企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的宣傳企業(yè)文化的文章，希望大家喜歡。

　　宣傳企業(yè)文化的文章一：企業(yè)文化心得體會

　　企業(yè)文化的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

　　首先，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切。

　　其次，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施，在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自于切身的工作，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵機制、團隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化，形成學(xué)習(xí)的氛圍，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強制性的，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

　　第三，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進，力求從商品、企業(yè)，服務(wù)三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì)，多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機制，成功的把打造學(xué)習(xí)型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力 。

　　在新的一年中，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。 將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持， 努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，提升自己生命的價值， 將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。

　　宣傳企業(yè)文化的文章二：企業(yè)發(fā)展的動力線——企業(yè)文化與安全文化

　　經(jīng)濟發(fā)展的過程亦是文化發(fā)展的過程，開放的文化必然導(dǎo)致經(jīng)濟的繁榮和進化。企業(yè)也一樣，加強企業(yè)文化融入企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展是延續(xù)企業(yè)生命的正確選擇。企業(yè)文化的本質(zhì)是價值觀的體現(xiàn)，它滲透于企業(yè)制度管理和發(fā)展戰(zhàn)略之中，是企業(yè)成員的共同行為準(zhǔn)則和行為指南，具有約束性，激勵性和輻射性，這三方面既是企業(yè)文化的特點，又成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。企業(yè)文化是將文化的特點和規(guī)律運用于經(jīng)營管理之中，把傳統(tǒng)的硬制度管理方式，高效益的主導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕幕闹鲗?dǎo)方式，著重于文化啟發(fā)方面，通過文化滲透力全面提升員工的綜合素質(zhì)，通過企業(yè)與員工群體之間無形的親和力—情感滲透力提高內(nèi)部的凝聚力。將企業(yè)文化以一種無形的力量轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則，價值觀念和道德規(guī)范，從而激發(fā)他們工作的主動性，自覺性。以文化為主導(dǎo)，以人為核心在以上諸多方面都被完整的體現(xiàn)出來，因此“以人為本”是企業(yè)文化的核心理念，是推動企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定發(fā)展的根基，更進一步鞏固了企業(yè)在市場日益競爭激烈氛圍中的優(yōu)勢地位。

　　企業(yè)文化學(xué)包括安全文化學(xué)，人才文化學(xué)，思想精神決策文化學(xué)等，安全文化學(xué)作為企業(yè)文化學(xué)的主心骨，將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)的整個發(fā)展系統(tǒng)之中，使其更加形象化，規(guī)范化，因而構(gòu)成了由文化力，凝聚力，執(zhí)行力三種元素組成的文化經(jīng)絡(luò)，“以人為本”的核心理念始終影響著此系統(tǒng)的穩(wěn)定性。由此可看出企業(yè)文化與安全文化緊密的聯(lián)系，并對企業(yè)今后發(fā)展的走向起著重要作用。“以人為本”不僅是企業(yè)文化的核心理念，還是現(xiàn)今企業(yè)先進性的表現(xiàn)，它將富有人性化的企業(yè)管理制度運用于生產(chǎn)中，展示出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化，科學(xué)化的管理水平，這種方式被員工群體接納并吸收，從意識上改變他們以往的工作態(tài)度和行為模式，產(chǎn)生了一種自我約束的理性意識，提高了這個群體的綜合素質(zhì)。以企業(yè)文化和安全文化作為發(fā)展的動力，以人本化的管理模式，以文化與安全重視度為企業(yè)價值觀的表現(xiàn)形式，勾勒出由動.力.線組成的三維系統(tǒng)，其鮮明性，穩(wěn)定性，先進性始終圍繞“以人為本”的核心，不斷創(chuàng)新出特色的企業(yè)文化，注重提高企業(yè)共同價值觀，成為企業(yè)安全運行.穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　企業(yè)的安全運行穩(wěn)定發(fā)展是“安全第一，預(yù)防為主”的執(zhí)行結(jié)果，是抓好安全文化工作諸多細節(jié)的必然結(jié)果。安全文化是在一種潛移默化作用之下影響廣大員工思維與行為模式乃至整體安全意識的反映。“文”—為了安全理念的傳播，“化”—為了將安全理念轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，兩者相互滲透，將“安全第一，預(yù)防為主”成為安全文化的靈魂，“以人為本”是長期以來企業(yè)發(fā)展遵循并推崇的安全理念，倡導(dǎo)的是以人為核心，是全員性的實踐工作，不斷推廣安全文化的精神，改變了過去“要我安全”的意識，在這樣一個具有互動性安全文化的氛圍之中，人人都是安全文化的創(chuàng)造者，倡導(dǎo)者，組成了一支具有高度責(zé)任感，使命感的團隊，從而營造出深厚的安全生產(chǎn)環(huán)境。行為準(zhǔn)則的規(guī)范化，專業(yè)技能的標(biāo)準(zhǔn)化.科學(xué)化與上述的具有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化相融合，產(chǎn)生了一系列的制度文化，即將企業(yè)管理制度作為具有剛性的“硬實力”與“人本化”的企業(yè)文化富有柔性的“軟實力”相結(jié)合，實現(xiàn)了“安全，高效，經(jīng)濟”的基本發(fā)展原則，創(chuàng)出了員工與企業(yè)共贏的局面。

　　經(jīng)濟發(fā)展亦是文化發(fā)展的過程和表現(xiàn)，無論是先進或是退步，最終離不開文化的引導(dǎo)，離不開文化群體中各員工的努力。務(wù)實安全工作，創(chuàng)出更富有特色的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展跟隨經(jīng)濟快速化發(fā)展的趨勢，也是企業(yè)應(yīng)對當(dāng)今優(yōu)勝劣汰經(jīng)濟規(guī)則之下的最佳戰(zhàn)略。

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