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      保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事短篇正能量

      時(shí)間: 小蘭676 分享

        在保險(xiǎn)早會(huì)上講勵(lì)志小故事是為了激勵(lì),調(diào)整保險(xiǎn)人的心態(tài),通過小故事來思考自身不足,這么勵(lì)志人心的保險(xiǎn)小故事,激勵(lì)著有理想的保險(xiǎn)人!讓保險(xiǎn)人的希望加倍!讓保險(xiǎn)人的力量加倍!讓保險(xiǎn)人的業(yè)績也加倍!以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事,希望大家喜歡!

        保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事1:動(dòng)物拉車

        梭子魚、蝦和天鵝三個(gè)不知道什么時(shí)候成了好朋友,一天,他們同時(shí)發(fā)現(xiàn)路上一輛車,車上有許多好吃的東西。于是就想把車子從路上拖下來,三個(gè)家伙一齊負(fù)起沉重的擔(dān)子,它們鉚足了勁,身上青筋暴露,使出了平生的力氣,可是,無論它們?cè)鯓油涎?、拉呀、推呀,小車還是在老地方,一步也動(dòng)不了。原來,天鵝使勁往天上提,蝦一步步向后倒拖,梭子魚有朝著池塘拉去,究竟誰對(duì)誰錯(cuò)?反正,他們都使勁了。

        【保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事的啟示】一個(gè)企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)有不同才能的人,他們都有為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神,但是如果企業(yè)沒有將他們的才能用到一處,使企業(yè)的營銷力量形成合力,那么,最后埋怨誰都是無濟(jì)于事的。

        保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事2:對(duì)老虎發(fā)命令

        有一個(gè)人在荊州做官時(shí),山上的老虎常出來吃人和家畜。老百姓要求縣官除去餓虎。這個(gè)人只下了一道驅(qū)逐老虎的命令。叫人刻在很高的巖石上,湊巧那只老虎因故離開了荊州,他就得意的認(rèn)為他的命令生效了。

        不久,他被調(diào)另一個(gè)地方做官。這個(gè)地方的老百姓十分的剛強(qiáng),很不容易管理。他認(rèn)為刻在荊州巖石上的命令既然能夠制服兇惡的老虎便以為也能夠鎮(zhèn)住能識(shí)文斷字的老百姓,便拖人去荊州描摹那個(gè)石刻。結(jié)果,這個(gè)地方不但 沒有治理好,這個(gè)官反而因?yàn)橹卫聿划?dāng)而丟了官。

        【保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事的啟示】許多企業(yè)都有營銷成功的歷史,它們依靠這些方法取得豐厚的利潤。但是當(dāng)一個(gè)新的市場出現(xiàn)在面前的時(shí)候,環(huán)境變了、消費(fèi)者的心理變了,企業(yè)原有的“成功”方法卻在這時(shí)使企業(yè)一敗涂地。這里的啟示是,每個(gè)企業(yè)都有自己的營銷模式,但是當(dāng)市場發(fā)生變化的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)調(diào)整自己的營銷策略來適應(yīng)市場,畢竟市場永遠(yuǎn)是對(duì)的。

        保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事3:老虎求生

        有個(gè)獵人,在深山里挖了一個(gè)陷阱,安放了一個(gè)捕獸工具,野獸的腳只要碰到它,它就會(huì)牢牢地把獸蹄鉗住。

        有一次,一只倒霉的老虎出來覓食,一不小心踏到了這個(gè)捕獸工具,老虎怎么也掙不脫。老虎知道被獵人捉住就會(huì)身首異處,怎么辦?難道為了這幾寸小小的足掌讓長達(dá)七尺的身軀難受?不行,還是逃命要緊。老虎發(fā)怒起來,拼命的地蹦跳騰躍,掙斷了鉗住的足掌,終于逃跑了。

        【保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事的啟示】每個(gè)企業(yè)在市場中都可能落入市場陷阱,這些陷阱可能來自資金短缺、組織混亂、顧客背棄、經(jīng)銷商反叛等,但企業(yè)認(rèn)識(shí)到這個(gè)陷阱時(shí),是否像這只老虎一樣在危機(jī)的情況下寧肯犧牲局部也要保全整體呢?

        保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事4:先有雞還是先有蛋?

        有一個(gè)餐廳生意好,門庭若市,老板年紀(jì)大了,想要退休,就找了3位經(jīng)理過來。

        老板問第一位經(jīng)理:“先有雞還是先有蛋?”第一位經(jīng)理想了想,答道:“先有雞”。

        老板接著問第二位經(jīng)理:“先有雞還是先有蛋?”

        第二位經(jīng)理胸有成竹地答道:“先有蛋。”

        老板又叫來第三位經(jīng)理,問:“先有雞還是先有蛋?”

        第三位經(jīng)理鎮(zhèn)定地說:“客人先點(diǎn)雞,就先有雞;客人先點(diǎn)蛋,就先有蛋。”

        老板笑了,于是擢升第三位經(jīng)理為總經(jīng)理。

        【保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事的啟示】先有雞還是先有蛋?如果你一味地想這個(gè)問題的答案,永遠(yuǎn)也不會(huì)有結(jié)果。以前在爭論先有物質(zhì)還是先有意識(shí)這一哲學(xué)的基本問題時(shí),就有哲學(xué)家提出過“先有雞還是先有蛋”的命題,如今,這第三位經(jīng)理給出了這一命題的營銷學(xué)答案,這就是——客人的需求永遠(yuǎn)是第一位的。

        保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事5:高露潔在日本島上的促銷

        美國的高露潔牙膏在進(jìn)入全日本這樣一個(gè)大的目標(biāo)市場時(shí),并沒有采取貿(mào)然進(jìn)入、全面出擊的策略,而是先在離日本本土最近的琉球群島上開展了一連串的廣告公關(guān)活動(dòng)。

        他們?cè)诹鹎蛉簫u上贈(zèng)送樣品,使琉球的每一個(gè)家庭都有免費(fèi)的牙膏。因?yàn)槭敲赓M(fèi)贈(zèng)送的,所以琉球的居民不論喜歡與否,每天早上總是使用高露潔牙膏。

        這種免費(fèi)贈(zèng)送活動(dòng),引起了當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視的注目,把它當(dāng)做新聞發(fā)表,甚至連日本本土的報(bào)紙、月刊也大加報(bào)道。

        于是,高露潔公司在廣告區(qū)域策略上就達(dá)到了這樣的目的:以琉球作為橋頭堡,使得全日本的人都知道了高露潔,以點(diǎn)到面,廣告交易十分明顯。

        【保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事的啟示】營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)究竟該怎么打?一般而言,有兩種打法:正面進(jìn)攻和側(cè)面出擊。當(dāng)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)場不熟悉,群眾基礎(chǔ)尚未建立之時(shí),先建立穩(wěn)固的根據(jù)地,從側(cè)面入手是一條穩(wěn)健可行的策略。

        保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事6:四兩撥千斤

        世界著名的利普頓公司為了使自己的產(chǎn)品迅速打進(jìn)市場,在開業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來幾頭小豬,用緞帶給它們精心打扮,并插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗,然后趕著它們穿過鬧市,引起眾人的注意,達(dá)到了讓商品家喻戶曉的目的。

        做廣告需要花重金,但若匠心獨(dú)運(yùn),也能四兩撥千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風(fēng)馬牛不相及,經(jīng)公司公關(guān)人員策劃、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業(yè)也借此騰飛。

        相比之下,我們有些企業(yè)至今仍固守著傳統(tǒng)的營銷模式,促銷方式習(xí)慣跟著感覺走,以致推出的促銷方式不是步人后塵,就是偏離了市場,結(jié)果普遍感到競爭激烈,生意難做。

        【保險(xiǎn)早會(huì)勵(lì)志小故事的啟示】在當(dāng)今的市場競爭中,除了商品質(zhì)量和銷售價(jià)格的競爭之外,營銷策略也是一種競爭手段。如何以較少的投入獲得轟動(dòng)效果,已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點(diǎn)。聰明的經(jīng)營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經(jīng)驗(yàn)中得到一些啟迪,針對(duì)不同層次消費(fèi)需求,搞一些別出心裁的促銷妙招,從而迅速達(dá)到銷售目的。

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