關(guān)于博恩催西的時間管理20原則

　　時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引。下面是小編為大家提供的博恩催西的時間管理20原則，大家可以借鑒下：

　　1.核心主軸：目標(biāo)

　　1-5年希望完成什么事情。三種目標(biāo)：個人和家庭的目標(biāo)，關(guān)于工作財(cái)務(wù)和資財(cái)，為什么樣的人服務(wù)自我成長的目標(biāo)問自己二個問題：1假如你有足夠的錢和時間，你會做什么?2.只有6個月的生命，你會選擇做什么3.如果不會失敗，你會給自己定什么目標(biāo)呢?寫下來，畫出來。時常拿出來看看。

　　2.事前規(guī)劃好的行動

　　為了達(dá)成目標(biāo)所需要每個行動步驟，形成每天可以執(zhí)行的方案。什么重要什么不重要。成功的關(guān)鍵技巧。不斷地設(shè)定目標(biāo)，要不為達(dá)成自己的目標(biāo)，否則就是為那些有目標(biāo)明確的人工作

　　3.分析工作

　　將事情一一列出，工作清單。提前列出。幫助你了解目前的工作重要性。核對工作項(xiàng)目。

　　4.設(shè)定優(yōu)先次序

　　博拉度定律：80%價值來自20%工作內(nèi)容。集中精力在少數(shù)重要的事情，而不是容易做或有趣的或不相干的。這是不是最重要的事情，最有效的事情。對未來有什么樣的影響，這個問題來測試這個事情重要與否。

　　5.專注力

　　一口氣將一件事完成。

　　6.時間期限和獎勵

　　7.工時記錄

　　將時間的分配和使用情景記下來，越成功越以分鐘為記錄單位。最少要以小時為單位。

　　8.立刻行動

　　避免做不重要的事。>正面的拖延。先做重要的事情而不是緊急的事情。立刻去做。。。　　克服拖延的方法：就是培養(yǎng)緊急意識

　　9.授權(quán)

　　算出工時薪資，如果可以交給其它時薪低的人去做，就立即授權(quán)。把時間放到報(bào)酬更高的事情上去。成功的基層工作者。授權(quán)還一定要明確：被授權(quán)的人要得到明確的指示：要什么結(jié)果，什么時候完成，要及時親自查核進(jìn)展。

　　10.會議

　　與人溝通，?！　∽寱h目的明確：把開會看成投資　　議程：列出清單?！　?zhǔn)時開始準(zhǔn)時結(jié)束

　　11.干擾事件

　　：　　電話和不速訪客。

　　12.關(guān)鍵成果領(lǐng)域

　　反復(fù)問自己，公司要我完成什么工作產(chǎn)生什么結(jié)果?主要工作目標(biāo)是什么?公司期待自己完成什么?

　　13.分批作業(yè)

　　學(xué)習(xí)曲線理論：任何事情第一次做花最長時間。。，反復(fù)作一件事，就可以提高效率。把相同的事情集中起來一起處理，可以節(jié)約時間。

　　14.整潔

　　生產(chǎn)力提高20-40%T(丟棄)R轉(zhuǎn)手別人A列入行動F存檔案

　　15連續(xù)的工作

　　大塊的時間，高效的專心工作

　　16.零碎的時間

　　多學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會加強(qiáng)自己的專業(yè)形象。5-7年加倍自己的知識，每天一小時，投資到頭腦：閱讀、寫筆記上下班的時間，聽錄音;中間休息時間比如20分鐘，研讀某個特定主題的咨詢并加以運(yùn)用;午餐休息時間，

　　17.電話

　　說要說的話，說完立即結(jié)束，長話短說。不重要的電話，找合適的時間集中回復(fù)。公事電話要做筆記。隨時準(zhǔn)備筆和紙?jiān)俳勇犽娫?/p>

　　18.準(zhǔn)時

　　可以努力培養(yǎng)，獲得準(zhǔn)時的名聲。提早15分鐘到現(xiàn)場。集中注意力：要做筆記

　　19.簡化工作

　　比如農(nóng)業(yè)的簡單化機(jī)械化。想法改進(jìn)原有作業(yè)的方法。7個技巧：做久一點(diǎn)，做快一點(diǎn)，不要做太多的事而是做重要的事情，做自己拿手的事情，盡量少犯錯，一起來做發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的力量。

　　20.學(xué)會說不

　　不用花時間在沒有效果的事情上。