(xiàn)場(chǎng),防止死火復(fù)燃。
7.4.14 油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)
副站長(zhǎng)率領(lǐng)機(jī)械班人員清理現(xiàn)場(chǎng)。
7.4.15 大修隊(duì)門(mén)外
所有觀摩人員在站外集合,10人一行,新員工在前。
馬經(jīng)理主持會(huì)議。
請(qǐng)焦總講解滅火常識(shí)并演示。
員工每?jī)扇艘唤M,排好隊(duì),準(zhǔn)備實(shí)施滅火演練。負(fù)責(zé)人:鄒仁杰、杜岱峰
由韓冰在空地點(diǎn)火,員工進(jìn)行滅火操作。滅火組負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)并打掃場(chǎng)地。
7.5 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà):
7.5.1馬經(jīng)理作消防演習(xí)說(shuō)明
7.5.2 請(qǐng)陳經(jīng)理做總結(jié)講話(huà)
7.5.3 馬經(jīng)理宣布演習(xí)結(jié)束,全體人員返回。
8、考評(píng)
8.1 通過(guò)本次消防預(yù)案的演練工作,提高了崗位工人掌握本崗位災(zāi)害狀態(tài)下安全處置能力及重點(diǎn)對(duì)策。
8.2 掌握初期火災(zāi)的滅及消防設(shè)備的使用。
8.3 使崗位工人掌握如何報(bào)警,如何搶救傷者。
8.4 本次演練工作取得圓滿(mǎn)成功。
消防應(yīng)急演練方案范文三
一、應(yīng)急演練目的
1、評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;
2、評(píng)估項(xiàng)目重大事故應(yīng)急能力,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問(wèn)題;
3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能;同時(shí),通過(guò)調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;
4、提高全員安全意識(shí)。
二、演練適用范圍、總體思想和原則
本方案針對(duì)動(dòng)用項(xiàng)目?jī)?nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實(shí)施過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
三、演練策劃組
組 長(zhǎng):鐘 有
副組長(zhǎng):徐本平、李金雄、李孟
成 員:韋本林、劉良初、吳天橋、王永福
其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的重大問(wèn)題;協(xié)調(diào)各類(lèi)演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。
四、應(yīng)急演練參與人員
按照應(yīng)急演練過(guò)程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人員,這五類(lèi)人員在演練過(guò)程中都有著重要的作用,并且在演練過(guò)程中佩帶能表明其身份的識(shí)別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。
1、演習(xí)人員
按項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及質(zhì)檢部、合同部、材料部、審計(jì)部、后勤部、實(shí)驗(yàn)室等
其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類(lèi)應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急事件;按演練程序進(jìn)行演練。
2、控制組 組長(zhǎng):王斌
成員:沈偉、曹開(kāi)紅、__強(qiáng)、黃新華
(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭)
其承擔(dān)的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問(wèn)和演練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;保證演練過(guò)程的安全。
3、評(píng)價(jià)組 組長(zhǎng):×××
成員:××× ××× ××× ×××
(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭等)
其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行。
4、模擬人員
場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員:田曉東
模擬傷員:何方弟
模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:***(模擬泄漏) ***(釋放煙霧)
模擬被撤離和疏散人員:若干
5、觀摩人員
邀請(qǐng)廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)觀看。
五、應(yīng)急演練時(shí)間:2011年3月*日*:00-**:**時(shí)
六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法 (略)
為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的,在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評(píng)價(jià)人員,全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程,記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間,訪談演習(xí)人員,要求參演應(yīng)急組織提供文字材料,評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí),從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。
七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則
為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:
1、演習(xí)過(guò)程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)”作為開(kāi)頭或結(jié)束語(yǔ),事先不通知開(kāi)始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;
2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他人遭受危險(xiǎn);
3、演習(xí)過(guò)程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的,特別是在可能使用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度的地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí),事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問(wèn)題;
4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類(lèi)似危險(xiǎn);
5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);
6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);
7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;
8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過(guò)現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過(guò)程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;
9、演習(xí)過(guò)程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;
10、演習(xí)人員沒(méi)有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。
八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備
1、演練前1-2天,通知廣南高速LM6合同段全體人員及周邊群眾,以免引起不必要的恐慌;
2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
3、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;
4、采購(gòu)部門(mén)準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;
5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;
6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。
九、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤
在演練結(jié)束一周內(nèi),策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練在過(guò)程中收集和整理的資料,以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究,確定導(dǎo)致該問(wèn)題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過(guò)程實(shí)施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。