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      企業(yè)家的成功語錄

      時間: 小蘭676 分享

      企業(yè)家的成功語錄

        鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。當你堅持之后到達第三境界時,驀然回首,成功即在眼前。以下是學習啦小編分享給大家的關于企業(yè)家的成功語錄,希望大家喜歡!

        企業(yè)家的成功語錄

        1、盡管每個人都有各種不同的能力,但大多數(shù)的人都不知道自到底擁有何種優(yōu)秀的能力。想要自己開發(fā)、發(fā)展出一條路,就不應該具有跟別人一樣的想法和行為。

        企業(yè)的領導者,你的任務不是去發(fā)現(xiàn)人才而是建立可以出人才的機制。

        --張瑞敏 海爾集團總裁

        2、交人交心,澆樹澆根。

        --高清愿 統(tǒng)一集團總裁

        3、管理是一門藝術,而藝術要求簡潔。

        --郭立文 哈慈集團總裁

        4、你可以接收我的工廠、燒掉我的廠房,但只要留下這些人,我就可以重建”IBM“。

        --湯姆斯·約翰·沃特森  IBM創(chuàng)始人

        5、疼痛是健康的,它警告你的身體有事情不對了;恐懼也是健康的,它讓你脫離安逸,勇于面對挑戰(zhàn)。

        --葛夫 英特爾公司董事長

        6、用未來思考現(xiàn)在。

        --潘石屹 北京紅石實業(yè)有限公司董事長

        7、尚未成熟才有成長的空間,一旦成熟,接下來只會走向衰退。

        --雷·卡洛克 麥當勞公司創(chuàng)辦人

        8、我自認是行動主義者,相信跟我有同樣構想的人必定數(shù)不少,只是我能付諸行動,而他們什么也沒做。

        --諾蘭恩·布希奈爾 雅達利電腦公司創(chuàng)辦人

        9、雖然我喜歡冒險是不爭的事實,但冒險之前的學習,才是真正最具魅力的地方。

        --理察·布朗森 維京集團董事長

        10、討厭的工作即使勉強去做,最后也是不會成功的。

        --本田宗一郎 熬田技研工業(yè)公司創(chuàng)辦人

        11、如果不繼續(xù)成長,就會開始走向死亡。

        --沃爾特·迪斯尼 沃爾·迪斯尼娛樂公司創(chuàng)辦人

        12、想要成為無可取代的人,就必須經(jīng)常標新立異。

        --CoCo·香奈兒 香奈兒公司創(chuàng)辦人

        著名企業(yè)家的經(jīng)典成功語錄

        1、人活著有兩種方式:一種是像草一樣活著,雖然同樣享受著陽光雨露,美麗著環(huán)境,但是永遠長不大。人們可以踩過你,卻不會因為你的痛苦而感到痛苦,因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長,只要你有樹的種子,即使你被踩進泥土里,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,成長起來。當你長成參天大樹以后,就是在遙遠的地方,人們都可以看到你,走近你,你能給人們一片綠蔭,活著是美麗的風景,死了也依然是棟梁之才。

        2、聽不到批評是一種危險,聽不到奉承是一種幸運。

        3、有一個夢想不容易,堅持夢想更不容易。

        4、大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。

        5、產(chǎn)品試銷快不得,全國推銷慢不得。

        6、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠。

        7、外因總是通過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。

        8、不想當將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。

        9、產(chǎn)品的好壞,就是人格的好壞。

        10、小勝憑智,大勝靠德。

        11、經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八靠整合。

        12、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點,我們永遠在路上。

        13、心中無敵,無敵于天下。

        14、一定要記住,永遠是企業(yè)最好的時候去融資,去改革。

        15、成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累。

        16、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷,成功的原因千千萬萬,失敗的原因就那么幾個。

        17、一個團隊,戰(zhàn)略不正確,靠戰(zhàn)術調(diào)整是很困難的。

        18、千斤重擔人人挑,個個頭上有指標。

        19、只要思想不滑坡,辦法總比問題多。

        20、巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。

        21、要學會向競爭者學習。

        22、上當,不是因為對方太聰明,而是因為自己太貪。

        23、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當做快樂,去欣賞去體會,你才會成功。

        24、今天很殘酷,明天更殘酷,而后天會很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽。

        25、創(chuàng)新在于成為你自己。

        成功企業(yè)家的語錄

        1、張躍:如果你有能力把一件事情做好,或者在一個行業(yè)里干好,確實沒有任何必要去思考別的東西。

        2、段永基:前十年,中國企業(yè)參與國際競爭像是參加“殘奧會”。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外,被捆綁了手腳,這種競爭不公平。未來十年,本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。

        3、昝圣達:在中國,如果你要去和人競爭,往往會吃力不討好。98%的人去爭奪2%的市場空間是愚不可及的。應該是2%的人去爭奪98%的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場競爭。

        4、柳傳志:對于看不清楚的路,先走兩步,踩結實了,然后再跑,回頭看看,沒問題了,再撒開腳丫跑。走了兩步,發(fā)現(xiàn)不對,趕快折回來,腳上沾了點泥水,沒什么了不起,換雙鞋尋找新路再往前走。

        5、任正非:我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的,主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場,現(xiàn)在技術門檻也沒有了,只能靠市場推廣,產(chǎn)品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做,如果我們是開餐館的就好了,毛利會更高。

        6、秦曉:很多企業(yè)非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法,但增量也會演變成存量,如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題,那他不能算是一個合格的企業(yè)家。

        7、李書福:別人沒做,我們更應該做。即使無力回天,也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的“品牌”。我不反對“挪威的森林”,但更好的是,我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!

        8、李東生:要在中國做好企業(yè),你必須學會調(diào)和。既要學習先進的管理方法,又要學會在中國的環(huán)境中做事情。

        9、劉曉光:通過資本運營,國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經(jīng)濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段,重點是存量調(diào)整和增量優(yōu)化。好的公司,應該追求一些長線投資,才能在競爭中不致突然休克。

        10、汪延:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后,往往蘊含著一些潛質(zhì),包含著技術的創(chuàng)新,包含著新的追隨,可貴的是沉淀以后的積累,靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。

        11、孫宏斌:萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼,學習萬科好榜樣,萬科很成功,但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去,和我們沒有沖突,在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么,好制定戰(zhàn)略。盲目“樹敵”會讓員工很茫然,不知所措。

        12、順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼??梢詾樯蠈④姟?/p>

        13、在艱難時期,企業(yè)要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。

        14、在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

        15、只有家族服務于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展;假如企業(yè)的運營是以服務于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

        16、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。

        17、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。

        18、巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。

        19、要學會向競爭者學習。

        20、上當,不是因為對方太聰明,而是因為自己太貪。

        21、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當做快樂,去欣賞去體會,你才會成功。

        22、今天很殘酷,明天更殘酷,而后天會很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽。

        23、創(chuàng)新在于成為你自己。

        24、管理是一種嚴肅的愛。

        25、經(jīng)營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八靠整合。

        26、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點,我們永遠在路上。

        27、心中無敵,無敵于天下。

        28、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。

        29、大型企業(yè)看文化,中型企業(yè)看行業(yè),小型企業(yè)看老板。

        30、產(chǎn)品試銷快不得,全國推銷慢不得。

        31、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠。

        32、外因總是通過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。

        33、不想當將軍的士兵不是好士兵,而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。

        34、一定要記住,永遠是企業(yè)最好的時候去融資,去改革。

        35、成功是優(yōu)點的發(fā)揮,失敗是缺點的積累。

        36、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷,成功的原因千千萬萬,失敗的原因就那么幾個。

        37、一個團隊,戰(zhàn)略不正確,靠戰(zhàn)術調(diào)整是很困難的。

        38、千斤重擔人人挑,個個頭上有指標。

        39、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。

        40、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。

        41、若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底,止于至善。

        42、21世紀,沒有危機感是最大的危機。

        43、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤,應該讓他們明白這并不會導致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤,那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯誤,你就應該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>

        44、不只獎勵成功,而且獎勵失敗。

        45、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。

        46、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

        47、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分。

        48、管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。

        49、只要思想不滑坡,辦法總比問題多。

        50、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽聞的利潤,也不要在市場不景氣時,突然有資金周轉不靈的威脅。

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