八零后經典創(chuàng)業(yè)成功故事
不知不覺, 80后 已經長大。 80后 ,在不少人眼里,他們的生活往往與享樂、游戲、足球、時尚等詞匯有關,他們的性情往往與幼稚、驕縱、浮躁、桀驁不馴有染。但同時我們又看到,有許多 80后 卻以自己的果斷、堅持和創(chuàng)新,走向了創(chuàng)業(yè)之路。以下是學習啦小編為大家整理的關于八零后創(chuàng)業(yè)成功故事，歡迎大家前來閱讀!
八零后創(chuàng)業(yè)成功故事篇1：
——80后張文學：名震印度的中國“山寨王”
國內手機市場，半數(shù)以上早已被蘋果、LG等洋品牌瓜分。但在有12億人口的印度，一種名為“基伍”的中國手機卻相當“牛”，不僅寶萊塢明星代言的廣告銷天蓋地，兩年前它就打敗三星和摩托羅拉等巨頭，以每年2000多萬部的銷量在印度獨占螯頭。如今，這個在國內市場上幾乎沒人知道的手機品牌，已經成為一匹黑馬擠進全球前十名。誰都不會想到，它的老板竟是一名80后。這名昔日的模具工，是如何在異國賺取億萬財富的?
敢想敢干，小小模具工自己造手機
張文學在大學學的是模具專業(yè)，第一份工作是在家鄉(xiāng)湖南一家電纜廠做模具技術員，每月收入800元。當?shù)胤績r都要2000元一平米，錢太少了，所以他僅干半年就炒了老板魷魚。
接著他去了深圳，當時手機行業(yè)的暴利令人“觸目驚心”。一套成本價僅為30元錢的手機外殼，在批發(fā)市場售價可達500元。張文學曾蹲守在一家手機外殼批發(fā)店門外觀察客流，估算的結果令他震驚：這家店每天可銷售300多套外殼，獲利高達10萬元。他決定以模具入手，從事高仿機或者改制機外殼研制。
2003年，張文學籌錢和朋友一起在深圳布吉區(qū)開辦了一家做手機殼的工廠，承接一些手機廠商的配件訂單。短短兩年，張文學就淘到了第一桶金。
2005年，看到印度、中東和非洲等地區(qū)的手機市場正在興起，做技術出身的小張決定做更能賺錢的整機生意。先后投資數(shù)千萬自行研發(fā)三款手機，這些手機由內至外包括主板均由他自己一手完成。
事后證明張文學遠遠低估了制造手機的難度，包括主板、屏幕、按鍵在內的諸多零部件均隱患重重。最慘痛的教訓來自價值僅3元的手機喇叭，由于性能匹配不佳，這批產品在使用4個月后約半數(shù)喇叭競相燒毀。一時間，他幾乎傾家蕩產。這次慘敗深深刺激了張文學。他不得不從最基礎的結構、電子元器件等基礎知識學起。當時他的家里、辦公室到處都是螺絲刀、元器件。
2006年，他先于同行將自己擁有200多名工人的小廠升級為手機整機制造廠，為一些品牌做代工。為了擴大業(yè)務，張文學甚至連大年三十都乘20多小時的飛機，飛赴土耳其跟當?shù)氐钠放粕陶動唵?。短短一兩年時間，他的業(yè)務越做越大，訂單遍及東南亞、南亞、西亞和非洲，不久達到每月100萬臺的規(guī)模。在第三世界的手機品牌商看來，張文學的工廠簡直就是他們的“富士康”!
自創(chuàng)品牌，到印度市場挖金子
2007年下半年，由于競爭對手越來越多，張文學毅然創(chuàng)立品牌G-Five(基伍)，決定將產品直接賣到國外。
起步之初，小張曾親自帶著弟弟在迪拜騎自行車掃樓。不少客戶質疑其產品質量，他經常將自己的手機狠狠地砸向地面?！斑@個方法簡單粗暴，但很管用，很多客戶眼睛都看傻了?！睅讉€月后，一款帶有雙喇叭的音樂手機意外走紅，銷量很快突破100萬臺。在這里站穩(wěn)腳跟后，他又把目光投向了有12億人口的印度。
當時蜂擁至印度的國產手機正因返修率高達40%而聲名狼藉，很多商戶寧可賣諾基亞的翻新機和二手貨也不賣中國手機。在印度最大的手機批發(fā)市場新德里克魯市場，不少商戶不堪中國手機帶來的質量糾紛，只好在門口貼出啟事，上寫“手機出門概不負責”。在這種令人尷尬的氛圍中，要想打開市場銷路談何容易!
2008年6月，張文學在印度東部偏僻小鎮(zhèn)WEGL注意到一個奇特場景，當?shù)厝嗽谝惠v自行車前排起長隊，車子后座上綁著一塊汽車蓄電池，人們交上10盧比(約1.2元人民幣)就可以給自己的手機充電半小時。他還注意到村莊停電了。這并不稀奇，因為印度有超過45萬個通信基站要依靠柴油發(fā)電機供電才能工作。
幾個月后，他開始銷售一款配備有超大容量電池的手機，它擁有微小的顯示屏，電路亦經過特殊設計，最令人震撼的是待機時間竟長達30天!隨后，張文學又推出一些匪夷所思的產品：雙電池系列可以保證，拿下其中的一塊時另一塊還能讓手機正常使用;干電池系列則讓消費者可以在鋰電池之外隨意更換5號或7號干電池在緊急時使用。
此外，基伍的手機定價一般在40～60美元，非常符合印度農村市場對手機價格的心理預期。
在印度，他還發(fā)現(xiàn)當?shù)馗蝗俗顭嶂缘南膊⒎蔷瓢伞TV，而是舉家驅車前往野外游玩和進行燒烤。為了烘托氣氛，他們往往需要音樂，要么攜帶老式錄音機，要么發(fā)動汽車使用汽車音響。在小張參加的一次聚會上，一個當?shù)嘏笥淹洶l(fā)動汽車，而用汽車電瓶播放音樂，結果電池全部耗盡，眾人不得不人力推車以發(fā)動汽車。
到非洲考察市場的員工也向他反映了類似的問題。由于當?shù)厝丝釔垡魳?，喜歡圍在一起又唱又跳，手機普及開以后，他們嘗試著用其播放伴奏音樂，但一般手機音量太小，根本無法用作戶外跳舞的伴奏。
于是張文學立即組織研發(fā)人員用四個月時間開發(fā)了一款聲音大、功耗小，只需手機電池驅動的外接喇叭，捆綁著一款主打音樂的手機一起銷售。不久后，他又推出升級版，內置兩個大喇叭，音量比外置的還大，還可以連續(xù)播放六七個小時。這款產品更是深受印度和非洲人的歡迎，四個月后，銷量很快達到800多萬部，凈利潤高達20%。這種設計后來甚至成了其他中國手機品牌進入非洲時的一種設計標準。
他與那些賣“白牌機”的不同，比如很多中國山寨機公司早期賣到印度的手機甚至沒有IMEI碼(國際移動設備識別碼)，這一點后來遭到了印度政府的查處，但張文學愿意花些成本來遵守當?shù)氐姆ㄒ?guī)。他甚至還請寶萊塢明星代言，在媒體上大做廣告打造市場品牌形象。
年賺億元，成為中國“山寨王”
張文學稱，他的手機之所以能迅速在印度等區(qū)域成長，完全基于諾基亞、三星等國際手機大廠的產品失誤。比如這些大品牌都是采用單卡單信，但是他生產的所有手機都是多卡多信號，他甚至開發(fā)出可插4張SIM卡的手機迅速投放市場，而諾基亞至今仍無類似產品推出。這個在當?shù)胤浅Ｓ杏茫驗樵谟《冗\營商有20多個，每個運營商的資費標準是不一樣的，所以這種信號很多的手機，給用戶帶來了直接好處。此舉恰恰擊中了諾基亞等國際手機巨頭的軟肋。
盡管印度有超過2000個手機品牌，但基伍2010年在印度市場出貨量高達3500萬臺，占有率達21%，遙遙領先排名第二、占有率為13%的諾基亞。2011年，基伍更是躋身全球手機業(yè)前十強。取得這樣的成績，諾基亞花費10年，三星為7年，基伍僅用了3年。
這些世界手機巨頭自然不會善罷甘休。在過去幾年，張文學曾接到過西門子、愛立信等的訴訟狀，他們指責基伍侵害技術及外觀專利，其訴訟狀都超過6000頁。面對專利訴訟戰(zhàn)，張文學從不向對手妥協(xié)。作為回應，基伍組建了自己的法律部門，在中國及印度等地聘請最頂級的律師團隊，每年支付數(shù)千萬的費用。令他頗感自豪的是，至今公司沒輸?shù)暨^一場官司!
其實他令大腕們恐慌是有道理的。張文學的企業(yè)有500多名高級研發(fā)人員，能夠在40天內為印度開發(fā)定制產品，諾基亞則需至少一年半;基伍在市面流通的產品數(shù)量總能維持在200款左右，它還能每月推出超過10款新機，這些都令諾基亞、三星、LG和摩托羅拉等望塵莫及。
這名80后自豪地告訴記者，現(xiàn)在他的手機在東南亞、中東和非洲銷量非常好，下一步他還準備在國內和蘋果等洋品牌展開角逐。張文學堅信，打敗他們不是夢!
八零后創(chuàng)業(yè)成功故事篇2：
——一個靠網(wǎng)店致富的80后新型農民
祖輩三代都是老實巴交的農民，過慣了面朝黃土背朝天的耕作生活。不想在這樣一個家庭里，出了一位靠電子商務創(chuàng)業(yè)致富的新型農民。每天坐在家里的電腦旁，敲打一下鍵盤，就可以將自己家吃不完的黃花菜全部賣出去。家里的黃花菜再過兩、三個月，就可以采摘了。以前，父母不知道怎么將這幾千斤黃花菜變成錢，現(xiàn)在不用愁了。近日，管小偉急匆匆從廣州回到家鄉(xiāng)，籌劃著今年的黃花菜網(wǎng)絡營銷計劃。
背著父母借款4000元立志創(chuàng)業(yè)
2000年初中畢業(yè)后，管小偉即踏入社會，那年他才16歲。一個農民，本應該老老實實一輩子與土地和莊稼打交道，可他不甘心。他要創(chuàng)業(yè)，要混出和父輩不同的樣子來。
沒技術沒學歷沒背景，要想創(chuàng)業(yè)很艱難。他只能先選擇在廣州一家禮品廠打工，每天工作十幾個小時，工資也就400多。
2007年，一個偶然的機會，他看見一個同事在淘寶網(wǎng)上開了家服裝店，收入還不錯，比打工輕松有趣多了，于是也萌生了開網(wǎng)店的念頭。他開始經常到網(wǎng)吧上網(wǎng)，在淘寶社區(qū)查看別人的創(chuàng)業(yè)經歷，分享他們的創(chuàng)業(yè)經驗和心得，憧憬自己的未來，常常激動得徹夜難眠。
2008年8月，管小偉開始真槍實彈的干起來了。開網(wǎng)店，有兩件法寶不可缺少，一是電腦，二是相機。他身無分文，沒有錢怎么辦?他想來想去，最后鼓起勇氣，背著父母開口向堂哥管凌云借錢。管凌云大學畢業(yè)后在上海一網(wǎng)站搞軟件設計，聽說堂弟要創(chuàng)業(yè)在淘寶搞網(wǎng)店，非常支持，當即匯給4000元。管小偉花2999元買了臺神州天運Q1400筆記本電腦，另1000元買了臺尼康L16相機，有了這兩件法寶，從此開啟了他的淘寶創(chuàng)業(yè)之路。
只有初中文化的他創(chuàng)業(yè)的路走得很艱難
設備問題解決了，可是父母卻不理解，他們不懂什么電子商務，覺得這無異于天方夜譚，是在胡鬧，劈頭蓋臉把管小偉罵了一頓。在家里一搗鼓電腦，父母就是一頓罵?？磥?，在家里是干不下去了。但是，既然開了頭，就決不能放棄，要一干到底。他想，只要自己干出成績，父母會理解和支持的。
他只身卷起鋪蓋，只好又去了廣州，不是去打工，而是和弟弟一起租房子開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)。管小偉沒有工作，一天就泡在網(wǎng)上，全部開支就是弟弟每月工資1000多元。除了房租、網(wǎng)費，兩人的生活費只能每月控制在300元內，所以每頓都不敢多吃一口，早餐不吃，日子過得非常清苦。
管小偉從小學到初中，都沒接觸過電腦，只在打工的時候學過五筆打字，只有拼命自學。網(wǎng)站注冊后，賣什么產品呢?開始嘗試過很多產品，沒有資金進貨，開始就托朋友，拿來他們廠里庫存的小包來賣;沒錢買其他照相器材，就在墻壁上面掛一張白紙拍照。慢慢業(yè)務熟了，可是一直沒有找到一個合適的拳頭特色產品，定位不準，生意也一直做不大。管小偉說，那段時間很苦惱，做夢都是淘寶。
家鄉(xiāng)的黃花菜成了他創(chuàng)業(yè)的幸運花
正在迷茫間，說來也巧，有次弟弟回家?guī)Я艘恍┘亦l(xiāng)的黃花菜來廣州，管小偉靈機一動，這不是自己冥思苦想的理想產品嗎?他把弟弟帶來的黃花菜稍作包裝，拍照，抱著試試看的態(tài)度，放在了自己的網(wǎng)店里去賣。沒想到，沒過幾天就有個買家來，一次買了好幾斤。
管小偉想，老家是黃花菜原產地，貨源很足。他家年產黃花菜干就有4000多斤，全縣黃花菜種植面積達到16萬畝，菜農達40萬人，總產量超過全國的一半，是國家命名的“黃花菜原產地”和全國最大的黃花菜種植基地， 每年出產黃花菜干約30萬噸，占國內市場總額的80%。全縣黃花菜年產量又主要集中在該鎮(zhèn)。黃花菜營養(yǎng)價值高，是難得的營養(yǎng)生態(tài)食品，市場前景肯定是樂觀的。想到這里，管小偉興奮得手舞足蹈起來，當即收拾行囊，從廣州再次回到了老家。
苦苦尋覓這么多年，管小偉終于找到了自己創(chuàng)業(yè)的支點和突破口，從此，管小偉的創(chuàng)業(yè)走出了迷茫的低谷，一下子變得豁然開朗起來。
回到家里，管小偉首先將自己在網(wǎng)上賣掉了黃花菜的事情，說給父母聽，并演示給他們看，兩個老人先是半信半疑，后來，看見兒子一天天往外寄黃花菜，家里接到的匯款單慢慢多了，才真正相信，自己的兒子有出息了，搗鼓那些個網(wǎng)店還真能賺錢。
淘寶上每天有4000多單黃花菜掛在網(wǎng)上叫賣，如何突出自己網(wǎng)店的特色呢?
管小偉一是盡量在網(wǎng)上展示黃花菜原產地的實地照片，以及黃花菜的營養(yǎng)知識，表示有充足貨源供應;二是將黃花菜從采摘到加工的整個過程拍下來，展示給買家看，讓他們了解整個流程，并保證黃花菜的質量、環(huán)保和生態(tài);三是做好服務并加強與買家和網(wǎng)友交流，在網(wǎng)上征集黃花菜譜，供大家參考和交流。這樣，買家知道了他家的黃花菜都是他老媽親自摘曬，自然風干。不像傳統(tǒng)加工黃花菜行業(yè)都是當?shù)夭少徤淌栈厝?，經過幾次轉手，中間有些老板還會添加化學劑。買家很相信他賣的黃花菜的質量。
生意做起來后，發(fā)貨又出現(xiàn)了難題。農村不通快遞，平郵速度又慢，從老家發(fā)貨一般都要十天半個月，很多買家接受不了，特快專遞又太貴。為此，管小偉又一次去了廣州。那次去時隨身帶了幾十斤黃花菜，賣完后，再叫家里人從老家發(fā)平郵到廣東，每次發(fā)100多斤，管小偉在廣州接到貨后，再包裝發(fā)到買家手里。但是總這樣中轉也不行，在廣州消費又高，賣黃花菜賺的錢花得一干二凈。不過，感到欣慰的是，看到了黃花菜的網(wǎng)購市場，更下定了管小偉做下去的決心。在廣州做了一段時間后，因為消費太高，最后還是回了老家。也算是運氣好，在衡陽市一位也做淘寶的老鄉(xiāng)，要管小偉把貨包裝好通過鎮(zhèn)里開往衡陽的班車，托運到他那兒，由他幫著發(fā)到客戶手上。這一招解除了管小偉的后顧之憂。2009年，家里的幾百斤黃花菜全賣完了。
管小偉自豪的告訴記者，他每年除了賣完自己家里的黃花菜之外，現(xiàn)在還要從農戶家購進，才能保證貨源。每年12月是旺季，最多一天賣了1萬元，網(wǎng)上最多每天有10多萬瀏覽量。每年收入比做一個死農民，不知要強多少倍。
后面的路還有很長很長
現(xiàn)在，管小偉全家出動做淘寶，并帶動了本村幾個年輕農民做淘寶。他的目標是：以淘寶為中心，依托互聯(lián)網(wǎng)電子商務的巨大優(yōu)勢，讓所有喜歡吃黃花菜的朋友們，吃到原產地高品質的黃花菜。他的夢想是5年之內能通過淘寶建一個品牌。他還和祁東縣城的譚斌、姐姐管芙蓉以及本村的管小勇，準備成立一個黃花菜網(wǎng)絡營銷聯(lián)盟，進一步做大做強黃花菜銷售，并將祁東的其他土特產也實行打包網(wǎng)銷。
八零后創(chuàng)業(yè)成功故事篇3：
——80后女孩,種植“天價”蔬菜
不做“格子間工蟻”
在北京，一點零星的綠色也是奢侈，但在大興縣野豬嶺下的一片山谷里，記者卻看到一個桃花源般的青翠世界。紅彤彤的西紅柿、頂花帶刺的黃瓜、金黃滾圓的“黃河蜜”，大片結滿各種果實的果樹。這就是張茵占地300多畝的有機農場。
不遠處，一條小溪蜿蜒而過。旁邊散落著一片歐式木屋，它們的主人全是追隨張茵而居的外國人，其中既有工程師、演員，還有大公司的老板。
4年前，張茵還是中關村的一位IT麗人。當時，26歲的她已成為銷售主管。但談起這個光環(huán)下的實質，女孩直接解釋為“打雜頭頭”：“從行政開支到會議安排，再到市場活動、客戶維護，所有和支出有關的大小事，都得我操心?！?/p>
加班到凌晨一兩點是家常便飯;頸椎病發(fā)，套著項圈躺在床上時，她還要遙控市場推廣活動的明細;難得休年假，維也納的凌晨兩點，卻被客戶一個電話吵醒。對此，她只能無奈苦笑：“逃那么遠，還是被工作追壓。很多外國人度假時，能真的把工作統(tǒng)統(tǒng)扔掉，但我做不到。”
直到那天驚聞一位女孩因疲勞過度猝死，張茵才如夢初醒。她悲哀地想：所謂白領，別看衣著光鮮，不過是格子間里可憐的工蟻，最終不是倒在格子間里，便是倒在去格子間的路上……
為排除心中的郁悶，她和男友跑到京郊的深山里瘋玩。其間同一位山里大嫂聊天時，張茵感慨地說：“這里的空氣真好，哪像整天坐在辦公室里悶死了，如果有可能，我真想到農村生活一段時間。再說，種地既能鍛煉體力，又能吃上自己親手種下的菜，那種感覺一定很爽!”大嫂卻笑著說：“那還不容易，我們這里土地多的是，年輕人都外出打工了，正愁沒人種，有的都荒了。
”如果你能來這里投資，建個農場種菜，說不定還能賺大錢呢!“對方無意中的一句話，讓張茵的眼睛不由猛地一亮。更有趣的是，她聽說著名笑星陳佩斯經歷了人生的大起大落后，正帶著妻子隱居在離此不遠的大山里種樹呢。
有機蔬菜傾倒北京老外
2008年初，張茵以每畝600元的價格，很快租到了100畝土地。租金雖然不多，但真要建農場，卻需要一筆數(shù)目驚人的資金投入。比如要雇工人、蓋房子、搭建大棚、采購灌溉設備等等。一天，她正為如何籌錢的事犯愁時，男友開玩笑說，晚上把朋友們都請到家里聚聚，邊吃飯邊讓大伙獻計獻策，說不定還有人愿意投資呢。
也許是大家久居都市，受夠了農藥殘留和尾氣污染之害的原因，聽說張茵要在山里辦一家有機農場，個個都感到新鮮而興奮。其間，張茵的好友凱特莉女士更是對之產生了濃厚興趣，她說自己出生在法國北部一個農場主家庭，當過農藝師，對果蔬的種植管理頗有一套。幾年前，她和丈夫一起到北京開公司，自從有了孩子便成了專職太太，正愁自己的專長無法發(fā)揮呢!
山花爛漫，小溪清澈見底，空氣純凈得像過濾過一般。到野豬嶺考察時，凱特莉和丈夫一下就被那里近乎原始的美麗風景迷倒了。他們當場決定，投資20萬美元入股，并把家安在農場。對張茵來說，這真是個天大的驚喜!
一個金發(fā)碧眼的洋太太，一個穿著時髦的小姑娘，她們能懂得如何下田?不久，附近的村民就開了眼界，只見張茵帶著工人搭起了鋼架大棚，用的是從以色列引進的灌溉設備，地上還有專門建起的雨水收集裝置;農民種菜，都離不了尿素、磷肥之類的化學肥料，張茵用的都是經過發(fā)酵消毒的人畜糞便及草木灰，用她的話說，這些都是”蚯蚓肥“，這種肥料天然營養(yǎng)，種出來的菜才好吃。除此外，農場還有很多規(guī)矩，比如禁止使用農藥、催熟劑、除草劑……
這些是外來者最容易看到的，而背后看不到的，是對蔬菜生長的精確把握和質量控制。以上海青為例，在這里每畝地種植18萬株，每株間距5厘米，22天采收，每株重量8到12克。”很多人問我，你們怎么給一顆菜設定質量標準?實際上，嚴格按照標準化方式生產的蔬菜每顆重量誤差只有5%左右。“拿西紅柿來說，張茵的要求甚至具體到每一株上掛多少果，多余的必須剪掉，以確保產品質量。與普通西紅柿的軟綿不同，有機農場生產的西紅柿香脆多汁。張茵說這就是天然的味道。此外，其甜度能達到11，已經接近西瓜的甜度了。
芹菜是最常見的一種菜，可是當?shù)厣矫駞s發(fā)現(xiàn)張茵種出的芹菜幾乎是空心的，沒有筋卻很挺拔，水嫩新鮮。張茵解釋說，由于有機蔬菜在種植過程中不使用農藥、化肥和生長素之類的東西，較好地保持了原有的自然口味和鮮美品質。
盡管張茵生產的有機蔬菜每公斤通常賣十幾元到二三十元，是普通蔬菜價格的幾倍甚至十幾倍，在市場上卻格外搶手。不少大型西餐廳及星級酒店，直接將貨車開到田頭采購。
與別的農場不一樣，張茵請雇工特意不要熟手。”一些熟手會自己變點魔法，讓蔬菜長得更快更好，而我的信念就是純天然種植。“第一年張茵的農場就贏利60多萬元。
在國內推廣CSA農場模式
在家時，張茵幾乎是個”五谷不分“的女孩，更不要說種菜，現(xiàn)在包括溫室培植菜苗，甚至是開小型拖拉機等，她都樣樣精通。昔日白嫩的雙手早被曬黑，掌心里甚至有一層厚厚的繭子。接受采訪時，張茵向記者講了個笑話：第一次在土豆田里見到亞麻時，她還因為它們的美麗，從內心發(fā)出夸贊。但很快，這種開著藍紫色花朵的植物就讓她煩惱不已。因為種有蔬菜不能使用除草劑，這種渾身帶刺的雜草，只能靠人”面朝黃土背朝天“地親手拔掉。
通過經營有機農場，張茵組織了許多”綠領“環(huán)保人士。她的客戶中有一位英國女士，過去訂張茵的菜，懷孕后干脆和丈夫一起把家搬到了這里。后來夫妻倆還專門辦了一個英文網(wǎng)站，向北京的歐洲老鄉(xiāng)介紹張茵的有機農場。
2009年3月，英國農業(yè)部舉行蔬菜基地評選活動，在他們的介紹下，張茵應邀前往英國考察。女孩很珍惜這次學習先進技術的機會。每到一處，她都讓翻譯對專家的話進行詳盡講解，自己再做好細致的筆錄。在威爾士一處蔬菜基地，張茵真是大開眼界，基地從選址到蔬菜的培育管理，以及配送等環(huán)節(jié)都有嚴格的要求，而這些是她以前在國內聞所未聞的。
從英國回來以后，張茵一口氣從歐洲引進了30多種時尚蔬菜，又賺了一大筆。另外，她發(fā)現(xiàn)國外十分流行CSA(社區(qū)支持農業(yè))農場營銷模式。即在種植季節(jié)之初，消費者預付給農場主一部分錢，而農場主則保證自己的產品百分之百的是有機蔬菜，并避開中間商直接把健康菜送到訂戶家中。這樣就能以法律合同的方式，最大限度地保證食品安全。
今年春天，將農場種植面積擴大到300畝的張茵，開始嘗試在國內推廣CSA模式。其中最大的難題就是如何讓訂戶相信，你種出的東西是綠色健康的。除出具權威部門的化驗報告書外，女孩還將農場生產有機蔬菜的全過程拍攝下來放到網(wǎng)上，并歡迎客戶隨時到菜地觀察甚至直接參與勞動。
如今張茵已經有了200多萬元的家底，日前接受采訪時她向記者透露，還準備投巨資在風景如畫的山谷里辦一家旅游度假村。屆時，生意一定會火得不得了!品著茉莉花茶，女孩講這話時一臉的自信和激情。
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