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      地鐵施工安全應急預案

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        展開地鐵施工工作,安全第一。接下來,學習啦小編為你分享地鐵施工安全應急預案,希望對你有幫助。

        地鐵施工安全應急預案篇一

        為加強既有線旁施工安全的管理和監(jiān)控,預防和控制該危險源可能出現(xiàn)的緊急情況,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,根據(jù)集團公司的通知精神和企業(yè)對各級危險源的分析研究,制定該危險源應急預案。

        一、適用范圍

        本預案適用于XXXX城際鐵路站前XX標段3工區(qū)(DK147+791.66~DK155+990.35)既有線路基土方及路基附屬橋涵工程施工安全的應急管理。

        二、編制依據(jù)

        《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、XX城際《鐵路施工設計圖DK147+791.66~DK155+990.35》、《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、遼寧省遼政辦發(fā)[2004]8號文《遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)遼寧省特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案的通知》、遼陽市安監(jiān)局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強重要危險源監(jiān)督管理的意見通知》、集團公司安質(zhì)[2003]69號文件《關(guān)于加強安全、質(zhì)量、環(huán)保預控工作的通知》、上海鐵路局既有線施工的有關(guān)規(guī)定、《重大危險源辨識》(GB 18218)。

        三、方針與工作原則

        方針:以人為本,強化預控;搶險救援,減少損失;控制蔓延,防治結(jié)合;高度協(xié)調(diào),持續(xù)改進。

        原則:保護人員安全優(yōu)先,防止事故蔓延優(yōu)先,減少損失救援優(yōu)先,持續(xù)改進高效優(yōu)先。做到以人為本,制訂切實可行的預防監(jiān)控措施,建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反應迅速、處置有力的應急救援體系,最大限度的減少既有線安全事故的損失。體現(xiàn)應急救援優(yōu)先,保護人員安全優(yōu)先,防止和控制事故擴大優(yōu)先的原則。

        四、既有線施工的主要工程和部位、環(huán)節(jié)

        1、樁基橋臺工程、路基土方工程施工機械車輛侵入既有線線界。

        2、吊車、挖機、樁機可能威脅到高壓線和通訊光纜。

        3、挖方時對既有線地下管線認識不清,造成損壞。

        4、挖填樁基基礎(chǔ),泥漿池,作業(yè)人員可能威脅到地下光纜、水管、電纜,鑒于上述情況,建立工區(qū)應急預案,做好應急準備,以高效的工作減少人員傷亡和企業(yè)經(jīng)濟損失。

        地鐵施工安全應急預案篇二

        為保障施工安全與穩(wěn)定,預防和減少潛在安全事故和緊急情況造成的損失和影響,對可能發(fā)生的重大危險因素和緊急事件做出積極的準備和響應,根據(jù)市建委、公司的通知要求,特制定本工程生產(chǎn)安全事故應急響應預案:

        一、 應急組織機構(gòu)及職責

        (一)、組織機構(gòu)

        1.項目成立突發(fā)事件應急指揮小組 2.項目應急領(lǐng)導小組辦公室設在項目部

        3.項目應急響應分隊由項目部人員及施工負責人組成

        (二)、工作職責

        1、應急指揮小組工作職責:

        (1)接到突發(fā)事件應急報告后立即趕赴事故現(xiàn)場,組織、指揮事故、事件,現(xiàn)場按照《應急預案》搶救傷員,保護事故現(xiàn)場。

        (2)在規(guī)定時限內(nèi)向逐級向有關(guān)部門進行事故、事件報告。 (3)迅速對事故、事件現(xiàn)場進行勘察,對有可能進一步擴大的事故、事件現(xiàn)場進行封閉,在記明數(shù)據(jù)和繪制現(xiàn)場示意圖的前提下清除危險。

        (4)接待并配合相關(guān)部門進行事故、事件的初步調(diào)查,組織接待并撫慰事故、事件人員家屬和社會關(guān)注方。

        (5)組織、調(diào)動各方面的資源進行事故、事件人員的救治和現(xiàn)場的整頓和整改。

        (6)配合調(diào)查組開展調(diào)查、分析和處理工作。 2、應急響應分工

        (1)項目部應急領(lǐng)導小組組長負責項目事故、事件的處理指揮工作。

        (2)副組長協(xié)助組長的日常工作負責項目與外界的聯(lián)絡、信息溝通及后勤保障工作。

        (3)副組長負責現(xiàn)場的指揮、協(xié)調(diào)和組織人力資源的應急調(diào)配。 (4)組員:

        在應急事件中負責員工和家屬的接待和處理,負責與政府有關(guān)部門和社會相關(guān)方的溝通和聯(lián)絡。

        負責應急事件和事故處理過程中提供安全技術(shù)的相關(guān)資料。 負責建立公司應急聯(lián)系網(wǎng)絡,負責生產(chǎn)安全應急事故的報告、調(diào)查和處理,負責建立生產(chǎn)安全應急事故處理記錄,負責人力資源的應急調(diào)配,負責事故責任人員的考核和處理。

        在應急準備中,負責落實應急設備、設施等經(jīng)費的投入和其他投入經(jīng)費的到位;在應急事故、事件處理過程中,負責應急資金的調(diào)配和使用。

        二、 應急準備和應急預案

        1.對項目應急響應分隊人員進行應急演練,同時加大對應急隊成員法律、法規(guī)知識及應急準備的培訓。

        2.各負責人應加強領(lǐng)導,高度重視施工期間的安全生產(chǎn)工作,切實落實好安全生產(chǎn)責任制。

        3.應嚴格按照〈關(guān)于開展建筑施工安全生產(chǎn)文明施工大檢查的緊急通知〉深入開展自查工作,尤其是對安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)和危險施工部位,加強跟蹤管理,消除隱患,確保施工生產(chǎn)安全.

        4.加強對食品衛(wèi)生的管理,教育施工人員自覺抵制流動攤販制售的食品,同時保證好工地食堂的飯菜和飲水工作.

        5.做好施工現(xiàn)場和生活區(qū)的消防工作,宿舍內(nèi)禁止做飯;同時加強施工用電的管理。指導監(jiān)督食堂的衛(wèi)生工作,對炊事人員加強衛(wèi)生管理,做到證件齊全有效,對炊事人員進行培訓,講解食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定和知識,做好后勤工作。

        6.加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,遇有突發(fā)事件時,項目部組織救援人員迅速、有效地處理險情,搶救物資,盡最大可能地減少損失,并視情況上報主管部門。

        7. 施工期間項目部要認真落實好領(lǐng)導帶班、干部值班和信息報告制度,項目做到24小時有人帶班、值班,值班人員24小時開機,確保信息聯(lián)絡暢通。一旦發(fā)生突發(fā)事件,立即啟動應急系統(tǒng),及時向上級主管部門報告,以確保遇到突發(fā)事件,能夠迅速、有效地處理。


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