成功創(chuàng)業(yè)的文章精選

　　現(xiàn)在很多人都選擇了自主創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)并非多么簡單的事，是一條很艱難的路，僅以3篇關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的文章，獻(xiàn)給正在創(chuàng)業(yè)的朋友。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的文章精選，希望對你有用!

　　關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的文章精選1：大學(xué)生的青春--我創(chuàng)業(yè)

　　作者：cskeji

　　我的青春我做主——“大學(xué)生開小吃店只是換了一個(gè)角度看問題，大學(xué)生開小吃店并沒有什么大材小用。”當(dāng)問到如何兼顧開店和上課時(shí)，小段表示，學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)并不矛盾，而且宿舍的幾位同學(xué)輪流守店，還有朋友經(jīng)常來幫忙，所以基本能保證店里一直有人招呼客人。“我們是法律專業(yè)的，法律對將來經(jīng)商是很有幫助的。所以平時(shí)上課我們還是會按時(shí)去，就是留守的同學(xué)會有些忙不過來。”

　　現(xiàn)在，開張了一個(gè)多月的“男生416”小吃店每天生意還算興隆，每到吃飯高峰期都會有不少人光顧，點(diǎn)名要吃無奈餅。段賢豹同學(xué)表示，按照目前現(xiàn)在試運(yùn)行下來的情況，他們對收回第一個(gè)月的房租還是相當(dāng)有信心。“老是請同學(xué)幫忙，熱情也不能維持很久。”小段告訴記者，他們已經(jīng)開始招募兼職的同學(xué)了，想讓更多的同學(xué)有鍛煉的機(jī)會?？紤]到小吃店向小炒市場的發(fā)展，他們已經(jīng)聘請了一位專業(yè)廚師，小店內(nèi)也添置了兩張桌子。

　　蘇州大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心主任王清老師對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開小吃店持支持態(tài)度：“現(xiàn)在一些人用‘高不成、低不就’這句俗話來評價(jià)大學(xué)生就業(yè)，但我認(rèn)為是否可以反過來看，如果‘低不就’更加會變得‘高不成’。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的形式應(yīng)該是多方面多層次的，必須找到適合自己、能夠自立于社會的創(chuàng)業(yè)模式。”王主任認(rèn)為，有一部分同學(xué)是運(yùn)用自己所學(xué)知識進(jìn)行高科技創(chuàng)業(yè)，但采取這類創(chuàng)業(yè)方式的同學(xué)畢竟是少數(shù)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難就難在起步，從簡單做起對初涉創(chuàng)業(yè)的同學(xué)來說無疑是一種比較好的選擇，創(chuàng)業(yè)成功不是一蹴而就的，在校生的簡單創(chuàng)業(yè)正是為將來更高層次的創(chuàng)業(yè)做熱身準(zhǔn)備。

　　關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的文章精選2：成功的秘訣[創(chuàng)業(yè)教材]

　　作者：江世民

　　同學(xué)們，從走出學(xué)校踏入社會。就意為著從單純的消費(fèi)者，演變成需要?jiǎng)趧樱瑒?chuàng)造才能做一個(gè)舒暢的消費(fèi)。

　　在這個(gè)繁榮的盛世，我們的消費(fèi)欲望很多。怎樣才能盡自己最大的力量，安全、快捷 的達(dá)到自己的目的呢?打工，太慢;當(dāng)老板，太難，怎么辦?有的年輕人家里條件好的創(chuàng)業(yè)，成功的少之又少;條件差的打工，有的晉升了，有的迷茫了、麻木了。終其一生。

　　經(jīng)過我們長期對中國古代文化的研究，我們探索出了一套完整的成功秘訣。希望幫助大家安全、快捷 的走向成功。

　　成功秘訣是一連串經(jīng)驗(yàn)積累。希望大家一步一步走好成功的每一站路。

　　成功的起點(diǎn)：我們需要對事業(yè)有強(qiáng)烈渴望。最有效的是：用對你最重要的人送你的貼身禮物激勵(lì)自己。有他對你的期望，會讓你變的有 正義感，有毅力。

　　我們需要做成就事業(yè)準(zhǔn)備。 最有效的是：用我們的正義感，幫助需要幫助的親朋好友。培養(yǎng)我們做事，做人的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

　　成功的步伐：一，我們需要學(xué)會專注自己。對自己有全面性透徹的了解，我們現(xiàn)在可以對社會發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)力是什么。我們就先從事這一行，換取生活的物質(zhì)需要。我們會從中學(xué)會，開創(chuàng)事業(yè)在行動前，需要量力而行。

　　二，我們需要學(xué)會收集。對我們從事的行業(yè)通過各種途徑做一個(gè)初步的了解，最重要的是對行內(nèi)的人員有所了解，結(jié)交溫和的行內(nèi)人員。有助于們?nèi)胄?。我們會從中學(xué)會，開創(chuàng)事業(yè)在行動前，需要了解行業(yè)信息，挖掘行業(yè)技術(shù)型人才等等。

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　　關(guān)于成功創(chuàng)業(yè)的文章精選3：走近創(chuàng)業(yè)者，共筑青春夢

　　作者：wymbest

　　7月9日上午，福州大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院“三下鄉(xiāng)”暑期社會實(shí)踐隊(duì)員來到了位于倉山區(qū)白湖亭的便民超市，剛進(jìn)店便看到了超市經(jīng)營者吳力平先生忙碌的身影。超市并不是很小，300平方米的面積里擺滿了貨架，商品有序的擺放著。早晨11點(diǎn)，雖然不是購物的高峰時(shí)刻，但前來購買生活用品的顧客卻從未間斷過。顧客們進(jìn)進(jìn)出出，到了午飯時(shí)間，忙碌的吳力平老板才有很短與實(shí)踐隊(duì)員們分享他創(chuàng)業(yè)路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　“想做好事就要先做好人，處理好鄰里周邊的關(guān)系十分重要”

　　老板吳力平在提到自己的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)時(shí)，顯得相當(dāng)?shù)钠届o。“這個(gè)小超市只是我的一個(gè)分店而已。”他說，“我接手這個(gè)便利店其實(shí)也只有一年的時(shí)間而已，生意什么的還算不錯(cuò)。”據(jù)了解，在他接手這個(gè)超市之前，之前的經(jīng)營者的經(jīng)營狀況也不算太慘淡，但是由于對周遭環(huán)境的不熟悉及對周邊人際關(guān)系的不重視，最終導(dǎo)致超市受到排斥而慘淡收場。吳力平在汲取了前任經(jīng)營者的經(jīng)驗(yàn)之后，在便民超市開業(yè)之初便積極地奔走于周遭的店家與負(fù)責(zé)人，取得了鄰里的信任。“只有有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，慢慢積累，才能不斷的把生意做大”。

　　“一路走來，肯定會遇到很多你沒有預(yù)料到的困難，我也不例外”

　　“沒有誰一開始就會做得很好，剛開店時(shí)虧本是最正常不過的事。”在談到初次開店時(shí)，店主吳力平感慨道。創(chuàng)業(yè)的道路注定不會平坦，吳力平在剛開始開店時(shí)也遇到了許多困難。“當(dāng)時(shí)什么經(jīng)驗(yàn)也沒有，從資金到貨物的供應(yīng)，還有連續(xù)的虧損，開超市會遇到的一系列問題我都遇到了。雖然說做好了最壞的打算，但這些問題一下子出現(xiàn)在自己面前，還是嚇了我一跳。”如今，吳力平的超市已初具規(guī)模，在提及關(guān)于成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說得最多的還是“冷靜”。“事情的成功與失敗，冷靜可以決定一切。在經(jīng)營最困難的時(shí)候，如果我失去了那份冷靜，說不定頭腦一發(fā)熱就放棄掉了。”

　　“做生意要看長遠(yuǎn)利益，不能撿了芝麻，丟了西瓜”

　　便民超市作為大部分生活必需品的銷售終端，利潤是微薄的。但吳力平卻沒有因微薄的利潤而轉(zhuǎn)投其他行業(yè)，而是堅(jiān)持了下來并開了一家分店。“在為開超市進(jìn)行準(zhǔn)備的時(shí)候，就知道了開超市不會賺很多錢”吳力平笑著說道，“這樣即使要虧，也不會虧很多。”就這樣，吳力平用了數(shù)年時(shí)間積累，從一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，到超市老板，并最終擁有自己的分店?，F(xiàn)在，為了進(jìn)一步提升便民超市的競爭力，他進(jìn)一步調(diào)低了商品的售價(jià)，“現(xiàn)在有了一點(diǎn)規(guī)模，更不能急著掙錢。”吳力平說“要能穩(wěn)得住，才會賺更多”。

　　“未來嘛，還是想做點(diǎn)其他的”

　　現(xiàn)在吳力平的超市顧客接連不斷，事業(yè)蒸蒸日上。但談起未來有什么打算時(shí)，吳力平表示“現(xiàn)在積累只是在為以后做準(zhǔn)備。畢竟自己還年輕，這超市也賺不了太多錢。”雖然忙碌，吳力平還是會抽出自己本就不多的閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)一些燒菜的技巧和餐館的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。“我自己對燒菜比較感興趣，所以未來的話準(zhǔn)備投資七八十萬去開一個(gè)餐館。到了那個(gè)時(shí)候，才是我真正當(dāng)大老板的時(shí)候”吳力平說。