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      勵(lì)志人物——松下幸之助(4)

      時(shí)間: 若木620 分享

        關(guān)西主婦聯(lián)合會(huì)會(huì)長比嘉正子回憶說:年?duì)I業(yè)額高達(dá)三兆四千億元的象征--松下先生,對(duì)主理育幼院的我,確實(shí)是非常遙遠(yuǎn)。但雖然是完全不同的世界,卻感到精神非常相近。松下先生的洞察力,不但是經(jīng)營上,對(duì)人心也善于捉摸,非常細(xì)膩而善體人意。有一次我送他一份全國最好的茶葉。他來函致謝,最后,還加上一句:“防止茶葉霜害,用國際牌電風(fēng)扇很有效。”真有他風(fēng)趣的一面,也不愧是“經(jīng)營之神”。

        經(jīng)家-—日本藝術(shù)院會(huì)員橋本明治說:我是鄉(xiāng)下人,吃飯?zhí)貏e快,去松下先生家的茶席前,內(nèi)人為此嚴(yán)厲地警告我。開始時(shí),松下先生突然說:“橋本先生,我吃飯是非常快的。”這句話,把一切拘謹(jǐn)都掃光了。我在他家簽名簿上簽名時(shí),他爽朗地說:“喔,您連這種字,也寫得很愉快嘛。”富有哲理味的談吐,令我難忘。我為他畫肖像時(shí),他認(rèn)為不宜交談,于是,兩人就在長久的靜默中,順利完成。他實(shí)在是位細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),又充滿愛心的人;而他另一種魅力,就是即使泛泛閑聊,也會(huì)被他的哲理味吸引。

        近畿日本鐵路公司董事長佐伯勇說:松下先生的事業(yè)特色,是準(zhǔn)確地洞察需要趨勢(shì),親自找出發(fā)展的竅門,不斷創(chuàng)新。他是一個(gè)自由自在的人,能用率直、沒有偏見的心去觀察傾聽而累積出雄厚的悟性,才能做出該舍則舍、應(yīng)進(jìn)則進(jìn)的正確判斷。對(duì)事業(yè),對(duì)人生,都是如此。雖然年事已高,但他“不是曬干的鯽魚,而是活的鮞魚。”即使是鯽魚,一旦曬干,也失去生活的新鮮美味。要有生命力,才能一天比一天進(jìn)步。松下先生是一位“永不知足”的人。

        參議院議員中村銳一說:松下先生會(huì)被實(shí)業(yè)界稱為“神”,大概是因?yàn)樗詫?shí)益性去說服人。 大阪人不喜歡管恩斯如何、加爾布雷斯如何;他只是以電腦般的察覺力,用平實(shí)易懂的話來談:“要怎樣賺錢呢?”等等。同樣是刻苦成功的人,松下先生絲毫沒有自夸的高論,而且他那種人格自然流露無比的說服力,是無法模仿的?;蛟S是關(guān)西腔的柔和、率直,會(huì)使人產(chǎn)生“對(duì)這人可以放心了吧”的想法。這無比的說服力,或許就是基于他“讓我們站在同一邊,肩并肩(不是面對(duì)面)地談吧”這種根本哲學(xué)。

        主教大學(xué)教授野田一夫認(rèn)為:松下先生是個(gè)人情家,又是個(gè)合理主義者。我曾問過幾位松下員工被降級(jí)的感覺,竟然都一致回答:“這是我自己的錯(cuò)誤。也幸虧松下先生給我重新再起的機(jī)會(huì)。”這不單可看出他的處罰能令員工心服口服,他不埋怨、不推卸責(zé)任、懂得感恩的精神,也感染了員工。有人說:“松下先生最偉大的,就是不露偉大的神氣。”我也有同感。但我覺得事實(shí)上,松下先生根本沒有意識(shí)到自己是偉大的,所以,言行舉止才會(huì)那么得體自然,甚至可形容為“純真”。

        松下幸之助的信仰與經(jīng)營

        信仰屬于宗教和道德領(lǐng)域,表面看來與經(jīng)營無關(guān),但松下從其人生觀出發(fā),把自己的信仰與經(jīng)營聯(lián)系起來。他的這種認(rèn)識(shí)對(duì)我們有很深的啟發(fā)意義。從創(chuàng)業(yè)開始,松下每年增加業(yè)務(wù)部門。到了一九三一年年底,除了一般電器配線器具以外,電熱部門、收音機(jī)部門、電池?zé)舨块T、干電池部門,制品總數(shù)已超過二百多種,在經(jīng)濟(jì)不景氣當(dāng)中,松下公司很順利地繼續(xù)發(fā)展,令業(yè)界都感到很驚奇。松下全體員工也在這不景氣當(dāng)中,非常努力地配合公司,增加生產(chǎn),不知不覺中,養(yǎng)成了一種奮斗不懈的松下精神,這是最讓松下感到欣慰的一件事。在最近的這二三年間,突破不景氣的寶貴經(jīng)驗(yàn),給員工們帶來的抓住機(jī)會(huì)的教育,效果很好。俗語說“百煉成鋼”,松下對(duì)此也有同感。他常常把親身的體驗(yàn),在指導(dǎo)店員時(shí)告訴他們,勉勵(lì)他們。所以,松下電器的店員,個(gè)個(gè)都有很好的敬業(yè)精神,常常被外界人士嘉許。松下認(rèn)為,要把店員訓(xùn)練成一個(gè)能夠獨(dú)挑大梁,有膽識(shí)、有魄力、能擔(dān)當(dāng)?shù)娜?,有很多的方法。其中之一,就是讓他們面?duì)困難,能夠勇往直前地打破逆境,獲得刻苦奮斗的體驗(yàn),這便是最好的訓(xùn)育方法??墒?,不論怎么說,公司經(jīng)營困難重重,畢竟不是一件好事情,再說,若遇到那樣的困境,也該算是經(jīng)營者的失敗。松下指出,經(jīng)營在任何情況之下,都要以能夠使它盡量順利為經(jīng)則。從這個(gè)角度來看,利用經(jīng)營困難的時(shí)刻訓(xùn)育店員,并不是件好事情。在順利的環(huán)境中,仍然要訓(xùn)練店員克服困難,才能使店員成為獨(dú)當(dāng)一面、有作為的人才。凡是欣欣向榮的商行,都有他們自己的特色。能夠有機(jī)會(huì)接受那種特殊訓(xùn)練是幸運(yùn)的。要接受前述那樣的訓(xùn)練,需有相當(dāng)?shù)奈蛐院驼\意。松下欣慰地說,幸虧本公司這一點(diǎn)做得很成功,希望各位繼續(xù)努力,使松下的傳統(tǒng)精神,能夠發(fā)揚(yáng)光大。

        公元一九三一年匆匆過去,接著就是一九三二年年底,日本政府犬養(yǎng)內(nèi)閣成立。接著政府公布了黃金輸出禁令,財(cái)經(jīng)界人士個(gè)個(gè)面露喜色。由于政友會(huì)內(nèi)閣的積極政策,不景氣的情況,已略有好轉(zhuǎn)。松下因?yàn)榭吹絻?nèi)閣改組,業(yè)界因而有了一線曙光,便下定決心,今年更要努力經(jīng)營。就在此時(shí),經(jīng)銷商U氏很正經(jīng)地對(duì)松下說:“松下先生,說實(shí)在話,我自從幾年前開始,樣樣不順利,不幸的事情連續(xù)發(fā)生,使我很頭痛。我的某位朋友一直勸我信仰宗教,那位朋經(jīng)常帶我去聽教理。起初,我實(shí)在不怎么感興趣,半推半就地去聽了一二回,慢慢地產(chǎn)生感謝之念,才知道我以前對(duì)事情的看法,完全是錯(cuò)誤的。以前什么都不順利,是應(yīng)該的。而現(xiàn)在的我,對(duì)任何事情都心懷感激。以前令我暴經(jīng)的事,現(xiàn)在想起來都覺得可笑。心胸突然變得開朗,不安的心情也已消失得無影無蹤,每天都能快樂地工作。后來,去參拜的次數(shù)愈來愈多,對(duì)自己能夠信仰宗教感到非常的愉快。店里的生意也愈來愈順利,這才使我領(lǐng)悟到,人生是很有意義的。以后我繼續(xù)信仰,同時(shí)參加了教義的講習(xí)。“我一心一意,想把我的快樂分享給別人。松下先生,你現(xiàn)在很幸福,你是企業(yè)界的成功者,看到你的經(jīng)營作風(fēng),再透過你的制品,感到你是我的知己。我從心底里對(duì)你的人格非常景仰。以你這樣的年紀(jì),就有這樣的成功,未來你的錦繡前程是無可限量的。我覺得象你這樣的人,能夠?qū)ζ髽I(yè)界真正地貢獻(xiàn)自己的心力,必能有更大的發(fā)展才對(duì)。所以與你并不熟悉的我,才冒昧地跑來拜訪你。“象你這樣的人,若能走上信仰之路,以宗教的信念去推進(jìn)你的事業(yè),一定會(huì)如虎添翼,獲得更高層次的成功。也許你現(xiàn)在并沒有任何令你困惑的事,我們能夠互相認(rèn)識(shí),也算是有緣。更何況我能當(dāng)你的經(jīng)銷商,與你才能有更進(jìn)一層的認(rèn)識(shí),這不是'緣上加緣'嗎?因此我來勸你信仰宗教,把我的快樂分享給你,請(qǐng)你好好考慮,最好和我一同去參拜一次。好嗎?”他的表情那么平靜、懇切、熱情,說的話又那么虔誠,使松下覺得信仰一定是件很好的事,同時(shí)也替他高興??墒?,松下并沒有立刻產(chǎn)生想要信仰的念頭,也不想去參拜。松下從小至今對(duì)任何宗教都沒有發(fā)生興趣,只不過認(rèn)為宗教自有其存在的必要而已。于是,松下回答他說:“你的親切勸說,我很感激。不過我不能立刻接受這種信仰。如果將來有緣的話,再聽聽你的開導(dǎo)。

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