員工月動(dòng)作計(jì)劃怎么寫(xiě)

工作計(jì)劃是各級(jí)管理人們提高效率的有效手段，寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己已經(jīng)做過(guò)的工作的一次盤(pán)點(diǎn)。那么月工作計(jì)劃如何寫(xiě)呢？
一、工作內(nèi)容 2、完成工作方法及進(jìn)度 3、責(zé)任人 4、完成時(shí)間
缺少其中任何一個(gè)要素，這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。陷入“為了寫(xiě)計(jì)劃而寫(xiě)計(jì)劃，喪失寫(xiě)計(jì)劃的目的。
二做為酒店的中高層管理者，月工作計(jì)劃主要包括八項(xiàng)內(nèi)容：(附：參考表格一份) 1、序號(hào)指的是：主要有幾項(xiàng)工作，是指主要工作的數(shù)量。 2、工作指的是：有幾大項(xiàng)主要工作。每個(gè)部門(mén)可以根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況先分出大類(lèi)來(lái)。 一般來(lái)講包括以下幾大類(lèi)： A經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(營(yíng)業(yè)指標(biāo)、銷(xiāo)售方案等)B成本控制C費(fèi)用控制D培訓(xùn)學(xué)習(xí)(公共和專(zhuān)業(yè))E消防安全F衛(wèi)生防疫G維修維護(hù)H企業(yè)文化(含員工文化生活)等 3、具體內(nèi)容指的是：每個(gè)大項(xiàng)工作的主要構(gòu)成。4、工作要求指的是：對(duì)每項(xiàng)具體工作完成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、完成時(shí)間指的是：對(duì)每項(xiàng)具體工作完成的時(shí)間要求。6、責(zé)任人指的是：誰(shuí)來(lái)完成，可以有第一責(zé)任人和第二責(zé)任人。7、完成情況指的是：完成結(jié)果。用打“√”來(lái)表示。8、備注指的是：對(duì)未完成工作的說(shuō)明。
三注意事項(xiàng) 1、每個(gè)月的月初一般來(lái)說(shuō)都是重大節(jié)日較忙，月未一般是盤(pán)點(diǎn)、考核工作，所以月初月未可以安排一些較為簡(jiǎn)單的工作。 2、月工作計(jì)劃一定要有空格，不要把每一天都排滿，空出適當(dāng)休息時(shí)間(如：星期天) 3、一定要體現(xiàn)授權(quán)和分權(quán)，將一些次要的工作交給部下來(lái)做。 4、制定好月工作計(jì)劃后，一定要張貼在顯著的位置，每天查看工作進(jìn)展情況。寫(xiě)在紙上的是文字，實(shí)際落實(shí)的才是工作。
四、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行 工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。 首先，要根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況，列出本部門(mén)最主要最緊急的工作，安排最佳人員動(dòng)用一切力量保證完成并寫(xiě)在月工作計(jì)劃每一類(lèi)的最前面。 其次，各部門(mén)每月的工作計(jì)劃制定以前應(yīng)該拿到部門(mén)例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。目的是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性，讓本部門(mén)有關(guān)人員補(bǔ)充完善。如果本部門(mén)的工作計(jì)劃中有涉及到其他部門(mén)需配合的工作，也應(yīng)該提前和其它部門(mén)進(jìn)行溝通。 第三、工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。工作計(jì)劃的調(diào)整要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。