關(guān)于單位職工的健康計(jì)劃
公司是船，員工是帆。帆的堅(jiān)實(shí)，成就船的遠(yuǎn)航。公司是樹(shù)，員工是葉。葉的繁茂，成就樹(shù)的茁壯!”，這是以為來(lái)自職工的心愿和計(jì)劃，下面是小編為你精心整理的關(guān)于單位職工的健康計(jì)劃，希望對(duì)你有幫助!
關(guān)于單位職工的健康計(jì)劃：篇一
華為員工胡新宇的猝死以及后來(lái)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的華為“床墊文化”事件，給企業(yè)的HR敲響了警鐘：HR的職責(zé)不僅是要推動(dòng)員工高效工作，也要對(duì)員工的健康負(fù)責(zé)。
2006年5月28日，中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院，在深圳華為公司從事研發(fā)工作的胡新宇因病毒性腦炎停止了呼吸，年僅25歲。
本來(lái)，這只是一個(gè)正常的、普通的員工的因病身故，但胡新宇可能也沒(méi)有料到，自己的死亡會(huì)在整個(gè)中國(guó)掀起軒然大波，一度使中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的“優(yōu)等生”華為公司陷入嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī)。
在社會(huì)各方對(duì)華為公司強(qiáng)化員工加班、忽視員工健康的做法口誅筆伐時(shí)，了解華為公司人力資源管理的不少企業(yè)HR卻陷入了一番思考：HR的職責(zé)不僅是要推動(dòng)員工高效工作，也要對(duì)員工的健康負(fù)責(zé)!胡新宇“過(guò)勞死”事件，注定會(huì)在2006年的HR管理中，寫(xiě)下濃重的一筆(見(jiàn)《管理@人》2006年8月封面《加班文化防身術(shù)》的相關(guān)報(bào)道。
員工健康管理是福利?
在美國(guó)企業(yè)，很多組織都會(huì)積極主動(dòng)地設(shè)計(jì)改善員工身體與心理健康的計(jì)劃，健康計(jì)劃由人力資源部具體負(fù)責(zé)，但在高管人員中也得到了極其普遍的重視，是作為一個(gè)整體的組織框架及管理思維存在于組織內(nèi)部。
與之相反，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)對(duì)員工健康計(jì)劃管理則是一種居高臨下的思維，一些高管人員將提供給員工的體檢、文體活動(dòng)等視為一種福利。在這種思維框架下，人力資源管理人員對(duì)涉及員工健康的活動(dòng)缺乏積極主動(dòng)性，很多企業(yè)的一些有利于促進(jìn)員工健康的管理措施、活動(dòng)都形同虛設(shè)，久而久之，慢慢在組織的活動(dòng)中消失。
以深圳的某IT企業(yè)為例，IT技術(shù)開(kāi)發(fā)人員容易得一種職業(yè)病——頸椎病。為此，HR向高層建議：研發(fā)人員實(shí)施彈性工作制、專辟活動(dòng)室供研發(fā)人員工作之余休息鍛煉之用、每隔二小時(shí)組織員工做一段保健操……這些看似非常有益的活動(dòng)轟轟烈烈一段時(shí)間后，逐漸式微。到醫(yī)院檢查頸椎疾病的研發(fā)人員并沒(méi)有減少，企業(yè)提供的那些資源，卻在空置……
人力資源管理人員需要改變的，首先是傳統(tǒng)的員工健康管理思維。
健康管理計(jì)劃內(nèi)容
美國(guó)設(shè)在深圳的某軟件公司，成立11年以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)研發(fā)人員職業(yè)病的病例。在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，該公司的健康計(jì)劃已經(jīng)超出了國(guó)內(nèi)職業(yè)人士所理解的“健康”的內(nèi)容，包括直接管理員工的健康信息、強(qiáng)調(diào)員工效率與身體健康協(xié)調(diào)并將此作為企業(yè)健康計(jì)劃的重要目標(biāo)、制定了一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的健康戰(zhàn)略計(jì)劃周期、在提供員工自助服務(wù)、讓員工對(duì)健康獲益負(fù)責(zé)、為員工提供自我看護(hù)的信息、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)管理和發(fā)布健康看護(hù)信息等7項(xiàng)內(nèi)容。
也就是說(shuō)，員工的健康計(jì)劃管理是一個(gè)成體系的工作流程，并不僅僅只是一二項(xiàng)日常性的工作活動(dòng)。“在員工入職之初，HR就需要通過(guò)入職體檢及面談，了解和掌握員工的健康信息、身體鍛煉的興趣及愛(ài)好;每年底，都要制定下一年度的員工健康發(fā)展活動(dòng)與計(jì)劃……”該軟件公司人力資源經(jīng)理彭珊介紹說(shuō)，“日常的工作只有二項(xiàng)：通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為員工提供最近的流行病信息，提醒員工注意保護(hù);只要有機(jī)會(huì)，就提醒員工注意工作效率與身體健康的協(xié)調(diào)。”
不過(guò)，彭珊認(rèn)為，員工健康計(jì)劃最重要的工作，是推動(dòng)組織內(nèi)形成一種重視身體健康、勤力鍛煉的文化。她舉例說(shuō)，公司辦公區(qū)內(nèi)設(shè)有棋牌室、乒乓球室、咖啡吧等，剛開(kāi)始，技術(shù)人員在工作時(shí)間內(nèi)都不敢走進(jìn)這些活動(dòng)休息場(chǎng)所，擔(dān)心公司只是表面宣傳而已。后來(lái)，在HR的推動(dòng)下，CEO、CTO在工作時(shí)間都會(huì)抽出10-20分鐘時(shí)間走進(jìn)這些場(chǎng)所進(jìn)行活動(dòng)。在高管的帶動(dòng)下，員工開(kāi)始走出辦公室，參與到這些活動(dòng)中。而對(duì)非技術(shù)部門(mén)，則組織每周一次的健身活動(dòng)，只要CEO在辦公室，一般都會(huì)參與。在高管人員的帶動(dòng)下，慢慢形成了一種鍛煉身體的文化。
而HR人員在平時(shí)，則會(huì)注意收集最近在深圳地區(qū)流行性疾病的信息，以郵件或公告板的形式發(fā)布，提醒員工需要注意的哪些事項(xiàng);每隔半個(gè)月，會(huì)收集發(fā)布各種職業(yè)病的信息及注意事項(xiàng)。“這些工作看似煩瑣，但實(shí)際上并不會(huì)花費(fèi)HR人員太多的時(shí)間。”彭珊解釋說(shuō)，“這些工作要起到效果，必須有一個(gè)前提，即員工都重視自己的身體健康。也就是說(shuō)，這與公司內(nèi)部整體有一個(gè)重視身體健康的文化密不可分。”
在員工的自助服務(wù)方面，則提供可選式的保險(xiǎn)、健身方案，如員工的商業(yè)保險(xiǎn)，一般都會(huì)事先與員工溝通，通過(guò)公司與員工各自承擔(dān)的方式，為員工選擇一個(gè)最適合其本人的保險(xiǎn)方案。此外，每個(gè)員工都有不同的健身愛(ài)好，比如有些員工喜歡爬山，有些則喜歡進(jìn)健身房。在員工做出選擇后，人力資源部會(huì)根據(jù)分類(lèi)，做出分組，然后通過(guò)工會(huì)組織與當(dāng)?shù)氐墓?huì)聯(lián)合會(huì)聯(lián)系，談妥一個(gè)團(tuán)體價(jià)格，將員工的健身活動(dòng)分別確定時(shí)間，再通知他們。公司現(xiàn)有的120多名員工中，分成四個(gè)組，在每周四下午分別到不同的健身地點(diǎn)進(jìn)行身體鍛煉。
如何執(zhí)行?
其實(shí)，類(lèi)似上述的員工健康計(jì)劃，不少組織都想到過(guò)，也制定了成形的非常不錯(cuò)的計(jì)劃，但員工好像并不都是那么善于利用公司的這些資源。員工健康是私人問(wèn)題，企業(yè)怎樣去發(fā)現(xiàn)和看護(hù)呢?這里的關(guān)鍵在于，企業(yè)怎樣去激勵(lì)員工參與到健康看護(hù)計(jì)劃中并產(chǎn)生效果?
組織需要采取胡蘿卜加大棒的方式。問(wèn)題在于，什么是胡蘿卜?什么是大棒?
第一步，讓員工了解全面的健康計(jì)劃信息。任何一個(gè)員工對(duì)自己的身體健康都是非常重視的，這一點(diǎn)可從公司提供的例行年度體檢時(shí)員工一個(gè)不落而且都非常積極足以說(shuō)明。但問(wèn)題是，員工除了把體檢視為對(duì)自己健康直接相關(guān)之外，對(duì)其他計(jì)劃并不感興趣，即使HR做了大量溝通也不例外。如何讓員工對(duì)自己的健康保持敏感?
這可采取定期的員工健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估措施，比如，通過(guò)調(diào)查，了解員工個(gè)人的健康需求，如吸煙、減肥等，引導(dǎo)他們關(guān)注自己的身體健康，然后將組織能做到哪些內(nèi)容提供給他們，再量身定制適合他們自己需求、利益與希望的健康計(jì)劃。這樣就告訴員工，組織正在了解員工個(gè)人存在的健康問(wèn)題，而且正著手準(zhǔn)備去確定和解決這些問(wèn)題。
第二步，制定財(cái)務(wù)激勵(lì)措施。絕大多數(shù)好的計(jì)劃都有一個(gè)財(cái)務(wù)激勵(lì)在起作用。HR需要讓員工知道，自己的健康與經(jīng)濟(jì)利益是息息相關(guān)的，而且也可在實(shí)際管理的予以貫徹。比如，將員工參與健身活動(dòng)的頻率納入到績(jī)效考核管理中;根據(jù)體檢結(jié)果提供改善他們身體健康的咨詢意見(jiàn)，而不是送到醫(yī)院體檢就算結(jié)束;每年底，在績(jī)效溝通中，確立下一年度員工的健康目標(biāo)、責(zé)任及期望值。將這些考核得分與員工的獎(jiǎng)金掛鉤。
第三，推動(dòng)員工參與并對(duì)自己的健康管理負(fù)責(zé)。首先，將員工參與健康計(jì)劃的程度與重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任聯(lián)系起來(lái)，包括團(tuán)隊(duì)、部門(mén)參與健康計(jì)劃的頻率，如深圳某外資企業(yè)，會(huì)根據(jù)部門(mén)參與公司組織的健身活動(dòng)的頻率進(jìn)行排位，獲得第一名的部門(mén)，有機(jī)會(huì)獲得每人10-50元不等的獎(jiǎng)金作為部門(mén)基金。其次，對(duì)參與健康活動(dòng)表現(xiàn)消極的員工，強(qiáng)制性要求其配合完成定期的健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。例如，怠于在休息時(shí)間做保健操的員工，3個(gè)月后要求其完成健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表。
也就是說(shuō)，HR除了在員工健康計(jì)劃上需要做大量的溝通工作之外，特別要從財(cái)務(wù)措施上去提醒他們，促使員工真正關(guān)注他們自己的健康，而不是讓企業(yè)承擔(dān)全部的責(zé)任。也只有這樣，才有可能改變員工的工作和生活方式。
關(guān)于單位職工的健康計(jì)劃：篇二
體檢后，民眾體檢中心將為企業(yè)員工及時(shí)制定《企業(yè)員工健康匯總報(bào)告》，通過(guò)組織專家對(duì)員工體檢報(bào)告的綜合分析，排查企業(yè)員工普遍存在的健康疾患。
企業(yè)員工健康匯總報(bào)告
通過(guò)定期組織專家對(duì)近段時(shí)間內(nèi)企業(yè)員工的健康狀況進(jìn)行統(tǒng)一分析匯總，并根據(jù)員工的體檢報(bào)告結(jié)果，對(duì)員工的健康狀況進(jìn)行評(píng)估。為后面的企業(yè)健康管理中的健康信息管理和健康促進(jìn)計(jì)劃提供有效可靠地依據(jù)。通過(guò)為企業(yè)員工講解健康報(bào)告，分析大部分員工的潛在疾患，讓員工對(duì)當(dāng)前自身的健康狀況有更深的了解，通過(guò)飲食、運(yùn)動(dòng)及時(shí)改善避免健康問(wèn)題產(chǎn)生。企業(yè)也可以通過(guò)專家的分析，制定更有效，更合理的員工作息時(shí)間，凝聚企業(yè)的向心力，保障員工身體健康，進(jìn)而提高工作效率，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)，提高企業(yè)的整體效益。
健康教育講座
針對(duì)企業(yè)員工的不良生活、工作習(xí)慣，我中心為廣大企業(yè)員工提供定期健康講座服務(wù)，作為企業(yè)健康管理的重要組成部分，定期健康講座能夠很好的把握企業(yè)員工的健康狀況，進(jìn)而從日常的飲食、心理、起居以及工作方面進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù)，始終保持員工積極向上工作生活態(tài)度，提高廣大員工的健康意識(shí)，改善員工健康水平，提高企業(yè)效率效益。
企業(yè)專屬健康顧問(wèn)
我中心為每一家到檢企業(yè)提供企業(yè)專屬健康顧問(wèn)，通過(guò)健康顧問(wèn)，企業(yè)可以及時(shí)了解員工的健康狀況，通過(guò)健康教育講座以及專家咨詢服務(wù)，及時(shí)調(diào)節(jié)員工作息安排，保障員工健康狀況。另外，企業(yè)還可以定期向健康顧問(wèn)反饋員工健康狀況，從而達(dá)到雙向服務(wù)。達(dá)到促進(jìn)企業(yè)員工健康水平，提高企業(yè)效益的目的。
關(guān)于單位職工的健康計(jì)劃：篇三
為了增強(qiáng)公司的凝聚力，提高員工身體健康水平，特制定 2012年公司員工體檢計(jì)劃如下:
體檢時(shí)間：2012年3月—12月
體檢人數(shù)：50人
體檢人員范圍：特種作業(yè)人員、接觸食品生產(chǎn)和職業(yè)病危害因素作業(yè)人員 體檢醫(yī)院： 市人民醫(yī)院
預(yù)算費(fèi)用：7500元
體檢項(xiàng)目:
1、一般檢查個(gè)人基本資料、內(nèi)科、眼底、五官科、口腔科檢查臨床癥狀的檢查和分析生命體征的檢查與分析
2、血常規(guī)全血細(xì)胞計(jì)數(shù)+三分類(lèi)診斷各種貧血、造血系統(tǒng)、白血病等血液系統(tǒng)疾病
3、尿檢尿蛋白、尿糖、潛血等尿路感染、結(jié)石等
4、乙肝兩對(duì)半表面抗原、表面抗體、E抗原、E抗體、核心抗體是否感染乙肝病毒、乙肝預(yù)后恢復(fù)情況、是否應(yīng)注射乙肝疫苗
5、肝功能全套ALT、AST等急慢性肝炎
6、血糖測(cè)定血葡萄糖檢查胰島功能、糖尿病檢測(cè)
7、腎功能尿酸、肌酐、尿素氮急慢性腎炎、腎功能不全、痛風(fēng)等
8、血脂四項(xiàng)總膽固醇、甘油三脂等動(dòng)脈粥樣硬化、各種高脂血癥等
9、B超肝、膽、脾、雙腎檢查肝膽器官有無(wú)結(jié)石、腫塊等異常
10、心電圖心臟功能檢查檢查心臟各類(lèi)參數(shù)情況
11、骨密度檢測(cè) 了解骨質(zhì)密度
12、胸透胸部透視胸部異常檢查
13、乳透(女性)紅外線乳腺檢查乳腺疾病
14、婦檢(女性)白帶常規(guī)、防癌普查婦科常見(jiàn)疾病
15、前列腺檢查(男性)肛診檢查前列腺情況
看過(guò)“關(guān)于單位職工的健康計(jì)劃”的人還看了：
2.2017年企業(yè)健康教育實(shí)施計(jì)劃