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      寓言故事精選摘抄

      時間: 銘權(quán)20 分享

      個人必須獨自承擔自主選擇的后果。下面小編給大家介紹關(guān)于寓言故事精選摘抄,方便大家學習

      寓言故事精選摘抄1

      在某座山上有一個猴子正在四處游逛尋找食物,忽然它看到一個山洞里面有一棵樹, 樹上長滿了果子,猴子心里高興極了:“豐富的晚餐。”于是它從樹上跳到了洞外,然而洞口小得可憐,無論怎樣想法子都進不去。它灰心地走了。三天后它又回來了,這回它輕而易舉地就進去了,因為它為了那誘人的果子足足三天沒吃東西,它瘦了。

      在洞內(nèi)它享受著豐富的晚餐,果子吃完了,它飽了。然而卻怎么樣也出不來了,無奈它只好又在洞內(nèi)餓了三天……

      從起點出發(fā),受盡苦難周折……又回到了起點。途中為了果子而付出的代價是否也太大了呢?

      寓言故事精選摘抄2

      一支科考隊進入中非考察。當?shù)赜幸环N毒蛇,一旦被它咬傷,若20分鐘內(nèi)得不到救治,必死無疑。因此,在科考隊營帳里有一臺冷柜,里面?zhèn)溆锌股叨狙濉?/p>

      科考隊長是一名博士,他要求隊員一旦被蛇咬,應該冷靜地回到營帳處理傷口,千萬不可激動,否則會使蛇毒更快地流向心臟。

      幾天后,一個隊員在距營地400米的地方被蛇咬傷。他驚恐地大聲呼救,聞訊趕來的博士處理完傷口,把小伙子狠批了一頓。后來,博士制作了一些卡片,上面寫著大大的“冷靜”,發(fā)給隊員們掛在脖子上。

      幾天后,隊員們正在準備晚餐,突然聽到一聲呻吟。大家跑出去一看,只見博士躺在營帳門口,他身邊有一根木棍、一條奄奄一息的毒蛇。

      博士告訴大家:數(shù)分鐘前,他被毒蛇咬了腳踝。他用木棍將蛇打死,正準備返回,發(fā)現(xiàn)蛇很肥壯,就想帶回來做一道蛇羹??蓻]想到,用木棍挑在肩頭的蛇并未完全死去……

      因為第二次蛇咬中的地方接近心臟,博士最終不治身亡。隊員們都說,博士如果在第一次被咬后就呼救或快速返回,他就不會被蛇第二次襲擊。其實,他死于過度冷靜。

      寓言故事精選摘抄3

      有一天,一個年輕人問薩特:“我有個困惑已久的問題,我想?yún)④?,為國效力,但是,家中父母年紀大了,身體也不太好,需要我照顧……怎么辦?”

      薩特回答:“你自己選擇?!?/p>

      青年說:“您是大師呀。正因為我拿不定主意,才向您請教呀!”

      于是薩特連續(xù)回答了三遍:

      “你自己選擇?!?/p>

      “你自己選擇?!?/p>

      “你自己選擇?!?/p>

      青年提出的問題,有些類似于中國古代的“忠孝不能兩全”。但是薩特的回答斬釘截鐵,就是“你自己選擇”。在薩特看來,個人必須獨自承擔自主選擇的后果。

      寓言故事精選摘抄4

      微軟公司成立之初,比爾·蓋茨招兵買馬招來了40多名IT精英。他們個個優(yōu)秀,但也恃才傲物,不怎么服從管教。因為一些員工夜生活豐富,因此經(jīng)常有員工遲到。為此,比爾·蓋茨制訂了嚴格的考勤制度。

      月底,軟件工程師歐瑞爾因遲到被辦公室主任艾達扣發(fā)了200美元薪水。這下可捅了馬蜂窩,歐瑞爾大發(fā)雷霆,毅然向比爾·蓋茨遞交了辭呈。

      歐瑞爾是個不可多得的軟件開發(fā)人才,比爾·蓋茨怎么可能舍得讓他辭職呢,遂好言安慰了一番,又從口袋里掏出200美元親自還給了歐瑞爾,這才打消了歐瑞爾辭職的念頭??蛇@樣一來,其他幾個喜歡睡懶覺的員工也照樣學樣,早晨也不按時上班了。

      艾達找到比爾·蓋茨訴苦:“這活兒沒法干了!考勤制度就是聾子的耳朵——擺設,你還是廢了考勤制度吧!”

      比爾·蓋茨也覺得這樣下去不行,但如果采取強硬措施會得不償失。他們可都是軟件方面的人才,如果逼走了他們,自己很難再招到這樣的人才。但如此散漫也不成個樣子,比爾·蓋茨決定想個辦法讓員工們都自覺地遵守公司的考勤制度??稍趺床拍茏屵@些“刺頭”自覺遵守規(guī)矩呢?

      一天,比爾·蓋茨去一家公司洽談合作,當他開車來到那家公司時,卻發(fā)現(xiàn)那家公司門口的停車位已經(jīng)停滿了車輛,比爾·蓋茨不得不把車子停在離那家公司很遠的路邊,然后下車步行去那家公司。談好了合作后,比爾·蓋茨又步行了很遠的路才回到自己的車子上。

      坐在車里,比爾·蓋茨抹了抹額頭的汗珠,心想,如果早點來就好了,就可以把車子停在公司門口的停車位了。突然,他想到公司員工遲到的問題,他靈機一動:何不試著減少公司門前的停車位,也許這樣就能解決員工遲到的難題呢。

      回到公司后,比爾·蓋茨讓艾達找鄰家公司的經(jīng)理談,說微軟公司同意劃出10個停車位與鄰家公司公用,但費用得均攤,公用停車位哪家員工先到就先得。微軟公司原有50個停車位,現(xiàn)在轉(zhuǎn)讓出去10個后,就只剩下40個停車位了,而公司有40多名員工,這樣停車位就明顯不夠用了。于是就有員工向比爾·蓋茨抱怨停車位不夠用,使得他們上班時不得不把車子停在離公司很遠的地方,上下班都很不方便。比爾·蓋茨假裝深抱歉意地說:“咱們公司的停車位中有10個是向鄰家公司租的,現(xiàn)在租約到期了,人家不愿意續(xù)租,但同意可以和他們共用,誰先到誰先停?!?/p>

      半個月后,艾達驚喜地告訴比爾·蓋茨,再沒有員工遲到了,連遲到大王歐瑞爾都每天早早就來了。因為員工們都清楚,如果不早點來的話,就只能把車子停在很遠的路邊,車子有被刮蹭的危險不說,上下班也很不方便。

      有些時候,我們想要解決一個棘手的問題時,只從這個問題本身入手會很難解決,這時,我們不妨從與這個問題相關(guān)的另一個問題入手,這樣往往會更容易找到解決問題的途徑和辦法。

      寓言故事精選摘抄5

      縣城有個油商,總要克扣秤頭,短斤少兩。潘曼有心教訓他一下。

      一天,潘曼裝成一個山里來的農(nóng)民,肩扛一根長長的竹筒,來到油鋪面前,說要打滿一竹筒油。油商看了看這個老實巴巴的山里人,心想:這竹筒少說也能裝20 多斤油,我少打給你兩三斤,量你也不知道。

      這時潘曼說:“我到對面布店里扯幾尺布,回頭再給你算錢?!?/p>

      油商正愁沒機會下手,聽這一講,忙答道:“這事好辦?!?/p>

      油商見潘曼進了對面店鋪,馬上打起油來。竹筒太長,他把它斜著放,一頭靠著油桶,一頭伸到大街上。可是,一桶油差不多打完了,竹筒還不見滿起來,他有點奇怪。

      這時,過路人叫道:“油老板,今天怎么用油來敬天敬地呢?”

      油商一看,街上都流滿的油,原來這竹筒兩頭都是空的!


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