職場(chǎng)文章閱讀
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職場(chǎng)不是走秀場(chǎng)，而是斗獸場(chǎng)，比的不是誰(shuí)更厲害，而是誰(shuí)能生存下去，能活得久。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的職場(chǎng)文章閱讀，希望大家喜歡。
職場(chǎng)文章閱讀篇1：別把你的20多歲浪費(fèi)給谷歌和麥肯錫
在你二十幾歲的職業(yè)生涯里最該追尋的什么?賺大錢?事實(shí)上你最該尋求的，是找到自己的職業(yè)方向。
在你二十幾歲的職業(yè)生涯里最該追尋的什么?賺大錢?或者是設(shè)法給簡(jiǎn)歷里加上一個(gè)大公司的經(jīng)歷?事實(shí)上你最該尋求的，是找到自己的職業(yè)方向。
正如白手起家的企業(yè)家吉米羅恩(Jim Rohn，美國(guó)杰出的商業(yè)哲學(xué)家)曾說(shuō)過(guò)的： “時(shí)間是我們最寶貴的資產(chǎn)，但是我們卻浪費(fèi)時(shí)間，打發(fā)時(shí)間，而沒(méi)有去投資時(shí)間。”
在二十幾歲時(shí)明智投資你的時(shí)間，那么之后你可以盡早從事自己所喜愛(ài)的事情，而不是在心里懷疑自己可能會(huì)喜歡什么。所以你該問(wèn)自己的真正問(wèn)題是:我要如何在有限時(shí)間內(nèi)最大程度地了解自己?自己對(duì)什么會(huì)產(chǎn)生真正的興趣?然后，你才知道自己需要實(shí)現(xiàn)什么職業(yè)目標(biāo)，知道自己想要成為什么。
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題——你不該去一家大型科技公司工作。不幸的是，要做到這個(gè)還挺不容易。像谷歌這樣的大型科技公司會(huì)實(shí)行校園招聘，你一出校門(mén)可能就會(huì)直接進(jìn)了這些公司。薪水可觀，福利看起來(lái)很誘人(免費(fèi)的食物提供，還有機(jī)會(huì)見(jiàn)到希拉里克林頓或者波諾之類的名人)，品牌也十分具有吸引力。你不少朋友也在這樣的公司工作，所以在某種程度上也形成一個(gè)圈子，有社會(huì)舒適度。這樣的工作機(jī)會(huì)看起來(lái)像清晰的臺(tái)階，能夠領(lǐng)你到其他許多地方。
問(wèn)題是，你的學(xué)習(xí)曲線增長(zhǎng)其實(shí)慢得令人難以置信。如果你是一個(gè)工程師，你大多會(huì)為一個(gè)大型項(xiàng)目工作，而這個(gè)項(xiàng)目很可能和個(gè)人業(yè)務(wù)成果無(wú)關(guān)。如果在這樣的公司里你是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，你不會(huì)像一個(gè)真正產(chǎn)品經(jīng)理一樣面對(duì)重要的挑戰(zhàn)(在缺乏各方條件的境況下創(chuàng)建出一種無(wú)比優(yōu)秀的產(chǎn)品)。如果你是一個(gè)銷售人員，你不會(huì)清楚你的業(yè)績(jī)到底是歸功于你的努力還是只是品牌本身。
從根本上來(lái)講，你的學(xué)習(xí)曲線很慢，進(jìn)步也很慢。就算你培養(yǎng)了一定能力，能夠引導(dǎo)大型組織或者處理好人際溝通，這也并不能推動(dòng)你去發(fā)掘智力和情感的最大潛能。
問(wèn)問(wèn)自己這樣一個(gè)問(wèn)題：我的加入能給這家大公司的前景帶來(lái)改變么?答案是否定的。同時(shí)你學(xué)到的東西都顯得不太起眼。最終的結(jié)果可能是，你可能稍微賺的多一點(diǎn)，但是卻不太了解自己，相比你在創(chuàng)業(yè)公司或成長(zhǎng)型公司里工作的朋友們，你可能已經(jīng)落后不少了。
大型服務(wù)性企業(yè)如麥肯錫、高盛，看起來(lái)也是超級(jí)有吸引力的機(jī)會(huì)，薪水更是十分可觀。他們能給你提供機(jī)會(huì)在不同項(xiàng)目(咨詢工作)、不同交易(投行工作)間切換周旋。你能游走全世界;有機(jī)會(huì)可以和高層交流互動(dòng)。但問(wèn)題是，90%在這些大型服務(wù)企業(yè)工作的員工都存在這樣問(wèn)題：他們的職業(yè)生涯被固定在了既定路線，而不是自己的路線。
如果你學(xué)到的技能可以幫你認(rèn)識(shí)到自己，那倒還好，可是我所認(rèn)識(shí)的咨詢師與銀行家卻在加入大公司后越發(fā)疑惑自己想要的生活是什么。項(xiàng)目的多樣化反而帶來(lái)了困擾。
當(dāng)然你也能培養(yǎng)一些很好的辯證思維——記住，作為一個(gè)咨詢師或銀行家，最基礎(chǔ)的本領(lǐng)是堆砌PPT和Excel表格、提出意見(jiàn)、做匯報(bào)演講，而不是實(shí)施什么具體事項(xiàng)。你學(xué)習(xí)的主要是技巧方面(這只是生活的5%)，卻學(xué)不到其他更重要的方面。
在我二十幾歲時(shí)，我花了兩年時(shí)間在一家大型服務(wù)型公司工作(瑞德集團(tuán)，全球最著名的精品投資銀行之一)，之后又花了三年待在一家大型科技公司(思科)。但這些都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上我在一個(gè)初創(chuàng)公司(作為創(chuàng)始人之一)——FirstMark Communications 三年學(xué)到的關(guān)于自己和關(guān)于自己想要的道路。FirstMark很瘋狂，上世界九十年代后期我們建立了一個(gè)寬帶網(wǎng)絡(luò)，旨在為整個(gè)歐洲提供高速互聯(lián)網(wǎng)接入。這就像一個(gè)經(jīng)典的電信行業(yè)泡沫故事，但籌集了十億資金，雇傭了600多員工，與十余個(gè)國(guó)家間的政府監(jiān)管部門(mén)打交道，和亨利·基辛格交流互動(dòng)，建立了光纖網(wǎng)絡(luò)，還想把整個(gè)星球連接起來(lái)。我們搞砸了太多事情，但是也成就了不少事情。這是改變我人生的一段經(jīng)歷。
在開(kāi)始創(chuàng)辦FirstMark前，我被商學(xué)院錄取了，同時(shí)還身兼工程師和投行銀行家兩個(gè)職位，我非常不確定自己想要怎樣的生活。如果去了商學(xué)院學(xué)習(xí)，我說(shuō)不定還會(huì)更加困惑。我最后選擇了創(chuàng)辦FirstMark，這也成為了我二十幾歲時(shí)最濃墨重彩的一筆。
我知道了我想成為一個(gè)企業(yè)家，更重要的，這給了我勇氣和自信。前兩個(gè)月我學(xué)到的東西就比我在另外兩家企業(yè)兩三年學(xué)到的還多。創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力、發(fā)揮空間、還有許許多多瘋狂的事情，我都很熱愛(ài)。我明晰了我未來(lái)的人生道路將是對(duì)創(chuàng)業(yè)的追求。
有趣的是，我創(chuàng)業(yè)時(shí)的工作伙伴有一些和我的追求不一樣，有的回到了華爾街，有的去了大型科技或通訊企業(yè)，還有的回到了學(xué)校工作。但他們都找到了自己想要的職業(yè)道路。
如果你在二十幾歲時(shí)去一個(gè)初創(chuàng)公司工作，你的學(xué)習(xí)曲線會(huì)變得很快速。這將是你對(duì)自己最好的投資。那些在自己二十出頭、還不清楚自己對(duì)什么感興趣時(shí)加入BloomReach的人們后來(lái)找到了自己想要的是什么——成為業(yè)務(wù)拓展人員、創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理或者人力資源經(jīng)理。他們?yōu)槭裁茨軌蚝芸炀驼业降缆?業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐推動(dòng)要求所致。
你可能會(huì)擔(dān)心要是新公司失敗了怎么辦。放松，你現(xiàn)在應(yīng)該還沒(méi)有孩子，可以隨時(shí)搬到朋友家擠擠住一陣子。而且我向你保證——科技企業(yè)里最具雇傭價(jià)值的就是27歲左右、積極性很高(最好有一定技能)的人。所以如果你的初創(chuàng)公司沒(méi)成功也不用擔(dān)心，你會(huì)有更多的機(jī)會(huì)，并且你還很清楚地了解自己。
職場(chǎng)文章閱讀篇2：職場(chǎng)性格沒(méi)有好壞，不要輕易給自己貼標(biāo)簽
在職場(chǎng)，風(fēng)風(fēng)火火、有著較強(qiáng)執(zhí)行力的上司和員工無(wú)疑是有魅力的，這與一些行動(dòng)力較強(qiáng)、辦事迅速的急性子有著相似之處。因而有人認(rèn)為，急性子或許比慢性子更容易成功。事實(shí)果真如此嗎?性格是否在決定著你我的職場(chǎng)命運(yùn)?急性子和慢性子該如何走好自己的職場(chǎng)之路?
■“急性子”執(zhí)行力或會(huì)更強(qiáng)
沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力——這是時(shí)下在職場(chǎng)中最流行的一句話。這是因?yàn)?，如果缺乏?zhí)行力，便不可能有實(shí)際的力量朝目標(biāo)奮勇前進(jìn)，導(dǎo)致預(yù)期的目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，自然無(wú)法談及競(jìng)爭(zhēng)力。史蒂夫·喬布斯之所以被世界上不少人視作職場(chǎng)“偶像”，是因?yàn)樗非笸昝?，追求極致，有超強(qiáng)的執(zhí)行力和高效率，能把不可能的事變成現(xiàn)實(shí)。
說(shuō)到執(zhí)行力，人們第一時(shí)間想到的便是那些做事情風(fēng)風(fēng)火火的員工。一般來(lái)說(shuō)，急性子的職場(chǎng)人行動(dòng)力都比較強(qiáng)，對(duì)待工作任務(wù)反應(yīng)迅速，對(duì)于一些突發(fā)情況也能及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)。他們通常具備以下特點(diǎn)：抓到機(jī)會(huì)就做，絕不瞻前顧后，錯(cuò)失良機(jī);做事追求效率，有超強(qiáng)的執(zhí)行力;遇到南墻，立即回頭，另辟蹊徑，絕不磨嘰;看到不爽就破口大罵，溝通超級(jí)順暢，更好帶隊(duì)伍;要么不做，要做就做到最好……
相對(duì)而言，慢性子的職場(chǎng)人在執(zhí)行速度上不如“急性子”。他們有時(shí)是為了考慮周詳，追求最佳的結(jié)果;有時(shí)則花費(fèi)太多時(shí)間思考或者不知道在干什么，從而少了行動(dòng)魄力。
當(dāng)然，“急性子”和“執(zhí)行力強(qiáng)”之間并非畫(huà)上必然的等號(hào)，智聯(lián)招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)陳曦在接受本報(bào)專訪時(shí)表示，“急性子”有時(shí)行動(dòng)快過(guò)思考，還沒(méi)想清楚做成什么樣才算最棒就已經(jīng)“完成”了，所以結(jié)果未免會(huì)有點(diǎn)馬虎，在準(zhǔn)確度和細(xì)致度上反而不如“慢性子”。
■性格博弈：
職場(chǎng)命運(yùn)掌握在自己手中
中華英才網(wǎng)一份有關(guān)職場(chǎng)性格的調(diào)查顯示，有近半數(shù)受訪者表示，自己身邊有著數(shù)量相當(dāng)?shù)募毙宰优c慢性子同事。家庭遺傳、后天教育和所處環(huán)境的不同，都有可能造成一個(gè)人的性格或急或慢。在工作中，急性子與慢性子的表現(xiàn)也是各有千秋。
個(gè)性不同，分工不同
有這么一種說(shuō)法：個(gè)性急躁的人做不好客服，他們無(wú)法靜下心來(lái)面對(duì)絮絮叨叨的客戶;而個(gè)性“悠然”的人則做不好公關(guān)，缺乏雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力是最大的硬傷。即使同樣是服務(wù)行業(yè)，工作性質(zhì)類似，有時(shí)也因工作內(nèi)容的不同而需要營(yíng)造出不同的工作氛圍。急性子和慢性子的員工由于其性格特點(diǎn)不同，在分工方面也會(huì)有所體現(xiàn)。陳曦告訴記者，慢性子的人或許更適合從事需要耐心、細(xì)致和聆聽(tīng)的工作，更適合節(jié)奏較慢的氛圍。那些要求快速反應(yīng)的工作則更適合急性子。找工作的時(shí)候，選擇適合自己性格的崗位，更容易做出成績(jī)，自己也會(huì)感覺(jué)更快樂(lè)。
無(wú)論“急”或“慢”，心態(tài)要積極
無(wú)論是“急性子”還是“慢性子”，在各自的工作崗位上都各有所長(zhǎng)。陳曦認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)者而言，之所以大多喜歡反應(yīng)快速的員工，主要是因?yàn)樗麄儞碛嘘?yáng)光的心態(tài)、積極樂(lè)觀的態(tài)度、明確的目標(biāo)和積極爭(zhēng)取的精神。而那些負(fù)面情緒較突出的員工，是老板不喜歡的。因?yàn)樾愿窈茈y改變，而情緒對(duì)行為有直接影響，有負(fù)面情緒的人往往給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)較多消極能量。在同事之間，無(wú)論是“急性子”還是“慢性子”，只要彼此志同道合，有類似的目標(biāo)和追求，共同語(yǔ)言就會(huì)更多。
“人際交往，真誠(chéng)是最重要的;還有誠(chéng)信，信任別人，也能讓別人信任自己;再有就是‘不自私’，做到完全的利他很難，但至少要做到不為自己的私利斤斤計(jì)較。”陳曦說(shuō)。因此，不要總拿自己的個(gè)性“說(shuō)事兒”，提升工作能力和職場(chǎng)情商，才是真正取勝的關(guān)鍵。
■專家教路：學(xué)會(huì)“選擇”情緒
即使是同一個(gè)人，也可以擁有兩種性格：一種是與生俱來(lái)的個(gè)性，在生活中會(huì)隨意展現(xiàn)出來(lái);另一種則是在職場(chǎng)中歷練和打造出來(lái)的“職場(chǎng)性格”。細(xì)心觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)女高管都是“雙面人”——她們被稱為職場(chǎng)“女魔頭”，魄力和執(zhí)行力之強(qiáng)大，令下屬敬佩不已，然而脫下職業(yè)套裝之后，她們卻也能夠很好地享受慢生活，與友人交談時(shí)語(yǔ)速緩慢而溫柔，絲毫沒(méi)有工作中的壓迫感。個(gè)性的“急”與“慢”，或許無(wú)法被轉(zhuǎn)變，但“職場(chǎng)性格”卻是可以在后天培養(yǎng)和改變的。只有適度地調(diào)整和完善自己，才能更適應(yīng)職場(chǎng)的需求。
若想“打造”一副完美的職場(chǎng)性格，陳曦認(rèn)為，首先要改變心態(tài)，一個(gè)人擁有的最大自由，就是“選擇”情緒(即態(tài)度)——是積極樂(lè)觀，還是消極悲觀。心態(tài)改變帶來(lái)行動(dòng)改變，任何問(wèn)題便都不是問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)和行動(dòng)才是關(guān)鍵。有研究認(rèn)為，一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成，至少需要21次堅(jiān)持，嘗試改變自己并建立行為習(xí)慣，至少需要21天的重復(fù)或堅(jiān)持。因此，我們要為自己制定一個(gè)明確的目標(biāo)，有目標(biāo)才有動(dòng)力。
■職場(chǎng)性格不等于壞習(xí)慣，不要輕易給自己貼標(biāo)簽
俗話說(shuō)“性格決定命運(yùn)”，那是因?yàn)樾愿駴Q定了當(dāng)我們遇到某些事情時(shí)的反應(yīng)以及處理方式，而不同的處理方式會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果，不同的結(jié)果自然會(huì)給個(gè)人帶來(lái)影響。雖然說(shuō)很多時(shí)候“本性難移”，然而更多時(shí)候，心態(tài)卻也可以決定性格。
“所謂‘命運(yùn)’也包括職場(chǎng)。性格的確很難改變，但重要的是能否分辨哪些是性格，哪些是壞習(xí)慣。不要什么事都?xì)w咎于性格，或者總是用性格為自己找借口。”陳曦表示。“認(rèn)識(shí)自己”是了解自己性格的途徑，不要輕易給自己貼某種性格標(biāo)簽，要不斷深入地認(rèn)識(shí)自己，拓寬自身潛力的范圍。無(wú)論什么性格，只要不斷深入認(rèn)識(shí)自己，都會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)一個(gè)嶄新并且更有力量的自己。
職場(chǎng)文章閱讀篇3：換份工作，就可以做最好的自己?
你是否在現(xiàn)在的公司里整日忙碌卻一事無(wú)成,你是否一直在商業(yè)書(shū)籍中尋找職業(yè)成功的秘訣,在一些高管看來(lái)，解決這些問(wèn)題，你需要做出改變，最直接的方法就是換個(gè)工作。
對(duì)于商業(yè)精英們而言，這是一個(gè)永恒的話題：一個(gè)人如何才能達(dá)到最佳表現(xiàn)?對(duì)于工作中正在為超越平庸而努力的人，有沒(méi)有令他們重新振作起來(lái)的秘訣?有沒(méi)有一種運(yùn)動(dòng)療法可以讓人達(dá)到認(rèn)知能力的高峰?是否有一本商業(yè)智慧圖書(shū)能有所幫助?需要進(jìn)行多少次冥想?
一些高管給出的答案更簡(jiǎn)單：換個(gè)工作。
默克公司(Merck)執(zhí)行副總裁兼顧客關(guān)懷部門(mén)總裁布里奇特•海勒，曾在強(qiáng)生公司(Johnson & Johnson)擔(dān)任高管，當(dāng)時(shí)她產(chǎn)生了一種揮之不去的感覺(jué)，即那份工作不適合自己。她說(shuō)道，每當(dāng)自己頭腦清晰地直面這個(gè)問(wèn)題時(shí)，“我發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常遇到同樣噩夢(mèng)般的情景：有一個(gè)聲音在說(shuō)，‘你應(yīng)該做出改變。’”
上周一，在加州尼格爾湖召開(kāi)的《財(cái)富》最具影響力商界女性峰會(huì)(Fortune Most Powerful Women Summit)上，海勒出席了“挖掘你的天賦”座談會(huì)并發(fā)言。她與其他幾位身居高位的女性高管就如何挖掘潛在的天賦發(fā)表了看法。
其實(shí)，海勒有許多留在強(qiáng)生公司的理由。她回憶道：“我要養(yǎng)家，我要掙很多錢。你能找到各種理由，說(shuō)服自己為什么不想離開(kāi)那里。但我最終意識(shí)到，如果我不這么做，我就不可能充分展示自己或者真正感到快樂(lè)。”
于是她離開(kāi)了強(qiáng)生，現(xiàn)在成為默克公司的資深高管。海勒表示，那次跳槽徹底改變了自己。她發(fā)現(xiàn)，在合適的工作當(dāng)中，“推動(dòng)增長(zhǎng)，作為團(tuán)隊(duì)一員去真正努力，就像在空中翱翔一樣。”她說(shuō)道，如果沒(méi)有這樣的氛圍，“那感覺(jué)太可怕了。”
要達(dá)到最佳表現(xiàn)，一個(gè)關(guān)鍵要素是找到合適的環(huán)境，但到達(dá)那里可能需要經(jīng)歷一段艱險(xiǎn)的旅程。
塔瑪拉•倫德格倫現(xiàn)任美國(guó)史尼澤鋼鐵公司(Schnitzer Steel Industries)CEO及美國(guó)商會(huì)(U.S. Chamber of Commerce)董事會(huì)主席。其領(lǐng)導(dǎo)的史尼澤鋼鐵市值達(dá)到26億美元。她表示，每當(dāng)自己感到厭倦的時(shí)候，她就知道應(yīng)該繼續(xù)前進(jìn)了。作為一位富于創(chuàng)造力的跳槽者，她一度非常喜愛(ài)律師業(yè)與銀行業(yè)。她說(shuō)道：“每次改變職業(yè)的時(shí)候，都是類似的情況。我渴望嘗試新的職業(yè)。”
只要有來(lái)自其他行業(yè)的邀請(qǐng)，她都會(huì)做出回復(fù)。她回憶道：“人們?cè)谖仪彘e的時(shí)候找到我。我說(shuō)：‘為什么不呢?’”
成功的沃土通常都有一些共同點(diǎn)：宏大的目標(biāo)，適度的壓力，以及致力于一個(gè)比自身更大的事業(yè)。咨詢公司Gap International的創(chuàng)始人兼CEO彭蒂什•耶拉姆讓說(shuō)道：“大量研究顯示，人們挖掘出的天賦其實(shí)與他們自己無(wú)關(guān)。這并不關(guān)乎他們自己能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，或他們自己的成功，而是關(guān)乎一個(gè)比自身更大的事業(yè)。”
耶拉姆讓認(rèn)為，樹(shù)立遠(yuǎn)大的志向有助于挖掘自己的潛力。致力于有所作為和僅僅以生存為目標(biāo)，存在很大的差別。研究顯示，那些只專注于不能失敗的人，往往不太可能取得真正的成功。她說(shuō)道：“與揚(yáng)名立萬(wàn)相比，設(shè)法做好工作是截然不同的思考狀態(tài)。”
在考慮是否應(yīng)該改變職業(yè)時(shí)，牢記一點(diǎn)非常有幫助：失敗并非致命的。哈維穆德學(xué)院(Harvey Mudd College)院長(zhǎng)、微軟(Microsoft)董事會(huì)成員瑪利亞•克拉維說(shuō)道：“我想改變這個(gè)世界。所以我一直在經(jīng)歷失敗。
心靈咖啡提醒：
想要做最好的自己，換份工作固然是一種好辦法，但是這是一種冒險(xiǎn)性聚焦的方式，有點(diǎn)孤注一擲，如果你在換工作的時(shí)候，找不到下家，那就意味著你將要面臨失業(yè)的危險(xiǎn)，所以，你要謹(jǐn)慎對(duì)待這件事。個(gè)人覺(jué)得做最好的自己應(yīng)該是一種狀態(tài)，它不是隨著一個(gè)人的工作改變而改變的。
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