創(chuàng)業(yè)失敗的文章
創(chuàng)業(yè)路上，只有抱成一團，才能驅走嚴寒;只有充滿激情，才能溫暖人心;只有堅持不懈，才能見到光明，下面就是學習啦小編給大家整理的創(chuàng)業(yè)失敗的文章，希望大家喜歡。
創(chuàng)業(yè)失敗的文章：創(chuàng)業(yè)者發(fā)自肺腑的感悟：自由、自知、孤獨、恐懼和希望
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
一位創(chuàng)業(yè)者發(fā)自肺腑的創(chuàng)業(yè)勵志感悟，他說創(chuàng)業(yè)后，自己感悟的五個“事實”：自由、自知、孤獨、恐懼和希望。
1、自由
這一點是如此顯而易見，甚至很多人在創(chuàng)業(yè)前都是沖著這個“目的”去的。當你創(chuàng)業(yè)后，你會發(fā)現，這一點竟然也是真的。創(chuàng)業(yè)者是自由的：你會獲得心靈層面無拘無束的自由， 再不會有人試圖去控制你的思想，沒錯，你甚至有了想去控制別人的念頭。你的時間自由，而且如果沒什么條件限制，你幾乎可以將你任何一個想法變成現實，曾經聽一個來自硅谷的創(chuàng)業(yè)者這樣說：“我最后都到了不敢出去和人聊天，因為我不知道一次聊天后我的公司會走向何方”。
這種自由來自創(chuàng)造者，你必須是自由的。
當然，如果你還沒創(chuàng)業(yè)，你會以為上面說的就是全部，其實不是。任何自由都有代價，屬于創(chuàng)業(yè)者的也不例外，想法可以信馬由韁，但落地必須受制于可行性，創(chuàng)業(yè)畢竟不是過家家游戲，你要對時間和錢負責任，你沒多少可自由發(fā)揮的路徑。
而時間看似自由，其實你很少可以掌控，更多時你有做不完的事，連睡覺都幾乎成為奢侈品，你也想任性下，但另一個聲音會立刻冒出來把你嚇個半死：做老板的不可以這樣，你要以身作則，公司文化不能從你這里壞掉!于是，你給自己打了針雞血，又意氣風發(fā)地出現在該出現的地方。
2、自知
你從來不會像現在這樣深刻地了解自己，甚至自己都不愿接受這一點，為什么?因為不用表演給別人看，做回自己，其實是殘酷的：我想要什么?我是怎樣的一個人?我的底線是什么?這個時候你得到的答案是真實的，真實的會被自己答案擊中，以至于崩潰。
如果你還沒有認真問過自己，那么試著問自己這幾個問題：那些聽來的經驗和道理在我這里行得通嗎?哪些是我自然和舒服的選擇?我愿不愿委屈自己?我的瓶頸在哪里?我的優(yōu)勢和劣勢是什么?
你必須正視，如果勇敢一點，你要選擇可以打敗自己的那個答案。如果你曾不夠果斷，如果你太想要所有人喜歡你，如果你不敢對人說“不”，如果你太容易被人左右;因為自知才可以使你脫離“小我”，把方向對準成功的方向。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。自己幾斤幾兩，秒懂。
3、孤獨
有這么一句話：“創(chuàng)業(yè)后你就活明白了。你會發(fā)現，最先買你東西的都是陌生人，從不買你東西的都是熟人。最先跟你保持距離的是你曾幫助過的人，最先拒絕幫助你的是朋友，最不看好你的是親戚。等你干出點模樣， 請大家吃飯，你會發(fā)現，除了陌生人不在場，其他的人都在。”說的是現實，也是孤獨，個中滋味，只有最終承擔結果的那個人知道，很不幸，他叫老板。
有一些事情和想法，只能埋在心底，絕對找不到一個可以去傾訴的對象，所有委屈和誤解由你一個人承擔。這種孤獨是終極的，直面人性基本面，粗糙的真實，它是一杯酒，苦澀，捏著鼻子咽下，方能品出五味。
小時候看電影，里面有這樣的場景：伙計們下班了，掌柜自己一個人留下來仔細打量完店里每一件擺設后方緩緩鎖門離店。那時候不懂，總覺得節(jié)奏慢。而現在，我最享受的時刻竟是坐在下班后空空的辦公室，閉目思索。也許也只有在自己創(chuàng)業(yè)后，我們才真正理解了以前的老板，對很多事開始變得寬容。
擁抱孤獨，趁你的公司還小，你的孤獨還沒長大。
4、恐懼
恐懼這種東西與生俱來，總是和貪婪相伴。如果你沒野心，恐懼就小，可是誰讓你有野心呢?創(chuàng)業(yè)者往往都有一個大大的野心，所以，你的恐懼也就跟著變大。
滿大街都是才華配不上野心的人，他們分為三類：要么狂躁暴戾、要么沉默陰暗、最次也會自欺或欺人。你的想法到現在被證明是錯的?你的產品滿足的需求是自己臆想出來的吧?公司的錢能撐到什么時候?這個人這件事是否可以相信?你準備放棄了嗎?這樣做對嗎?類似的問題會隨時出現在你腦袋里，每個問題都會讓你欲罷不能思考到凌晨兩點，甚至會在凌晨四點醒來繼續(xù)想。而他們，本來就沒答案。
想了那么多，做對了沒有?誰知道呢，你的野心或許根本就是個笑話，所以你的恐懼，也就一文不值。而這才是最恐懼的。
5、希望
還好還有希望。這一點，和你沒成為創(chuàng)業(yè)者(老板)前沒什么變化，人類都是靠希望活的，這里的區(qū)別在：沒有執(zhí)行路線的希望是空想。而幸運的是，無論大小，創(chuàng)業(yè)者的希望都還是有步驟和路線圖。
這種可期的希望最普遍的顯性結果是，每個創(chuàng)業(yè)者都充滿激情(悶騷也是激情)。每個人都相信自己是對的，未來是光明的，在這個假設下毫不猶豫投下斗志、努力、甚至迷信。飛蛾撲火時飛蛾是幸福的，因為它堅信。你必須無條件相信自己，否則真堅持不下去啊。
自由、自知、孤獨、恐懼和希望，這五點，層層遞進，法乎道，規(guī)律和道理就在那，沉默不語，你遵守與否取決于你自己。遵循“道”的同時，就是戰(zhàn)勝自己，受得了多大委屈，方可成多大事，得到多少心理安慰。
走了那么久，終于有一天，你一閉眼“撲通”一聲跳進海里，你肯定不是沖著冰冷、風浪和恐懼來的，你相信你能游到對岸，同時練就強壯的身體、升華心靈。所以，創(chuàng)業(yè)后你每天都要不可避免地和這五個關鍵詞相伴，品透了，參悟了，也就圓滿了。
如果你愛自己，就去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的人生有太多喜悅、驕傲、自得、滿足、激情和多樣性，它能讓你人生充滿未知的樂趣;同樣如果你恨自己，就去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)故事里有太多沮喪、無助、憤懣、懷疑、疲憊和不可知，它能讓你不會錯過任何一場磨難。
創(chuàng)業(yè)失敗的文章：一位破產老板的感慨：老板其實什么都不是
老板只是一種職業(yè)，人生真的改變了，因為你突然發(fā)現，等待你的不再是夢想中的有錢人的生活，而是對隨時可能降臨的失敗的恐懼，對員工，對股東，社會負責的重重負擔，只有一個人真正承擔風險，沒日沒夜對未來負責的思考的彷徨!
老板只是一種職業(yè)，然而與其他職業(yè)不同，這個職業(yè)不是那么容易辭職，要么承擔賣掉兒女般的痛苦放棄，要么用一貧如洗的破產來寫辭職信，否則，就只有用一生的艱苦來慢慢錘煉。
老板是最沒有門檻的職業(yè)，一個小店的掌柜，每天起早貪黑，忙到忘了吃飯，忘了喝水，忘了生病，忘了戀愛，不停的計算，不停的計較。。。。。。。
辛苦了一年才發(fā)現依然是生死線上掙扎，賺到的只是老板的虛名與積壓的貨品。
老板又是最尷尬的職業(yè)，一個上市公司的董事長，忙于貸款，忙于融資，忙于擴張，忙于把企業(yè)做大，結果是資金越來越緊張，才發(fā)現做企業(yè)不是種糧食，絕非攤子鋪得越大，收獲就越豐盛，企業(yè)經營中，老板永遠奔波于各種規(guī)模的“差錢”狀態(tài)。
招商，私募，風投，并購，IPO，一個看似高深的商業(yè)名詞背后，道出了企業(yè)“差錢”的真相。
現實生活中，老板往往是最沒錢的人群，不停負債，資產不停的增加，自己真正擁有的現金，永遠緊張而拮據。
老板只是一種職業(yè)，中國的老板，更在重壓與風險下前行，76%的中國大陸商業(yè)領導人感覺緊張有壓力，其比例為全球最高，阿瑪尼裝點的光鮮外表之下，有著山寨工廠一樣不安的靈魂，他們要用太多的精力去應付與處理各種問題，而一旦有所失手，英雄落難，便會有太多聲音指指點點……
人們似乎很樂意看到老板的敗落，社會集體意識的矛盾中，人們一邊唾罵著老板的為富不仁，一邊努力擠上那條自己痛恨的“捷徑”，給自己貼上那個令人痛恨的老板標簽。
老板不等于有錢人，并非當了老板，錢就會漫天落下，如果你在確實了解這一切的前提下，仍然義無反顧決定走上老板這條向有錢人的坎坷而艱辛之路，那么恭喜你，因為選擇這個目標的同時，你也選擇了一份勇敢和責任。
創(chuàng)業(yè)失敗的文章：為什么很多老板一直很忙，事業(yè)卻做不大?
很多老板生意做的不大，上洗手間都在打“大哥大”，因為他們不僅忙，而且是相當的忙!
通常很多老板是一專多能，有很強的綜合實力，能力大責任就越大，所以通常是身兼數職。通常他擔任著董事長、又兼任總經理，掛職業(yè)務員，客串著會計出納……搶可惜他們沒有三頭六臂，因此只能兩眼一睜忙到熄燈。
當然在在創(chuàng)業(yè)前期(準備階段和創(chuàng)新階段)，很多老板一無經驗，二缺資，三缺人手，很多老板通常即是決策者，又是執(zhí)行者，甚至還要充當搬運工，大事小事一臂挑，多數是被逼的。問題是經過二三年發(fā)展，多少也收了三五斗，好壞也有了七八條槍，為什么很多老板們還必須事必躬親，還必須親自上陳?其實這一切都是他們主動申請的。
榜樣的力量
很多老板搞企業(yè)投入最多就是精力，他們總勤奮勤奮再勤奮。很多老板推崇一個理念----領導帶頭，員工加油!老板勤奮員工就不會偷懶，天道酬勤，只要勤奮生意就會好，企業(yè)就會成功。所以很多老板喜歡事必躬親，大事小事都要親自上陳沖鋒在前。
成功通常會讓人自信，很多老板因此自我感覺良好。創(chuàng)業(yè)期角色定位模糊，又身兼多職，很多老板因此自我感覺良好---有強大的綜合實力!于是很多老板認為自己能時時處處放光彩，時時處處都能做和比別人更好，此時榜樣就變得有點拉風，只要能站在前面就絕對不站在中間，能站在中間就絕對不象黃花魚一樣溜邊。
現代商業(yè)基本原則是分功，所謂聞道有先后術業(yè)有專功，專業(yè)的事一定得讓專業(yè)人士來干，當然誰干誰出彩。老板樹榜樣，放光彩，其實是不清楚自己該干什么，做了自己本不該自己干的事，多數時候他們卻渾然不知!
解決問題的習慣
很多企業(yè)有一個基本戰(zhàn)略—----活下去。很多老板做企業(yè)生存是第一位的，講生存決不能做詳細的企業(yè)規(guī)劃或計劃，講的是活命哲學----實用，把細節(jié)做好，把身邊的問題解決掉決好!創(chuàng)業(yè)時很多老板多數是三無產品“無資金”“無技術”“無人員”，因此什么事都是大事，什么事都是自己的事，最后很多老板養(yǎng)成一個習慣“來什么事，就干什么事”。
習慣有強大的依賴性，更何況這個習慣能帶來巨大的既得利益。解決問題是很多老板活命絕活成功之本，他們丟不掉也丟不得。只要見到事遇到問題，盡管有時他們也看到透，別人做可能會更好，可是他們忍不夠，解決問題總是好的，當然還有那么一點點擔心下屬做不好。問題會激發(fā)很多老板的本能反應----不親自操刀也會指手畫腳一番。
麻雀雖小，五膽俱全，很多老板生意不大，人和事也不會少，只要一進辦公室就被各種各樣的事務和人包圍，于是解決問題是第一要務。很多老板永遠會犯這個錯誤，明明有計劃，也清楚不同的事需要不同的人來做，一進辦公室就會處于緊急狀態(tài)，該干不該干的一起干，永遠有干不完的活，解決不完的問題。仔細一想，大多數是自己不該干的，一些是自己干得不好，不少別人干會比自己干得更好。
被下屬反領導
很多老板的一天通常是這樣度過的，剛聽完一個匯報，又來一個請示，接著的電話又響了，然后會議時間……老板很累，很忙效果并不好，因為此時員工正在給老板說問題提要求，等到老板拿解決辦法。此時老板與員工地位倒置，強勢的老板被些弱勢的員工反領導!
中國公司治理，有一點皇權味道，老板享有至高無上的權力，為什么此時卻如引被動?這一切還得從很多老板自身的領導風格說起。
很多老板用人有兩大特點，其一，總怕下屬做不好事，需要指指點點;其二，安全第一，要求一切盡在掌握!
很多老板
很多老板帶隊伍有一個基本法則一切行動聽指揮，早請示晚匯報!此舉一箭三雕，將自己方法落實到工作中，清楚知道工作進度，隨對可能了現問題進行糾錯糾偏，一切就在掌握之中，不出現任何閃失。
老板的影響是強大的，通常命令是命令，建議也是命令，即使不理解也要執(zhí)行。不求有功但求無過是中國職場的最普遍的心態(tài)，不求有功但求無過的方法有二，其一，多一事不如少一事，其二不做主謀只做幫兇。
老板求功，喜歡當主謀，員工避守，樂意當幫兇!于早請示晚匯報就演變成員工給老板提問題講困難，等到解決辦法，老板在干員工讓他干的事，老板就這樣被員工領導了。于是中國企業(yè)出最獨特一道風景，老板很忙，兩眼一睜忙到熄燈，員工很閑，兩眼一盼著熄燈。
老板一搶事員工就發(fā)笑
悠閑也是一種收益，老板搶事干，員工就沒事干，老板忙，員工就偷著樂。一個忙碌的老板總手下總有一群清閑的員工。員工清閑并不會感激你，他們一邊看你表演一邊看你笑話。不管成敗他們都有話要說，老板做事成了，他們就會說老板理所當然，如果失敗了，他們又會所謂老板也不過如此，要是聽我的，怎么會是這樣一個結果。所以老板永遠立于不勝之地。
問題是一個人精力是有限的，在一方事干多了，其它方面就必然花得少，做為老板其實只有兩件事--干事和想事!做事多了，想事就必然少，不想事就不會有清晰的思維和戰(zhàn)略，沒有戰(zhàn)略就沒有人才策略，通常是該來的不來，該走的不走，最后很多老板總是一個人在戰(zhàn)斗，永遠都在靠天吃飯，日子也就是時好時壞。
老板法則：一日三問
孔子就吾一日省，作為老板，必須學會一日三問。
一、我是誰?
二、我應該干什么、不該干什么?
三、有沒有人比我干得更好?
看過“創(chuàng)業(yè)失敗的文章”的人還看了：
創(chuàng)業(yè)失敗的文章
