如今，陳浩已是一家擁有40名員工的公司老板，去年?duì)I業(yè)額達(dá)3000多萬元，大約有40萬人次穿過他創(chuàng)辦的“馬奇菲爾”品牌的衣服。

　　今年3月，陳浩以自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在學(xué)校組建團(tuán)隊(duì)，參加由共青團(tuán)中央、教育部等部門聯(lián)合主辦的“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽。這次大賽首次設(shè)立創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目，全國高校共有8個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目入圍決賽，最終陳浩團(tuán)隊(duì)獲金獎(jiǎng)。

　　創(chuàng)業(yè)不是勵(lì)志書中的“心靈雞湯”

　　2007年陳浩高考成績(jī)不理想，考入了鹽城工學(xué)院的博雅學(xué)院。當(dāng)時(shí)陳浩認(rèn)為“高考是人生的分水嶺”，擺在他面前的是兩條路，一條是中規(guī)中矩完成學(xué)業(yè)找工作，第二條就是堅(jiān)持做想做的事情。

　　那時(shí)候，他看了很多創(chuàng)業(yè)成功的案例，“感覺努力就會(huì)有回報(bào)，投點(diǎn)錢就能成功”。

　　2008年，他大一，不安分的他在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)南方有很多人在做一款手機(jī)企業(yè)信息的軟件，“很沖動(dòng)，感覺機(jī)遇來了就要抓住”。

　　他給父親來了個(gè)“先斬后奏”，到了廣州之后給父親打電話說要休學(xué)。他說服父親給自己一年時(shí)間，“如果成功了就不再回來，失敗了就回來重新開始”。

　　后來，父親帶著他與學(xué)校輔導(dǎo)員“談判”。“當(dāng)時(shí)老師們很詫異，畢竟大一學(xué)生這么做在想法上不成熟，而且也不能提供正當(dāng)?shù)睦碛伞?rdquo;陳浩說。

　　陳浩投了10萬元，是公司最小的股東，公司一開始利潤不錯(cuò)。后來，公司又“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”手機(jī)終端市場(chǎng)，與深圳的供應(yīng)商合作開發(fā)了一款手機(jī)客戶端，類似現(xiàn)在的微信，叫做“即通”。

　　但是開發(fā)手機(jī)軟件“燒錢”燒得讓人出乎意料，他們的投資很快被耗盡。2009年6月，陳浩在團(tuán)隊(duì)中第一個(gè)選擇退出。

　　“其實(shí)是我們做早了，要合適的時(shí)候做合適的事。”陳浩分析，當(dāng)時(shí)手機(jī)市場(chǎng)混亂，使用智能機(jī)還不夠普遍。后來了解到騰訊公司也是那時(shí)候開發(fā)跟進(jìn)技術(shù)，一直在等待時(shí)機(jī)。

　　這次失敗，讓陳浩認(rèn)識(shí)到真正的創(chuàng)業(yè)并不是勵(lì)志書中描述的“心靈雞湯”，“創(chuàng)業(yè)不是那么簡(jiǎn)單，這些勵(lì)志書多寫成功的案例，失敗的寫得很少，讓人感覺到‘努力了就有回報(bào)’，給人帶來誤區(qū)”。

　　大學(xué)宿舍也能誕生“千萬富翁”

　　回校后，陳浩做起了“好學(xué)生”，每天泡在圖書館，擔(dān)任英語課代表，功課成績(jī)進(jìn)步很快，但他的創(chuàng)業(yè)激情并未就此熄滅。

　　忍了一個(gè)學(xué)期，寒假他又開始“搗騰”，幫助做代購。他發(fā)現(xiàn)淘寶店上做男裝的商機(jī)，2010年年初，他在淘寶上注冊(cè)“豐厚人生”的店鋪。這次他謹(jǐn)慎了許多，做了一個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)研，定了3年沖5皇冠的目標(biāo)，“相當(dāng)于要賣出去幾十萬件衣服”。

　　從第一個(gè)訂單開始，陳浩就覺得“時(shí)間不夠用”。三四個(gè)月后，每天的銷售額在800元，“突然覺得自己太厲害了，一天能賺的錢相當(dāng)于小伙伴們一個(gè)月的伙食費(fèi)”。

　　陳浩感受到電子商務(wù)的商機(jī)，在老家蘇北，也能把生意做到全國。這里可以享受低廉的房租，城區(qū)150平方米的房子每月租金才600元。

　　他成為大學(xué)里快遞最多的人，他進(jìn)的男裝堆積在宿舍里，滿屋子都是。他每天要往全國各地發(fā)送數(shù)百個(gè)快遞，舍不得買打印機(jī)，就只好手寫，“有時(shí)候手抄得抽筋，實(shí)在沒辦法請(qǐng)來班里的女同學(xué)幫忙”。