亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦 > 勵志 > 成功學(xué) > 成功案例 > 成功的管理學(xué)案例

      成功的管理學(xué)案例

      時間: 臻煒1064 分享

      成功的管理學(xué)案例

        成功管理學(xué)是把成功學(xué)與管理學(xué)結(jié)合起來,把人的成功看成系統(tǒng)工程來運(yùn)籌與管理、把成功學(xué)作為一門科學(xué)來建構(gòu)的新學(xué)科。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了成功的管理學(xué)案例,大家一起來看看吧。

        成功的管理學(xué)案例篇1

        為夢想而戰(zhàn)斗,堅(jiān)信自己是對的

        ——阿里巴巴總裁馬云

        創(chuàng)業(yè)者一定要清楚自己在做什么,一定要堅(jiān)信自己是正確的,這樣才會有成功的可能。在創(chuàng)業(yè)的過程中,尤其是前四五年中,任何一家創(chuàng)業(yè)公司都會面臨許多抉擇和機(jī)會,對于每個抉擇和每次機(jī)會,你是否還記得自己的第一個夢想?在是非面前你能不能堅(jiān)持原則?在誘惑面前能不能堅(jiān)持原則?在壓力面前能不能堅(jiān)持原則?

        關(guān)于創(chuàng)業(yè),馬云經(jīng)常說的一句話是,不要問“我能做什么”,而要問“我該做什么,我想做什么。”

        馬云在回顧阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)歷程時,總結(jié)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),其中一條就是:堅(jiān)持自己的理想。

        馬云一開始就夢想創(chuàng)辦一家全世界最好的公司,夢想做一個世界前十名的網(wǎng)站。

        然而馬云在創(chuàng)業(yè)之初,除了夢想外,幾乎一無所有。他沒有錢,沒有家庭背景,沒有社會關(guān)系,沒有名牌大學(xué)的學(xué)歷,沒有海外留學(xué)的經(jīng)歷,沒有MBA的學(xué)位,沒有計(jì)算機(jī)知識。這個夢想對于幾乎一無所有的馬云來說,實(shí)在是太離譜了。于是馬云很快就得到了一個“瘋子”的綽號。

        夢想創(chuàng)業(yè),是馬云創(chuàng)業(yè)的緣起,但不能僅僅止于夢想,要給夢想一個實(shí)踐的機(jī)會,要為實(shí)現(xiàn)夢想而戰(zhàn)斗不息。

        在過去的幾年里,網(wǎng)易CEO丁磊、搜狐CEO張朝陽等人之前一直不看好B2B模式,但馬云不在乎別人怎么說,他只相信自己的感覺。在馬云心里,別人越看好,他越不做,別人越不看好,他偏要出其不意地試試看。

        阿里巴巴的投資者中有些也曾質(zhì)疑阿里巴巴模式,為此,馬云在說服他們的同時,做出了一些很好的成績,令這些投資者心悅誠服。自1999年創(chuàng)業(yè),阿里巴巴以“讓天下沒有難做的生意”的強(qiáng)烈使命感和服務(wù)第一、客戶第一的價值觀,實(shí)現(xiàn)了驚人的跨越,馬云認(rèn)為,這是堅(jiān)持自己理想的結(jié)果。

        成功的管理學(xué)案例篇2

        主管帶頭做,底下照著做

        ——鴻海集團(tuán)總裁郭臺銘

        世界上最復(fù)雜的事兒莫過于“人事”,領(lǐng)導(dǎo)者最頭疼的事當(dāng)然是“管人”。管理者通常只看到下屬的缺點(diǎn),卻沒有意識到:下屬之所以有這樣或者那樣的毛病,多少是受領(lǐng)導(dǎo)者的一些影響。

        臺灣第一大民營制造企業(yè)鴻海集團(tuán)執(zhí)行官郭臺銘,從做黑白電視機(jī)配件起家,端端5年內(nèi)征戰(zhàn)全球各大洲,營業(yè)額從新臺幣318億元直沖到2450億元,被美國《商業(yè)周刊》評為“亞洲之星”中的最佳企業(yè)家。

        郭臺銘成功的一個秘訣就是身先士卒、以身作則。他是個急性子,隨身帶著小鬧鐘。他看不慣年輕人不上進(jìn),看不慣做事情沒有效率。為趕出貨,他可以三天三夜不睡覺,直接沖到生產(chǎn)線,連續(xù)6個月守在機(jī)器旁,直到將貨全部趕出,送到客戶手中為止!他曾說:“管理哪有什么訣竅?主管帶頭做,底下照著做,就是如此。”

        國外的知名企業(yè)更是如此。美國有一家著名的專業(yè)服務(wù)公司,它要求每個管理人員都要花時間去做一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作,如到醫(yī)院去清潔走廊、病房甚至廁所。而且,不論職位高低,每年管理人員都要抽出一天時間到第一線去做面對顧客的服務(wù),這一天被稱作“我們的服務(wù)日”。

        成功的管理學(xué)案例篇3

        做事業(yè)的創(chuàng)造者

        ——工作狂人比爾·蓋茨

        成功的管理者總是受到社會大眾的尊敬,因?yàn)樗莿?chuàng)業(yè)者,使企業(yè)從無到有,變小為大,由差到好,由弱到強(qiáng);他也是財富的創(chuàng)造者,保證企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,為社會創(chuàng)造財富。

        蓋茨之所以能成為當(dāng)今電腦世界的顯赫人物,其獨(dú)特的性格特征也許早已注定了他的非同尋常。比爾·蓋茨生于1955年10月28日,小時候,蓋茨在課堂上睡覺是常有的事。他的生活極其緊張,三天不睡覺對他來說如同家常便飯。

        據(jù)一位朋友說,他通常36個小時不睡覺,然后倒頭便睡上十多個小時。蓋茨睡覺**慣很獨(dú)特,他從不在鋪有床單的床上睡覺。累的時候,他就躺在他那張亂糟糟的床上,拉過一條電熱毯蓋在頭上,不管何時也不管環(huán)境如何喧鬧,他總能馬上進(jìn)入甜甜的夢鄉(xiāng)。

        蓋茨至今仍保持著這個**慣,當(dāng)他坐飛機(jī)時,他常在一條毯子蓋在頭上,然后整個航程中酣睡不止。

        許多競爭對手就是被這個外形清瘦、頭發(fā)蓬亂、帶著頭皮屑的大男孩的那張誘人上當(dāng)?shù)拿婵姿曰?。盡管蓋茨看上去像個倉庫保管員,但他卻成了一個令人敬畏的商業(yè)巨子。他喜歡舒適地坐在電腦前,一邊吃比薩餅,一邊喝可樂,一邊徹夜不眠地編寫電腦程序。但是,現(xiàn)在已沒有人再把蓋茨當(dāng)成小孩子了,而是時常有人會提醒蓋茨說他是美國最富有的人。

        蓋茨是個典型的工作狂,這種品質(zhì)從他在湖濱中學(xué)時期就已表現(xiàn)得淋漓盡致,無論是在電腦房鉆研電腦,還是玩撲克牌,他都廢寢忘食,不知疲倦。1974年,當(dāng)蓋茨認(rèn)為創(chuàng)辦公司的時機(jī)尚未成熟而繼續(xù)在哈佛上學(xué)時,就開始了玩撲克牌,瘋狂地玩,撲克牌和計(jì)算機(jī)消耗了他的大部分時間。像其他所專注的事情一樣,蓋茨玩撲克牌很認(rèn)真,他第一次玩得糟透了,但他并不氣餒,最后終于成了撲克牌高手。只是晚上不玩撲克牌,蓋茨就會出現(xiàn)在哈佛大學(xué)的艾肯計(jì)算機(jī)中心,因?yàn)槟菚r使用計(jì)算機(jī)的人不多。有時疲憊不堪的他會趴在電腦前酣然入睡。蓋茨的同學(xué)說,他常在清晨時發(fā)現(xiàn)蓋茨在機(jī)房里熟睡。

      3325769