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      職場成功案例分析

      時間: 小蘭676 分享

      職場成功案例分析

        15歲覺得游泳難,放棄游泳,到18歲遇到一個你喜歡的人約你去游泳,你只好說“我不會耶”。18歲覺得英文難,放棄英文,28歲出現(xiàn)一個很棒但要會英文的工作,你只好說“我不會耶”。人生前期越嫌麻煩,越懶得學,后來就越可能錯過讓你動心的人和事,錯過新風景。以下是學習啦小編為大家整理的關于職場成功案例分析,歡迎閱讀!

        職場新人成功案例分析:

        經(jīng)濟法專業(yè)的畢業(yè)生,因為橫跨經(jīng)濟和法律兩個熱門專業(yè),當年他們專業(yè)的錄取分數(shù)是整個人文學院最高的。畢業(yè)后她選擇了一家民營企業(yè)石林裝飾建材公司。

        董曉峰是南京航天航空大學

        經(jīng)濟法專業(yè)的畢業(yè)生,因為橫跨經(jīng)濟和法律兩個熱門專業(yè),當年他們專業(yè)的錄取分數(shù)是整個人文學院最高的。畢業(yè)后她選擇了一家民營企業(yè)石林裝飾建材公司。記者見到她時,她正在為公司起草一份合同。她說,她已經(jīng)上班一星期了,還介紹了兩位同學到公司來。這段時間的見聞和經(jīng)歷,讓她對選擇民營企業(yè)就業(yè)有了更深的感受。

        到公司面試那天的情景董曉峰一直難忘。面試地址在公司新開的光華門石林廣場。大樓下面3層是裝飾材料商場,4樓是辦公區(qū),商場裝修得很好,不僅有服務臺,還安裝了其他裝飾城都沒有的自動扶梯,而當她上了4樓,卻大感意外:這里沒有任何裝修,有些地方甚至還是毛坯,她心里有些失望,便直接向總經(jīng)理提出了自己的疑問,已闖蕩商海10年的總經(jīng)理跟她談了自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和體會,告訴她企業(yè)經(jīng)營有主次重點,商場環(huán)境是為顧客服務的,裝潢必須盡量周到,自己辦公的場所能夠開展工作就可以了,那些表面的豪華并沒有太大必要,企業(yè)在不斷發(fā)展中,事業(yè)要靠大家一起努力。一席話,讓董曉峰感到坦誠而實在,她不再猶豫,兩天后開始上班了。

        公司安排董曉峰先在辦公室熟悉總體情況。一間大辦公室里放著近10張桌子,主任和辦事員全坐在一起,有事直接商量,沒有什么上下級“禮數(shù)”的隔膜。分派給董曉峰的事情是起草與其他公司的經(jīng)濟合同、員工聘用合同等。雖然以前學校教過模擬合同,但合同條款很籠統(tǒng),具體到實際經(jīng)濟往來中,還有很多事項需要根據(jù)法律規(guī)定細化,她說自己在一位老同志的輔導下已經(jīng)學到了很多東西。董曉峰高興地告訴記者,公司對自己很信任,把這么重要的事交給一個還在試用期的畢業(yè)生,真是給她創(chuàng)造了最佳的條件,而現(xiàn)在也是越做越有信心。她以前在一些“鐵飯碗”單位實習過,相比之下她覺得,在這種正處于發(fā)展中的民企里,能學到更多東西,自己可以和企業(yè)一起成長,發(fā)展的空間更大些。董曉峰兩位同學原本一直堅持要到律師事務所等單位,看到她工作得這么開心,也想進石林,正在與公司領導接觸呢。

        省人才流動服務中心主任陳殿云:過去不少大學畢業(yè)的本科生、研究生千方百計地想進國企,但現(xiàn)在的情況發(fā)生了改變,他們不再局限于國有企業(yè)或是大型企業(yè),民企或私企有合適的職位,學生們還是很愿意去的。大型企業(yè)或國企往往分工較細,每個員工可能在自己負責的領域里鉆得很深,相比之下,民企和私企則對員工全面綜合能力的提高更有幫助,員工與市場的接觸更多些,可以給剛畢業(yè)的學生更多的鍛煉。其實就業(yè)重要的不在于單位的性質(zhì)和規(guī)模大小,與自己的專業(yè)、學術(shù)水平以及興趣相符合才是最重要的,對于畢業(yè)生來說,關鍵就在于個人能否抓住機遇提高自己。

        李文是四川女孩,剛來到南京不到一個月,現(xiàn)在在南京一家廣告公司做平面設計。盡管對現(xiàn)狀她還不是很滿意,但卻對未來充滿了信心。李文畢業(yè)于四川的一所師范學院,學的是工藝美術(shù)專業(yè),在學校的成績一直都是名列前茅,作品也多次獲獎。來南京工作的愿望始于今年5月一次旅游,沒想到來了南京一次她就喜歡上了這個城市,并立志一定要來南京工作。知道了她的決定,家人和朋友都不支持她,認為她的想法極為荒.唐,因為家中在南京沒有一個親戚朋友。但李文不顧家人再三阻撓,揣著父親給她的600元來到了南京,好不容易找到了便宜的住處后,她就開始找工作。原本以為美術(shù)專業(yè)的本科生,找工作怎么都不會是件難事情,可拿著厚厚的獲獎證書找了兩天工作后,李文才發(fā)現(xiàn)沒有實踐經(jīng)驗找工作是件多難的事,盡管自己在學校時也在廣告公司打過工,但做學生時那一點經(jīng)驗現(xiàn)在顯得那么微不足道。最后一家廣告公司錄用了她做平面設計。記者采訪她時,她正在公司里忙得不可開交,連講話的時間都沒有。她興奮地說:“現(xiàn)在我感覺很充實,也學到了很多知識,我的路還很長,現(xiàn)在是積累的過程,盡管很苦,但我不后悔自己的選擇。”

        江蘇省社科院社會學專家儲兆瑞教授:像李文這樣的大學生外來打工現(xiàn)象已經(jīng)較為普遍,學生就業(yè)的雙向選擇讓大學生有更多的機會就業(yè),這本身是件好事情,但大學生應做好心理和思想準備迎接市場的挑戰(zhàn)。在社會的大舞臺上,大學生要學的東西很多,首先要做好各種準備,精一樣,會兩樣,學三樣,有本事方可闖天下。在求職時首先要解決生存問題,然后再考慮個人事業(yè)的發(fā)展,切不可好高騖遠,不可能一步登天,務必要循序漸進。在工作的同時要充實自己,不斷學習,因為實踐是有個過程的,大學生在課本里所學的知識需要社會來檢驗并不斷豐富,這樣才能逐步地完善自我。

        今年23歲的金櫚一畢業(yè)沒有休假,7月1日就來到五礦國際貨運江蘇分公司上班了。他學了四年外貿(mào)英語,現(xiàn)在是一名海運部業(yè)務員,平時主要的工作是幫助客戶進行貿(mào)易代理,包括聯(lián)系客戶、開具憑單、確定裝船發(fā)貨時間等。

        參加工作一個月,金櫚體會最深的是盡管工作上手還比較容易,但要想做好絕不是一朝一夕的事,必須腳踏實地一步一步走。由于剛?cè)腴T,金櫚認識的客戶不多,大部分時間都是跟著師傅出去跑,向師傅學習怎樣接洽業(yè)務,自己所能做的就是去銀行拿匯票,送匯票,提著貨樣到商檢局進行檢測。雖然這些與他學習外貿(mào)英語時想象中的大型貿(mào)易有很大差別,但金櫚還是干勁十足。他說:“做業(yè)務不像背書,自己突擊一下短時間內(nèi)就能提高,要做一個好的業(yè)務員,必須從跑腿這些最基礎的工作做起,慢慢積累,我的師傅都是做了很多年才有了豐富的經(jīng)驗,建立起自己的業(yè)務關系網(wǎng),好高騖遠以后會吃苦頭的。”

        剛到單位不久,金櫚有了幾次獨立出差的機會。讓他記憶猶新的是第一次出門到江陰:那次是要送一張600萬元的匯票到江陰,離開南京前,我先到中興銀行取匯票,但銀行經(jīng)理看到來的是一個從沒見過的小伙子很不放心,當即打電話到公司,還好單位領導說應該給我一個機會。坐在從南京到江陰的車上,2個小時我一個盹都沒敢打,第一次帶這么大數(shù)目的匯票可大意不得。辦完事下午5點回南京,又帶回來20萬元匯票。金櫚感慨地說,看起來送匯票是簡單的事,要做好也不容易。金櫚現(xiàn)在經(jīng)常出差,即使是高溫天氣也有1/3時間在外面跑,人曬得很黑。說到現(xiàn)在對工作有什么希望,他的回答讓人有些意外:就怕閑下來坐在辦公室里,最好盡量讓我多出門,多在外面跑跑。金櫚充滿信心地說,成為一個合格的業(yè)務員還有很多欠缺,但只要一點點學,功到自然成。

        省人才流動服務中心人才招聘部副部長張大勇:剛走上工作崗位的大學畢業(yè)生首先要有工作的積極性,只有勤動手勤動腦才能盡快入門。其次,既要有理想,也要有踏實的腳步,千萬不能因為工作簡單或重復勞動就不屑一顧,只有從最基本的做起,一點點積累,才能為以后的工作建立堅實的平臺。此外,從書本中學到的知識與實踐的融合需要一段時間,即使自己在學校是個高材生,知識水平比一些老同志高出許多,在實際工作中也仍有許多需要向老同志學習的。而且現(xiàn)在的知識更新速度極快,畢業(yè)生們要不斷充電,否則很快便會落伍。

        三年前從山東聊城來的范慧是南師大鄧小平理論專業(yè)的碩士研究生,經(jīng)過雙向選擇她成了南京市體育局的一名公務員。一方面由于單位人手緊缺,另一方面自己也想早點適應工作環(huán)境,7月4日她就提前上崗了。范慧覺得自己一點工作經(jīng)驗都沒有,剛到單位壓力很大,她被分在人事處,這對她來講是個完全陌生的領域。剛來單位時,領導對她都很關心,不僅在業(yè)務上手把手地教她,在生活上也給了她不少幫助。同事對她也很友善,大家相處得和睦融洽,工作起來也輕松愉快。上班20多天,讓范慧感受最深的就是學生和國家公務員這兩種完全不同的角色轉(zhuǎn)換。以前在學校就知道讀書鉆研學問,根本不會注意與人處事中的細小問題,現(xiàn)在可不一樣了。就拿倒水這種小事情來說,以前倒水喝水從不多想的,現(xiàn)在可不能不管不顧我行我素了,這些小事中也很有講究,很多禮節(jié)如果不注意到,就可能會引起誤解。小范說,在社會這本書中,自己要學的還很多。

        南京體育局人事工作負責人:為了提高機關單位的總體素質(zhì),現(xiàn)在引進的人才基本都是研究生以上的學歷。在業(yè)務上,由于是剛進入單位,沒什么工作經(jīng)驗,單位對他們進行專門的輔導,使他們能更快地了解并適應自己的工作崗位。同時對這些新人進行思想教育,針對年輕人尤其是這些高學歷的畢業(yè)生,容易產(chǎn)生理想與現(xiàn)實相脫節(jié)的現(xiàn)象。為克服他們好高騖遠、急躁的缺點,應告誡他們要學會奉獻,要踏踏實實才會有所作為。作為領導,只是希望能夠幫助他們更快更好地完成人生道路上的角色轉(zhuǎn)變,更快地適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮出自己的才能。但單位只能起催化劑的作用,要想有所作為,關鍵還在于他們自己的努力。

        職場創(chuàng)業(yè)成功案例分析:

        創(chuàng)業(yè)成功案例使發(fā)家致富是每個年輕人的走向夢想,創(chuàng)業(yè)案例會正確指導在創(chuàng)業(yè)的過程中總會遇到各種問題解決辦法,同時也會由于一些準備不足的問題引發(fā)年輕人不能走上創(chuàng)業(yè)的道路,創(chuàng)業(yè)成功案例分析這幾點建議對年輕的創(chuàng)業(yè)者會有幫助。以下為部分正文是Formula Capital的總經(jīng)理的詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher)總結(jié)出了創(chuàng)業(yè)成功的案例幾點對創(chuàng)業(yè)者在第一年的發(fā)展有所幫助的建議。

        創(chuàng)業(yè)案例:

        我以前在HBO有一份固定的工作:IT部門的初級程序員分析師(Junior Programmer Analyst in the IT department)。我告訴HBO:“你們做原創(chuàng)的電視節(jié)目,為何不做做看互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目呢?”于是很神奇地,從1996-98年,他們讓我在凌晨三點做任何我想做的東西,并把內(nèi)容放到網(wǎng)上去。我最早的工作是和Unix/Oracle相關的,可惜我完全懂。所以我想到了一個更有趣的主意,并讓別人允許我開展。

        市場部門的一個人告訴我說:“你不可以那樣做。”但是,對一心想干番事業(yè)的人來說,這正是催促你行動的信號。約翰·洛克菲勒把全美的石油公司收入囊中,而沒人認為他可以辦到??▋?nèi)基買下了全美的鋼鐵公司,拉里·佩奇在對商業(yè)模式毫無概念的時候就打造出了一個搜索引擎。他們都成了億萬富翁。詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher,作者自己)則幾乎是不計酬勞地在凌晨三點的紐約市區(qū)街頭采訪性工作者。我們骨子里都有基因決定了的偏愛和嗜好。

        接著有另一家娛樂公司開始讓我?guī)退麄冏鐾瑯拥臇|西。“你能把我們的網(wǎng)站變得更有趣更有娛樂性嗎?”他們都要有趣的東西。于是我瞬間進入了一個行業(yè),成了“創(chuàng)業(yè)者”,而我還不知道這個詞是什么意思呢。到了辦公室,完全不知怎么做。我不再屬于HBO了。每天我都想哭。我并不是一個天生的生意人,但我努力從第一年犯下的5000個錯誤里吸引教訓。

        我在這里要說的是,你們這些新手真是幸運,因為有我告訴清楚地告訴你們從創(chuàng)業(yè)的第一天要怎么做。比我那時是要幸運得多了。

        創(chuàng)業(yè)成功案例分析:

        1、獲得客戶。為你公司籌得現(xiàn)金的辦法從易到難依次是:客戶、預支應收賬款、抵押房產(chǎn)、向親戚朋友借錢,接著是天使投資、風險投資和上市。注意:VC幾乎是排在最后的,說不定你根本就用不著他們呢。為什么人人都要追著VC不放呢?你銀行帳戶上真的需要1000萬美元么?你才剛剛開始呀!我該把這個列作第一條:在有第一個客戶之前,別開始創(chuàng)業(yè)。獲得客戶之二。要想法設法地獲得愿意付錢的客戶。如果是個內(nèi)容網(wǎng)站就找個贊助商吧。你要賣的是產(chǎn)品或者服務,就找個客戶。你要是連個客戶都找不著,只能說明你的產(chǎn)品真的很爛,或者你的激情還不夠。請在白板前再費費工夫,仔細想想。再多花個5000美元,開發(fā)點新的功能。注意:我說的是5000美元,而不是1000萬美元。獲得客戶之三。對所有事情說“Yes”,所有事情。要是他們要來個手術(shù),你就披“褂”上陣。要是他們要更新數(shù)據(jù)庫,而你公司造的是網(wǎng)球,你也要說:“沒問題,我手下有人懂這個。他之前是印度班加羅爾的數(shù)據(jù)庫專家,現(xiàn)在在幫我們做網(wǎng)球。我讓他周六早上就給您整數(shù)據(jù)庫去,他會給您再捎上些點心。”

        2、首先要招的是自由職業(yè)者,這樣你就可以隨時解雇他們了。我注意到,人們從VC那里拿到錢以后,做的第一件事情往往是開始招人。我成立的第一家公司從第一天就開始盈利,從來沒有募集過一分錢。接著我成立了第二家公司,從VC那里拿到了3000萬美元,接著就把這些錢都花在了招聘上面。后來我這個CEO就被董事會給掃地出門了。他們接著又募集了5000萬美元,在一年前很廉價把公司給賣了。

        3、持有現(xiàn)金。要是VC給你的公司投錢了,別管他們怎么說,都要把錢放在銀行里,別一下子就裝個大公司的樣子出來。你真的需要請每小時要價400美元的律師在董事會議上做筆記嗎?你真需要開董事會議嗎?在你獲得至少五個大方付錢的客戶之前,你甚至連秘書都不需要。在創(chuàng)業(yè)的第一年里,你不需要什么銷售主管或市場主管,你自己就是銷售和市場主管。你不需要任何的VP,你自己就是VP。你才剛起步呀!

        如果你按照上面的建議進行相關的處理,在你第二年的第一天里,你就會獲得大量的客戶源、資金、新朋友,以及合作者,這些建議對于你在創(chuàng)業(yè)的第一年如何熬過去是很有幫助的,因為這些成功經(jīng)驗的獲得都是時間累計出來的。

        作為資產(chǎn)管理公司Formula Capital的總經(jīng)理的詹姆斯·阿爾圖切(James Altucher),同時也是一位投資人、作者、程序員兼創(chuàng)業(yè)人士。曾寫過6本關于投資的書,最新的作品為 I Was Blind But Now I See。此人經(jīng)常會寫一些經(jīng)驗類的文章給創(chuàng)業(yè)者和投資人,文風幽默犀利。

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