創(chuàng)業(yè)成功的案例三個
創(chuàng)業(yè)成功的案例三個
成功是一種觀念，成功是一種思想，成功是一種習(xí)慣，成功是一種心態(tài)。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)成功的案例，一起來和小編看看吧。
創(chuàng)業(yè)成功的案例篇1
信不信，200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學(xué)生卻運(yùn)用他的聰明才智和高EQ，兩年就賺到這筆錢。創(chuàng)業(yè)如何選項目?他叫潘文偉，2007年剛來廣州時口袋里只有200元，而現(xiàn)在他已經(jīng)是有樓有車的大老板。因生意繁忙，潘文偉曾一度想退學(xué)，不過最后還是堅持了下來。
初來乍到做家教賣T恤賺外快，當(dāng)年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個小縣城的工人家庭，原來一家五口全靠在供電局當(dāng)技術(shù)工的父親每月1000多元的工資維持生計。2007 年，潘文偉考入中大地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院。創(chuàng)業(yè)如何選項目?來到廣州后，為了減輕父母的負(fù)擔(dān)，潘文偉不但申請了學(xué)校的勤工助學(xué)，還四處找機(jī)會賺錢。
當(dāng)他揣著荷包里勤工助學(xué)賺下、僅有的200元去市中心準(zhǔn)備闖世界時，百貨大樓琳瑯滿目的商品和濱江東“天價”的樓盤讓他頓時蒙了，“我到底要奮斗多少年才能在這個城市容身?”于是在很多同學(xué)還在盡情享受大一優(yōu)哉游哉的校園生活時,潘文偉開始賺外快，做家教、推銷信用卡、賣T恤……
小試牛刀從院服開始，他就意識到了里面有錢可賺，2007年底，學(xué)校公開招投標(biāo)一些院系的院服訂做項目，潘文偉看到了商機(jī)。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學(xué)生會的“哥兒們”那里弄到了參與招投標(biāo)公司的名單，并扮成顧客挨個兒打電話到那些公司問出不同質(zhì)量服裝的底價。然后，他直接在網(wǎng)上查出一些生產(chǎn)商的地址，主動上門與廠家談生意。
學(xué)校的院服投標(biāo)價和貨源確定后，潘文偉私底下向?qū)W院有理有據(jù)地分析自己代理的服裝在價格和質(zhì)量上的優(yōu)勢以博取印象分。投標(biāo)當(dāng)日，他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標(biāo)。最后，他這個“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家，投下學(xué)校的院服項目。雖然第一個院服生意只賺了2萬元，但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺。
潘文偉靈活的頭腦能夠見機(jī)行事，去年初，潘文偉無意間認(rèn)識了一名做安全監(jiān)控設(shè)備的商人朋友，而他此時又得知中學(xué)“死黨”家中開發(fā)的房地產(chǎn)項目正好在招標(biāo)安檢設(shè)備，于是潘文偉充當(dāng)了雙方談判的橋梁促成了這一單生意，競標(biāo)成功后，他一下就賺了50萬元。
賺到這筆錢后，他第一時間給父母匯去了10萬元，嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次“錢從哪里來的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開酒吧，并開始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財。今年3月，潘文偉還投資了50萬元在大學(xué)城開了間網(wǎng)絡(luò)公司。
創(chuàng)業(yè)成功的案例篇2
有位農(nóng)民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個老鄉(xiāng)上街，途經(jīng)一個市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜，只有6角錢一斤，于是他決定買一斤解解渴，一問價格，結(jié)果令他大吃一驚：3元 5角一斤?“這么貴呀，你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說。
說者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價格相差這么大，該多有賺頭呀啊!于是，他立即返回家鄉(xiāng)，憑著老鄉(xiāng)關(guān)系，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐臺區(qū)的一家大市場，將大棗以2元9角的價格批發(fā)給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空，就這樣一個月內(nèi)他往返北京與山東達(dá) 5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經(jīng)營大棗，還開始經(jīng)營山東的其他土特產(chǎn)，生意一步步擴(kuò)大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷商，擁有資產(chǎn)上千萬。
點(diǎn)擊下頁點(diǎn)擊下頁查看更多創(chuàng)業(yè)成功的案例
創(chuàng)業(yè)成功的案例篇3
作為魅族科技的靈魂人物，黃章早在2010年就基本退出了公司的日常管理，已經(jīng)多年沒有出現(xiàn)在魅族公司。不過雖然黃章不出現(xiàn)在公司，但他平時都在家辦公，很多高管會議也都在黃章家中舉行。而且魅族的產(chǎn)品仍然完全都由黃章把控，魅族推出的每款手機(jī)也都有黃章的烙印。
他隱匿于江湖多年，從不做產(chǎn)品廣告，不接受媒體采訪，不注重在媒體上的宣傳，“偏執(zhí)狂、瘋子、狂人”等都是外界對黃章的評價。但他卻會在魅族社區(qū)與眾網(wǎng)友徹夜長談，不把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，平易近人。那么，這位頗具爭議的企業(yè)家到底有多“瘋狂”?
挖“農(nóng)產(chǎn)品”換路費(fèi)
在珠海的大街上，你如果碰到黃章，一定不會把這位身材瘦弱、容貌平凡的他從人群中分辨出來。的確，黃章太平凡了。他就像一位大學(xué)剛剛畢業(yè)的學(xué)生。其實(shí)，黃章都沒有上過大學(xué)，出生于廣東省梅州市豐順縣湯西鎮(zhèn)農(nóng)村的黃章，連高中都沒有讀完。
這個連高中都沒有畢業(yè)的小伙子，卻對機(jī)器有很強(qiáng)的認(rèn)知天賦，從小就喜歡拆東西，尤其喜歡拆電子設(shè)備這類特殊機(jī)器。一次，他居然拆了村里的第一臺電視機(jī)。當(dāng)時，電視機(jī)是村里的寶貝，小孩子敢拆電視機(jī)，就成為村里記錄至今的重大事件。如此，印證黃章從小就是不知天高地厚的“技術(shù)狂人”。換句話說，他從小就具有瘋子的行為。
由于對電子電器過于癡迷，黃章的父親狠下心把他“趕出”家門，讓他自己創(chuàng)業(yè)。于是黃章從自家地里挖了一些“農(nóng)產(chǎn)品”換來路費(fèi)，前往大城市打工。在進(jìn)入電子行業(yè)之前，黃章做的是碼頭搬運(yùn)工這種收入微薄的工作。
因?yàn)楦静皇亲陨砼d趣所在，黃章最終沒有在搬運(yùn)工領(lǐng)域嶄露頭角，而是進(jìn)入到電子行業(yè)。因?yàn)闊釔?，所以用心，在不懈的努力下，黃章的事業(yè)開始如魚得水，一步步向成功邁進(jìn)。直至2002年底，imp3閃存論壇上突然出現(xiàn)了一個以ID“全能國貨”發(fā)表的帖子，介紹了一個即將誕生的品牌產(chǎn)品——魅族。
魅族剛創(chuàng)業(yè)起步時，公司只有5個骨干，但是，包括黃章在內(nèi)，卻有3個人搞技術(shù)。他開發(fā)的MP3產(chǎn)品，技術(shù)、性能還有品質(zhì)，都十分優(yōu)秀。由于沒有自己的銷售渠道，黃章開始陸續(xù)與其他廠商合作，幫別人貼牌。所以，最初的魅族產(chǎn)品有很大一部分是以昂達(dá)的品牌出售的。于是，用戶們開始爭論到底是誰貼了誰的牌。當(dāng)時，昂達(dá)是比較知名的品牌，魅族在不停地被用戶與昂達(dá)產(chǎn)品的比較之中，逐漸地有了一定的知名度，樹立了自己的品牌。
推倒“別墅”的魄力
黃章在修建魅族的珠海辦公樓時，食堂地板被砸掉了三次，因?yàn)樗X得不滿意;他自己買了一塊地，建了個別墅，也是因?yàn)橛X得不夠好，便將別墅拆了按照自己的想法重建;因?yàn)閷Ξa(chǎn)品細(xì)節(jié)的苛求，他不惜背棄承諾，忍受成本煎熬也要重塑產(chǎn)品，致使魅族M9手機(jī)推遲上市;MX3樣機(jī)被他拿到把玩僅兩小時后，就發(fā)現(xiàn)手感沒有模型好，透過3D掃描，顯示樣機(jī)和模型偏差了0.07mm。為了這區(qū)區(qū)0.07mm，改18套磨具，耗資百萬!就是這種連食堂地板都要如此精益求精，連0.07mm的誤差都要追求極致的精神，才有了成千上萬魅友的追隨。
在公司戰(zhàn)略的決策上，黃章確實(shí)也有推倒“別墅”的勇氣和魄力。大約在2006年，黃章看到了MP3播放器產(chǎn)業(yè)的衰勢，于是破釜沉舟地放棄了國內(nèi)MP3市場領(lǐng)頭羊的地位，投身智能手機(jī)市場。魅族傾盡了兩年時間才打造出M8，盡管市場褒貶不一，但在當(dāng)時確實(shí)取得了不錯的成績。
而當(dāng)Android概念方興未艾時，黃章帶領(lǐng)魅族再次按下了Reset的按鈕。由于魅族第二款手機(jī)M9市場表現(xiàn)超過預(yù)期，公司內(nèi)部一個類似諾基亞“PC套件”的項目眼看著也即將完成。借助這個服務(wù)，用戶可以備份通訊錄、短信、日歷信息。硬件加服務(wù)，就可以形成一個完整的配套服務(wù)。然而，黃章的一個決斷讓這個服務(wù)“胎死腹中”，而它的替代者正是——云服務(wù)Flyme.
或許正是因?yàn)辄S章偏執(zhí)自傲，使他成了眾矢之眾。有人揶揄稱他故作姿態(tài)，有人說性格使然。專注、偏執(zhí)、吹毛求疵乃至瘋狂另類，但不可否認(rèn)的是“中國喬布斯”的名號已經(jīng)深深地烙在他身上。盡管有人說魅族是蘋果的山寨版，但黃章在論壇上放出豪言：“不做中國的蘋果，要做世界的魅族。”
黃章慣用的都是不按商場游戲規(guī)則出牌的瘋狂戰(zhàn)法，但每一次都大獲全勝。一位也是企業(yè)家的朋友，擊節(jié)贊嘆黃章的聰明。他說，只有黃章這樣被別人視為瘋子的人，才能專注地去追求產(chǎn)品的極致。黃章不是瘋狂，而是高明，是前途無量的企業(yè)家，如果有朝一日黃章成了中國首富，大伙一點(diǎn)也不要大驚小怪。
不露面的“世外高人”
魅族大廈側(cè)邊的自行車車棚里，有一輛白色的奔馳，它跟自行車混放在一起，落滿塵埃，一停就是三年。魅族員工對此習(xí)以為常，仿佛這并非上百萬的跑車，而是一輛大號自行車。大家都知道這輛車的主人是黃章，但沒人記得這輛車從什么時候開始閑置。作為創(chuàng)始人和公司所有者，黃章已經(jīng)有3年沒來魅族公司的辦公室上班了。
“他像一個世外高人，在隱隱看著公司。”魅族CEO白永祥這樣描述他。在魅族M9取得一定的成績之后，他開始淡出公司的經(jīng)營，將繁雜的日常工作交給CEO白永祥，自己則專注于產(chǎn)品設(shè)計和體驗(yàn)。黃章很少來公司，而是在家辦公。他設(shè)在魅族大廈5層的大辦公室空空蕩蕩，沒有一點(diǎn)他個人的痕跡，常常被行政部門用于接待客人的貴賓室。
黃章不善言辭，從不接受媒體采訪，卻以“J.Wong”的論壇ID為外界熟諳。在魅族公司的網(wǎng)絡(luò)論壇上，黃章是最活躍的用戶。他喜歡和粉絲們交流，也喜歡和網(wǎng)友們打嘴仗。作為一位超級發(fā)燒友，他經(jīng)常為技術(shù)問題和網(wǎng)友們徹夜討論，也常常爭論不休。粉絲和網(wǎng)友提出的疑難問題，總能得到他的親自解答。有些經(jīng)銷商不守規(guī)矩，黃章還會忘掉自己已是大公司老板，像憤青那樣在論壇上勃然大怒。每天，黃章都會在論壇上泡上幾小時，常常在深夜一兩點(diǎn)鐘還在發(fā)貼。從2003年到現(xiàn)在，黃章發(fā)布了近6000個貼子，平均每天3個!
黃章這個“世外高人”，還有一個特殊技能就是擁有木匠的手藝。家中的不少家具都由他親手打造，比如他曾自己購買木料，設(shè)計、并手工刨制出一個電視柜。在不了解他的外人聽來，這就好比明熹宗朱由校的事跡一樣瘋狂。
事實(shí)上，黃章一直扮演公司首席設(shè)計師的角色，在設(shè)計手機(jī)外形時，他會用打造家具的刨子打磨出很多個模具，從中選擇一個大小最合適手感最好的交給工程師，然后工程師會按照這個木質(zhì)模型打造一個鋼質(zhì)的模具。魅族MX機(jī)身背部的倒角就是這樣誕生的。
看了創(chuàng)業(yè)成功的案例的人還看了：