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      怎么做好狼性文化

      時間: 小蘭676 分享

      怎么做好狼性文化

        狼性文化,狼其性也:野、殘、貪、暴。狼性地“殘”用在工作中,便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;狼性文化的“野”,便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中,要粗暴地對待一個又一個難關(guān),不能對難關(guān)仁慈。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于怎么做好狼性文化,希望能給大家?guī)韼椭?

        做好狼性文化的方法:

        第一部分

        第一講、頭狼在銷售團(tuán)隊中扮演的六種角色

        1.精神引導(dǎo)者

        2.團(tuán)隊目標(biāo)規(guī)劃者

        3.關(guān)心下屬的好家長

        4.指導(dǎo)工作的好教練

        5.鐵面無私的大法官

        6.銷售工作的示范高手

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        第二講、頭狼需要避免的管理誤區(qū)

        1.感覺錯位,把自己當(dāng)成銷售人員

        2.個人能力強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)力很差

        3.心胸狹窄,容不得下屬成長

        4.感情用事,不會客觀評價下屬

        5.業(yè)績好的就是人才

        6.目標(biāo)不清,管理隨心所欲

        7.溝通不注重方法

        8.對銷售人員的招聘毫不上心

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        第三講、頭狼應(yīng)具備的特長

        1.懂得合理安排時間

        2.能夠成為員工學(xué)習(xí)的榜樣

        3.有創(chuàng)意,能創(chuàng)新

        4.經(jīng)驗豐富,洞悉第一講切

        5.不專權(quán),肯授權(quán)

        6.善于鼓勵和贊美

        7.可信賴,成為員工的伙伴

        8.關(guān)心下屬,處事公正

        9.掌握最值錢的資源

        10.嚴(yán)守底盤,有自控力

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        第二部分如何組建狼性營銷

        第一講、尋找優(yōu)秀的狼性銷售人員

        1.對金錢敏感

        2.有自我個性

        3.帶點自私

        4.善于察言觀色

        5.有果敢的個性

        6.善于贊美他人

        7.頭腦不需要太復(fù)雜

        8.能把良好行為重復(fù)成習(xí)慣

        9.有明確的目標(biāo)

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        第二講、正確處理有問題的員工

        1.業(yè)務(wù)技巧不熟練

        2.懶散疲憊,漫不經(jīng)心

        3.變成隊伍中的“雞肋”

        4.狐假虎威,拉幫結(jié)派

        5.走私單,帶走客戶

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        分析:狼性營銷內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?

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        第三部分狼性營銷如何開展工作

        第一講、轉(zhuǎn)變銷售思路

        1.做銷售,跟著時代走

        2.別把營銷當(dāng)推銷

        3.客戶的感受最重要

        4.既要“推”,又要“吸”

        5.帶著狼性這把劍上戰(zhàn)場

        分析:企業(yè)如何貫徹狼性營銷全過程?

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        案例:海爾集團(tuán)狼性營銷咨詢方案案例研究

        第二講、狼性銷售增添第三講大流

        1.信息流:快餐時代,我們要快

        2.信用流:有信用才有穩(wěn)定

        3.情感流:感情是要培養(yǎng)的

        討論:企業(yè)狼性營銷的八面金剛

        案例:第一講次失敗的狼性營銷培訓(xùn)案例

        分組:如何打通企業(yè)狼性營銷的任督第二講脈?

        第三講、應(yīng)如何開展銷售

        1.銷售要找對路子

        2.時而要快,時而要穩(wěn)

        案例:麥當(dāng)勞的狼性營銷UP計劃

        分享:狼性營銷培訓(xùn)師第一講句話說清楚狼性營銷

        狼性營銷七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。

        第四部分如何管理狼性營銷

        第一講、狼性營銷的管理鐵律

        1.管理不能心慈手軟

        2.距離產(chǎn)生管理美

        3.管理要站得高,看得遠(yuǎn)

        分享:狼性營銷培訓(xùn)的新金科玉律!

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        狼性營銷內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析

        第二講、不同團(tuán)隊管理要點

        1.管效率型團(tuán)隊的第四講個要點

        2.管效能型團(tuán)隊的第四講個要點

        分享:狼性營銷內(nèi)訓(xùn)的第三講種武器

        狼性營銷實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例

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        第三講、如何讓銷售人員具備狼性

        1.不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹

        2.鼓勵是最好的強(qiáng)心劑

        3.適當(dāng)考核才能激發(fā)潛力

        狼性營銷培訓(xùn)的葵花寶典

        狼性營銷:技能案例訓(xùn)練手冊

        中外電影名作的狼性營銷案例集

        第四講、第一講手抓機(jī)制,第一講手抓文化

        1.機(jī)制漏洞,不可不抓

        2.有文化才是硬道理

        分享:狼性營銷的24字方針

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        做好狼性文化的目的

        1、發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。

        2、發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克之。

        3、發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁,在事業(yè)的道路上奮力拼搏。

        4、發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中,對一切難關(guān)不仁慈手軟,努力攻克。

        5、發(fā)揚“狼性目標(biāo)精神”在事業(yè)確定目標(biāo)后,鍥而不舍,不達(dá)目的決不罷休。

        6、發(fā)揚“狼紀(jì)精神”加強(qiáng)組織紀(jì)律性,為事業(yè)的成功奠定基礎(chǔ)。

        7、發(fā)揚“狼智精神”那智慧策略充分運用到事業(yè)上,而不是用在歪門邪道上。

        8、發(fā)揚“狼性自我獻(xiàn)身精神”對困難要勇于克服,對事業(yè)要無私奉獻(xiàn)。

        9、發(fā)揚“狼性團(tuán)隊精神”互助合作,配合協(xié)調(diào),縱橫團(tuán)結(jié)一致,去奪取事業(yè)的勝利。

        10、發(fā)揚“狼銳精神”極度敏銳,獵物絲毫的氣味能敏感察覺,并迅速作出反應(yīng)。


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