成功的名人蔡崇信

　　蔡崇信，擁有耶魯大學(xué)法學(xué)學(xué)位，曾在瑞典投資公司銀瑞達(dá)(Investor AB)擔(dān)任投資主管。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功的名人蔡崇信，歡迎閱讀!

　　成功的名人蔡崇信簡(jiǎn)介：

　　蔡崇信，男，1964年出生于臺(tái)灣，1999年加入阿里巴巴公司，并成立阿里巴巴集團(tuán)香港總部。在阿里巴巴團(tuán)隊(duì)中，擁有很強(qiáng)的法律和財(cái)務(wù)背景。

　　1999年，蔡崇信自薦加入阿里巴巴，2013年5月，他成為阿里巴巴副主席，2015年7月兼任口碑網(wǎng)董事長(zhǎng)。2015年8月，福布斯發(fā)布《2015福布斯全球科技界100富豪榜》，蔡崇信以個(gè)人凈值53億美元排行第三十九位。

　　成功的名人蔡崇信的事跡：

　　千里投奔

　　蔡崇信1999年3月10日推出的阿里巴巴英文網(wǎng)站，一度得到《福布斯》《新聞周刊》等國(guó)際權(quán)威媒體的報(bào)道。當(dāng)年5月，蔡崇信從香港飛到杭州，代表公司到中國(guó)內(nèi)地尋找投資項(xiàng)目。很自然的，他見(jiàn)到了馬云。

　　蔡崇信在阿里巴巴剛成立時(shí)加入，就任CFO。他到來(lái)，才使公司真正規(guī)范化運(yùn)作。蔡崇信放下70萬(wàn)美元年薪的德國(guó)投資公司工作，千里迢迢來(lái)投奔馬云，每月只拿五百塊人民幣的薪水，幫馬云去注冊(cè)公司。在湖畔花園炎熱的夏夜，蔡崇信揮著汗水對(duì)著白板和第一批員工講股份講權(quán)益，把十八份個(gè)完全符合國(guó)際慣例的英文合同，叫馬云和十八羅漢簽字畫押。

　　如果沒(méi)有蔡崇信這樣的人加入，阿里巴巴會(huì)是一個(gè)家族企業(yè)，會(huì)一直以“感情”、“理想”和“義氣”去維持團(tuán)隊(duì)。蔡崇信到來(lái)以后，把阿里巴巴做成了公司，并以正式合同

　　的形式，把最初十八羅漢團(tuán)隊(duì)的利益綁到了一起。這其實(shí)是至關(guān)重要的一步，阿里巴巴因此而得以把最初的創(chuàng)業(yè)激情和團(tuán)隊(duì)文化一直維系八年之久。

　　隱形英雄

　　觀察阿里巴巴的發(fā)展道路，盡管馬云和孫正義一直是媒體和輿論關(guān)注的中心，但是實(shí)際上講，還有另外一個(gè)人——蔡崇信，對(duì)阿里巴巴的成功至關(guān)重要，蔡崇信是阿里巴巴的“隱英雄”!

　　正是這個(gè)耶魯大學(xué)畢業(yè)的自身風(fēng)險(xiǎn)投資背景的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人蔡崇信的投身加入，為阿里巴巴帶來(lái)了高盛牽頭的500萬(wàn)美元的天使投資，進(jìn)而有機(jī)會(huì)進(jìn)入孫正義的視野，為后來(lái)獲得更多的投資創(chuàng)造了條件。

　　回到1999年，初始阿里巴巴團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“三無(wú)團(tuán)隊(duì)” ：一無(wú)顯赫的出身，二無(wú)成功案例或財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，三無(wú)特別的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，即沒(méi)有任何顯性優(yōu)勢(shì);盡管客觀地講，初始阿里巴巴團(tuán)隊(duì)是有隱形優(yōu)勢(shì)的，這正是后來(lái)成功的內(nèi)在原因。

　　然而如果沒(méi)有蔡崇信的加入，即使馬云真的是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家，阿里巴巴的初始團(tuán)隊(duì)真的是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，即使阿里巴巴的商業(yè)模式真的是成功的模式(盡管這些都被事后的成功證明了)，但是這種隱形優(yōu)勢(shì)在一般層面上是很難被發(fā)現(xiàn)的，更難得到應(yīng)有的認(rèn)同，所以初始阿里巴巴團(tuán)隊(duì)拿到風(fēng)險(xiǎn)投資是較難的;拿到足夠多的，足以允許既犯了錯(cuò)誤又還能渡過(guò)互聯(lián)網(wǎng)冬天的足夠投資則是更加難的，甚至不確定的;既拿到足夠多的足以過(guò)冬的投資又能保持較多獨(dú)立性，則是難上加難，甚至幾乎不可能。

　　而蔡崇信的加入，首先是改變了阿里巴巴“三無(wú)團(tuán)隊(duì)”的性質(zhì)，壯大了團(tuán)隊(duì)力量，更重要的是完成了阿里巴巴世界與資本世界——兩個(gè)世界之間的溝通。所以對(duì)于阿里巴巴的成功，除了馬云，蔡崇信的作用比孫正義還要大，因?yàn)榈谝粋€(gè)500萬(wàn)，比后來(lái)的2000萬(wàn)，8000萬(wàn)，10億都更重要，所以說(shuō)蔡崇信是阿里巴巴的“隱英雄”。

　　當(dāng)然，蔡崇信投身加入阿里巴巴，也一定是一個(gè)深思熟慮的決定，同時(shí)也是一個(gè)雙贏的決定;蔡崇信是首先發(fā)現(xiàn)阿里巴巴隱形優(yōu)勢(shì)的人，其次蔡崇信的加入，不僅實(shí)現(xiàn)了阿里巴巴的成功，也實(shí)現(xiàn)了蔡崇信自身的成功。

　　受阿里巴巴案例的啟示，在當(dāng)前的中國(guó)投資市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)下，對(duì)于一個(gè)草根型創(chuàng)業(yè)者，特別是當(dāng)你的原始創(chuàng)新在國(guó)外都沒(méi)有任何成功先例的時(shí)候，找到另一個(gè)“蔡崇信”，令其加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是找到投資，解決問(wèn)題的一個(gè)可借鑒的成功方法。

　　在21日晚阿里巴巴B2B公司召開的投資者和分析師電話會(huì)議上，董事會(huì)成員、阿里巴巴集團(tuán)CFO蔡崇信表示，淘寶網(wǎng)總裁兼任B2B公司CEO有利淘寶網(wǎng)和B2B公司的合作。

　　2012年2月21日下午，阿里巴巴發(fā)布公告，過(guò)去兩年中近2000余家“中國(guó)供應(yīng)商”客戶涉嫌欺詐被暫停服務(wù)。由于對(duì)公司銷售團(tuán)隊(duì)疏于管理，同時(shí)對(duì)公司價(jià)值觀的強(qiáng)調(diào)貫徹不力，

　　B2B公司CEO衛(wèi)哲以及COO李旭暉引咎辭職。

　　與此同時(shí)，阿里巴巴董事會(huì)宣布，現(xiàn)任淘寶網(wǎng)總裁陸兆禧會(huì)兼任B2B公司CEO。在21日晚間召開的分析師會(huì)議上，有分析師提問(wèn)，陸兆禧的任職對(duì)B2B公司會(huì)有怎樣的助益。

　　“淘寶網(wǎng)和B2B公司之間有很多地方可以合作，B2B公司面向供應(yīng)商，而淘寶面向消費(fèi)者。在這樣一個(gè)鏈條上，兩者可以聯(lián)合起來(lái)制造很多機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。”阿里巴巴集團(tuán)CFO蔡崇信對(duì)于陸兆禧的任職分析說(shuō)，“更有利于兩個(gè)公司的合作”。

　　蔡崇信進(jìn)一步分析說(shuō)，B2B公司的供應(yīng)商可以在淘寶上賣一些沒(méi)有品牌但品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，這對(duì)雙方來(lái)說(shuō)有有很大的合作空間。正在嘗試的無(wú)名良品就是這樣的一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。

　　“更為關(guān)鍵的是，淘寶網(wǎng)可以為阿里巴巴的供應(yīng)商提供分銷渠道。”蔡崇信分析，建立全國(guó)性的分銷渠道對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)并不容易，但是通過(guò)淘寶，這件事并不難做到。

　　蔡崇信并強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴董事會(huì)暫時(shí)沒(méi)有尋找其他CEO人選的打算，但董事會(huì)一定會(huì)考察陸兆禧對(duì)B2B公司管理情況。

　　阿里巴巴發(fā)布公告的同時(shí)，阿里集團(tuán)董事局主席馬云向客戶和員工公開強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴是使命驅(qū)動(dòng)的公司。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，價(jià)值觀問(wèn)題上公司不會(huì)做任何妥協(xié)。

　　阿里“大買家”

　　阿里巴巴加大投資戰(zhàn)略布局，在資本市場(chǎng)上扮演著“大買家”的角色，而蔡崇信又是大買家背后的大買家。

　　2014年9月19日阿里巴巴在紐交所的上市已被人們整整討論了大半年。

　　但能夠拍板決定阿里巴巴花落何處的，除了阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云，另外還有一個(gè)人，也就是蔡崇信。

　　2013年9月，阿里巴巴正與香港證交所隔空爭(zhēng)論之際，阿里巴巴決定向港交所遞出一封信，說(shuō)明他們所堅(jiān)持的“合伙人制度”理念;但這封信的落款署名，不是馬云，而是“阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人及阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信”。

　　最神秘的人

　　蔡崇信是阿里巴巴“最敏感”的人物。當(dāng)向阿里巴巴的員工問(wèn)起他，每個(gè)人都閉嘴，“他不能談!”為什么?“他太敏感了，要我談馬總(指馬云)都可以，就是不能談他!”

　　蔡崇信毫無(wú)疑問(wèn)是阿里巴巴重要人物中最少接受媒體采訪的人之一。

　　在一次少見(jiàn)的采訪中，他對(duì)《福布斯》雜志說(shuō)：“我以前是個(gè)律師，懂得如何設(shè)立公司，并且能幫助公司籌集資本。我知道自己擁有其他人沒(méi)有的知識(shí)，所以他們?cè)谀莻€(gè)方面很信任我。在我擅長(zhǎng)的世界里，我感到非常自信、非常自如。我沒(méi)有想過(guò)大包大攬，我知道自己的角色是什么。”

　　回購(gòu)股票

　　2016年2月29日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、集團(tuán)董事局副主席蔡崇信已同公司簽署了一份聯(lián)合股票回購(gòu)協(xié)議，兩人聯(lián)手，用私有資金持續(xù)回購(gòu)阿里巴巴股票。該協(xié)議項(xiàng)下涉及的回購(gòu)金額為5億美元。

　　成功的名人蔡崇信的故事：

　　2015年福布斯華人富豪榜中，蔡崇信以59億美元(376億人民幣)身價(jià)名列第38位。讓人們津津樂(lè)道的是，蔡崇信當(dāng)年竟放棄70萬(wàn)美元年薪(按當(dāng)時(shí)匯率，折合人民幣580萬(wàn))，帶著懷孕的妻子投奔馬云，拿月薪500元，他為什么這么做，又如何成就現(xiàn)在的身價(jià)的呢?

　　1999年，蔡崇信趕赴杭州拜訪馬云，當(dāng)時(shí)阿里巴巴還是一家鮮為人知的創(chuàng)業(yè)公司，其創(chuàng)始人馬云同樣名氣不大。此時(shí)的蔡崇信一直在香港工作，是瑞典投資公司InvestorAB的高管。

　　然而，就是一次見(jiàn)面改變了蔡崇信整個(gè)人生軌跡，他竟然提出放棄一切(包括年薪70萬(wàn)美元)，跟著馬云一起干，月薪500元也沒(méi)關(guān)系。甚至，他的家人，以及懷孕的妻子都強(qiáng)烈反對(duì)，他為什么要這么做呢?

　　1999年5月，他和馬云第一次見(jiàn)面。去之前，他的臺(tái)灣朋友給他描述馬云“這個(gè)人有點(diǎn)瘋狂”，當(dāng)他去了之后，發(fā)現(xiàn)馬云甚至還沒(méi)有成立自己的公司。任何公司實(shí)體都不存在，只有一個(gè)上線剛剛幾個(gè)月的網(wǎng)站——阿里巴巴。

　　他與馬云見(jiàn)面的時(shí)候，就被馬云的人格魅力深深吸引了。馬云非常平易近人，還極有魅力，他一直都在談?wù)搨ゴ蟮脑妇?。他們沒(méi)有談商業(yè)模式、盈利或者其他業(yè)務(wù)上的東西。馬云說(shuō)，“我們擁有這些數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的工廠資源。我如何幫助這內(nèi)地工廠接觸到西方世界呢?”

　　當(dāng)時(shí)他覺(jué)得馬云的創(chuàng)意——將這些公司推上線——夠得上偉大，卻不是什么驚天動(dòng)地的想法。他很欣賞馬云的個(gè)性，然而，真正打動(dòng)他的地方，不僅僅是馬云本人，而是馬云與一群追隨者患難與共的事實(shí)。

　　蔡崇信：“我想，這家伙有能力將一群人聚集在一起，是個(gè)有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。馬云真的有能力做成一番事業(yè)。我是不是也該加入這個(gè)充滿冒險(xiǎn)精神的團(tuán)隊(duì)呢?”。他告訴了馬云這個(gè)想法，馬云說(shuō)，我只付得起500元的月薪。他說(shuō)好，沒(méi)問(wèn)題。

　　打定主意后，蔡崇信決定辭掉年薪70萬(wàn)美元的工作，跟馬云一起干。然而，當(dāng)時(shí)他的妻子克拉拉正處于懷孕階段，一聽(tīng)說(shuō)這個(gè)想法，就覺(jué)得自己的老公瘋了，這么好的待遇不想干，卻去一個(gè)不知道未來(lái)的小公司。

　　一聽(tīng)馬云只付得起500元月薪，就連蔡崇信的老爸——蔡中曾(臺(tái)灣知名律師)也連連搖頭。不過(guò)，蔡崇信卻堅(jiān)定的辭職了，把家人氣得夠嗆。

　　1999年，蔡崇信來(lái)到杭州再次找到馬云，這一次他還帶著妻子克拉拉，希望說(shuō)服她同意自己加入。

　　6月，馬云對(duì)他說(shuō)，“崇信，請(qǐng)幫我組建公司吧。”他答應(yīng)了。他問(wèn)馬云哪些人將成為股東，馬云給了他一個(gè)名單，幾乎小屋里所有人都是股東，馬云將很大一部分公司股權(quán)讓給了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這讓他很驚訝。因?yàn)?，其他企業(yè)家會(huì)說(shuō)：“我想盡可能多持有股份，掌控公司。”馬云開放的胸懷，讓蔡覺(jué)得自己跟對(duì)了人。

　　在杭州濕熱的夏夜里，蔡崇信拿著一塊小白板，揮汗如雨地向員工們講述何為“股份”、“股東權(quán)益”，接著又幫“十八羅漢”擬出十八份完全符合國(guó)際慣例的股份合同，從這一刻開始，阿里巴巴這家“公司”，才有了最粗略的雛形。

　　接下來(lái)，就是大家都知道的蔡崇信操盤的3次重要增資了：

　　2000年，蔡馬二人前往日本軟銀在東京的辦公室與孫正義談判。蔡深諳談判出價(jià)之道，一坐上談判桌，馬云即發(fā)揮獨(dú)有的個(gè)人魅力，大談阿里巴巴美麗前景，而蔡崇信雖然不多話，卻在關(guān)鍵時(shí)刻，對(duì)孫正義前兩次的出價(jià)勇敢說(shuō)“不”。

　　最終，孫正義點(diǎn)頭答應(yīng)拿出2000萬(wàn)美元，阿里巴巴憑借這次投資躲過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)的最寒冷的冬天。

　　2004年和2005年，蔡崇信再度替馬云籌資8200萬(wàn)美元，并合并雅虎中國(guó)。這兩次重要的翻身，不僅讓阿里巴巴有充足的資源建構(gòu)淘寶網(wǎng)，也讓阿里巴巴坐穩(wěn)今天中國(guó)第一大電子商務(wù)的寶座。

　　2014年，蔡崇信帶領(lǐng)阿里巴巴在美國(guó)上市，他參與了IPO過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括公司結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)以及承銷商的選擇。他不斷打電話與摩根大通、高盛和摩根斯坦利進(jìn)行溝通。阿里巴巴創(chuàng)造了史上最大的IPO，蔡崇信持有的2.9%股份價(jià)值45億美元。

　　2015年，蔡崇信以59億美元名列福布斯全球富豪榜第248位，掌聲與鮮花背后，很多人佩服他的眼光和能力，然而，卻很少有人知道，面對(duì)當(dāng)時(shí)家人、妻子的不理解，他曾經(jīng)多么倔強(qiáng)的堅(jiān)持。

　　所以，你看，找到一個(gè)志同道合的合伙人，有多重要!