國內(nèi)高爾夫的發(fā)展歷程
高爾夫在中國是一個從無到有的發(fā)展過程，中國最初引入高爾夫是為了改善國內(nèi)的投資環(huán)境，下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于國內(nèi)高爾夫發(fā)展歷史的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
國內(nèi)高爾夫的發(fā)展介紹
高爾夫運動在中國的發(fā)展起步雖晚，發(fā)展卻相當(dāng)迅速。高爾夫首次傳入中國是在1916年，然后在1917年時上海虹橋高爾夫總會開始投入運營，這家球場是一個九洞的球場，不過后來有很長時間這項運動在中國大陸無聲無息了。到了二十世紀(jì)八十年代中期，高爾夫再次在中國大陸興起，并以驚人的速度發(fā)展起來。1985年5月24日，中國高爾夫協(xié)會正式在北京成立，這是一家全國性的群眾體育組織，是中華全國體育總會的團體會員其職能是宣傳、組織廣大群眾積極參加高爾夫球運動;組織舉辦國際性比賽，促進國際交流;組織全國性的各類、各級競賽和訓(xùn)練工作;擬定有關(guān)管理制度、競賽制度和運動員、教練員、裁判員技術(shù)等級制度;組織教練員、裁判員、運動員的培訓(xùn)工作;選拔和推薦國家隊教練員、運動員，負責(zé)組織國家隊集中和參加比賽;組織科學(xué)研究工作等。
高爾夫游戲
隨著高爾夫產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展與普及，也衍生出了許多高爾夫運動的其它產(chǎn)物，如高爾夫游戲，大陸新推出的《高爾夫達人》就是很好的說明，通過一種低門檻把高爾夫這樣一項運動推到公眾的面前，讓所有的人都有能力，有權(quán)利成為一個參與者。
發(fā)展現(xiàn)狀
中國內(nèi)地省市的GDP和實際利用外資情況與當(dāng)?shù)馗郀柗蚯蚨磾?shù)高度相關(guān)，相關(guān)程度分別高達55%和89%。北京 ：超越高爾夫單純的運動內(nèi)涵 北京的高爾夫球洞列在全國城市的首位，但其GDP和實際利用外資卻顯遜色。究其原因，當(dāng)然與其全國政治、經(jīng)濟、文化中心的獨特地位密不可分。由于這種特殊性，北京的高爾夫已經(jīng)超越了單純的運動涵義，被賦予了更多的內(nèi)容。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，北京高爾夫的起步雖然不是最早的，但它的發(fā)展速度卻是很快的，已由“星星之火”發(fā)展成“燎原之勢”，并涉及諸多領(lǐng)域和行業(yè)，北京的高爾夫產(chǎn)業(yè)正躍躍欲試、蓄勢待發(fā)。
上海 ：中國高爾夫的故鄉(xiāng)還有潛力
作為100多年前中國第一個高爾夫球俱樂部的誕生地，如今又成為高爾夫球新的樂土，只不過打球的人已經(jīng)滄海變桑田。上海有球場12個，球洞數(shù)234個，但與其GDP(2001年為4951億元)和實際利用外資額(2001年為44億美元)這樣的經(jīng)濟發(fā)展速度相比還較為遜色。上海高爾夫的發(fā)展與其獨特的地理位置、經(jīng)濟基礎(chǔ)和文化背景關(guān)系很大，而且還帶動了整個江浙地區(qū)高爾夫的發(fā)展。包括浙江、江蘇在內(nèi)的大上海區(qū)共有球場21個，球洞441個。就整體的發(fā)展而言，不僅上海，甚至整個大上海區(qū)內(nèi)高爾夫球場的數(shù)量與之強勁的經(jīng)濟的發(fā)展速度相比都顯不足。
廣東 ：高爾夫全民總動員
廣東省是全國擁有高爾夫球場最多的省份，也是高爾夫人口最多的省份。不僅由于所處的地理位置使球場易于保養(yǎng)、全年每天都可以打球，而且由于經(jīng)濟發(fā)展較早、較快，接受新事物的能力較強。“在廣東的球場?？吹较壬拖壬颍吞?，孩子和孩子打的全家齊上陣的情景。”深圳航港高爾夫球場教練張偉說。在這樣的土壤下，廣東的高爾夫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模，從而帶動了高爾夫以及相關(guān)經(jīng)濟的發(fā)展。也可以說，高爾夫從某種程度上也促進了廣東經(jīng)濟的發(fā)展。包括廣州、深圳，廣東省共有球場48家，球洞1188個，其2001年度的GDP為10556億元，增長率9.5%，實際利用外資額158億美元，增長率8.1%，盡管這些數(shù)字在全國都是首屈一指的，其擁有的球洞數(shù)與GDP和實際利用外資額相比還是略微快些，即高爾夫球場的發(fā)展超過了經(jīng)濟的發(fā)展速度，顯然存在資源過剩的現(xiàn)象。京滬粵三區(qū)高速的經(jīng)濟發(fā)展和迅速崛起的高爾夫產(chǎn)業(yè)遙相呼應(yīng)，總體來看，GDP、實際利用外資額與高爾夫球場的發(fā)展規(guī)模相比已基本達到平衡狀態(tài)。
海南：高爾夫經(jīng)濟“錢”途光明
海南地處熱帶，四面環(huán)海，是光、熱、水資源最豐富的地區(qū)，一年四季都美麗如畫。海南省有球場9個，球洞171個，而海南2001年度的GDP僅566億元，在全國排名倒數(shù)第四，實際利用外資額為5.73億美元。雖然從絕對數(shù)上看，海南的球場是過剩了，但是海南省政府卻很會善用資源。
投資前景
未來中國高爾夫消費是一種體驗經(jīng)濟，販賣快樂的經(jīng)濟模式。“體驗經(jīng)濟”也許還是一個新的經(jīng)濟名詞，但是這種經(jīng)濟形態(tài)已經(jīng)出現(xiàn)。未來中國的經(jīng)濟將會在基礎(chǔ)上不斷向前發(fā)展，人們的消費思維模式也會由以前的理性模式向體驗經(jīng)濟模式過渡。汽車旅游、蹦極跳、越野車等玩樂形式體現(xiàn)的就是這種體驗經(jīng)濟的模式。當(dāng)然高爾夫產(chǎn)業(yè)也具備這樣的條件，因為高爾夫是一項文化，是一種生活觀念，是一種休閑娛樂，是一種時尚品味，這種精神和理念，是誰也帶不走的。所以人們從高爾夫運動當(dāng)中體會到的不單是陽光、空氣和綠地，還有源源不斷的快樂和滿足?；ㄥX可以買到健康和開心，何樂而不為?不過要實現(xiàn)這種高爾夫消費模式的前提就是高爾夫運動在中國已經(jīng)得到普及，中國人的高爾夫文化和理念有了一定的積累。
智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2013-2018年中國市場運營態(tài)勢與投資前景預(yù)測報告》共十五章。首先介紹了高爾夫行業(yè)相關(guān)概述、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展環(huán)境等，接著分析了中國高爾夫行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了我國高爾夫行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對中國高爾夫俱樂部做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。
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