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      王健林對(duì)話中國(guó)足球改革

      時(shí)間: 炎森1073 分享

        小小足球?yàn)楹螘?huì)登上中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的桌面?]事實(shí)上改革開放30多年來(lái),中國(guó)足球一直都是與中國(guó)的改革大潮同鳴共振。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹王健林對(duì)話中國(guó)足球改革的看法,希望大家喜歡!

        王健林對(duì)話中國(guó)足球改革方案

        王健林:《中國(guó)足球改革總體方案》是真正的治病的根本的藥方?

        [王健林:]我們的中央主要領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,所以才有了足球的改革的座談會(huì),才有了國(guó)務(wù)院向中共中央報(bào)送的關(guān)于足球體制改革的一個(gè)總體方案,這一次是找到了。

        [尹明善:]從治標(biāo)來(lái)看,首先下手的是反腐打黑,治本來(lái)說(shuō),要從它體制上做些改變。體制上我說(shuō)了首先一個(gè)問(wèn)題是中國(guó)足球未普及,在普及的基礎(chǔ)上才能提高,中國(guó)有多少人踢球啊,小小的一個(gè)荷蘭國(guó),1800萬(wàn)人口,但是登記的足球球員100多萬(wàn)。中國(guó)14億人,我們等級(jí)球員有100萬(wàn)嗎?就是,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有,還趕不上,就是普及程度太低,因?yàn)椴黄占?,你想提高也提不高。要是眾多人喜歡足球、熱愛足球,最后才可能搭建我們那個(gè)金字塔。

        [王健林:]中國(guó)足球還是應(yīng)該首先搞好青少年。

        大佬、豪賭,約嗎?王健林首次《對(duì)話》回應(yīng)和馬云的豪賭

        [觀眾:]王總您在幾年前跟馬云有一次一億的對(duì)賭,前些日馬云入股了恒大,而您又入股了馬競(jìng),我們想知道是不是我們大家能理解成,這是您和馬云的再一次的任性呢?

        [王健林:]他去投資恒大俱樂(lè)部,我去投資馬競(jìng),包括以后我的收購(gòu)其他的公司等等,其實(shí)都是在為中國(guó)足球從某一個(gè)不同的角度在做努力,這個(gè)沒(méi)有任何的賭的成份。

        [觀眾:]你在收購(gòu)馬競(jìng)時(shí),曾經(jīng)暗示說(shuō),馬云先生不識(shí)貨,恒大貴了,如果恒大買貴了,那么在你看來(lái),你和馬云先生,你們兩位誰(shuí)更懂足球呢?

        [王健林:]那是你的理解啊,我只是說(shuō)我買的貨,我買的這個(gè)東西買便宜了,我剛才說(shuō)朋友價(jià)。你們也知道馬競(jìng)在最近五年吧,國(guó)際足聯(lián)的排名都排在前四,這么一個(gè)俱樂(lè)部,你看15億人民幣,我只是覺(jué)得我買的便宜,我沒(méi)有暗示說(shuō),誰(shuí)買的更貴,也許中國(guó)的東西本來(lái)就太貴是吧,這個(gè)不排除。要是說(shuō)我們兩個(gè)誰(shuí)更懂足球,這個(gè)我可以肯定的回答你,肯定是我更懂足球。

        [張路:]我不太理解馬云說(shuō)的這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)指的是什么,就像我不理解他為什么花那么多錢去接盤半個(gè)恒大。我覺(jué)得他絕不是只為弄這一個(gè)俱樂(lè)部,他肯定幕后隱藏著某個(gè)巨大的手筆,或者巨大的陰謀等等等等吧。我可能以小人之心度君子之腹,可能是不是他想把他的這個(gè)IT產(chǎn)業(yè)在廣州那邊來(lái)一個(gè)大的發(fā)展。阿里巴巴再伸出一個(gè)犄角,在那兒再站定一塊灘頭陣地。但是今天聽了他說(shuō)這個(gè)話,他說(shuō)生態(tài)環(huán)境這個(gè),讓我有點(diǎn)刮目相看。就是說(shuō)他可能著眼的東西和我們講的東西是一樣的,就是對(duì)于中國(guó)足球的生態(tài)是什么,是那些草根,是那些培育幼苗,是讓他有一個(gè)宏大的基礎(chǔ),肥沃的土壤,干凈的空氣,然后在這個(gè)基礎(chǔ)上茁壯的成長(zhǎng)。如果是這樣,我是點(diǎn)贊的,如果是前者呢,我要打問(wèn)號(hào)。

        [觀眾:]咱們?nèi)f達(dá)集團(tuán)以10.5億歐元的價(jià)格收購(gòu)了盈方體育最近,那是不是看重了盈方體育和國(guó)際足聯(lián)之間的親密關(guān)系呢,以您看的話,中國(guó)舉辦世界杯的夢(mèng)想是不是越來(lái)越有希望了?

        [王健林:]收購(gòu)盈方體育不是看重和布拉特的關(guān)系,因?yàn)樽闱蛟谶@個(gè)公司的收入比重只有20%,而且它的合同已經(jīng)簽到了2022年,就是跟他在位不在位是沒(méi)有太大關(guān)系的,所以完全看重人脈,這個(gè)公司收購(gòu)價(jià)值就不大了。

        歐洲足球?qū)I(yè)哪家強(qiáng)?

        英國(guó)劍橋公爵威廉王子3月1日抵達(dá)北京,開始了為期4天的首次中國(guó)之行。不管是《中國(guó)足球改革總體方案》還是此次威廉王子提出足球文化交流,都充分說(shuō)明中央對(duì)于足球事業(yè)發(fā)展的重視和發(fā)展足球的決心。

        王健林與中國(guó)足球的羅曼史?

        王健林作為中國(guó)第一個(gè)職業(yè)足球俱樂(lè)部的締造者,無(wú)論是在足球從業(yè)時(shí)間還是經(jīng)驗(yàn)上都有著不可撼動(dòng)的地位,就是這樣一位號(hào)稱自己:就是愛足球的人,他與足球的這場(chǎng)戀愛也并不是一帆風(fēng)順。下面小編給大家梳理一下,王總與足球的心路歷程~

        創(chuàng)建:1994年王健林?jǐn)y旗下的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)入主中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽,成立大連萬(wàn)達(dá)足球俱樂(lè)部,也成為甲A最早的職業(yè)俱樂(lè)部之一。王健林起初對(duì)中國(guó)足球展示了充分的熱情,經(jīng)常在更衣室講解戰(zhàn)術(shù),激勵(lì)球員,而大連萬(wàn)達(dá)俱樂(lè)部也在甲A的頭五年里展現(xiàn)了強(qiáng)勁的實(shí)力,五年四次奪得甲A冠軍,還創(chuàng)造了至今無(wú)人打破的連續(xù)55場(chǎng)保持不敗的聯(lián)賽記錄,大連萬(wàn)達(dá)也因此成了大連市的驕傲,成為中國(guó)足球的旗幟。

        離開:1998年王健林與中國(guó)足球的蜜月出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折,因?yàn)橐粓?chǎng)比賽的不公平判罰,王健林表達(dá)了強(qiáng)烈的不滿,隨后就宣布了退出中國(guó)足壇的消息,2000年大連萬(wàn)達(dá)足球俱樂(lè)部正式以1.2億元的價(jià)格賣給了大連實(shí)德俱樂(lè)部,王健林與它的大連萬(wàn)達(dá)也就此離開了中國(guó)足球。

        再次回歸:2111年7月3日,在不斷的握手中,王健林宣布正式回歸中國(guó)足球,這是王健林和中國(guó)足球的第二次握手,但這一次王健林并不是以投資俱樂(lè)部的方式回歸,而是以投資冠名中超聯(lián)賽的方式回歸。王健林的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與中國(guó)足協(xié)達(dá)成了三年五個(gè)億的戰(zhàn)略合作,全面支持中國(guó)足球振興。這同時(shí)也是建國(guó)以來(lái)中國(guó)體育史上最大的單筆贊助資金。

        入股馬競(jìng):2015年1月21日,王健林的大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與西班牙豪門馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部達(dá)成協(xié)議,正式出資4500萬(wàn)歐元收購(gòu)馬競(jìng)20%的股份,并進(jìn)入俱樂(lè)部董事會(huì),成為馬競(jìng)第二大股東。馬競(jìng)承諾萬(wàn)達(dá)入股后,將出臺(tái)針對(duì)中國(guó)青少年培訓(xùn)的方案,全力支持中國(guó)青少年人才留學(xué)。這也是王健林即2011年回歸中國(guó)足球后,再一次投資足球相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

        王健林回應(yīng):燒錢干足球值得嗎?

        [王健林:]這么說(shuō)吧,燒錢干足球主要還是來(lái)自于對(duì)足球的熱愛,我簽贊助中國(guó)足球協(xié)議的時(shí)候是2011年,對(duì)于我們足球事業(yè)發(fā)展肯定是一個(gè)巨大的支撐,這是一件好事情

        為何小小足球頗受大佬們鐘情?“國(guó)民老公公”來(lái)了又走,走了還來(lái);高調(diào)出手強(qiáng)勢(shì)回歸 ,78歲尹總憤然離開足球這片江湖或者還有一總不舍;去留之間飽受爭(zhēng)議,兩位企業(yè)家一進(jìn)一退為哪般?發(fā)展足球到底靠什么?《對(duì)話》獨(dú)家重磅呈現(xiàn) 3月22號(hào)21:55 敬請(qǐng)關(guān)注!

        爆料!尹明善《對(duì)話》回應(yīng)退出中國(guó)足壇的真相

        甲A時(shí)代的2000年,尹明善就斥資5580萬(wàn)收購(gòu)球隊(duì),正式成立重慶力帆俱樂(lè)部,2003年力帆俱樂(lè)部甲A聯(lián)賽墊底,尹明善再度慷慨解囊,花費(fèi)了3800萬(wàn)元買下了云南紅塔,以借殼入超的方式留在了中國(guó)頂級(jí)聯(lián)賽,直到2014賽季經(jīng)過(guò)在中甲的四年蟄伏后,尹明善花費(fèi)7000萬(wàn)以25輪不敗的成績(jī)奪得中甲冠軍終于重新回歸中超聯(lián)賽。但就在沖超成功一個(gè)月后,尹明善卻突然宣布要轉(zhuǎn)賣力帆俱樂(lè)部,并就此事拒絕任何媒體的采訪,也因此關(guān)于力帆轉(zhuǎn)讓的事件成為中國(guó)足球在2015年開年伊始最大的謎團(tuán)。這個(gè)不惜巨資投資足球,認(rèn)為足球會(huì)從‘黑’到洗‘白’,再逐漸變‘紅’,直至越來(lái)越紅火的商業(yè)大佬,為何中途黯然離場(chǎng)?3月22號(hào)21:55分《對(duì)話》將告訴你答案!

        尹明善回應(yīng)退出中國(guó)足壇的真相:燒不起?太黑暗?

        [尹明善:]我今年虛歲78歲,身體還健康,就是我年輕時(shí)候踢球。那個(gè)時(shí)候不是為了身體多么多么健康,就是好玩。正因?yàn)橄矚g它,也看到中國(guó)職業(yè)足球開始了,那個(gè)時(shí)候我有點(diǎn)力量了,所以我就參與了。但是為什么今年要談退出呢。

        足球投入的增長(zhǎng)速度,大大超過(guò)了去年的利潤(rùn)增長(zhǎng)速度,說(shuō)得具體一點(diǎn)。太燒錢。

        2001年我收購(gòu)的時(shí)候,那時(shí)候銷售收入大概只有20來(lái)個(gè)億,利潤(rùn)差不多有三個(gè)多億,到了2013年的時(shí)候,銷售收入已經(jīng)超過(guò)100億了,利潤(rùn)也就是區(qū)區(qū)的四億多,增長(zhǎng)很慢。中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)制造業(yè)有些問(wèn)題,可是足球呢在2001年那個(gè)時(shí)候,中超大概平均只花三千多萬(wàn),現(xiàn)在平均三個(gè)億都不只。當(dāng)我利潤(rùn)三個(gè)多億的時(shí)候,拿三千萬(wàn),小事情。但現(xiàn)在我利潤(rùn)只有四五個(gè)億的時(shí)候,要拿兩三個(gè)億的話,負(fù)擔(dān)就沉重了。并不是我不喜歡足球了,并不是我厭惡足球了,實(shí)在是覺(jué)得自己的能力和這個(gè)不相稱了。中國(guó)的足球就是搞了20年,中國(guó)改革開放20年可以培育任何一個(gè)行業(yè)可以培育得好,為什么20年沒(méi)把中國(guó)足球搞好呢?根本問(wèn)題在足球界,這20年是有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究,太黑了,黑得不得了,假球黑哨,中國(guó)現(xiàn)在我們要搞經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革,從反腐開始,實(shí)際上足球先行。

        [王健林:]我跟老尹略有一點(diǎn)不同就是,法制雖然是中國(guó)足球落后的一個(gè)原因,但我認(rèn)為中國(guó)足球落后的最核心的原因,就是最根本的原因,是體制不對(duì),中國(guó)足球花了20年時(shí)間,花了200多個(gè)億,換來(lái)的是從亞洲一流到亞洲三流,這說(shuō)明什么問(wèn)題呢?就是體制不順,這種官本位辦足球,沒(méi)有把足球,沒(méi)有順應(yīng)足球市場(chǎng)規(guī)律,這是我們中國(guó)足球落后的根本原因。在這個(gè)方面,因?yàn)樗捏w制不順,才造成了一系列問(wèn)題,像假球黑哨有法不依,才是延伸出來(lái)的問(wèn)題。

        老朋友許家印公開不看好萬(wàn)達(dá)收購(gòu)馬競(jìng),王總:這以后見面咋處啊?

        [王健林:]許家印真的這么說(shuō)了嗎?首先我倆這么熟,他這么說(shuō)是不是對(duì)我不太友好!這以后見面咋處呢。這不能簡(jiǎn)單說(shuō),你在國(guó)外買俱樂(lè)部就不對(duì),如果我在國(guó)外買個(gè)俱樂(lè)部,是有助于整個(gè)中國(guó)足球這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的,中國(guó)足球的環(huán)境的改善,那買這個(gè)俱樂(lè)部就有意義。如果買了純粹就是玩土豪,有錢任性,我覺(jué)得那就沒(méi)意義,看你目的是什么。

        [尹明善:]對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)是不利,它更多的是把那個(gè)泡沫越吹越大,我們的球員是物非所值,價(jià)格定的太高太高,恒大的更出的高,高的出乎我們意料之外了。最后大家都變成拼錢燒錢,而不是努力去開發(fā)足球市場(chǎng),考慮足球體制的改革,考慮普及。那從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這套模式不行,但眼前還真離不開他們。

        [王健林:]不能簡(jiǎn)單的說(shuō)恒大模式對(duì)中國(guó)足球好還是不好,搞俱樂(lè)部恒大這個(gè)模式是沒(méi)有問(wèn)題的,但是中國(guó)足球這個(gè)搞法是不行的。

        王健林要對(duì)質(zhì)兒子說(shuō):“投資足球的都是傻冒”

        [八卦:]在微博世界中,王思聰?shù)娘L(fēng)頭已經(jīng)超過(guò)了與父親齊名的商業(yè)前輩們。他每一條微博都會(huì)有兩萬(wàn)次以上的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論,這幾乎是任志強(qiáng)和潘石屹等微博大V的10倍。在目前的微博江湖中,“小王”的風(fēng)頭可謂一時(shí)無(wú)兩。

        聚少離多的少年生活容易叛逆,王思聰經(jīng)常會(huì)在微博上大放厥詞,比如,對(duì)中國(guó)足球就表示:踢足球的都是傻冒~關(guān)注3月22號(hào) 21:55《對(duì)話》,告訴你王健林怎么看?

        [觀眾:]您兒子說(shuō)投資足球很傻,那我們都想知道您在私底下是如何和您兒子進(jìn)行溝通的,關(guān)于這件事。

        王健林:老實(shí)說(shuō)這個(gè)事啊,這個(gè)事我還真沒(méi)跟他溝通過(guò)。我也不知道,他真說(shuō)過(guò)投資足球很傻嗎?我還真不知道。我回去我要跟他認(rèn)真溝通一下。

        “國(guó)民老公公”選兒媳婦的前提條件

        觀眾:您兒子成為我們廣大網(wǎng)友心中的國(guó)民老公,您是什么想法?

        王健林:我覺(jué)得很不好。首先怎么會(huì)成為國(guó)民的老公呢?成為一個(gè)人老公是合適的,所以這個(gè)叫法我覺(jué)得很奇怪,不知道為什么要這么叫。第二,我自己跟他這個(gè)事情進(jìn)行過(guò)深入的溝通,他也覺(jué)得現(xiàn)在這樣生活很苦惱,也沒(méi)有隱私,很多事把它當(dāng)娛樂(lè)笑料,不管做個(gè)什么事情都要來(lái)侃一侃,把他當(dāng)成一個(gè)調(diào)侃的對(duì)象了是吧,所以他也覺(jué)得很不好,他甚至跟我商量說(shuō),我要不要出國(guó)去,我說(shuō)算了,你別為這個(gè)事了。

        觀眾:那您對(duì)選擇未來(lái)兒媳婦的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?

        房地產(chǎn)和足球“結(jié)”的是不是一樁“好姻緣”?王總,你怎么看?

        [王健林:]其實(shí)最有錢的不是房地產(chǎn)了,五大國(guó)有銀行更有錢,三個(gè)電信、三桶油,只不過(guò)我們也搞不懂為什么這些企業(yè)沒(méi)來(lái)搞足球。房地產(chǎn)是因?yàn)橄鄬?duì)更民營(yíng)化一些,可能再加上前幾年房地產(chǎn)比較火爆,賺錢比較多,所以支持足球的企業(yè)主要是房地產(chǎn)。

        [尹明善:]地產(chǎn)足球,這個(gè)現(xiàn)象真的是不正常。它反映了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)情況,地產(chǎn)最容易賺錢,富豪榜,地產(chǎn)的上升最快,數(shù)量最多。當(dāng)然地產(chǎn)足球有它的好處,畢竟他們多掏了錢,買了些那么貴的外援。好的地方是把中國(guó)足球的總體水平有點(diǎn)提升,但是不好的是,足球是全民的足球,每一個(gè)行業(yè)都應(yīng)該喜歡的、參與的足球,不應(yīng)該變成了一些以地產(chǎn)的他們一個(gè)堂會(huì),像他們自己的俱樂(lè)部。

        [王健林:]中國(guó)足球現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀不是真正的足球產(chǎn)業(yè),是靠贊助商,而且一個(gè)主贊助商,就搞定這個(gè)俱樂(lè)部,就是一家拿錢。歐洲不是這樣,歐洲的足球產(chǎn)業(yè)俱樂(lè)部大概大致分兩類,一種是多股東,但是這個(gè)足球俱樂(lè)部的收入也不是靠股東每年掏多少錢,可能收入當(dāng)中的1/10、1/5,靠幾個(gè)股東每年每家贊助一點(diǎn)點(diǎn),這是一種模式。

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