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女性勵(lì)志故事精選范文精選篇1

據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》8月18日?qǐng)?bào)道，美國(guó)得克薩斯州麥卡倫的17歲女高中生安德里亞·塞拉·薩拉薩爾(AndreaSierraSalazar)不幸患上了癌癥，但她并沒(méi)有因此消沉，而是為自己拍攝了一組光頭照片，并發(fā)布到社交網(wǎng)站上，鼓勵(lì)那些跟她有同樣遭遇的病人。

2016年2月，安德里亞發(fā)現(xiàn)自己的脖子里有腫塊，后檢查發(fā)現(xiàn)胸部也有，這才知道自己換上了癌二期。安德里亞的人生自此從彩色變成黑白，一度喪志。她說(shuō)，當(dāng)她開(kāi)始掉發(fā)的時(shí)候曾一度失去信心，更沒(méi)有勇氣頂著光頭拍攝寫真。

她說(shuō)：“我開(kāi)始也沒(méi)有勇氣頂著光頭拍照，但是后來(lái)我意識(shí)到自己沒(méi)必要自卑，應(yīng)該樂(lè)觀起來(lái)。”她在圖片下面評(píng)論道：“癌癥也不能阻止我成為一個(gè)公主。”

安德里亞的照片在網(wǎng)絡(luò)被分享近10萬(wàn)次并收獲了20萬(wàn)點(diǎn)贊，她也持續(xù)通過(guò)化療對(duì)抗癌癥。對(duì)于受到外界重視，她很開(kāi)心，也希望能鼓勵(lì)更多人和她一起對(duì)抗病魔，找回自我。在這組圖片中，安德里亞在花園里穿著一席拖地長(zhǎng)裙，擺出各種美麗的姿勢(shì)。她說(shuō)，她從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)會(huì)頂著光頭出鏡。她現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會(huì)接受自己，并堅(jiān)信所有的女孩都是公主。

攝影師杰勒德(Gerard)在他的網(wǎng)站上說(shuō)：“安德里亞告訴我們，無(wú)論你遭受了什么，生活中都充滿了美好。她是堅(jiān)定信心的最好的寫照?！?/p>

女性勵(lì)志故事精選范文精選篇2

奇妙的畫板

豬媽媽有六個(gè)娃娃。一天，豬娃娃說(shuō)：“媽媽，我們都長(zhǎng)的了，想去外面旅行，可以嗎?”

“當(dāng)然可以。不過(guò)，我要給你們準(zhǔn)備一樣?xùn)|西帶在身邊!”豬媽媽就去畫了一幅畫，分貼在六塊畫板上。

第二天清早，豬媽媽把遍了號(hào)碼的畫板分給了六個(gè)娃娃。說(shuō)：“你們?cè)谕庖欢ㄒ獔F(tuán)結(jié)友好，遇到了危險(xiǎn)，不要驚慌。那時(shí)只要把六塊畫板順序品起來(lái)，他會(huì)幫助你們的?！?/p>

六個(gè)豬娃娃背起了畫板，高高興興的出發(fā)了。他們排著整齊的隊(duì)伍經(jīng)過(guò)草地，走進(jìn)樹(shù)林中，突然竄出來(lái)一只大灰狼，深處血紅的舌頭，說(shuō)：“哈哈，多費(fèi)的豬娃，今天夠我飽餐一頓了!”

六個(gè)豬娃娃想起了媽媽的話，馬上拼好畫板，擋在大灰狼的面前，說(shuō)：“大灰狼，我們才不怕你呢!”大灰狼一看，嚇得往樹(shù)林里逃去。

豬娃娃高興的又跳又蹦，“嘩啦”一聲，畫板散亂的翻倒在地上，喲，是什么東西嚇跑了大灰狼呢?

原來(lái)，畫板上畫了一只威風(fēng)凜凜的大老虎!

女性勵(lì)志故事精選范文精選篇3

《女王般的董明珠》

格力女王大權(quán)獨(dú)攬的“董時(shí)代”。

腳踩高跟鞋，身著緊身及膝藍(lán)色花紋改良旗袍，頭發(fā)盤起，姿態(tài)婀娜卻滿臉剛毅。她在人群的簇?fù)硐驴觳阶邅?lái)，女王般的氣場(chǎng)令會(huì)場(chǎng)瞬時(shí)安靜。

2012年8月28日下午2點(diǎn)，董明珠率領(lǐng)她的新部屬齊齊亮相珠海格力電器股份有限公司（下稱“格力電器”，000651.SZ）2012年的第一次臨時(shí)股東大會(huì)。自5月25日以來(lái)，她獨(dú)挑大梁，身兼格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、集團(tuán)旗下上市公司格力電器的董事長(zhǎng)及總裁三職，格力正式進(jìn)入權(quán)力高度集中的“董明珠時(shí)代”。

她當(dāng)天的打扮贏得了在場(chǎng)男士的贊美。但婉約的打扮無(wú)法掩蓋她好斗、強(qiáng)悍的性情。她的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們都怕她，有同行甚至這樣評(píng)價(jià)：以前覺(jué)得追上格力可能還有點(diǎn)希望，如今董明珠掌權(quán)，追格力徹底沒(méi)希望了。

當(dāng)然，人們對(duì)大權(quán)在握的“董明珠時(shí)代”也充滿了疑慮：她是否依然會(huì)堅(jiān)持對(duì)工業(yè)精神和技術(shù)創(chuàng)新的追求？能否超越她的前任朱江洪，帶領(lǐng)格力開(kāi)辟一個(gè)嶄新的時(shí)代？她最終會(huì)將這家“中國(guó)最優(yōu)秀的上市公司”帶向何方？

董明珠主政，肯定不一樣

5月25日，珠海市國(guó)資委空降周少?gòu)?qiáng)擔(dān)任格力集團(tuán)黨委書記兼總裁，并提名其為格力電器董事候選人。但因中小股東的否決票，周少?gòu)?qiáng)未獲股東大會(huì)通過(guò)而落選。

根據(jù)格力電器在深交所發(fā)布的公告，公司董事會(huì)全票通過(guò)董明珠擔(dān)任格力電器董事長(zhǎng)，并續(xù)聘其為公司總裁。同時(shí)，黃輝、莊培、望靖東等公司副總裁均獲得續(xù)聘，格力電器高層管理團(tuán)隊(duì)大局上保持了穩(wěn)定和延續(xù)。

朱、董留一，就不會(huì)出問(wèn)題

投資者代表市場(chǎng)選擇了董明珠，這被視為中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)的重要進(jìn)步。

格力電器一位董事向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》透露說(shuō)：“最后的結(jié)果，大家確實(shí)都沒(méi)料想到，但又能預(yù)感到會(huì)發(fā)生一些事情?！蹦翘鞎?huì)場(chǎng)上的爭(zhēng)論非常激烈，火藥味極重，氣氛很緊張。

上述董事進(jìn)一步指出：“格力已經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，他們希望企業(yè)持續(xù)發(fā)展，而不希望倒退，從這個(gè)角度看，這個(gè)結(jié)果也很正常。”

董明珠順利地接過(guò)了她的前任、曾經(jīng)最默契的拍檔朱江洪手中的權(quán)杖。

格力電器平穩(wěn)過(guò)渡，旗下的大多數(shù)員工幾乎沒(méi)有感覺(jué)到交接班的變化。他們認(rèn)為，只要朱江洪和董明珠任何一個(gè)還在，格力就不會(huì)出問(wèn)題。

“這就像兩個(gè)人坐在同一個(gè)車?yán)?，突然有一個(gè)人要下車，沒(méi)換擋，沒(méi)有交接環(huán)節(jié)，至少我感受不到?！备窳﹄娖鞲笨偛?、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書望靖東告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“但技術(shù)部門肯定有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程?！?/p>

在中國(guó)的電器行業(yè)，朱江洪與董明珠的配合被視為“絕配”。按原來(lái)的分工，朱江洪主抓生產(chǎn)和科研，強(qiáng)調(diào)工業(yè)精神和技術(shù)研發(fā)；董明珠長(zhǎng)于營(yíng)銷，主抓市場(chǎng)和財(cái)務(wù)。兩人默契配合，成就了格力電器這家“中國(guó)最優(yōu)秀的上市公司”。

在格力集團(tuán)副董事長(zhǎng)魯君駟看來(lái)，“無(wú)論是營(yíng)銷還是技術(shù)，在未來(lái)一定會(huì)發(fā)生一些新的變化，營(yíng)銷可能會(huì)更強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新將持續(xù)發(fā)展?！?/p>

然而，在外界眼中，董明珠長(zhǎng)于營(yíng)銷，而不專于技術(shù)。人們擔(dān)心，朱江洪離開(kāi)后，董明珠是否依然堅(jiān)持對(duì)工業(yè)精神和技術(shù)創(chuàng)新的追求。

“格力技術(shù)的研發(fā)是格力發(fā)展的基石，在格力發(fā)展的過(guò)程中一直沒(méi)有放手。目前為止，團(tuán)隊(duì)還在，政策機(jī)制沒(méi)有改變，大方向也沒(méi)改變，只要這些都沒(méi)變，起碼反向的變化是沒(méi)有的。當(dāng)然，現(xiàn)在可能更多地提出了創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展的要求，這意味著將來(lái)只會(huì)走得更好。”格力電器主管技術(shù)的副總裁黃輝接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)說(shuō)。

黃輝此次升任董事，這被解讀為格力電器未來(lái)對(duì)技術(shù)的考量。

從技術(shù)原理到消費(fèi)者導(dǎo)向

董明珠上任之后，對(duì)黃輝所管轄的部門提出了三點(diǎn)要求：一，技術(shù)研發(fā)的思路一定要清晰；二，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念一定要新穎，產(chǎn)品必須要有靈魂和內(nèi)涵；三，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)一定要堅(jiān)持原創(chuàng)的、完美的、獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)。

董明珠對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》說(shuō)，她希望格力在技術(shù)領(lǐng)域有突破性和創(chuàng)造性，你的產(chǎn)品要能給別人帶來(lái)一種新的感受，甚至改變他的生活方式。

在望靖東看來(lái)，董明珠是一個(gè)追求完美的人，她平時(shí)的穿衣打扮，很自然地也體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的要求上。

格力電器工業(yè)設(shè)計(jì)中心部長(zhǎng)吳歡龍最直接地感受到了這種變化。朱總（朱江洪）的要求已經(jīng)很高了，現(xiàn)在董總（董明珠）的要求近乎苛刻。她在市場(chǎng)上看到過(guò)太多優(yōu)秀的產(chǎn)品，這意味著她對(duì)時(shí)尚和品味的要求更高。他告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，她的眼神很犀利，望一眼，幾秒鐘之內(nèi)，她就能指出問(wèn)題的要害。當(dāng)然，她的表達(dá)方式也比較嚴(yán)厲。

8月28日臨時(shí)股東大會(huì)那天，與新管理層一起亮相的還有格力的系列新產(chǎn)品。董明珠特意提醒各位股東注意產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上的新變化——“我們的產(chǎn)品不僅注重質(zhì)量，也注重美觀”。

這些產(chǎn)品被她否了很多次，不符合她的要求，就必須不斷地做修改?！坝袝r(shí)候我們覺(jué)得可以了，但她覺(jué)得還不行。她是理想主義者，最終把很多不可能的事情都做成功了?！蓖笘|對(duì)她是十分敬佩的。

吳歡龍說(shuō)，“朱總是帶著技術(shù)原理的色彩去考慮產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，董總則帶有更多消費(fèi)者的色彩。產(chǎn)品的目標(biāo)是消費(fèi)者，這無(wú)可厚非?！?/p>

習(xí)慣了朱江洪的溫和與包容，吳歡龍們必須要開(kāi)始慢慢適應(yīng)董的嚴(yán)苛?！岸髦樵噲D貫徹一種把產(chǎn)品做到極致的工業(yè)精神，我們從追求很好轉(zhuǎn)向了追求極致。”

黃輝坦言，在這樣的公司、這樣的崗位上工作，不可能沒(méi)有壓力。不過(guò)，這對(duì)于做技術(shù)的人無(wú)疑是幸運(yùn)的?！皠e人老是問(wèn)，你們每年的科研經(jīng)費(fèi)投入多少，其實(shí)我從來(lái)不關(guān)心這個(gè)問(wèn)題”，因?yàn)楦窳υ谘邪l(fā)上的投入從不封頂。

不封頂?shù)耐度胱坑谐尚?。黃輝聲稱，他們已經(jīng)解決了稀土的替代問(wèn)題，“全世界只有格力解決了，這意味著成本大幅度降低，格力空調(diào)的價(jià)格擺脫了稀土價(jià)格的影響?！比ツ?，在稀土價(jià)格暴漲的時(shí)候，做一臺(tái)空調(diào)所需的稀土等同于一臺(tái)壓縮機(jī)的價(jià)格，空調(diào)廠商苦不堪言。

黃輝像朱江洪一樣癡迷于技術(shù)，在格力服務(wù)了20年。董明珠對(duì)他十分尊敬。黃輝說(shuō)，他希望有一天，人們談到格力，就談到格力的技術(shù)。

大權(quán)獨(dú)攬的“董時(shí)代”

要靠技術(shù)，但不能只靠技術(shù)。董明珠始終認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)最重要的是管理，如果沒(méi)有優(yōu)秀的管理就不可能有優(yōu)秀的人才。沒(méi)有優(yōu)秀的人才，一切都是空談，“管理不達(dá)標(biāo)，沒(méi)有規(guī)矩怎么可能有優(yōu)秀的人才？”

2001年，董明珠當(dāng)上格力電器總經(jīng)理后，曾在公司內(nèi)部發(fā)起過(guò)一次“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”。那時(shí)，國(guó)有企業(yè)的效率低下，人浮于事。董明珠大刀闊斧地調(diào)整干部，整頓干部作風(fēng)。十余年后的今天，已經(jīng)是董事長(zhǎng)的她，依然覺(jué)得每一個(gè)干部必須更加清醒地反省自己。因?yàn)樗J(rèn)為，隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大、時(shí)間的不斷推移，干部隊(duì)伍的自我約束面臨更多的問(wèn)題。

“我永遠(yuǎn)是對(duì)的”

董明珠提出“公平公正、公開(kāi)透明、公私分明”的12字管理方針。這個(gè)方針針對(duì)的是擁有權(quán)力的干部隊(duì)伍，“容易犯錯(cuò)誤的往往是手上有權(quán)力的人，而不是工人?！?/p>

董明珠要求所有的共產(chǎn)黨員都要戴上黨徽，接受大家的監(jiān)督?！拔艺J(rèn)為黨員就應(yīng)當(dāng)要起先鋒模范的作用，接受大家的監(jiān)督。你要時(shí)刻提醒自己是共產(chǎn)黨員，起帶頭作用?！?/p>

格力電器副總裁望靖東在白色襯衫上別上了黨徽。“上班期間戴，出去辦事也戴，有時(shí)下了班也懶得取。很多人訝異，你們這幾天搞活動(dòng)嗎？”有一天照鏡子，望靖東覺(jué)得，戴習(xí)慣了其實(shí)還蠻好看的。

董明珠說(shuō)：“有的干部權(quán)力太大，利用公家的權(quán)力為私人謀利，這在公司當(dāng)中自然形成很壞的影響。在這個(gè)問(wèn)題上，我們要求非常嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)一個(gè)殺一個(gè)，格殺勿論，絕不手軟。

然而，按照這個(gè)邏輯演繹，權(quán)力高度集中、最容易犯錯(cuò)的恰恰是董明珠本人，這也正是大股東與外界所擔(dān)憂的。珠海市國(guó)資委擬派國(guó)資委副主任周少?gòu)?qiáng)過(guò)來(lái)當(dāng)總裁，實(shí)際上也是希望能起到分權(quán)、制衡的作用。

權(quán)力過(guò)大確實(shí)容易犯錯(cuò)誤，但容易犯錯(cuò)誤不代表就一定會(huì)犯錯(cuò)誤。你的頭腦要時(shí)刻保持清醒，任何時(shí)候決策，你要考慮你背后的股民利益、員工利益，這些東西如果能夠隨時(shí)隨地記住，就不會(huì)作錯(cuò)誤的決策?！倍髦檎f(shuō)，她每天都在反思，頭腦很清醒。

她有很強(qiáng)的道德優(yōu)越感，甚至可以說(shuō)是精神上的潔癖。董明珠從不認(rèn)為自己需要監(jiān)督，只因?yàn)樗陨碛泻軓?qiáng)的自我約束力，并自信不會(huì)濫用權(quán)力。她曾說(shuō)：“我從來(lái)就沒(méi)有失誤過(guò)，我從不認(rèn)錯(cuò)，我永遠(yuǎn)是對(duì)的?！?/p>

董明珠不好糊弄

包括望靖東在內(nèi)，董明珠的下屬都怕她。所謂怕，一方面是對(duì)她很敬畏，另一方面，因?yàn)樗囊蠛車?yán)格，你達(dá)不到她的要求，心里就有壓力。

“可能我的原則性太強(qiáng)了?！倍髦椤白晕覚z討”說(shuō)，“我有一個(gè)毛病，他們想講什么事，我一看基本都知道?！?/p>

“她的洞察力和觀察力非常強(qiáng)，和你聊幾句，就能知道你心里想什么?！倍髦樵瓉?lái)的秘書何滔對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》說(shuō)。

他們都怕她，她知道。“每次他們來(lái)辦公室找我之前，都要做好功課。做好了功課，敲我辦公室的門之前，還要喘口氣，常常緊張得還沒(méi)講完就走了。你不能聽(tīng)他們說(shuō)什么就是什么，自己要判斷。”董明珠很不好糊弄，她最討厭撒謊的人，“一個(gè)人只要說(shuō)謊，他就可以做一個(gè)不忠誠(chéng)于企業(yè)的人，在小事上說(shuō)謊的人，在承擔(dān)大事的時(shí)候也會(huì)。你可以不做，但不能對(duì)我說(shuō)謊?！?/p>

她說(shuō)，她唯一要做的是把干部隊(duì)伍帶好?！拔业呢?zé)任是為那些想做事業(yè)的、有理想、有追求的人，創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)和環(huán)境，最起碼給努力工作的人公平公正的機(jī)會(huì)。在格力的環(huán)境里，我們不容許偷雞摸狗、弄虛作假的人存在?！?/p>

她認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者一定要有清醒的頭腦，因?yàn)椴还降恼?，一定?huì)帶來(lái)不公平的結(jié)果。那些很會(huì)在你面前表現(xiàn)的人得到提拔，那些很賣力工作卻沒(méi)到你面前表現(xiàn)的人得不到公正對(duì)待，這樣的環(huán)境很糟糕，對(duì)企業(yè)是巨大的傷害。不公平、不公正的環(huán)境和人才機(jī)制，只能培養(yǎng)又奸又猾的人。“為什么我要提這12字方針，就是為了滲透這種公平公正的文化?！?/p>

董明珠曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事：觀音要考驗(yàn)三只猴子，中間擺了水果，三只猴子都想去拿，但一拿就被大雨淋。雨停了，又去拿，又被淋。雨又停了，但只有一只猴子敢再去拿了，另外兩只猴子于是都打它，不讓它去拿。這時(shí)候，來(lái)了一只新猴子，它看到老的猴子都不拿，它于是也不拿。

“這就是文化。”董明珠很受啟發(fā)，決定加快速度，從制度上形成一種潛移默化的東西，傳承下去。

“我隨時(shí)準(zhǔn)備退休?！?/p>

2008年，曾有媒體這么問(wèn)董明珠：你可以一個(gè)人來(lái)面對(duì)格力、領(lǐng)導(dǎo)格力嗎？當(dāng)時(shí)她回答：這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得有點(diǎn)突然，因?yàn)槲覜](méi)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

4年后，她終于一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)格力了。

她沒(méi)有私心，也不會(huì)蠻干

同一個(gè)問(wèn)題，格力集團(tuán)副董事長(zhǎng)魯君駟如是回答：董明珠已經(jīng)完全具備駕馭全局的能力。在魯君駟看來(lái)，董明珠是一個(gè)非常了不起的企業(yè)家：有很執(zhí)著的敬業(yè)精神，舍棄了一切奉獻(xiàn)企業(yè)，對(duì)企業(yè)沒(méi)有私心，擁有敏銳的市場(chǎng)判斷力，過(guò)往的業(yè)績(jī)很顯赫。

董明珠多年的朋友、珠海威絲曼服飾有限公司副董事長(zhǎng)謝惠刁對(duì)此亦深信不疑?！斑@么多年的交往，可以判斷這個(gè)人很廉潔，她沒(méi)有親人在格力，也很少朋友。”謝惠刁感慨，董明珠為格力付出了太多，“她的一生都奉獻(xiàn)給了格力。她已經(jīng)這么成功了，還經(jīng)常出差，一有時(shí)間就去看市場(chǎng)?！痹诙髦榈臉O力推銷下，謝惠刁旗下房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的樓盤二期全用了格力空調(diào)。

董明珠幾乎沒(méi)什么屬于自己的私人時(shí)間。魯君駟坦言，很難找到一個(gè)像她這么投入的人了。

在董明珠的辦公室里一直掛著一幅字：“獻(xiàn)身企業(yè)忘自我，棋行天下女豪杰”。這是朱江洪在2005年送給董明珠的生日賀禮。

“朱董”配的默契一直為業(yè)界稱道。朱江洪扮演的角色始終溫和、包容；董明珠扮演的角色多數(shù)時(shí)候咄咄逼人、強(qiáng)勢(shì)霸道。兩人性格上互為補(bǔ)充，配合默契。有同行說(shuō)，遇到董明珠是朱江洪的福氣，遇到朱江洪是董明珠的運(yùn)氣。有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)，兩人要是吵架或者有一個(gè)生病或退休就好了。

如今，有一個(gè)人真的退休了，調(diào)和的那個(gè)角色沒(méi)有了。

董明珠說(shuō)，她時(shí)刻有一種緊迫感，因?yàn)樨?zé)任重大?！安划?dāng)董事長(zhǎng)的時(shí)候，從法律上說(shuō)，很多事情不需要直接去面對(duì)，但現(xiàn)在我必須要直接去面對(duì)了?！?/p>

有人擔(dān)心，沒(méi)有了朱江洪的緩沖，董明珠強(qiáng)勢(shì)的性格能否妥善處理與珠海國(guó)資委的關(guān)系？在望靖東看來(lái)，董明珠處理事情是很講策略和藝術(shù)的。多年以來(lái)，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部銷售團(tuán)隊(duì)的管理，如果不講究策略和方法，不可能管理好。這么多的專賣店，她能把原來(lái)的一盤散沙捏成一個(gè)管理體系，沒(méi)有很強(qiáng)的組織能力和策略，光靠強(qiáng)勢(shì)是不可能實(shí)現(xiàn)的?！八浅Ｖ腔?，強(qiáng)勢(shì)只是體現(xiàn)她在原則面前不讓步的那一面?！?/p>

董明珠甚至不認(rèn)為這會(huì)成為問(wèn)題?！笆袌?chǎng)決定了企業(yè)的勝負(fù)，而不是國(guó)資委。心要用在產(chǎn)品上去，不要顧忌自己的烏紗帽。至于妥協(xié)，非原則性的沒(méi)必要計(jì)較。大事講原則，小事講風(fēng)格?！?/p>

大多數(shù)時(shí)候，她都敢于并且堅(jiān)定不移地堅(jiān)持自己的主張。她強(qiáng)勢(shì)，但公正，沒(méi)有私心。“她的強(qiáng)勢(shì)有她的道理，這么大的企業(yè)需要決策果斷、一錘定音的人，也需要有人敢于承擔(dān)責(zé)任?！蓖笘|說(shuō)。

女性勵(lì)志故事精選范文精選篇4

這兩則是女性勵(lì)志故事，并且主人公都是殘疾人，但是他們卻干出了很多健全的人干不出來(lái)的了不起的事情。

女相勵(lì)志故事一：楊佩—無(wú)臂也想飛

楊佩，女，漢族，1990年生，肢體殘疾，陜西省平利縣人。9歲時(shí)遭高壓電擊，雖然失去雙臂，但始終樂(lè)觀向上，不向命運(yùn)屈服。如今小楊佩跟隨母親遠(yuǎn)赴北京打工，心中一直有個(gè)愿望，待有了一筆錢后，要繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，然后做自己喜歡做的事，她特別喜愛(ài)唱歌、跳舞，希望將來(lái)能擁有一個(gè)自己的殘疾人藝術(shù)團(tuán)。

家住在陜西省安康市平利縣興隆鎮(zhèn)蒙溪街村的楊佩，身上有很多不安分因子。村里的變壓器放在村中央，孩子們來(lái)來(lái)往往總喜歡拉著高壓線線桿的斜拉線玩，9歲那年，一天吃過(guò)午飯上學(xué)去的她走到變壓器前時(shí)，習(xí)慣地用手拉了拉斜拉線，但她沒(méi)有想到這次斜拉線已經(jīng)松開(kāi)并碰上了高壓線。

命運(yùn)在一瞬間改變了她的生活軌跡。截肢對(duì)于還沒(méi)開(kāi)啟自己絢麗人生的她來(lái)說(shuō)，意味著學(xué)業(yè)的廢棄和生活的無(wú)著。

從那以后，家里更困難了，父母只好另作安排：父親帶著弟弟留在家里，而母親帶著她選擇了外出打工掙錢。沒(méi)了手，連自己的生活都很難自理，更不用說(shuō)打工賺錢了。小楊佩自己慢慢練以腳代手，練就了一雙靈活的雙腳。但現(xiàn)實(shí)又實(shí)在是太殘酷，沒(méi)有一家單位肯接納無(wú)手的楊佩，無(wú)奈之下，她選擇了乞討的生活。

楊佩很清楚殘疾人要自立，必須先要自強(qiáng)、自信。自強(qiáng)就得有自己的一技之長(zhǎng)，如果沒(méi)有專長(zhǎng)，就不能找到工作，即使有了工作，遲早也會(huì)被淘汰。她想根據(jù)自身的條件，去尋找適合自己的專業(yè)，然后努力學(xué)習(xí)、鉆研，使自己在社會(huì)上有所作為。她現(xiàn)在的乞討是在聚資，她的夢(mèng)想是攢夠了錢，去完成自己的學(xué)業(yè)，使自己有文化有知識(shí)，做一個(gè)殘而不廢的人。她最喜歡做的事是跳舞，她的夢(mèng)想是做一個(gè)藝術(shù)家，一個(gè)無(wú)臂的舞蹈家。

楊佩從未失去對(duì)生活的夢(mèng)想并堅(jiān)信能從逆境中熬過(guò)來(lái)。她是平凡的，平凡得就如路邊的一棵小草，默默無(wú)聞;她又是不凡的，能夠在逆境中追求精神上的升華，哪怕乞討，也是為了飛翔

女性勵(lì)志故事二：李智華—“足藝”大學(xué)生

李智華，女，漢族，1984年生，肢體殘疾，內(nèi)蒙古自治區(qū)扎魯特旗人，西安歐亞學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)系本科在讀。一場(chǎng)大火失去了雙臂，她沒(méi)上過(guò)高中，通過(guò)頑強(qiáng)學(xué)習(xí)，考上了大專又專升本，現(xiàn)備考書法系的碩士研究生。4月初，國(guó)家教育部、中國(guó)殘聯(lián)、團(tuán)中央、全國(guó)婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)出通知，號(hào)召全國(guó)青少年向身殘志堅(jiān)的李智華學(xué)習(xí)。

1984年2月14日，李智華出生在內(nèi)蒙古扎魯特旗伊和背鄉(xiāng)趙家堡村的一戶農(nóng)家。爸爸是一個(gè)老實(shí)憨厚的農(nóng)民，患有精神病的媽媽硬是由人按著才生下了她，她還有一個(gè)哥哥和一個(gè)姐姐。1984年5月23日，父親李國(guó)林外出尋找瘋癲的妻子，出生沒(méi)幾個(gè)月的李智華一覺(jué)醒來(lái)將煤油燈碰倒，瞬間炕席、被子相繼燃燒起來(lái)……無(wú)情的大火改變了她的一生。經(jīng)過(guò)搶救，李智華保住了生命，卻永遠(yuǎn)失去了雙手。

家庭貧寒的李智華，又偏偏失去了雙手。對(duì)于她個(gè)人而言，是順從命運(yùn)的安排還是與命運(yùn)抗?fàn)?，她選擇了后者，她相信自己能夠通過(guò)奮斗做到和常人一樣。哥哥姐姐上學(xué)去，李智華總是悄悄地跟在后面，校園里的歡聲笑語(yǔ)，讓她感到一切是那么新奇。她漸漸地學(xué)會(huì)了用腳趾夾著鉛筆寫字，剛開(kāi)始時(shí)鉛筆頭怎么也夾不緊，她就用繩子把鉛筆和腳趾捆在一起，繩子松了，就使勁勒。為了能寫好一個(gè)簡(jiǎn)單的“0”，她竟整整練了1天，腳被磨得又紅又腫。內(nèi)蒙古的冬天特別冷，由于不能穿襪子，智華的雙腳長(zhǎng)滿了凍瘡，但她卻從不哼一聲。1990年9月，趙家堡村小學(xué)開(kāi)始招收一年級(jí)新生，李智華卻因?yàn)闅埣策M(jìn)不了教室，她便拿幾塊磚頭墊在腳下，悄悄地站在窗外聽(tīng)課;沒(méi)有課本，她牢牢記住黑板上的每一個(gè)字。有一次老師提了一個(gè)問(wèn)題，班里的孩子們沒(méi)有一個(gè)能回答上來(lái)，這時(shí)，卻從窗外傳來(lái)李智華清脆而準(zhǔn)確的回答聲。在老師的幫助下，李智華終于走進(jìn)了課堂。

夏天，小智華如愿以償考取了旗重點(diǎn)中學(xué)——魯北一中，也就是在這時(shí)，媽媽的病情卻加重了，于是小智華產(chǎn)生了一個(gè)想法：犧牲學(xué)業(yè)，照顧媽媽。魯北一中的領(lǐng)導(dǎo)知道她的情況后，決定收她為函授生，每周派老師為小華授課。從此，她一邊做家務(wù)照顧媽媽，一邊堅(jiān)持學(xué)習(xí)。6月7日，她走進(jìn)了普通高考的考場(chǎng)。8月15日，接到了西安歐亞學(xué)院的錄取通知書。她終于用一雙小腳叩開(kāi)了高等學(xué)府的大門。

許許多多的單位和個(gè)人都在關(guān)愛(ài)著她的學(xué)習(xí)生活。對(duì)于社會(huì)給予自己的資助，李智華也努力在力所能及范圍內(nèi)回報(bào)社會(huì)。9月，她和姐姐在包頭市學(xué)習(xí)，姐妹倆每天的生活費(fèi)只有3元錢。當(dāng)?shù)弥瑢W(xué)申懷寶面臨失學(xué)時(shí)，她們每月向申家寄20元錢;20非典疫情爆發(fā)，哥哥給李智華郵寄來(lái)300元賣牛糞的錢，可李智華卻把這筆錢給同學(xué)們購(gòu)買成防護(hù)用品;，她被中國(guó)邏輯與語(yǔ)言函授大學(xué)評(píng)為“十佳學(xué)習(xí)之星”，同年，她又在陜西省大學(xué)生書法大賽中一舉奪冠;204月初，國(guó)家教育部、中國(guó)殘聯(lián)、團(tuán)中央、全國(guó)婦聯(lián)聯(lián)合發(fā)出通知，號(hào)召全國(guó)的青少年向身殘志堅(jiān)的李智華學(xué)習(xí)。

7月，大專畢業(yè)的李智華被一家單位聘用，單位發(fā)給她1000元的月工資。在得知13歲少女馬依曼患白血病時(shí)，李智華將自己首月工資，全部打入醫(yī)院賬戶，作為馬依曼的治療費(fèi)用。多年來(lái)，李智華還一直給農(nóng)民工子女做書畫輔導(dǎo)?！峨[形的翅膀》這部電影真實(shí)地反映了李智華奮斗的經(jīng)歷，李智華沒(méi)有雙手，如同沒(méi)了翅膀，但她勇敢地面對(duì)人生，靠駕馭一雙腳，照樣在生活中飛翔。

雖然身體有點(diǎn)殘缺，但是心靈卻格外的美!

女性勵(lì)志故事精選范文精選篇5

女王般的董明珠

格力女王大權(quán)獨(dú)攬的“董時(shí)代”。

腳踩高跟鞋，身著緊身及膝藍(lán)色花紋改良旗袍，頭發(fā)盤起，姿態(tài)婀娜卻滿臉剛毅。她在人群的簇?fù)硐驴觳阶邅?lái)，女王般的氣場(chǎng)令會(huì)場(chǎng)瞬時(shí)安靜。

2012年8月28日下午2點(diǎn)，董明珠率領(lǐng)她的新部屬齊齊亮相珠海格力電器股份有限公司（下稱“格力電器”，000651.SZ）2012年的第一次臨時(shí)股東大會(huì)。自5月25日以來(lái)，她獨(dú)挑大梁，身兼格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、集團(tuán)旗下上市公司格力電器的董事長(zhǎng)及總裁三職，格力正式進(jìn)入權(quán)力高度集中的“董明珠時(shí)代”。

她當(dāng)天的打扮贏得了在場(chǎng)男士的贊美。但婉約的打扮無(wú)法掩蓋她好斗、強(qiáng)悍的性情。她的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們都怕她，有同行甚至這樣評(píng)價(jià)：以前覺(jué)得追上格力可能還有點(diǎn)希望，如今董明珠掌權(quán)，追格力徹底沒(méi)希望了。

當(dāng)然，人們對(duì)大權(quán)在握的“董明珠時(shí)代”也充滿了疑慮：她是否依然會(huì)堅(jiān)持對(duì)工業(yè)精神和技術(shù)創(chuàng)新的追求？能否超越她的前任朱江洪，帶領(lǐng)格力開(kāi)辟一個(gè)嶄新的時(shí)代？她最終會(huì)將這家“中國(guó)最優(yōu)秀的上市公司”帶向何方？

董明珠主政，肯定不一樣

5月25日，珠海市國(guó)資委空降周少?gòu)?qiáng)擔(dān)任格力集團(tuán)黨委書記兼總裁，并提名其為格力電器董事候選人。但因中小股東的否決票，周少?gòu)?qiáng)未獲股東大會(huì)通過(guò)而落選。

根據(jù)格力電器在深交所發(fā)布的公告，公司董事會(huì)全票通過(guò)董明珠擔(dān)任格力電器董事長(zhǎng)，并續(xù)聘其為公司總裁。同時(shí)，黃輝、莊培、望靖東等公司副總裁均獲得續(xù)聘，格力電器高層管理團(tuán)隊(duì)大局上保持了穩(wěn)定和延續(xù)。

朱、董留一，就不會(huì)出問(wèn)題

投資者代表市場(chǎng)選擇了董明珠，這被視為中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)的重要進(jìn)步。

格力電器一位董事向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》透露說(shuō)：“最后的結(jié)果，大家確實(shí)都沒(méi)料想到，但又能預(yù)感到會(huì)發(fā)生一些事情?！蹦翘鞎?huì)場(chǎng)上的爭(zhēng)論非常激烈，火藥味極重，氣氛很緊張。

上述董事進(jìn)一步指出：“格力已經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，他們希望企業(yè)持續(xù)發(fā)展，而不希望倒退，從這個(gè)角度看，這個(gè)結(jié)果也很正常。”

董明珠順利地接過(guò)了她的前任、曾經(jīng)最默契的拍檔朱江洪手中的權(quán)杖。

格力電器平穩(wěn)過(guò)渡，旗下的大多數(shù)員工幾乎沒(méi)有感覺(jué)到交接班的變化。他們認(rèn)為，只要朱江洪和董明珠任何一個(gè)還在，格力就不會(huì)出問(wèn)題。

“這就像兩個(gè)人坐在同一個(gè)車?yán)?，突然有一個(gè)人要下車，沒(méi)換擋，沒(méi)有交接環(huán)節(jié)，至少我感受不到。”格力電器副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書望靖東告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，“但技術(shù)部門肯定有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。”

在中國(guó)的電器行業(yè)，朱江洪與董明珠的配合被視為“絕配”。按原來(lái)的分工，朱江洪主抓生產(chǎn)和科研，強(qiáng)調(diào)工業(yè)精神和技術(shù)研發(fā)；董明珠長(zhǎng)于營(yíng)銷，主抓市場(chǎng)和財(cái)務(wù)。兩人默契配合，成就了格力電器這家“中國(guó)最優(yōu)秀的上市公司”。

在格力集團(tuán)副董事長(zhǎng)魯君駟看來(lái)，“無(wú)論是營(yíng)銷還是技術(shù)，在未來(lái)一定會(huì)發(fā)生一些新的變化，營(yíng)銷可能會(huì)更強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新將持續(xù)發(fā)展?！?/p>

然而，在外界眼中，董明珠長(zhǎng)于營(yíng)銷，而不專于技術(shù)。人們擔(dān)心，朱江洪離開(kāi)后，董明珠是否依然堅(jiān)持對(duì)工業(yè)精神和技術(shù)創(chuàng)新的追求。

“格力技術(shù)的研發(fā)是格力發(fā)展的基石，在格力發(fā)展的過(guò)程中一直沒(méi)有放手。目前為止，團(tuán)隊(duì)還在，政策機(jī)制沒(méi)有改變，大方向也沒(méi)改變，只要這些都沒(méi)變，起碼反向的變化是沒(méi)有的。當(dāng)然，現(xiàn)在可能更多地提出了創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展的要求，這意味著將來(lái)只會(huì)走得更好?！备窳﹄娖髦鞴芗夹g(shù)的副總裁黃輝接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)說(shuō)。

黃輝此次升任董事，這被解讀為格力電器未來(lái)對(duì)技術(shù)的考量。

從技術(shù)原理到消費(fèi)者導(dǎo)向

董明珠上任之后，對(duì)黃輝所管轄的部門提出了三點(diǎn)要求：一，技術(shù)研發(fā)的思路一定要清晰；二，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念一定要新穎，產(chǎn)品必須要有靈魂和內(nèi)涵；三，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)一定要堅(jiān)持原創(chuàng)的、完美的、獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)。

董明珠對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》說(shuō)，她希望格力在技術(shù)領(lǐng)域有突破性和創(chuàng)造性，你的產(chǎn)品要能給別人帶來(lái)一種新的感受，甚至改變他的生活方式。

在望靖東看來(lái)，董明珠是一個(gè)追求完美的人，她平時(shí)的穿衣打扮，很自然地也體現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的要求上。

格力電器工業(yè)設(shè)計(jì)中心部長(zhǎng)吳歡龍最直接地感受到了這種變化。朱總（朱江洪）的要求已經(jīng)很高了，現(xiàn)在董總（董明珠）的要求近乎苛刻。她在市場(chǎng)上看到過(guò)太多優(yōu)秀的產(chǎn)品，這意味著她對(duì)時(shí)尚和品味的要求更高。他告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，她的眼神很犀利，望一眼，幾秒鐘之內(nèi)，她就能指出問(wèn)題的要害。當(dāng)然，她的表達(dá)方式也比較嚴(yán)厲。

8月28日臨時(shí)股東大會(huì)那天，與新管理層一起亮相的還有格力的系列新產(chǎn)品。董明珠特意提醒各位股東注意產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)上的新變化——“我們的產(chǎn)品不僅注重質(zhì)量，也注重美觀”。

這些產(chǎn)品被她否了很多次，不符合她的要求，就必須不斷地做修改?！坝袝r(shí)候我們覺(jué)得可以了，但她覺(jué)得還不行。她是理想主義者，最終把很多不可能的事情都做成功了。”望靖東對(duì)她是十分敬佩的。

吳歡龍說(shuō)，“朱總是帶著技術(shù)原理的色彩去考慮產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，董總則帶有更多消費(fèi)者的色彩。產(chǎn)品的目標(biāo)是消費(fèi)者，這無(wú)可厚非?！?/p>

習(xí)慣了朱江洪的溫和與包容，吳歡龍們必須要開(kāi)始慢慢適應(yīng)董的嚴(yán)苛?！岸髦樵噲D貫徹一種把產(chǎn)品做到極致的工業(yè)精神，我們從追求很好轉(zhuǎn)向了追求極致?！?/p>

黃輝坦言，在這樣的公司、這樣的崗位上工作，不可能沒(méi)有壓力。不過(guò)，這對(duì)于做技術(shù)的人無(wú)疑是幸運(yùn)的?！皠e人老是問(wèn)，你們每年的科研經(jīng)費(fèi)投入多少，其實(shí)我從來(lái)不關(guān)心這個(gè)問(wèn)題”，因?yàn)楦窳υ谘邪l(fā)上的投入從不封頂。

不封頂?shù)耐度胱坑谐尚А｜S輝聲稱，他們已經(jīng)解決了稀土的替代問(wèn)題，“全世界只有格力解決了，這意味著成本大幅度降低，格力空調(diào)的價(jià)格擺脫了稀土價(jià)格的影響。”去年，在稀土價(jià)格暴漲的時(shí)候，做一臺(tái)空調(diào)所需的稀土等同于一臺(tái)壓縮機(jī)的價(jià)格，空調(diào)廠商苦不堪言。

黃輝像朱江洪一樣癡迷于技術(shù)，在格力服務(wù)了20年。董明珠對(duì)他十分尊敬。黃輝說(shuō)，他希望有一天，人們談到格力，就談到格力的技術(shù)。

大權(quán)獨(dú)攬的“董時(shí)代”

要靠技術(shù)，但不能只靠技術(shù)。董明珠始終認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)最重要的是管理，如果沒(méi)有優(yōu)秀的管理就不可能有優(yōu)秀的人才。沒(méi)有優(yōu)秀的人才，一切都是空談，“管理不達(dá)標(biāo)，沒(méi)有規(guī)矩怎么可能有優(yōu)秀的人才？”

2001年，董明珠當(dāng)上格力電器總經(jīng)理后，曾在公司內(nèi)部發(fā)起過(guò)一次“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”。那時(shí)，國(guó)有企業(yè)的效率低下，人浮于事。董明珠大刀闊斧地調(diào)整干部，整頓干部作風(fēng)。十余年后的今天，已經(jīng)是董事長(zhǎng)的她，依然覺(jué)得每一個(gè)干部必須更加清醒地反省自己。因?yàn)樗J(rèn)為，隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大、時(shí)間的不斷推移，干部隊(duì)伍的自我約束面臨更多的問(wèn)題。

“我永遠(yuǎn)是對(duì)的”

董明珠提出“公平公正、公開(kāi)透明、公私分明”的12字管理方針。這個(gè)方針針對(duì)的是擁有權(quán)力的干部隊(duì)伍，“容易犯錯(cuò)誤的往往是手上有權(quán)力的人，而不是工人。”

董明珠要求所有的共產(chǎn)黨員都要戴上黨徽，接受大家的監(jiān)督?！拔艺J(rèn)為黨員就應(yīng)當(dāng)要起先鋒模范的作用，接受大家的監(jiān)督。你要時(shí)刻提醒自己是共產(chǎn)黨員，起帶頭作用?！?/p>

格力電器副總裁望靖東在白色襯衫上別上了黨徽。“上班期間戴，出去辦事也戴，有時(shí)下了班也懶得取。很多人訝異，你們這幾天搞活動(dòng)嗎？”有一天照鏡子，望靖東覺(jué)得，戴習(xí)慣了其實(shí)還蠻好看的。

董明珠說(shuō)：“有的干部權(quán)力太大，利用公家的權(quán)力為私人謀利，這在公司當(dāng)中自然形成很壞的影響。在這個(gè)問(wèn)題上，我們要求非常嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)一個(gè)殺一個(gè)，格殺勿論，絕不手軟。

然而，按照這個(gè)邏輯演繹，權(quán)力高度集中、最容易犯錯(cuò)的恰恰是董明珠本人，這也正是大股東與外界所擔(dān)憂的。珠海市國(guó)資委擬派國(guó)資委副主任周少?gòu)?qiáng)過(guò)來(lái)當(dāng)總裁，實(shí)際上也是希望能起到分權(quán)、制衡的作用。

權(quán)力過(guò)大確實(shí)容易犯錯(cuò)誤，但容易犯錯(cuò)誤不代表就一定會(huì)犯錯(cuò)誤。你的頭腦要時(shí)刻保持清醒，任何時(shí)候決策，你要考慮你背后的股民利益、員工利益，這些東西如果能夠隨時(shí)隨地記住，就不會(huì)作錯(cuò)誤的決策?！倍髦檎f(shuō)，她每天都在反思，頭腦很清醒。

她有很強(qiáng)的道德優(yōu)越感，甚至可以說(shuō)是精神上的潔癖。董明珠從不認(rèn)為自己需要監(jiān)督，只因?yàn)樗陨碛泻軓?qiáng)的自我約束力，并自信不會(huì)濫用權(quán)力。她曾說(shuō)：“我從來(lái)就沒(méi)有失誤過(guò)，我從不認(rèn)錯(cuò)，我永遠(yuǎn)是對(duì)的?！?/p>

董明珠不好糊弄

包括望靖東在內(nèi)，董明珠的下屬都怕她。所謂怕，一方面是對(duì)她很敬畏，另一方面，因?yàn)樗囊蠛車?yán)格，你達(dá)不到她的要求，心里就有壓力。

“可能我的原則性太強(qiáng)了?！倍髦椤白晕覚z討”說(shuō)，“我有一個(gè)毛病，他們想講什么事，我一看基本都知道?！?/p>

“她的洞察力和觀察力非常強(qiáng)，和你聊幾句，就能知道你心里想什么?！倍髦樵瓉?lái)的秘書何滔對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》說(shuō)。

他們都怕她，她知道。“每次他們來(lái)辦公室找我之前，都要做好功課。做好了功課，敲我辦公室的門之前，還要喘口氣，常常緊張得還沒(méi)講完就走了。你不能聽(tīng)他們說(shuō)什么就是什么，自己要判斷。”董明珠很不好糊弄，她最討厭撒謊的人，“一個(gè)人只要說(shuō)謊，他就可以做一個(gè)不忠誠(chéng)于企業(yè)的人，在小事上說(shuō)謊的人，在承擔(dān)大事的時(shí)候也會(huì)。你可以不做，但不能對(duì)我說(shuō)謊。”

她說(shuō)，她唯一要做的是把干部隊(duì)伍帶好?！拔业呢?zé)任是為那些想做事業(yè)的、有理想、有追求的人，創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)和環(huán)境，最起碼給努力工作的人公平公正的機(jī)會(huì)。在格力的環(huán)境里，我們不容許偷雞摸狗、弄虛作假的人存在?！?/p>

她認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者一定要有清醒的頭腦，因?yàn)椴还降恼?，一定?huì)帶來(lái)不公平的結(jié)果。那些很會(huì)在你面前表現(xiàn)的人得到提拔，那些很賣力工作卻沒(méi)到你面前表現(xiàn)的人得不到公正對(duì)待，這樣的環(huán)境很糟糕，對(duì)企業(yè)是巨大的傷害。不公平、不公正的環(huán)境和人才機(jī)制，只能培養(yǎng)又奸又猾的人?！盀槭裁次乙徇@12字方針，就是為了滲透這種公平公正的文化。”

董明珠曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)故事：觀音要考驗(yàn)三只猴子，中間擺了水果，三只猴子都想去拿，但一拿就被大雨淋。雨停了，又去拿，又被淋。雨又停了，但只有一只猴子敢再去拿了，另外兩只猴子于是都打它，不讓它去拿。這時(shí)候，來(lái)了一只新猴子，它看到老的猴子都不拿，它于是也不拿。

“這就是文化。”董明珠很受啟發(fā)，決定加快速度，從制度上形成一種潛移默化的東西，傳承下去。

“我隨時(shí)準(zhǔn)備退休?！?/p>

2008年，曾有媒體這么問(wèn)董明珠：你可以一個(gè)人來(lái)面對(duì)格力、領(lǐng)導(dǎo)格力嗎？當(dāng)時(shí)她回答：這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得有點(diǎn)突然，因?yàn)槲覜](méi)想過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

4年后，她終于一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)格力了。

她沒(méi)有私心，也不會(huì)蠻干

同一個(gè)問(wèn)題，格力集團(tuán)副董事長(zhǎng)魯君駟如是回答：董明珠已經(jīng)完全具備駕馭全局的能力。在魯君駟看來(lái)，董明珠是一個(gè)非常了不起的企業(yè)家：有很執(zhí)著的敬業(yè)精神，舍棄了一切奉獻(xiàn)企業(yè)，對(duì)企業(yè)沒(méi)有私心，擁有敏銳的市場(chǎng)判斷力，過(guò)往的業(yè)績(jī)很顯赫。

董明珠多年的朋友、珠海威絲曼服飾有限公司副董事長(zhǎng)謝惠刁對(duì)此亦深信不疑?！斑@么多年的交往，可以判斷這個(gè)人很廉潔，她沒(méi)有親人在格力，也很少朋友?！敝x惠刁感慨，董明珠為格力付出了太多，“她的一生都奉獻(xiàn)給了格力。她已經(jīng)這么成功了，還經(jīng)常出差，一有時(shí)間就去看市場(chǎng)?！痹诙髦榈臉O力推銷下，謝惠刁旗下房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的樓盤二期全用了格力空調(diào)。

董明珠幾乎沒(méi)什么屬于自己的私人時(shí)間。魯君駟坦言，很難找到一個(gè)像她這么投入的人了。

在董明珠的辦公室里一直掛著一幅字：“獻(xiàn)身企業(yè)忘自我，棋行天下女豪杰”。這是朱江洪在2005年送給董明珠的生日賀禮。

“朱董”配的默契一直為業(yè)界稱道。朱江洪扮演的角色始終溫和、包容；董明珠扮演的角色多數(shù)時(shí)候咄咄逼人、強(qiáng)勢(shì)霸道。兩人性格上互為補(bǔ)充，配合默契。有同行說(shuō)，遇到董明珠是朱江洪的福氣，遇到朱江洪是董明珠的運(yùn)氣。有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手說(shuō)，兩人要是吵架或者有一個(gè)生病或退休就好了。

如今，有一個(gè)人真的退休了，調(diào)和的那個(gè)角色沒(méi)有了。

董明珠說(shuō)，她時(shí)刻有一種緊迫感，因?yàn)樨?zé)任重大?！安划?dāng)董事長(zhǎng)的時(shí)候，從法律上說(shuō)，很多事情不需要直接去面對(duì)，但現(xiàn)在我必須要直接去面對(duì)了?！?/p>

有人擔(dān)心，沒(méi)有了朱江洪的緩沖，董明珠強(qiáng)勢(shì)的性格能否妥善處理與珠海國(guó)資委的關(guān)系？在望靖東看來(lái)，董明珠處理事情是很講策略和藝術(shù)的。多年以來(lái)，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部的管理還是企業(yè)外部銷售團(tuán)隊(duì)的管理，如果不講究策略和方法，不可能管理好。這么多的專賣店，她能把原來(lái)的一盤散沙捏成一個(gè)管理體系，沒(méi)有很強(qiáng)的組織能力和策略，光靠強(qiáng)勢(shì)是不可能實(shí)現(xiàn)的?！八浅Ｖ腔郏瑥?qiáng)勢(shì)只是體現(xiàn)她在原則面前不讓步的那一面?！?/p>

董明珠甚至不認(rèn)為這會(huì)成為問(wèn)題?！笆袌?chǎng)決定了企業(yè)的勝負(fù)，而不是國(guó)資委。心要用在產(chǎn)品上去，不要顧忌自己的烏紗帽。至于妥協(xié)，非原則性的沒(méi)必要計(jì)較。大事講原則，小事講風(fēng)格。”

大多數(shù)時(shí)候，她都敢于并且堅(jiān)定不移地堅(jiān)持自己的主張。她強(qiáng)勢(shì)，但公正，沒(méi)有私心?！八膹?qiáng)勢(shì)有她的道理，這么大的企業(yè)需要決策果斷、一錘定音的人，也需要有人敢于承擔(dān)責(zé)任?！蓖笘|說(shuō)。