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      關(guān)于成功的人物例子經(jīng)典

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        有哪些經(jīng)典人物的成功故事讓你受益良多的?學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了關(guān)于成功的人物例子,來和小編一起看看吧。

        關(guān)于成功的人物例子篇1

        華羅庚中學(xué)畢業(yè)后,因交不起學(xué)費(fèi)被迫失學(xué)?;氐郊亦l(xiāng),一面幫父親干活,一面繼續(xù)頑強(qiáng)地讀書自學(xué)。不久,又身染傷寒,病勢垂危。他在床上躺了半年,病痊愈后,卻留下了終身的殘疾———左腿的關(guān)節(jié)變形,瘸了。當(dāng)時,他只有19歲,在那迷茫、困惑,近似絕望的日子里,他想起了雙腿后著兵法的孫臏。“古人尚能身殘志不殘,我才只有19歲,更沒理由自暴自棄,我要用健全的頭腦,代替不健全的雙腿!”青年華羅庚就是這樣頑強(qiáng)地和命運(yùn)抗?fàn)?。白天,他拖著病腿,忍著關(guān)節(jié)劇烈的疼痛,拄著拐杖一顛一顛地干活,晚上,他油燈下自學(xué)到深夜。1930年,他的論文在《科學(xué)》雜志上發(fā)表了,這篇論文驚動了清華大學(xué)數(shù)學(xué)系主任熊慶來教授。以后,清華大學(xué)聘請華羅庚當(dāng)了助理員。在名家云集的清華園,華羅庚一邊做助理員的工作,一邊在數(shù)學(xué)系旁聽,還用四年時間自學(xué)了英文、德文、法文、發(fā)表了十篇論文。他25歲時,已是蜚聲國際的青年學(xué)者了。

        在遇到困難和挫折時,自尊的人,能夠奮發(fā)向上,自強(qiáng)不息,征服挫折和失敗,在挫折與失敗中獲得成功。而喪失自尊的人,遇到困難和挫折時,往往自暴自棄.自輕自賤的人在遇到困難和挫折時,首先想到的是自己不行了,從而放棄了努力奮斗。所以沒有自尊的人,是不可能在事業(yè)上取得成功的。

        關(guān)于成功的人物例子篇2

        蒲松齡是清代的文學(xué)家,他自幼聰明好學(xué),但長大后屢次應(yīng)試皆落第.蒲松齡并沒有因此而氣餒,而是繼續(xù)追求成功。他曾含羞自薦,給當(dāng)時德高望重的大宗師黃昆圃寫信,希望能得到幫助,然終沒能如愿。

        從此,他不得不在鄉(xiāng)間一邊教書,一邊繼續(xù)準(zhǔn)備應(yīng)試。

        正在這時,他的愛妻陳淑卿離開了人世,這使他悲慟欲絕,生活更加清苦。但生活的艱辛與愛妻的去世并沒有動搖他追求成功意志。他化悲痛為力量,自作了一副對聯(lián)來激勵自己,上聯(lián)是:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚”,下聯(lián)是“苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。

        為了實現(xiàn)自己的夙愿,他全身心地投入到讀書中去,向時間索取知識和財富。他說:“耗精神與號呼,擲光陰與醉夢,殊可惜也!”

        他還堅持不懈地從群眾中獲取知識;他在家鄉(xiāng)靠近大路旁的一棵大樹下面,鋪一張?zhí)J席,設(shè)茶備煙,凡是路過此地的人,他都免費(fèi)供茶供煙,請他們講一兩個民間故事。就這樣,年夏一年,日復(fù)一日,他廣泛搜集素材,勤奮寫作。

        歷經(jīng)20年,他終于寫了聞名中外的短篇小說集《聊齋志異》。這部著作通過說狐談鬼的表現(xiàn)方式,對社會的黑暗面進(jìn)行批判,并“寓賞罰于嬉笑”,具有百誦不厭的藝術(shù)魅力。同時,他還完成了《聊齋文集》四卷、《聊齋詩集》六卷、《聊齋俚曲》十四種及其他雜著。

        關(guān)于成功的人物例子篇3

        55歲的烏蘇拉·皮耶希,一個名不見經(jīng)傳的保姆,卻飛上枝頭變成了鳳凰,成為德國最大的汽車制造商大眾集團(tuán)的老板娘。

        大眾汽車?yán)习迥铮簽蹼u變鳳凰的傳奇2010年秋天,巴黎天氣漸涼,蔓延的寒意卻被大眾集團(tuán)的派對拒之門外。烏蘇拉·皮耶希終于對派對失去耐心了,她輕輕地拉了拉丈夫的袖子,然而他正在跟記者大談遺囑和孩子們。她的丈夫已經(jīng)73歲高齡了,是執(zhí)掌德國最大的汽車制造商大眾集團(tuán)近20年的費(fèi)迪蘭德·皮耶希。

        億萬富翁的妻子

        丈夫沒有讓她等得太久。他轉(zhuǎn)過身來看著烏蘇拉:“我在給他們解釋你的位置,你聽到了嗎?”烏蘇拉可不想聽這個,她說她想去用晚餐了。但這位大眾的掌門人卻回答:“打個賭吧,你離不開我的。”

        這對億萬富翁夫婦就跟普通夫妻沒什么兩樣——深情款款,十指相扣。

        烏蘇拉繼續(xù)她的小動作,拉著費(fèi)迪蘭德的袖子。“烏蘇琪。”老人用昵稱喚她,“我只是在解釋,你在基金會中擁有的一些決定權(quán)。”

        烏蘇拉微笑著說:“那是三四十年后的事情。”

        費(fèi)迪蘭德做出創(chuàng)立基金會的決定,似乎正在給他自己和繼承人之間造成某些隔閡。他將自己的股份轉(zhuǎn)入了兩個信托基金:費(fèi)迪蘭德·卡爾·阿爾法和費(fèi)迪蘭德·卡爾·貝塔。當(dāng)他活著的時候,兩個基金由他說了算;如果他去世了,必須由管理委員會和咨詢委員會,以及他的12個孩子來共同管理。

        費(fèi)迪蘭德說,建立基金會的目的是為了確保“所有與汽車品牌有關(guān)的安全和可持續(xù)發(fā)展的未來”。

        在外界的人看來,繼承人對此沒有熱情是肯定的。有德國媒體報道說,一些繼承人在考慮將父親告上法庭,尤其是那些感覺備受冷落的非婚生孩子,他們認(rèn)為沒有得到與合法的兄弟姐妹一樣的待遇。但費(fèi)迪蘭德認(rèn)為自己得到了“大多數(shù)繼承人的支持”——至少有7個孩子支持這一決定。

        同時,他指定了現(xiàn)任妻子烏蘇拉在基金會中擔(dān)任副主席。如果費(fèi)迪蘭德去世,烏蘇拉不改嫁,她就將成為這兩家基金會的主席。這位億萬富翁還決定,在今年4月19日的大眾集團(tuán)年度股東大會上,力保妻子加入大眾公司監(jiān)事會。

        看來,這個本來名不見經(jīng)傳的女人,極有可能掌管歐洲最大的汽車制造商。

        給他平靜的生活

        在費(fèi)迪蘭德的生命中出現(xiàn)的時候,烏蘇拉的身份還只是他孩子們的保姆。她可謂是繼《音樂之聲》女主角瑪麗亞之后,第二個飛上枝頭變鳳凰的奧地利保姆。

        1956年,烏蘇拉出生在奧地利的布勞瑙,長大后成為一位家庭教師。25歲時,她看到皮耶希家族在招聘家庭教師兼保姆,便拿到了這份工作。

        在費(fèi)迪蘭德眼中,這是一個漂亮樂觀的女孩,她與孩子們相處得很好。

        “我被她開朗、自然的氣質(zhì)吸引,沒多久我倆就擦出了火花。”費(fèi)迪蘭德說,他喜歡跟烏蘇拉在一起時那種平和的感覺,不像之前那種慌張焦慮的家庭關(guān)系——那時,費(fèi)迪蘭德正與表弟的妻子糾纏不清。

        烏蘇拉還是家庭教師時,與費(fèi)迪蘭德一家人在山上的小屋度過了圣誕節(jié)。費(fèi)迪蘭德喜歡在山上練習(xí)四驅(qū)車。當(dāng)費(fèi)迪蘭德沉浸在對車的“感覺”中時,總興致勃勃地對烏蘇拉講有關(guān)車的一切。“他總會不由自主地笑起來。”回憶令烏蘇拉洋溢著幸福的微笑,“他笑對人生,跟我一樣,是個蠢家伙。”

        兩年后,他們在奧地利的沙爾丁登記結(jié)婚,并在1984年9月舉行了簡單低調(diào)的婚禮。一向刻板的費(fèi)迪蘭德還玩了一次浪漫,他把黑色的奧迪用200朵黃玫瑰裝飾了一番。

        就這樣,烏蘇拉嫁給了比自己大19歲、有9個孩子的費(fèi)迪蘭德,搖身一變成為億萬富翁的家庭主婦。

        費(fèi)迪蘭德有一個女兒——只比烏蘇拉稍小一點——對她說:“你怎么會嫁給我父親呢?你是個這么快樂的人。”

        這正是烏蘇拉讓費(fèi)迪蘭德著迷的地方:“我的烏蘇拉這么多年來一直保持著樂觀的性格。在工作允許的情況下,我的情緒也會被她帶動起來。”

        只要不出差,費(fèi)迪蘭德就盡量與妻子在一起。烏蘇拉還幫助費(fèi)迪蘭德克服了誦讀困難癥。費(fèi)迪蘭德說:“我也能像她那樣讀一些長文章了,還能找準(zhǔn)什么是最重要的。”

        費(fèi)迪蘭德毫不吝嗇地在自傳中提到她,寫他教她開車,寫與她一同去出海航行的生活點滴。

        成長為女家長

        烏蘇拉在費(fèi)迪蘭德的生活中,一直是陪伴者和支持者的角色。

        費(fèi)迪蘭德被稱作是“含著汽車模型”出生的“富三代”,他的外公是保時捷的創(chuàng)始人費(fèi)迪南德·波爾舍,但費(fèi)迪蘭德不姓保時捷,他退出了家族內(nèi)部的權(quán)利斗爭,來到大眾開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。

        1988年,費(fèi)迪蘭德是奧迪公司主管產(chǎn)品開發(fā)的副董事長,但他與當(dāng)時的奧迪CEO沃爾夫?qū)?middot;哈貝爾針鋒相對。51歲的費(fèi)迪蘭德覺得自己已準(zhǔn)備好接任奧迪公司董事長的職務(wù),因為他認(rèn)為事實上也是自己在經(jīng)營這家公司??晒悹柕暮贤瑓s延長了一年,這讓他氣得發(fā)狂。“我的總裁總不在公司內(nèi),他總是隨身帶著高爾夫球包。”

        費(fèi)迪蘭德打算去日本本田汽車公司做工程師,在得知哈貝爾的合同延期的當(dāng)天,他就寫好了一封給董事會的信,但烏蘇拉偷走了那封信。“如果你想去日本,或是其他任何一家公司,我都會跟你一起。”烏蘇拉說,“但要在孩子出生以后。”當(dāng)時烏蘇拉已有身孕,孩子5個月后才會出生。烏蘇拉的緩兵之計讓費(fèi)迪蘭德冷靜下來,他找到董事會,表示自己接下來9個月只管理研發(fā),將其他事務(wù)交還給總裁。

        3個月后,公司出現(xiàn)了赤字。費(fèi)迪蘭德最終留了下來,而烏蘇拉的角色也在慢慢改變——她也開始涉足商海,甚至連大眾集團(tuán)的CEO馬丁·文德恩也認(rèn)為她是“最有權(quán)威的以及最有企業(yè)思維的女性之一”。

        烏蘇拉陪著丈夫出席各種公眾場合,聚光燈下兩人的手總是緊握在一起。雖然烏蘇拉仍然保持著她樂觀的笑容,但她早已不是當(dāng)年那個保姆了,她變得更像一位大眾集團(tuán)的女家長,有著非常好的舉止和社交技巧。

        費(fèi)迪蘭德還在喋喋不休地講著基金會的事情,說他的方法是非常好的選擇,烏蘇拉說道:“孩子們很快就會意識到這一點的。”費(fèi)迪蘭德看著自己的妻子,告訴旁人說,他的烏蘇拉不像寶馬的女繼承人喬安娜·匡特,有點像弗里德·斯普林格——最初是阿克塞爾·斯普林格的家庭保姆,后來嫁給了他。在丈夫去世后,弗里德接管了阿克塞爾·斯普林格出版社,目前年盈利近29億歐元。

        烏蘇拉馬上機(jī)智地回答道:那是因為你對她們了解不多。

        11點半后不久,這個汽車帝國的活動接近尾聲,費(fèi)迪蘭德微笑著讓妻子挽著他的胳膊,她的老花鏡在紅色緞帶上晃來晃去,他們共同走向舞臺前的樓梯,就像一對普通的夫妻那樣,享受著巴黎的秋天。


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