創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想文章
創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想文章
有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人有很多，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的人有多少，有多少人是經(jīng)不住失敗的考驗(yàn)而敗下陣來(lái)的，下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想文章，希望大家喜歡。
創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想文章：只有心沉，才能手穩(wěn)
在市場(chǎng)上摸爬滾打的人們，總發(fā)愁找不到獲取財(cái)富的機(jī)遇，于是東奔西跑找機(jī)遇，最后累得筋疲力盡也未找到機(jī)遇，就算是找到了也不太適合自己。實(shí)際上，機(jī)遇就在我們身邊，甚至我們腳底下踩著的就是機(jī)遇，自己卻全然不知。說(shuō)實(shí)在的，不是我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛和耳朵，而是缺乏平心靜氣這一好抓手。這個(gè)問(wèn)題不解決，別說(shuō)看不到機(jī)遇，就是看到機(jī)遇、抓到財(cái)富，財(cái)富也未必能在自己手里待得住。朋友們看過(guò)《動(dòng)物世界》，獸中之王獅子同時(shí)發(fā)現(xiàn)獵物，豹子毫不怯陣，利用自己的短跑健將的優(yōu)勢(shì)，搶先把獵物叼到嘴中并將獵物弄到樹(shù)上。
落后于豹子的獅子只好在樹(shù)下呲牙咧嘴怒吼，以恐嚇豹子乖乖地丟下食物。按說(shuō)，叼住獵物高高在樹(shù)上的豹子，可謂是“高枕無(wú)憂”。可結(jié)局并不是隨我們的常規(guī)思路走下去。豹子在獅子的張牙舞爪地恐懷嚇亂了陣腳，口中的獵物盡管在豹子口中，并有利爪協(xié)助僵，但總歸頂不住自己氣浮氣躁的忙亂，高高在樹(shù)上的口中食慌亂地丟掉樹(shù)下被獅子不慌不忙地叼走，無(wú)奈的豹子只好忍氣吞聲地趴在樹(shù)枝上眼望著獅子叼著自己落下的獵物遠(yuǎn)去。事實(shí)證明，發(fā)現(xiàn)機(jī)遇固然重要，但抓住機(jī)遇并把財(cái)富穩(wěn)穩(wěn)地控制在自己手里更重要，因?yàn)檫@是最終目的。真正在在市場(chǎng)上摸爬滾打的聰明人，都會(huì)“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”上下足功夫、大做文章不逞一時(shí)的匹夫之勇。
人們都知道《紅巖》里面的“雙槍老太婆”，打槍左右開(kāi)弓，彈無(wú)虛發(fā)，令敵人膽戰(zhàn)心驚。但有誰(shuí)知道“雙槍老太婆”的原型竟在是一個(gè)在當(dāng)?shù)睾苡忻麣獾漠?huà)家、美麗少婦陳聯(lián)詩(shī)。一個(gè)美麗少婦、畫(huà)家怎么成了“雙槍老太婆”呢?她的神奇槍藝從何而來(lái)?是不是有些電影、電視里說(shuō)的天賦?非也。天賦只占相當(dāng)小的成份，得法的鍛煉才是關(guān)鍵。這正你愛(ài)迪生所言：“天才是百分之一的靈感，百分之九十九的血汗。”“雙槍老太婆”陳聯(lián)詩(shī)的同事回憶說(shuō)，開(kāi)始別說(shuō)是雙槍打不準(zhǔn)，單槍也打不準(zhǔn)，這讓陳聯(lián)詩(shī)一度非?？鄲?、著急，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)是拿生命作賭注，沒(méi)有槍法就沒(méi)有生命。一次，她在練習(xí)打槍時(shí)無(wú)意中從繪畫(huà)中得到靈感，那就是心要沉，手才能穩(wěn)。結(jié)果，打槍技藝有了突飛猛進(jìn)的提高，這才鑄就“雙槍老太婆”的傳奇。少婦陳聯(lián)詩(shī)從自己的繪畫(huà)技術(shù)當(dāng)中得出“只有心沉，才能手穩(wěn)”的靈感，鑄就了她“雙槍老太婆”的傳奇。事實(shí)上，我們做任何事，要想取得成功，都不會(huì)離開(kāi)這個(gè)要訣的。因?yàn)?，一個(gè)狹窄的人別說(shuō)聽(tīng)不進(jìn)別人的良言相勸，就是聽(tīng)進(jìn)去他(她)也不會(huì)穩(wěn)當(dāng)?shù)倪x擇。只那些“心沉、手穩(wěn)”的人才會(huì)有極高的成功率。
山東人許明，一次偶然在報(bào)上看到一篇中國(guó)留學(xué)生介紹法國(guó)留學(xué)生生活的文章，文章中有一句話給他送來(lái)了發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)遇。這句話是：第一次見(jiàn)房東老太太時(shí)給了她一條抽紗桌布，老太太愛(ài)不釋手，并把這條美麗的桌布展示給每一位拜訪的客人，在他的朋友圈中引起了很大的轟動(dòng)，結(jié)果許多人都托這位留學(xué)生回國(guó)買抽紗產(chǎn)品。山東正是盛產(chǎn)抽紗的地方，許明眼前一亮，立刻給在法國(guó)的一位朋友打電話，委托這位朋友尋找市場(chǎng)，自己則在國(guó)內(nèi)掛靠了一家有出口權(quán)的公司，聯(lián)系了一批工藝精良的抽紗生產(chǎn)廠家，就這樣許明像模像樣地做起了抽紗產(chǎn)品的出口生產(chǎn)，當(dāng)年就賺了上百萬(wàn)。楊一峰1978年初中畢業(yè)后隨父親在長(zhǎng)沙做小販。從那時(shí)起，他就有一股強(qiáng)烈的改變命運(yùn)的想法。為了尋找更好的機(jī)會(huì)，他于2000年2月孤身來(lái)到了深圳，試圖尋找到致富的門(mén)路。但是殘酷的現(xiàn)實(shí)很快就擊碎了他的致富夢(mèng)。
他在一家工廠做雜工，每天薪水只有12元錢(qián)，幸虧工廠管飯，要不然，區(qū)區(qū)12元錢(qián)可能連肚子都填不飽。盡管工作非常辛苦，薪水也很低，但他很喜歡和工友們?cè)陂e暇時(shí)到海邊看海，還常常到一些人跡罕至的沙灘去玩。有一次，他費(fèi)了九牛二虎之力尋找到一片舒心的沙灘，當(dāng)時(shí)已經(jīng)下午5點(diǎn)多了，他發(fā)現(xiàn)很多野營(yíng)者在沙灘上支起了帳篷，看樣子是準(zhǔn)備在這里露宿一夜了。
他突然靈光一閃：在沙灘上露宿，安全不但沒(méi)有保障，而且垃圾處理、日用品供應(yīng)等等都沒(méi)有人管理，如果，建一個(gè)“沙灘旅館”，情況就大不一樣了?；氐焦S，楊一峰立刻辭了職，然后買了一些篷布和工具，租了一輛三輪車將行李拉到海邊。那個(gè)三輪師傅不解地問(wèn)為什么，他笑著回答：“我想賣沙灘!”三輪車師傅一聽(tīng)，還以為他是幻想型精神病患者，“說(shuō)不定他一會(huì)兒把我也賣了”，趕緊收了車費(fèi)走人。行李拉到了，楊一峰立刻著手建造沙灘旅館。他弄來(lái)幾根喬木，往沙灘上一立，再把篷布往上一披，一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)有的大棚就做成了。他搭帳篷時(shí)，正好有一些人來(lái)露宿，聽(tīng)了他的創(chuàng)意，大家都樂(lè)意給他兩元錢(qián)站崗放哨確保東西安全。
看著“沙灘旅館”沒(méi)建成就納賓迎客有了收入，楊一峰打心眼里高興，認(rèn)為腳底下這項(xiàng)目選的準(zhǔn)，來(lái)錢(qián)容易并且快捷。兩天后，一個(gè)別致的“沙灘旅館”就在沙灘上落成了，尤其是他用紅油漆在篷布上書(shū)寫(xiě)的四個(gè)醒目大字“沙灘旅館”，在沙灘上更是相映成趣。“沙灘旅館”開(kāi)張后，生意好得出奇，幾乎每天晚上都有百元左右的進(jìn)帳，比在工廠的12元薪水根本沒(méi)法比。但一時(shí)未想到的麻煩也隨之而來(lái)了。有一天上午，他正睡覺(jué)，害然風(fēng)云突變，一陣狂風(fēng)暴雨不期而至，狂風(fēng)暴雨把“沙灘旅館”吹得七零八落，所有家當(dāng)在他眼皮底下消失得無(wú)影無(wú)蹤，大風(fēng)只給他留下幾根桌椅腿兒，全身濕透的楊一峰要不是臨時(shí)抓住一根樹(shù)，恐怕他這一百來(lái)斤也得被狂風(fēng)掀走。等到風(fēng)停雨歇，他孤零零地站在沙灘上，那場(chǎng)面，那滋味，要比唐朝陳子昂筆下《登幽州臺(tái)歌》“念天地之悠悠，獨(dú)愴然而涕下”毫無(wú)二敵。應(yīng)該說(shuō)，別看狂風(fēng)暴雨卷走了他所有家當(dāng)?shù)共还肿锟耧L(fēng)暴雨，因?yàn)?，在海邊沙灘上淘金，狂風(fēng)暴雨那不是家常便飯嗎?自己一時(shí)沒(méi)想到，那是自己的大意和疏忽，怨老天爺是給自己的錯(cuò)誤找理由。沉思熟慮之后，他買了一個(gè)舊集裝箱并進(jìn)行了一番改造，用砂紙把集裝箱上的銹擦掉，涂上一層黃色的油漆。等他把集裝箱運(yùn)到沙灘上，付完車費(fèi)，自己兜里已無(wú)分文了。
由于那段時(shí)間天氣惡劣，野營(yíng)的人一下子少了許多，但楊一峰沒(méi)有“坐以待斃”，他找到一些旅游公司，向他們報(bào)告了暴風(fēng)雨后的旖旎沙灘海景。一些旅游公司正愁沒(méi)有“賣點(diǎn)”呢，楊一峰的報(bào)告給這些旅游公司帶來(lái)了希望，他們紛紛利用楊一峰給提供的信息借題“炒作”了一下，這一借題炒作，不僅僅是給這些旅游公司帶來(lái)好生意，也給楊一峰帶來(lái)了商機(jī)。三天后，沙灘上一下子來(lái)了60多位游客。這還不算，楊一峰還學(xué)會(huì)上了上網(wǎng)，在網(wǎng)上主動(dòng)營(yíng)銷自己的“沙灘旅館”，果然有不少人“按圖索驥”找到了“沙灘旅館”。進(jìn)了2011年，楊一峰的“沙灘旅館”儼然成了深圳一道獨(dú)特的風(fēng)景?，F(xiàn)在的，楊一峰已經(jīng)有了自己的10多家沙灘分店，招聘了上百名員工，家產(chǎn)也從零發(fā)展成為千萬(wàn)富翁。這正應(yīng)了愛(ài)因斯坦那句老話：“想象力比知識(shí)更為重要。”事實(shí)上，大凡成功者，都未必是找到了一個(gè)多么高端的好項(xiàng)目，也未必真地挖到什么“狗頭金”，而是在我們實(shí)際生活中沉下心來(lái)，大力開(kāi)發(fā)我們的想象力尋找到了人們需要的東西，讓財(cái)富像潺潺流水那樣，源源不斷地流進(jìn)自己的腰包。
那么，沉下自己的心來(lái)，難嗎?竊以為一點(diǎn)也不難，只要您知道“心急吃不了熱豆腐”的理兒就行，到那時(shí)，您的思路一定會(huì)大開(kāi)，靈感也會(huì)像泉水一樣“叮叮咚咚”地向您走來(lái)。
創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想文章：我們?yōu)楹乌s上浪潮，又眼睜睜看它遠(yuǎn)去
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對(duì)人和事業(yè)而言，在適當(dāng)時(shí)機(jī)找到和放棄節(jié)奏都至關(guān)重要。
一句是：「一旦把握住了節(jié)奏，只需維持即可?！惯@是村上春樹(shù)談跑步，以及由跑步推及人生時(shí)說(shuō)的。另一句來(lái)自喬布斯傳，大意是，一件事物的開(kāi)創(chuàng)者往往也是最后一個(gè)意識(shí)到它已經(jīng)過(guò)時(shí)的人。
這兩句話可以同時(shí)指向?qū)懽?、事業(yè)或人生，都與節(jié)奏感有關(guān)。前者是說(shuō)找到準(zhǔn)確的節(jié)奏何其重要，后者則告訴我們?nèi)绾未蚱埔呀?jīng)成熟的節(jié)奏。問(wèn)題在于，究竟該延續(xù)節(jié)奏還是該不斷尋找新的節(jié)奏?如何斷定一種節(jié)奏已經(jīng)固化、過(guò)時(shí)?
首先重要的當(dāng)然是找到節(jié)奏，開(kāi)創(chuàng)事物，領(lǐng)導(dǎo)潮流。許多人畢生的努力只是在完成這第一件事。等到節(jié)奏已經(jīng)確立，韻律已經(jīng)流暢，潮流已然生成，就該警惕，對(duì)節(jié)奏進(jìn)行調(diào)整，要么在主調(diào)不變的前提下增加細(xì)節(jié)的起伏，要么在確定的長(zhǎng)期方向進(jìn)行局部調(diào)整。
《浪潮之巔》的作者吳軍在書(shū)里提出過(guò)，一家公司只要趕上大勢(shì)，自己又不出錯(cuò)，那么就可以順著潮流存活許多年，直到下一次大潮到來(lái)。他提出的問(wèn)題同時(shí)涉及上面兩句話。假如只想安心享受十年的成功，那么找到對(duì)的節(jié)奏并保持穩(wěn)定就足夠了。一件成功的事業(yè)、一股浪潮或者一個(gè)穩(wěn)定的的寫(xiě)作套路要想過(guò)時(shí)，需要不短的時(shí)間或巨大的變動(dòng)，在此之前并不十分危險(xiǎn)。但假如想變成基業(yè)長(zhǎng)青的事業(yè)，想追求常新的人生，想在自己創(chuàng)造生命的中途突然讓所有人大吃一驚，那么在安全期限內(nèi)便需要提前準(zhǔn)備。
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然而，找到準(zhǔn)確的節(jié)奏并成為優(yōu)秀的作家、企業(yè)家或風(fēng)頭人物本身已經(jīng)不容易，我們每每見(jiàn)到紊亂的步調(diào)。找到節(jié)奏并獲得成功之際想要改變則更加艱難。事業(yè)(假如我們將寫(xiě)作、人生這些東西統(tǒng)統(tǒng)歸為事業(yè))成功需要一種節(jié)奏感被反復(fù)強(qiáng)化并長(zhǎng)期堅(jiān)持，這時(shí)候，慣性已然形成，變向要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，要求卓越的自省意識(shí)，這都是艱難的。
我們很難舉出成功作家或備受喜愛(ài)的人徹底突破自己的例子。相反，大多數(shù)是新人進(jìn)入并淘汰老人?？逻_(dá)、諾基亞、索尼唱片都憑借良好的節(jié)奏感在膠片業(yè)、傳統(tǒng)手機(jī)業(yè)和唱片業(yè)流行之際盛極一時(shí)。但它們對(duì)新潮流忽視甚至抗拒，進(jìn)而在發(fā)覺(jué)大事不妙時(shí)匆忙轉(zhuǎn)向，結(jié)果尷尬無(wú)比?！独顺敝畮p》中舉了太多這樣的例子，比如AT&T和開(kāi)創(chuàng)門(mén)戶網(wǎng)站模式的雅虎。(這里有一個(gè)有趣的反例，即IBM公司，據(jù)《浪潮之巔》所說(shuō)，它開(kāi)始即依賴政府和大公司客戶，因而對(duì)個(gè)人電腦的浪潮缺乏預(yù)計(jì)，從而最終在個(gè)人電腦的領(lǐng)域失敗。但郭士納成為總裁后，接受現(xiàn)實(shí)，將個(gè)人電腦業(yè)務(wù)出售，繼續(xù)安心從事IBM賴以崛起的大客戶技術(shù)服務(wù)，使生意保持興旺。在新的大潮到來(lái)前，它可以安然無(wú)虞地循照舊節(jié)奏存活。)
成功轉(zhuǎn)變的人自然有。就個(gè)人而言，最好的例子是Bob Dylan。整個(gè)1960年代，Bob Dylan的音樂(lè)從民謠突然變成搖滾，后來(lái)又轉(zhuǎn)變?yōu)槭闱榈泥l(xiāng)村音樂(lè)。而每次轉(zhuǎn)變之前他都已經(jīng)獲得了巨大的聲望。1960年代前期，他彈不插電吉他唱民謠，是民謠潮流的領(lǐng)軍人物，但1965年，他突然彈起插電吉他唱搖滾，被許多人罵為叛徒，但Bob Dylan和《like a rolling stone》等歌曲一起，掀起巨大浪潮，在音樂(lè)和社會(huì)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域都成為長(zhǎng)久不衰的潮流。
大企業(yè)領(lǐng)域的例子，似乎還是只能舉到蘋(píng)果，作為個(gè)人電腦領(lǐng)域的佼佼者，它不但沒(méi)有落后、反倒是掀起了移動(dòng)化的浪潮，其間還順帶著改革了音樂(lè)工業(yè)。很多小企業(yè)也在默默無(wú)聞地憑借著節(jié)奏的調(diào)整而追逐時(shí)代。但總體而言，在企業(yè)領(lǐng)域，人們并未總結(jié)出一種確定的「節(jié)奏調(diào)整定律」——既要靠某個(gè)空前絕后的人物的機(jī)緣巧合，又要靠接納和容許這種人物的制度。
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對(duì)公司而言，選擇必須是慎重的。頂好是在潮水還正洶涌、太陽(yáng)還在頭頂?shù)臅r(shí)候就要四處探路。否則，就甘心堅(jiān)守自己已經(jīng)形成的節(jié)奏感，在潮水退去之前安守成功，或在長(zhǎng)日將盡之際擔(dān)當(dāng)舊行業(yè)的守門(mén)人，直到夕陽(yáng)西落——要知道有些領(lǐng)域，潮汐的周期是很久的，一家壽司店即便開(kāi)兩百年也可以繼續(xù)受到歡迎。最糟的是臨到動(dòng)蕩來(lái)臨之際，既跑亂了原來(lái)的步子，又來(lái)不及找準(zhǔn)新的方向，不等太陽(yáng)落山，自己先消亡。
但對(duì)個(gè)人而言，突破自己的風(fēng)險(xiǎn)并不致命。它是一件隨時(shí)可以做的事情。第三句引語(yǔ)來(lái)自喬布斯。他30多歲的時(shí)候說(shuō)起人一過(guò)30歲就會(huì)思維僵化、缺乏創(chuàng)新意識(shí)：
「人們被卡在這些固有的形式中，就像唱片中某一段固定的凹槽，他們永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫出來(lái)。當(dāng)然，有些人天生就有強(qiáng)烈的好奇心，永遠(yuǎn)有一顆孩子般的心，可惜這樣的人太稀少了。」
創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想文章：孤獨(dú)前行的80后創(chuàng)業(yè)者
大器晚成的80后創(chuàng)業(yè)者
自古英雄出少年，三十歲之前的年輕人有思想、有活力、敢闖敢干，向來(lái)都是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的弄潮兒。從全球范圍的成功創(chuàng)業(yè)者統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，無(wú)論是美國(guó)科技巨擘喬布斯、比爾蓋茨、佩奇和扎克伯格，還是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)始人馬云、丁磊、馬化騰等人，他們大都在三十歲以前開(kāi)始創(chuàng)辦公司，從一開(kāi)始不聞一名的小企業(yè)成長(zhǎng)為日后影響世界的巨頭企業(yè)。
然而，比較遺憾的是，從最近幾年各個(gè)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看來(lái)，80后創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有延續(xù)上一代70后創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)。即使有為數(shù)不多的80后創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始現(xiàn)身上市公司創(chuàng)始人行列，但是如果用企業(yè)上市來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)真正取得了重大成功的標(biāo)志，毫無(wú)疑問(wèn)，70末、80后創(chuàng)業(yè)群體屬于大器晚成，他們創(chuàng)立的企業(yè)目前大多還正在路上，離達(dá)到IPO的規(guī)模還有相當(dāng)遠(yuǎn)的距離。
一方面可能80后沒(méi)有上一代70后那么積極投身于創(chuàng)業(yè)浪潮，另一方面可能80后的創(chuàng)業(yè)環(huán)境沒(méi)有70后那么寬松自由，種種原因?qū)е?0后創(chuàng)業(yè)群體的創(chuàng)新活力難以達(dá)到上一代70后的高度。
同時(shí)，據(jù)資料顯示80后創(chuàng)業(yè)者在各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始嶄露頭角，并發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模及影響力之后往往被上一代70后巨頭企業(yè)收購(gòu)，從而讓一批本來(lái)有可能登陸資本市場(chǎng)的80后優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)提早消失了。
孤獨(dú)前行的80后創(chuàng)業(yè)者
正當(dāng)70后的企業(yè)在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨、到處收購(gòu)兼并新興企業(yè)，80后的企業(yè)在巨頭激烈競(jìng)爭(zhēng)的夾縫中艱難成長(zhǎng)的時(shí)候，90后的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始登上創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)。相比前兩者，后者的創(chuàng)業(yè)目的更純粹，基本是發(fā)現(xiàn)了感興趣的需求就馬上動(dòng)手創(chuàng)業(yè)，少了很多80后創(chuàng)業(yè)者碰到的羈絆與困惑，因此當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮基本上被90后創(chuàng)業(yè)者接棒。
即使有少部分敢于邁開(kāi)創(chuàng)業(yè)腳步，踏上了創(chuàng)業(yè)旅程的80后創(chuàng)業(yè)者也大都在狹小的垂直細(xì)分領(lǐng)域里摸索，這也造成了80后創(chuàng)業(yè)者往往難以成就大事業(yè)，因?yàn)橐婚_(kāi)始出發(fā)就不敢把目標(biāo)定的太遠(yuǎn)，更不敢像70后創(chuàng)業(yè)者那樣談理想。從目前看到的眾多案例數(shù)據(jù)看，80后創(chuàng)業(yè)者更傾向于見(jiàn)好就收，企業(yè)做的差不多就要賣掉了。
一方面是因?yàn)榫揞^的競(jìng)爭(zhēng)壓力，另一方面是80后創(chuàng)業(yè)者嚴(yán)重缺乏安全感，相對(duì)于遠(yuǎn)大的理想還不如落袋為安來(lái)得實(shí)在?？傊?，80后創(chuàng)業(yè)者可能不得不面臨孤獨(dú)前行的尷尬，陪伴他們的更多是70后巨頭及越來(lái)越多的90后新秀，而不是80后同齡人。
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