土地流轉(zhuǎn)致富成功案例
土地流轉(zhuǎn)致富成功案例
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的必然道路,而土地流轉(zhuǎn)又是促進(jìn)鄉(xiāng)村地區(qū)城鎮(zhèn)化、解決城鄉(xiāng)發(fā)展中土地容量問題的重要手段。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于土地流轉(zhuǎn)致富成功案例，給大家作為參考，歡迎閱讀!
土地流轉(zhuǎn)致富成功案例篇1
半截河村“兩委”班子以黨中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，以鎮(zhèn)政府“十一五”規(guī)劃為藍(lán)圖，經(jīng)多方調(diào)查，組織論證，發(fā)現(xiàn)半截河村新農(nóng)村建設(shè)具有土地資源豐富、交通便利等有利條件，同時(shí)也存在3個(gè)制約因素：一是農(nóng)業(yè)發(fā)展缺產(chǎn)業(yè)少特色，直接表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯、農(nóng)業(yè)發(fā)展單一化沒特色;二是農(nóng)村發(fā)展缺規(guī)劃少資金，直接表現(xiàn)為村莊規(guī)劃落后，致使新農(nóng)村建設(shè)成本加大，同時(shí)缺乏長期投入機(jī)制，資金難以得到保障;三是農(nóng)民缺發(fā)展意識(shí)少科學(xué)技術(shù)，直接體現(xiàn)為農(nóng)民群眾文化素質(zhì)普遍偏低，掌握科學(xué)技能能力弱，市場意識(shí)比較薄弱，過分看中短期效益。通過調(diào)研，并征求全體黨員及群眾代表同意制定了半截河村新農(nóng)村建設(shè)的中長期規(guī)劃，按照這個(gè)規(guī)劃，全村7300畝土地被分別劃分為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)基地、特色蔬菜區(qū)和林果區(qū)、養(yǎng)殖小區(qū)等特色功能配套區(qū)域，協(xié)調(diào)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)方面，在成功引進(jìn)聚隆迪桑瑞公司等在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目上具有很強(qiáng)實(shí)力的公司的基礎(chǔ)上，2007年，村“兩委”班子結(jié)合本村實(shí)際和村中長期規(guī)劃積極尋找項(xiàng)目，通過區(qū)土地流信息平臺(tái)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息，進(jìn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的招商與開發(fā)。
2007年根據(jù)半截河村委會(huì)與北京( 農(nóng)用地、 商住地、 工業(yè)地)永樂通農(nóng)業(yè)開發(fā)公司的土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，半截河村把本村南部的1000畝地流轉(zhuǎn)給北京永樂通農(nóng)業(yè)開發(fā)公司進(jìn)行農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)，主要發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和旅游、觀光、休閑農(nóng)業(yè)。涉及農(nóng)戶220戶、765口人，人均1.3畝地。在進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)之前，這塊土地主要以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，一年兩茬，一茬春小麥，一茬秋玉米，農(nóng)業(yè)設(shè)施簡單，農(nóng)業(yè)技術(shù)落后，與都市現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)發(fā)展要求相距甚遠(yuǎn)，每年每畝地僅能為村民帶來600元左右的收入。
土地流轉(zhuǎn)致富成功案例篇2
在北依大汶河的蔣集鎮(zhèn)鄭龍村，那里土質(zhì)肥沃，水源充足，歷史上一直保持種植蔬菜的習(xí)慣。在當(dāng)?shù)卮迕衽c泰安弘海食品有限公司簽訂200畝地的有機(jī)蔬菜生產(chǎn)合同時(shí)，村里成立了鄭龍村有機(jī)蔬菜合作社，村民以入股形式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，以合作社為平臺(tái)聚集土地，通過合作形式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。這種土地“股份+合作”流轉(zhuǎn)模式的運(yùn)作、管理、經(jīng)營和分配機(jī)制主要有四大特點(diǎn)：首先，農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)為股份共同組建合作社。按照“群眾自愿、土地入股、集約經(jīng)營、收益分紅、利益保障”的原則，引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股。其次，合作社按照民主原則對(duì)土地統(tǒng)一管理，不再由農(nóng)民分散經(jīng)營。再次，合作社掛靠龍頭企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。第四，合作社實(shí)行按土地保底和按效益分紅的方式。年度分配時(shí)，先支付社員土地保底收益，留足公積公益金、風(fēng)險(xiǎn)金，然后再按股進(jìn)行二次分紅。他們的具體分配方式是：按當(dāng)年盈余的10%提取公積公益金，10%提取風(fēng)險(xiǎn)金，80%按股分紅。公積公益金用于擴(kuò)大服務(wù)能力或彌補(bǔ)虧損、發(fā)展合作社事業(yè)和社員福利事業(yè);風(fēng)險(xiǎn)金用于合作社生產(chǎn)、營銷遭遇重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí)的補(bǔ)貼。
鄭龍村的土地流轉(zhuǎn)做法很快得到了寧陽縣委、縣政府的充分肯定，并在全縣推廣。寧陽縣在推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中，依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，延伸鏈條帶動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，搭建平臺(tái)助推土地流轉(zhuǎn)。引導(dǎo)農(nóng)民以合作社為平臺(tái)，以入股形式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，通過土地合作進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，讓農(nóng)民更多地分享土地經(jīng)營的收益。同時(shí)做了大勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)，拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。而且建立健全管理機(jī)制，科學(xué)運(yùn)作保障土地流轉(zhuǎn)。他們采用統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)合同，統(tǒng)一由鄉(xiāng)村兩級(jí)備案及鑒證。在土地流轉(zhuǎn)前，當(dāng)?shù)卮迕裰饕N植小麥和玉米，由于種植糧食季節(jié)性強(qiáng)，人們的時(shí)間都用在種糧上?？墒撬阆聛?，每畝地每年純收入也不過500多元，日子過得很緊。但是在鄭龍村有機(jī)蔬菜合作社成立后，農(nóng)民將土地承包地作股份加入，僅底金收入、分紅和在本村打工每年取得的純收入就有8000多元。此外，通過土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民也從土地上解放出去，可以到外地打工。
土地流轉(zhuǎn)致富成功案例篇3
隆冬時(shí)節(jié)，下午三四點(diǎn)鐘，太陽已經(jīng)西斜，強(qiáng)勁的西北風(fēng)更加劇了氣溫的下降，但在焦作市博愛縣宏宇花卉專業(yè)合作社的大棚里，卻如春天般的溫暖。在生產(chǎn)基地打工的附近村民郭麗英，正在修剪和包裝著即將上市的玫瑰花。
宏宇花卉合作社，流轉(zhuǎn)了像郭麗英這樣附近村民的土地共600多畝，開展了花卉苗木培育、觀光采摘和生態(tài)養(yǎng)殖等經(jīng)營項(xiàng)目。“這里先后被評(píng)為‘焦作市龍頭合作社’、‘國家級(jí)示范社’”，博愛縣農(nóng)業(yè)局局長王國建介紹說，焦作市把這里打造成土地流轉(zhuǎn)的典型，同時(shí)將樹立典型這一做法納入焦作市推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作整體思路的一個(gè)重要方面。
王國建提到的土地流轉(zhuǎn)工作整體思路是焦作市在實(shí)踐中總結(jié)的一套推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，具體包括政策規(guī)范、樹立典型、搭建平臺(tái)三個(gè)主要方面。在政策引導(dǎo)方面，早在2009年，焦作市就下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的意見》，規(guī)范全市土地流轉(zhuǎn)工作，自2009年開始，焦作市每年召開一次市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)全市土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)場會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善辦法。在樹立典型方面，分村集體興辦龍頭企業(yè)、糧食種植大戶、經(jīng)濟(jì)作物種植合作社、農(nóng)機(jī)合作社等四類分別樹立典型，充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用，引導(dǎo)全市各區(qū)縣因地制宜開展土地流轉(zhuǎn)工作。在搭建平臺(tái)方面，完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)建設(shè)，引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)科學(xué)運(yùn)行、規(guī)范管理。同時(shí)，全市涉農(nóng)的縣市區(qū)都建立了糾紛仲裁委員會(huì)、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了糾紛調(diào)解中心，為流轉(zhuǎn)雙方提供全程服務(wù)，保證了土地流轉(zhuǎn)的有序健康發(fā)展。
土地流轉(zhuǎn)致富成功案例篇4
溫江區(qū)通過“雙放棄換社保”的方式，加速土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和規(guī)劃聚居區(qū)集中。即：對(duì)自愿放棄宅基地使用權(quán)和土地承包經(jīng)營權(quán)的農(nóng)民，由政府按規(guī)定給予補(bǔ)償，并解決社會(huì)保障。 在實(shí)施過程中，溫江區(qū)按照“大統(tǒng)籌、大集中”的思路，對(duì)農(nóng)民“雙放棄”后的宅基地和耕地實(shí)施整理，推進(jìn)土地跨區(qū)域流轉(zhuǎn)。主要針對(duì)已在城市找到工作、且家庭收入中有80%以上是非農(nóng)收入、又有宅基地和耕地的農(nóng)戶，申請(qǐng)雙放棄后由當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行核查批準(zhǔn)后獲得一定補(bǔ)償，入住政府出資統(tǒng)一建設(shè)的集中居住點(diǎn)，戶口變成居民，進(jìn)入失地農(nóng)民社保系統(tǒng)。 為確保“雙放棄換社保”工作的持續(xù)性，溫江區(qū)強(qiáng)化配套措施。一是實(shí)施“安居工程”，確保農(nóng)民進(jìn)城有去處。2006年開始，該區(qū)啟動(dòng)并建設(shè)新居工程和新型社區(qū)，吸納入城農(nóng)民。轉(zhuǎn)移農(nóng)戶可按政府規(guī)劃要求在全區(qū)范圍內(nèi)購買集中居住區(qū)的定向安置居住房，人均35 平方米以內(nèi)的按安置價(jià)購買，每平方米與商品房的差價(jià)由區(qū)政府補(bǔ)貼給接收鄉(xiāng)(鎮(zhèn));進(jìn)城自主購房的，人均35 平方米以內(nèi)按所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))定向安置居住房安置價(jià)與成本價(jià)的差價(jià)給予補(bǔ)貼，應(yīng)征的個(gè)人購房契稅由區(qū)政府全額補(bǔ)貼，并免收產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)。二是實(shí)施“樂業(yè)工程”，保障遷居農(nóng)民住得穩(wěn)。加強(qiáng)對(duì)失地農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn)，推行培訓(xùn)券等補(bǔ)貼辦法，擴(kuò)大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程實(shí)施規(guī)模，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗和適應(yīng)城市生活的能力。
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