本文整理匯編了19本成功勵(lì)志書籍，包括了管理、培訓(xùn)、演講、圖表、PPT等各方面的經(jīng)典著作，絕對(duì)是成功人士不可錯(cuò)過的好讀物!

　　1、《執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問》

　　拉姆·查蘭 著

　　?推薦理由：“執(zhí)行”可能是中國(guó)最常用的管理詞匯之一，無論是企業(yè)家、經(jīng)理人員，還是政府官員、社會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)人，談到戰(zhàn)略規(guī)劃和任務(wù)的實(shí)施，一定要再三強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行”。培訓(xùn)管理人士的執(zhí)行能力對(duì)于自身成長(zhǎng)與組織發(fā)展都至關(guān)重要。那么，到底什么是“執(zhí)行”?究竟如何做才能打造高效的執(zhí)行體系呢?推薦詳細(xì)閱讀本書!

　　2、《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》

　　拉姆·查蘭 著

　　?推薦理由：被譽(yù)為“領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的圣經(jīng)” 。本書通過對(duì)六個(gè)典型的管理層級(jí)最經(jīng)常出現(xiàn)的問題，從領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理、工作理念三個(gè)方面進(jìn)行了分析，提出了改進(jìn)建議。適用于在組織內(nèi)納入人才梯隊(duì)的核心員工用于個(gè)人成長(zhǎng)，也適用于規(guī)劃組織人才梯隊(duì)的HR人士。

　　“領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型”將從員工成長(zhǎng)為首席執(zhí)行官的管理歷程劃分為六個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段，每一階段都要掌握特定的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念。

　　3、《金字塔原理》

　　芭芭拉·明托 著

　　?推薦理由：麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材!職場(chǎng)人士人手必備!

　　“想清楚，說明白，知道說什么、怎么說”，是我們希望達(dá)到的境界。掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題;提高邏輯性、條理性;掌握表達(dá)規(guī)范動(dòng)作;溝通準(zhǔn)確高效，效果好、效率高?！督鹱炙怼方虝?huì)人們?nèi)绾卧谟邢迺r(shí)間里，有效與人溝通，如何簡(jiǎn)明扼要地進(jìn)行寫作。

　　4、《用圖表說話：麥肯錫商務(wù)溝通完全工具箱》

　　基恩·澤拉茲尼 著

　　?推薦理由：圖表和演示是麥肯錫咨詢顧問們獨(dú)步天下的工具，麥肯錫為此傾盡幾十年的精力不斷加以改善，直至完美。

　　一本從讀者需求出發(fā)，將技巧和理念系統(tǒng)結(jié)合起來的書，揭示了準(zhǔn)備成功商業(yè)演示所必備的技能和技巧，教你怎樣把信息和思想變成令人信服的有影響力的圖表，使聽眾明白無誤地理解你的意圖。數(shù)百條有價(jià)值的技巧和方法可使你的演示生動(dòng)有趣并產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)?；ㄗ钌俚臅r(shí)間，用最簡(jiǎn)單的方法直擊問題的要害吧!