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      外匯核銷是什么

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      外匯核銷是什么

      外匯核銷分全額核銷和差額核銷,一般來料加工企業(yè)采取差額核銷的辦法。差額核銷是按一定的比例將出口的收入?yún)R入國(guó)內(nèi),余額可留境外用于材料的采購(gòu)等。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的關(guān)于外匯核銷的內(nèi)容,希望你喜歡。

      外匯核銷定義

      外匯核銷分全額核銷和差額核銷,一般來料加工企業(yè)采取差額核銷的辦法。差額核銷是按一定的比例將出口的收入?yún)R入國(guó)內(nèi),余額可留境外用于材料的采購(gòu)等。你要弄清楚外管局給你核定的比例。一筆水單可多筆核銷,所有余額可用于下次核銷。如果不核銷,海關(guān)和外管局都會(huì)找你大麻煩。你的每筆出口都由電子口岸記錄在案。

      防止外匯流失并非不允許你使用你的外匯,只是要求你將你的收入按政府要求的金額匯入境內(nèi)。外匯的使用請(qǐng)參考外匯管理的有關(guān)法規(guī)。如果你從銀行提取的外匯用于黑市交易是違法的。這不屬于核銷管理的范圍。外匯核銷是指國(guó)家為加強(qiáng)進(jìn)出口收付匯管理,指定外匯管理部門對(duì)進(jìn)出口企業(yè)貿(mào)易的外匯收入和支出情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的一種制度,目的是監(jiān)控每一筆貿(mào)易的每一筆外匯的進(jìn)和出。

      外匯核銷原因

      人民幣不可以自由流通和兌換,正是這種貨幣政策,讓做進(jìn)出口生意的企業(yè)既省了不少事兒,但又帶來一些不便。省事兒的是,絕大多數(shù)生意都是美元成交,你幾乎不用考慮美元匯率的變化會(huì)給你的生意帶來什么風(fēng)險(xiǎn)。麻煩的是,每次要用點(diǎn)兒美金就不能隨便從兜里掏得出來,特別需要進(jìn)口大筆貿(mào)易時(shí)。想洗錢的,更是沒門??傊?,這種貨幣政策好壞參半吧。

      但國(guó)家要真正實(shí)施這種貨幣政策,還真費(fèi)了不少功夫。匯率的穩(wěn)定還好辦,國(guó)庫里有大筆的外匯儲(chǔ)備。需要外匯的企業(yè)多了,美元看漲,央行就從外匯儲(chǔ)備中換點(diǎn)兒美元出來。外貿(mào)市場(chǎng)的外匯收多了,美元看跌,央行就放些人民幣出來,收點(diǎn)兒美元回去。由于不允許人民幣自由流通和兌換,根本不需要?jiǎng)佑枚嗌偻鈪R儲(chǔ)備就能牢牢盯住美元。何況國(guó)庫里有成千上萬億的外匯儲(chǔ)備,夠兩三次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的開銷了。

      可是要控制人民幣自由流通和兌換可不太容易。人民幣現(xiàn)鈔好辦,海關(guān)不許夾帶大量人民幣出境,也不準(zhǔn)夾帶大量外匯現(xiàn)鈔進(jìn)境。最多有些人民幣和外幣走私,或銀行門口偷偷兌換外匯的黑市,成不了氣候??梢茏?guó)際貿(mào)易企業(yè)之間龐大的資金進(jìn)出就要費(fèi)點(diǎn)兒事了。想想,全國(guó)幾十萬家外貿(mào)企業(yè)有上百萬個(gè)銀行帳號(hào),每天都有幾十或上百億美元的資金進(jìn)出中國(guó)大陸,這可怎么管?

      放心,中國(guó)政府有專門的機(jī)構(gòu)來管理這件事情,那就是國(guó)家外匯管理局。它是專門管理外匯進(jìn)出的法定機(jī)構(gòu),每一家外貿(mào)企業(yè)都要和它打交道。當(dāng)然,光靠外匯管理局一家還沒法管住外匯的流通和兌換,它還得拉上銀行、海關(guān)和稅務(wù)局一起才能把生意做起來。

      為此外匯管理局設(shè)計(jì)了一套特別的管理制度,目的是監(jiān)控每一筆貿(mào)易的每一筆外匯的進(jìn)和出。這套制度就叫作出口收匯核銷制度和進(jìn)口付匯核銷制度,統(tǒng)稱為外匯核銷制度。外貿(mào)企業(yè)必須按這套制度去做,否則銀行就不給你結(jié)匯或付匯,海關(guān)就扣你的貨,稅務(wù)局就不給你退稅等等。

      于是,伴隨這套外匯核銷制度而來的就是出口收匯核銷單與進(jìn)口付匯核銷單,統(tǒng)稱為核銷單。核銷單實(shí)際上是一張跟蹤單,每張核銷單上都有一個(gè)唯一的編號(hào),用以跟蹤每一筆進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

      外匯核銷的前提

      1、取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照

      2、取得組織機(jī)構(gòu)代碼證書

      3、取得進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)——《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口企業(yè)資格證書》

      4、取得海關(guān)自理報(bào)關(guān)單位注冊(cè)登記證明書

      外匯核銷提高外匯核銷速度的建議

      1.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng).提高服務(wù)質(zhì)量。

      首先,以貫徹落實(shí)新頒布《中華人民共和國(guó)行政許可法》為契機(jī).切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng).將“寓管理于服務(wù)之中”的管理理念落實(shí)到具體的服務(wù)工作中去.優(yōu)化投資軟環(huán)境.提高辦事效率。其次.創(chuàng)建包括外經(jīng)貿(mào)主管部門、稅務(wù)、海關(guān)、外匯局在內(nèi)的外經(jīng)外貿(mào)綜合管理聯(lián)系制度.通過聯(lián)合辦公、聯(lián)席會(huì)議等方式增進(jìn)相互問的交流與合作。最后.采取有效措施組織協(xié)調(diào)各銀行,及時(shí)幫助企業(yè)順利履行貿(mào)易收匯項(xiàng)下的國(guó)際收支申報(bào)義務(wù)(至少在五個(gè)工作日之內(nèi)),盡可能督促企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi)辦理申報(bào).避免錯(cuò)漏.進(jìn)一步降低出口收匯核銷的退單率。

      2.完善內(nèi)部管理,不斷提高外匯核銷速度。

      一是制定和完善出口收匯核銷內(nèi)控制度,以制度強(qiáng)化管理。外匯局柜臺(tái)人員在接單后即時(shí)上機(jī)操作.對(duì)沒有的電子數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)錄相應(yīng)的電子數(shù)據(jù).對(duì)資料齊全和有電子數(shù)據(jù)核銷的單證應(yīng)在當(dāng)日完成。二是不斷調(diào)整出口收匯核銷操作流程,盡可能采取量化考核措施。三是修改現(xiàn)有的核銷申報(bào)表格,簡(jiǎn)化企業(yè)填制內(nèi)容。如盡可能由逐筆核銷改為成批核銷或總量核銷。四是采取分步的方式,逐步清理出口核銷各個(gè)環(huán)節(jié)的積壓?jiǎn)巫C。五是增加高性能的硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以解決核報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行緩慢和時(shí)常死機(jī)現(xiàn)象。

      3.充分實(shí)施分類管理核銷,不斷擴(kuò)充自動(dòng)核銷企業(yè)名單。

      針對(duì)自動(dòng)核銷單位無需向外匯局進(jìn)行核銷報(bào)告,也無需到外匯局辦理核銷手續(xù).只要將用于核銷的報(bào)關(guān)單進(jìn)行網(wǎng)上交單.然后由外匯局按月通過“出口收匯核報(bào)系統(tǒng)”對(duì)其出口報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)和銀行收匯數(shù)據(jù)按時(shí)問順序自動(dòng)總量核銷。而且自動(dòng)核銷單位無須憑核銷單退稅聯(lián)辦理出口退稅手續(xù),由稅務(wù)部門根據(jù)從“中國(guó)電子口岸”數(shù)據(jù)中心接收的電子數(shù)據(jù)和外匯局按月向稅務(wù)部門提供的已核銷清單辦理退稅手續(xù)的特點(diǎn).在做充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上.增加更多的信譽(yù)良好、核銷率高、國(guó)際收支申報(bào)率高的企業(yè)進(jìn)人自動(dòng)核銷名單.為企業(yè)辦理外匯核銷減壓、提速。

      4.與國(guó)稅局建立專線聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)退稅數(shù)據(jù)網(wǎng)上傳輸。

      建立退稅專線,不僅能夠確保退稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐耆?,還可避免因報(bào)關(guān)磁盤帶來的人為因素影響退稅數(shù)據(jù)的傳遞速度和不安全性,降低數(shù)據(jù)傳輸?shù)某杀?外匯局隨時(shí)根據(jù)需要.增加當(dāng)月生成退稅數(shù)據(jù)的次數(shù),既方便企業(yè),又減輕了外匯局和稅務(wù)部門的工作量.進(jìn)一步降低了監(jiān)管成本,提高了工作效能??筛倪M(jìn)當(dāng)前一個(gè)月生成一次退稅數(shù)據(jù)的做法,改為半個(gè)月生成一次退稅數(shù)據(jù)。

      5.出口企業(yè)應(yīng)建立完善、科學(xué)合理的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式。

      一是進(jìn)一步開發(fā)人力資源,積極引進(jìn)高、精、尖的專業(yè)人才。企業(yè)要打破人才的地域限制,積極參與人才競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,為適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程、開展國(guó)際經(jīng)營(yíng)所需的知識(shí)型人,打好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。二是制定完善的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)對(duì)出口核銷崗位、人員及重要單證的監(jiān)督管理.形成有效的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制.防止IC卡和重要單證的丟失。三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的勞動(dòng)用工制度,加強(qiáng)對(duì)核銷人員的勞動(dòng)人事關(guān)系約束,保障核銷人員的合法權(quán)益,使他們能夠安心本職工作。確保核銷人員及核銷工作的穩(wěn)定性。

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